Forwarded from Философия Шашлычника
Бизнес Трекеры
Относительно недавно узнал об их существовании. Наконец-то начал различать наставника, коуча, бизнес тренера и бизнес трекера друг от друга)
Последние помогают чаще всего в масштабировании, а изначально трекеры помогали стартапам расти благодаря определенной четкой методологии. Недавно у меня был двухчасовой сеанс.
Трекер спрашивает - чего ты хочешь, я говорю много точек Лаваш36.
- много это сколько?
20 за три года!
- а за первый год?
Ну за первый, то есть до конца 2025 года я запланировал 3 открыть.
- что тебе надо делать за 3 месяца, чтобы до конца года открыть 3 точки?
Я отвечаю подробно..
- какие есть сложности?
Я снова думаю и называю все проблемные моменты, в том числе и мои страхи
- теперь он задает все те же вопросы только про 1 месяц, а потом 1 неделю.
А я на них отвечаю. Если где-то буксую, он помогает, подсвечивает.
Круто? Круто!
В конце сеанса он говорит, что все реально, и 3 точки до конца года, и 20 за три, и даже больше! Он не кудесник, все должен делать я сам. Я это понимаю. Стоить это будет 150тр в месяц, будем встречаться раз в неделю по 2 часа в зуме и все это планировать, анализировать. Готов?
Я отвечаю, что сразу не могу ответить да или нет, так как для себя еще несколько лет назад решил не принимать эмоциональные решения. Нужно переспать.
Он начинает немного давить, спрашивает ты точно откроешь 3 точки без меня до конца года?
Я честно отвечаю, что вряд ли.
Он тогда кладет козырь, объясняя, что с ним же мы откроем, тогда эти 150тр с лихвой окупятся. Спрашивает, в чем по моему мнению его основная задача?
Я хоть и со смущением, но признаюсь, что если я буду платить 150тр за 4 сеанса, то меня просто жаба задушит не действовать, и это и приведет к высокой продуктивности. «Бинго!» говорит он.
И все же мы вежливо прощаемся, а я мысленно думаю, что через пару дней напишу, соглашусь, так как нужно преодолевать «жабу» и действовать!
Через 2 дня я начинаю делить 150 на 4, получается 37500р за 2 часа.. таких денег пока не умею тратить ни за 2 часа, и за 2 дня. Мозг понимает, что это нерационально. За 150тр можно найти хорошую локацию и открыть третью точку, ведь я же мысленно их уже отдал трекеру, считай на них и можно рисковать.
А еще через неделю я спросил случайно у chatgpt сможет ли он стать моим бизнес трекером? Легко! Договорились по вторникам встречаться. Сегодня был первый сеанс, все быстро и по делу. Задачи на неделю получил. Не стал ему говорить, что сэкономил 150тр в месяц, а то вдруг передумает)
Относительно недавно узнал об их существовании. Наконец-то начал различать наставника, коуча, бизнес тренера и бизнес трекера друг от друга)
Последние помогают чаще всего в масштабировании, а изначально трекеры помогали стартапам расти благодаря определенной четкой методологии. Недавно у меня был двухчасовой сеанс.
Трекер спрашивает - чего ты хочешь, я говорю много точек Лаваш36.
- много это сколько?
20 за три года!
- а за первый год?
Ну за первый, то есть до конца 2025 года я запланировал 3 открыть.
- что тебе надо делать за 3 месяца, чтобы до конца года открыть 3 точки?
Я отвечаю подробно..
- какие есть сложности?
Я снова думаю и называю все проблемные моменты, в том числе и мои страхи
- теперь он задает все те же вопросы только про 1 месяц, а потом 1 неделю.
А я на них отвечаю. Если где-то буксую, он помогает, подсвечивает.
Круто? Круто!
В конце сеанса он говорит, что все реально, и 3 точки до конца года, и 20 за три, и даже больше! Он не кудесник, все должен делать я сам. Я это понимаю. Стоить это будет 150тр в месяц, будем встречаться раз в неделю по 2 часа в зуме и все это планировать, анализировать. Готов?
Я отвечаю, что сразу не могу ответить да или нет, так как для себя еще несколько лет назад решил не принимать эмоциональные решения. Нужно переспать.
