Forwarded from Arvancloud
ابر آروان در کنار نام های مطرح CDN جهان به عنوان 9 شبکه توزیع محتوا (CDN) شناخته شده توسط افزونه معروف wappalyzer معرفی شد.
https://www.arvancloud.com
@arvancloud
https://www.arvancloud.com
@arvancloud
Forwarded from Arvancloud
هرگز راه اندازی یک کسب و کار نوپا، مطابق با طرح کسب و کار، پیش نخواهد رفت!
در پنجاه سال گذشته، یافتن فرمولی برای تکرار موفقیت کسب و کارهای نوپا مانند راز جادوگران باقی مانده بود. کارآفرینان همیشه در تلاش بوده اند تا ابزارها، اصول و قوانین و فرایندهای کسب و کارهای بزرگ را که در مدارس تدریس می شد و سرمایه گذاران آن ها را توصیه می کردند، برای خود به کار گیرند. سرمایه گذاران از اینکه کارآفرینان نوپا در اجرای طرح، شکست میخوردند، تعجب می کردند؛ آن ها به این نکته توجه نکرده بودند که هرگز راه اندازی یک کسب و کار نوپا، مطابق با طرح کسب و کار، پیش نخواهد رفت.
اکنون بعد از گذشت نیم قرن تجربه، به روشنی متوجه شده ایم آموزش های سنتی مدیریت اجرایی که در اداره کردن کسب و کارهای بزرگی مانند جنرال موتور، آی.بی.ام و بوئینگ کاربرد دارد، نه تنها به درد کسب و کارهای نوپا نمی خورد، بلکه می تواند نابودکننده آن ها نیز باشد.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
در پنجاه سال گذشته، یافتن فرمولی برای تکرار موفقیت کسب و کارهای نوپا مانند راز جادوگران باقی مانده بود. کارآفرینان همیشه در تلاش بوده اند تا ابزارها، اصول و قوانین و فرایندهای کسب و کارهای بزرگ را که در مدارس تدریس می شد و سرمایه گذاران آن ها را توصیه می کردند، برای خود به کار گیرند. سرمایه گذاران از اینکه کارآفرینان نوپا در اجرای طرح، شکست میخوردند، تعجب می کردند؛ آن ها به این نکته توجه نکرده بودند که هرگز راه اندازی یک کسب و کار نوپا، مطابق با طرح کسب و کار، پیش نخواهد رفت.
اکنون بعد از گذشت نیم قرن تجربه، به روشنی متوجه شده ایم آموزش های سنتی مدیریت اجرایی که در اداره کردن کسب و کارهای بزرگی مانند جنرال موتور، آی.بی.ام و بوئینگ کاربرد دارد، نه تنها به درد کسب و کارهای نوپا نمی خورد، بلکه می تواند نابودکننده آن ها نیز باشد.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
کسب و کارهای نوپا، نمونه کوچکی از کسب و کار های بزرگ نیستند...
کارآفرینان سرانجام با واقع بینی متوجه شدند، مشکل از کجا سرچشمه می گیرد. به این نتیجه رسیدند که کسب و کارها نوپا، نمونه کوچکی از کسب و کار های بزرگ نیستند. شرکت های بزرگ در حال اجرای مدل کسب و کاری هستند که در آن مشتری، مشکلاتش و ویژگی های اصلی محصولa کاملاً مشخص است. در حالی که کسب و کارهای نوپا در جست و جو برای یافتن یک مدل کسب و کار سودبخش و تکرار پذیر هستند. جست و جو و یافتن هر مدل کسب و کار، نیازمند اصول، نقشه، مجموعه مهارت ها و تجهیزاتی کاملاً متفاوت است تا بتواند به کمک آن ها احتمال خطر را به حداقل و موفقیت را به حداکثر برساند.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
کارآفرینان سرانجام با واقع بینی متوجه شدند، مشکل از کجا سرچشمه می گیرد. به این نتیجه رسیدند که کسب و کارها نوپا، نمونه کوچکی از کسب و کار های بزرگ نیستند. شرکت های بزرگ در حال اجرای مدل کسب و کاری هستند که در آن مشتری، مشکلاتش و ویژگی های اصلی محصولa کاملاً مشخص است. در حالی که کسب و کارهای نوپا در جست و جو برای یافتن یک مدل کسب و کار سودبخش و تکرار پذیر هستند. جست و جو و یافتن هر مدل کسب و کار، نیازمند اصول، نقشه، مجموعه مهارت ها و تجهیزاتی کاملاً متفاوت است تا بتواند به کمک آن ها احتمال خطر را به حداقل و موفقیت را به حداکثر برساند.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