Он начинает немного давить, спрашивает ты точно откроешь 3 точки без меня до конца года?
Я честно отвечаю, что вряд ли.
Он тогда кладет козырь, объясняя, что с ним же мы откроем, тогда эти 150тр с лихвой окупятся. Спрашивает, в чем по моему мнению его основная задача?
Я хоть и со смущением, но признаюсь, что если я буду платить 150тр за 4 сеанса, то меня просто жаба задушит не действовать, и это и приведет к высокой продуктивности. «Бинго!» говорит он.
И все же мы вежливо прощаемся, а я мысленно думаю, что через пару дней напишу, соглашусь, так как нужно преодолевать «жабу» и действовать!
Через 2 дня я начинаю делить 150 на 4, получается 37500р за 2 часа.. таких денег пока не умею тратить ни за 2 часа, и за 2 дня. Мозг понимает, что это нерационально. За 150тр можно найти хорошую локацию и открыть третью точку, ведь я же мысленно их уже отдал трекеру, считай на них и можно рисковать.
А еще через неделю я спросил случайно у chatgpt сможет ли он стать моим бизнес трекером? Легко! Договорились по вторникам встречаться. Сегодня был первый сеанс, все быстро и по делу. Задачи на неделю получил. Не стал ему говорить, что сэкономил 150тр в месяц, а то вдруг передумает)
😁23👍1👎1
Друзья, у нас на шоу Спроси Олега новый и очень классный фаундер.
Ждем сегодня всех в 17:00 по Москве!
Ждем сегодня всех в 17:00 по Москве!
Forwarded from Естественный Безос с Олегом Жумахановым
Как управлять бизнесом в особых случаях?
или
Что делать с потерей лидерской позиции в стране?
1 Как снова стать номером один в стране?
2 Почему повторяется кассовый разрыв?
3 Почему фаундеры открыто не разговаривают друг с другом?
4. Как выйти из процесса, если мы не справляемся?
У нас сегодня НОВЫЙ СЕКРЕТНЫЙ ФАУНДЕР, с бизнесом
который имел позиции НОМЕР 1 в стране, но - что-то пошло не так
cегодня 23 июля, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Жду - просветление гарантировано!
или
Что делать с потерей лидерской позиции в стране?
1 Как снова стать номером один в стране?
2 Почему повторяется кассовый разрыв?
3 Почему фаундеры открыто не разговаривают друг с другом?
4. Как выйти из процесса, если мы не справляемся?
У нас сегодня НОВЫЙ СЕКРЕТНЫЙ ФАУНДЕР, с бизнесом
который имел позиции НОМЕР 1 в стране, но - что-то пошло не так
cегодня 23 июля, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Жду - просветление гарантировано!
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как построить личную стратегию, чтобы достигать больших целей
#подкасты_лаборатории
Личная стратегия — это не просто мечты и цели, а продуманный план, как прийти к желаемому будущему: в жизни, бизнесе, здоровье, окружении. В подкасте разобрали, как формулировать такой замысел, отличать его от хотелок и превращать в реальные шаги.
Гость Александр Лямин — консультант по оценке и развитию лидеров. Написать Александру @lyamin_av
👉 Почему только 5% людей занимаются личной стратегией, и как попасть в эти 5%
👉 Три фреймворка, через которые люди чаще всего описывают своё будущее: план на пенсию, путь к мечте, достижение количественной цели
👉 Как отличить личную стратегию от списка хотелок (на примерах клиентов с мечтами, целями и действиями)
👉 Как формулировать личную стратегию через замысел: не только про бизнес, но и про здоровье, образ жизни, окружение.
👉 Как выглядит стратегия у людей, которые «хотят много»: кейсы с продюсерским бизнесом, галереями и сетью магазинов.
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК Подкасты | Телеграм-канал
📄 Текстовая версия
#подкасты_лаборатории
Личная стратегия — это не просто мечты и цели, а продуманный план, как прийти к желаемому будущему: в жизни, бизнесе, здоровье, окружении. В подкасте разобрали, как формулировать такой замысел, отличать его от хотелок и превращать в реальные шаги.
Гость Александр Лямин — консультант по оценке и развитию лидеров. Написать Александру @lyamin_av
👉 Почему только 5% людей занимаются личной стратегией, и как попасть в эти 5%
👉 Три фреймворка, через которые люди чаще всего описывают своё будущее: план на пенсию, путь к мечте, достижение количественной цели
👉 Как отличить личную стратегию от списка хотелок (на примерах клиентов с мечтами, целями и действиями)
👉 Как формулировать личную стратегию через замысел: не только про бизнес, но и про здоровье, образ жизни, окружение.
👉 Как выглядит стратегия у людей, которые «хотят много»: кейсы с продюсерским бизнесом, галереями и сетью магазинов.
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК Подкасты | Телеграм-канал
📄 Текстовая версия
👍5
Forwarded from Естественный Безос с Олегом Жумахановым
Я являюсь "бутылочным горлышком" для роста своего бизнеса. Что делать?
Ситуация:
Команда:
Мои сотрудники отлично справляются
с поддержкой процессов, но не генерируют новые идеи для развития.
Все гипотезы только исходят от меня ;(((
Партнеры:
Я не принимаю "равных" партнеров или инвесторов,
так как легко опровергаю любые их инициативы благодаря
глубокому знанию продукта и рынка.
Это мешает привлекать инвестиции.
Результат:
Компания растет, но с комфортной для меня, а не с максимально возможной скоростью (10 точек в месяц вместо потенциальных 100).
Запрос:
Как научиться работать с "равными" (сотрудниками, партнерами, инвесторами), чтобы получить от этого взрывной рост?
И - у сегодня НОВЫЙ СЕКРЕТНЫЙ ФАУНДЕР:
Илья Китанин,
Фаундер компании компании “Робоспарк”
cегодня 30 июля, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Приходите - будет просветление!
Ситуация:
Команда:
Мои сотрудники отлично справляются
с поддержкой процессов, но не генерируют новые идеи для развития.
Все гипотезы только исходят от меня ;(((
Партнеры:
Я не принимаю "равных" партнеров или инвесторов,
так как легко опровергаю любые их инициативы благодаря
глубокому знанию продукта и рынка.
Это мешает привлекать инвестиции.
Результат:
Компания растет, но с комфортной для меня, а не с максимально возможной скоростью (10 точек в месяц вместо потенциальных 100).
Запрос:
Как научиться работать с "равными" (сотрудниками, партнерами, инвесторами), чтобы получить от этого взрывной рост?
И - у сегодня НОВЫЙ СЕКРЕТНЫЙ ФАУНДЕР:
Илья Китанин,
Фаундер компании компании “Робоспарк”
cегодня 30 июля, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Приходите - будет просветление!
#вакансии
На программу дополнительного профессионального образования "Эксперт-наставник: сопровождение технологических проектов" Адыгейского государственного университета на коммерческих условиях объявлен набор специалистов:
✓методиста
✓руководителя группы наставников
✓наставников
✓спикеров (экспертов)
До 10 августа 2025 приглашаем заполнить анкету
Ссылка 🔗
Зовем увлеченных своих делом профессионалов, кому интересно делиться опытом, кто погружен в молодежное предпринимательство
Будем рады видеть вас в команде! Хотим собрать dream team и сотрудничать как минимум до 2030 года
Общая информация по вакансиям — по ссылке в описании анкеты
Подробности и детали — на собеседовании
Ждём ваших заявок!
На программу дополнительного профессионального образования "Эксперт-наставник: сопровождение технологических проектов" Адыгейского государственного университета на коммерческих условиях объявлен набор специалистов:
✓методиста
✓руководителя группы наставников
✓наставников
✓спикеров (экспертов)
До 10 августа 2025 приглашаем заполнить анкету
Ссылка 🔗
Зовем увлеченных своих делом профессионалов, кому интересно делиться опытом, кто погружен в молодежное предпринимательство
Будем рады видеть вас в команде! Хотим собрать dream team и сотрудничать как минимум до 2030 года
Общая информация по вакансиям — по ссылке в описании анкеты
Подробности и детали — на собеседовании
Ждём ваших заявок!
🔥6❤1🤔1
Всем привет!
У нашего коллеги и активного члена сообщества, Павла Милосердова, в рамках серии "Поговорим о стратегии" вышла вторая книга. "Стратегия. Концепция и метасхема управления изменениями"
Вышла как электронная, так и печатная версия книги:
https://ridero.ru/books/strategiya_koncepciya_i_metaskhema_upravleniya_izmeneniyami/
Стоимость электронной книги - 1000 рублей. Стоимость печатной книги - 1461 руб.
Книга доступна в магазине издательства Ridero, а также в магазинах Ozon, Wildberries и Wildberries Digital.
Однако есть хорошая новость. Авторскую электронную версию книги, которая включает дополнительные материалы вы можете приобрести напрямую за 750 рублей. Для этого нужно просто заполнить форму, произвести оплату по QR-коду и получить книгу на вашу электронную почту или в TG.
Форму заявки на приобретение книги вы можете заполнить по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/68906bd8f47e7322fa7fcafa
При приобретении авторской версии книги вы получите в качестве подарка первую книгу серии - "Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор".
В авторскую версию дополнительно включен раздел "Персоналии", в котором мы рассказываем о людях чьи идеи являлись существенно важными при создании этой книги.
А также эссе Олега Григорьева, Елены Ижицкой и Александра Виноградова "Размышления об иерархии и видах деятельности", в котором достаточно детально описана эволюция систем управления, а также различение операционной и антикризисной деятельности задолго до появления концепции трех видов деятельности предприятия от Gartner и Сбера.
У нашего коллеги и активного члена сообщества, Павла Милосердова, в рамках серии "Поговорим о стратегии" вышла вторая книга. "Стратегия. Концепция и метасхема управления изменениями"
Вышла как электронная, так и печатная версия книги:
https://ridero.ru/books/strategiya_koncepciya_i_metaskhema_upravleniya_izmeneniyami/
Стоимость электронной книги - 1000 рублей. Стоимость печатной книги - 1461 руб.
Книга доступна в магазине издательства Ridero, а также в магазинах Ozon, Wildberries и Wildberries Digital.
Однако есть хорошая новость. Авторскую электронную версию книги, которая включает дополнительные материалы вы можете приобрести напрямую за 750 рублей. Для этого нужно просто заполнить форму, произвести оплату по QR-коду и получить книгу на вашу электронную почту или в TG.
Форму заявки на приобретение книги вы можете заполнить по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/68906bd8f47e7322fa7fcafa
При приобретении авторской версии книги вы получите в качестве подарка первую книгу серии - "Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор".
В авторскую версию дополнительно включен раздел "Персоналии", в котором мы рассказываем о людях чьи идеи являлись существенно важными при создании этой книги.
А также эссе Олега Григорьева, Елены Ижицкой и Александра Виноградова "Размышления об иерархии и видах деятельности", в котором достаточно детально описана эволюция систем управления, а также различение операционной и антикризисной деятельности задолго до появления концепции трех видов деятельности предприятия от Gartner и Сбера.
❤8
Ребят, есть вопрос к сообществу.
Мне в личку пишут про нашего бота Рандом кофе. Я посмотрела, конечно, он устал, работает с 2021 года.
Стоит ли перезапускать историю с рандом кофе или нет?
Мне в личку пишут про нашего бота Рандом кофе. Я посмотрела, конечно, он устал, работает с 2021 года.
Стоит ли перезапускать историю с рандом кофе или нет?
👍14👎1
Ну что, друзья, у нас снова субботу и абсолютно новый фаундер.
Приходите посмотреть на работу ведущего трекера в прямом эфире!
Приходите посмотреть на работу ведущего трекера в прямом эфире!
❤1
Forwarded from Естественный Безос с Олегом Жумахановым
Как создать устойчивую модель монетизации на специфическом рынке?
А у нас - тайный фаундер!
Денис Магомедов,
Фаундер KAFTAN & CEO Sleep Well
New Vision Forum | ERG | PwC
Сгенерил контента в 2024 на 300m 🍋
Продюсер экосистемных продуктов
Запрос:
Как создать устойчивую модель монетизации на специфическом рынке,
где жизненный цикл продуктов достаточно короткий?
Проблемы к обсуждению и запрос на сегодняшнюю встречу:
как поборот страх неудачи в условиях высокой неопреленности рынка, ограниченный бюджет на множественные эксперименты и итерации, проблемы с монетизацией в условиях короткого внимания пользователей
cегодня, 6 августа, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Приходите - будет просветление!
(и поборотый страх неудачи фаундера)
А у нас - тайный фаундер!
Денис Магомедов,
Фаундер KAFTAN & CEO Sleep Well
New Vision Forum | ERG | PwC
Сгенерил контента в 2024 на 300m 🍋
Продюсер экосистемных продуктов
Запрос:
Как создать устойчивую модель монетизации на специфическом рынке,
где жизненный цикл продуктов достаточно короткий?
Проблемы к обсуждению и запрос на сегодняшнюю встречу:
как поборот страх неудачи в условиях высокой неопреленности рынка, ограниченный бюджет на множественные эксперименты и итерации, проблемы с монетизацией в условиях короткого внимания пользователей
cегодня, 6 августа, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Приходите - будет просветление!
(и поборотый страх неудачи фаундера)
Мы перезапустили рандом кофе. Заходите в чатик, там бот спрашивает, кто будет участвовать на следующей неделе
https://news.1rj.ru/str/+WUoSjavL6lWlFs6q
https://news.1rj.ru/str/+WUoSjavL6lWlFs6q
Telegram
Лаборатория трекинга - Чат
Лекции, мероприятия для развития трекеров. Общее пространство для всех школ и направлений. По орг.вопросам пишите @tarasovkn (Костя) или @vetra_ru (Маша)
https://news.1rj.ru/str/joinchat/WUoSjavL6lWlFs6q - пригласить в чат
https://news.1rj.ru/str/trackingteam - канал с анонсам
https://news.1rj.ru/str/joinchat/WUoSjavL6lWlFs6q - пригласить в чат
https://news.1rj.ru/str/trackingteam - канал с анонсам
🚀 Бесплатная фасилитация для вашей команды!
(Рекомендация от Лаборатории трекинга)
Факультет корпоративных коммуникаций запускает уникальную возможность — участники второго модуля проведут профессиональную онлайн-сессию для реальной команды совершенно бесплатно. Это win-win: студенты получают практику с настоящими заказчиками, а команды — качественную фасилитацию по проверенной методологии.
Что предлагаем:
• Продуктовые сессии и генерация идей
• Работа с ценностями команды
• Ретроспективы и синхронизация перед новым сезоном
• Формат: онлайн, до 3 часов, команда 10-20 человек
Условия простые: с вас — внимание и готовность включиться, с нас — команда фасилитаторов, кураторы и полный цикл от запроса до результатов. Время проведения: 20 августа — 15 сентября.
Откликнуться можно даже с неточным запросом — напишите Марине Поспеловой @mpsplv пару слов о команде и целях. Остальное доработаем вместе! Поделитесь с HR и командами, которым это может быть полезно.
(Рекомендация от Лаборатории трекинга)
Факультет корпоративных коммуникаций запускает уникальную возможность — участники второго модуля проведут профессиональную онлайн-сессию для реальной команды совершенно бесплатно. Это win-win: студенты получают практику с настоящими заказчиками, а команды — качественную фасилитацию по проверенной методологии.
Что предлагаем:
• Продуктовые сессии и генерация идей
• Работа с ценностями команды
• Ретроспективы и синхронизация перед новым сезоном
• Формат: онлайн, до 3 часов, команда 10-20 человек
Условия простые: с вас — внимание и готовность включиться, с нас — команда фасилитаторов, кураторы и полный цикл от запроса до результатов. Время проведения: 20 августа — 15 сентября.
Откликнуться можно даже с неточным запросом — напишите Марине Поспеловой @mpsplv пару слов о команде и целях. Остальное доработаем вместе! Поделитесь с HR и командами, которым это может быть полезно.
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как менять отношения в команде, чтобы увеличить управляемость и эффективность бизнеса
#подкасты_лаборатории
Как руководителю бизнеса выстроить зрелую и автономную систему управления командой. И наконец реально выйти из операционки. Обсуждаем роли, управленческое влияние, слепые зоны руководителя и путь к настоящей трансформации — от ручного контроля к самостоятельной и развивающейся команде.
Гость Виталий Жандаров - эксперт в области управления, предприниматель-практик, методолог и основатель учебно-методического центра «Ключ к реальному управлению», автор серии практических учебников для руководителей. Телеграм-канал @bortovoyzhurnal
👉Четыре уровня зрелости системы управления: ручное управление, автономная система, устойчивая система, развивающаяся система.
👉Типы отношений в коллективе: концлагерь, детский сад, богадельня, клуб, стая, отряд, артель
👉Как руководитель, сам того не замечая, ежедневно формирует отношения, которые мешают развитию бизнеса
👉Как тип отношений в коллективе ограничивает КПД команды до 3-5% (а бывает и роняет ниже нуля), и до какого уровня реально подняться и что для этого делать.
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК Подкасты | Телеграм-канал
📄 Текстовая версия
#подкасты_лаборатории
Как руководителю бизнеса выстроить зрелую и автономную систему управления командой. И наконец реально выйти из операционки. Обсуждаем роли, управленческое влияние, слепые зоны руководителя и путь к настоящей трансформации — от ручного контроля к самостоятельной и развивающейся команде.
Гость Виталий Жандаров - эксперт в области управления, предприниматель-практик, методолог и основатель учебно-методического центра «Ключ к реальному управлению», автор серии практических учебников для руководителей. Телеграм-канал @bortovoyzhurnal
👉Четыре уровня зрелости системы управления: ручное управление, автономная система, устойчивая система, развивающаяся система.
👉Типы отношений в коллективе: концлагерь, детский сад, богадельня, клуб, стая, отряд, артель
👉Как руководитель, сам того не замечая, ежедневно формирует отношения, которые мешают развитию бизнеса
👉Как тип отношений в коллективе ограничивает КПД команды до 3-5% (а бывает и роняет ниже нуля), и до какого уровня реально подняться и что для этого делать.
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК Подкасты | Телеграм-канал
📄 Текстовая версия
👍3🔥2
🔴🔴🔴🔴🔴
ЛЕТНЯЯ СЕРИЯ ОСОБЫХ ВЕБИНАРОВ
Пятница, 15.08.2025, 16.00-17.00 МСК
Как стать трекером акселератора "Сила Прорыва-11"
(старт 08.09.2025)
- особенность акселератора компаний реального сектора
- проблемы производственных клиентов, с которыми приходят к трекеру в 2025 году
- требования к трекерам и возможности акселератора
- как сделать успешные продажи клиентам после акселератора (опыт коллег)
Понедельник, 18.08.2025, 19.00-20.30 МСК
Особенности диагностики производственных компаний от практиков
- 5 вызовов производственных компаний в 2025 году
- на что обращает внимание трекер при диагностике компаний реального сектора
- дорожная карта "Силы Прорыва" как основа долгосрочного трекинга
- как диагностируют производство ведущие трекеры (обмен опытом)
Ссылка на регистрацию : https://todotracking.getcourse.ru/LPT_web
ЛЕТНЯЯ СЕРИЯ ОСОБЫХ ВЕБИНАРОВ
Пятница, 15.08.2025, 16.00-17.00 МСК
Как стать трекером акселератора "Сила Прорыва-11"
(старт 08.09.2025)
- особенность акселератора компаний реального сектора
- проблемы производственных клиентов, с которыми приходят к трекеру в 2025 году
- требования к трекерам и возможности акселератора
- как сделать успешные продажи клиентам после акселератора (опыт коллег)
Понедельник, 18.08.2025, 19.00-20.30 МСК
Особенности диагностики производственных компаний от практиков
- 5 вызовов производственных компаний в 2025 году
- на что обращает внимание трекер при диагностике компаний реального сектора
- дорожная карта "Силы Прорыва" как основа долгосрочного трекинга
- как диагностируют производство ведущие трекеры (обмен опытом)
Ссылка на регистрацию : https://todotracking.getcourse.ru/LPT_web
#вакансии
Региональная сеть общепита (Челябинск, Екатеринбург) ищет специалиста для проведения it-аудита.
Нужно сделать аудит it-структуры в том числе технической части и ПО, it-процессов, помочь разработать it стратегию в компании, оценить эффективность работы сотрудников и it-отдела в целом.
Работа оплачиваемая
Отклик @viktorya_chernetsova
Региональная сеть общепита (Челябинск, Екатеринбург) ищет специалиста для проведения it-аудита.
Нужно сделать аудит it-структуры в том числе технической части и ПО, it-процессов, помочь разработать it стратегию в компании, оценить эффективность работы сотрудников и it-отдела в целом.
Работа оплачиваемая
Отклик @viktorya_chernetsova
❤2
Forwarded from Естественный Безос с Олегом Жумахановым
Внимание-внимание!
ДОЛГОЖДАННОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ-ПРОДОЛЖЕНИЕ!
у нас в студии ОПЯТЬ НАХОДИТСЯ фаундер и CEO компании Юздеск
и еще нескольких компаний
Сергей Будяков — широкоизвестный в узких кругах командир ботов
В позапрошлый раз был запрос - "Как отдавать ответственность своим ТОПАМ окончательно, учитывая что бизнесов уже много
или
В прошлый раз - “Скрытый конфликт партнеров: как разногласия тормозят рост компании”
В компании, основанной 10 лет назад двумя партнерами, развитие застопорилось.
Причина - отсутствие согласованности между партнерами. Разные стили управления, подходы к целеполаганию и неумение открыто обсуждать противоречия не позволяют бизнесу реализовать потенциал.
Что же будет сегодня??
А cегодня, 13 августа, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Сергей возвращается с результатами изменений - и мы как раз и узнаем, что будет!
Интрига-интрига!
Приходите - будет просветление!
ДОЛГОЖДАННОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ-ПРОДОЛЖЕНИЕ!
у нас в студии ОПЯТЬ НАХОДИТСЯ фаундер и CEO компании Юздеск
и еще нескольких компаний
Сергей Будяков — широкоизвестный в узких кругах командир ботов
В позапрошлый раз был запрос - "Как отдавать ответственность своим ТОПАМ окончательно, учитывая что бизнесов уже много
или
В прошлый раз - “Скрытый конфликт партнеров: как разногласия тормозят рост компании”
В компании, основанной 10 лет назад двумя партнерами, развитие застопорилось.
Причина - отсутствие согласованности между партнерами. Разные стили управления, подходы к целеполаганию и неумение открыто обсуждать противоречия не позволяют бизнесу реализовать потенциал.
Что же будет сегодня??
А cегодня, 13 августа, в 17.00 в Зуме по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
Сергей возвращается с результатами изменений - и мы как раз и узнаем, что будет!
Интрига-интрига!
Приходите - будет просветление!
❤1
Всем привет!
Сегодня среда и мы будем обсуждать найм. Приходите!
Сегодня среда и мы будем обсуждать найм. Приходите!
Forwarded from Естественный Безос с Олегом Жумахановым
Где брать сильных людей?
Сегодня, 20 августа, среда - все по расписанию, в 17.00 Мск, идем в бой с фаундером с моем зуме
встречаемся там же в зуме
Запрос Фаундера: Основной вопрос который задаю себе, как брать этих сотрудников, о которых говорит Олег, и не только мне кстати ("Тебе же нужны не рядовые, а чемпионы").
Как подбирать этих людей-чемпионов и потом понимать что он ок или нет?
Сегодня, 20 августа, среда - все по расписанию, в 17.00 Мск, идем в бой с фаундером с моем зуме
встречаемся там же в зуме
Запрос Фаундера: Основной вопрос который задаю себе, как брать этих сотрудников, о которых говорит Олег, и не только мне кстати ("Тебе же нужны не рядовые, а чемпионы").
Как подбирать этих людей-чемпионов и потом понимать что он ок или нет?
😁2
Дорогие друзья!
Мы перезапустили Рандом кофе в нашем чатике.
Каждую пятницу бот спрашивает, кто хочет участвовать во встречах, а каждый понедельник выбирает пары и публикует в чате.
Если вы хотите принять участие, пообщаться с коллегами по рынку, голосуйте в опросе: https://news.1rj.ru/str/c/1498026637/23202
Мы перезапустили Рандом кофе в нашем чатике.
Каждую пятницу бот спрашивает, кто хочет участвовать во встречах, а каждый понедельник выбирает пары и публикует в чате.
Если вы хотите принять участие, пообщаться с коллегами по рынку, голосуйте в опросе: https://news.1rj.ru/str/c/1498026637/23202