هرگز راه اندازی یک کسب و کار نوپا، مطابق با طرح کسب و کار، پیش نخواهد رفت!
در پنجاه سال گذشته، یافتن فرمولی برای تکرار موفقیت کسب و کارهای نوپا مانند راز جادوگران باقی مانده بود. کارآفرینان همیشه در تلاش بوده اند تا ابزارها، اصول و قوانین و فرایندهای کسب و کارهای بزرگ را که در مدارس تدریس می شد و سرمایه گذاران آن ها را توصیه می کردند، برای خود به کار گیرند. سرمایه گذاران از اینکه کارآفرینان نوپا در اجرای طرح، شکست میخوردند، تعجب می کردند؛ آن ها به این نکته توجه نکرده بودند که هرگز راه اندازی یک کسب و کار نوپا، مطابق با طرح کسب و کار، پیش نخواهد رفت.
اکنون بعد از گذشت نیم قرن تجربه، به روشنی متوجه شده ایم آموزش های سنتی مدیریت اجرایی که در اداره کردن کسب و کارهای بزرگی مانند جنرال موتور، آی.بی.ام و بوئینگ کاربرد دارد، نه تنها به درد کسب و کارهای نوپا نمی خورد، بلکه می تواند نابودکننده آن ها نیز باشد.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
در پنجاه سال گذشته، یافتن فرمولی برای تکرار موفقیت کسب و کارهای نوپا مانند راز جادوگران باقی مانده بود. کارآفرینان همیشه در تلاش بوده اند تا ابزارها، اصول و قوانین و فرایندهای کسب و کارهای بزرگ را که در مدارس تدریس می شد و سرمایه گذاران آن ها را توصیه می کردند، برای خود به کار گیرند. سرمایه گذاران از اینکه کارآفرینان نوپا در اجرای طرح، شکست میخوردند، تعجب می کردند؛ آن ها به این نکته توجه نکرده بودند که هرگز راه اندازی یک کسب و کار نوپا، مطابق با طرح کسب و کار، پیش نخواهد رفت.
اکنون بعد از گذشت نیم قرن تجربه، به روشنی متوجه شده ایم آموزش های سنتی مدیریت اجرایی که در اداره کردن کسب و کارهای بزرگی مانند جنرال موتور، آی.بی.ام و بوئینگ کاربرد دارد، نه تنها به درد کسب و کارهای نوپا نمی خورد، بلکه می تواند نابودکننده آن ها نیز باشد.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
کسب و کارهای نوپا، نمونه کوچکی از کسب و کار های بزرگ نیستند...
کارآفرینان سرانجام با واقع بینی متوجه شدند، مشکل از کجا سرچشمه می گیرد. به این نتیجه رسیدند که کسب و کارها نوپا، نمونه کوچکی از کسب و کار های بزرگ نیستند. شرکت های بزرگ در حال اجرای مدل کسب و کاری هستند که در آن مشتری، مشکلاتش و ویژگی های اصلی محصولa کاملاً مشخص است. در حالی که کسب و کارهای نوپا در جست و جو برای یافتن یک مدل کسب و کار سودبخش و تکرار پذیر هستند. جست و جو و یافتن هر مدل کسب و کار، نیازمند اصول، نقشه، مجموعه مهارت ها و تجهیزاتی کاملاً متفاوت است تا بتواند به کمک آن ها احتمال خطر را به حداقل و موفقیت را به حداکثر برساند.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
کارآفرینان سرانجام با واقع بینی متوجه شدند، مشکل از کجا سرچشمه می گیرد. به این نتیجه رسیدند که کسب و کارها نوپا، نمونه کوچکی از کسب و کار های بزرگ نیستند. شرکت های بزرگ در حال اجرای مدل کسب و کاری هستند که در آن مشتری، مشکلاتش و ویژگی های اصلی محصولa کاملاً مشخص است. در حالی که کسب و کارهای نوپا در جست و جو برای یافتن یک مدل کسب و کار سودبخش و تکرار پذیر هستند. جست و جو و یافتن هر مدل کسب و کار، نیازمند اصول، نقشه، مجموعه مهارت ها و تجهیزاتی کاملاً متفاوت است تا بتواند به کمک آن ها احتمال خطر را به حداقل و موفقیت را به حداکثر برساند.
برگرفته از کتاب رهنمای کارآفرینان- هدایت گام به گام برای ساختن شرکتی موفق- استیوبلنک و باب دورف
آیا شما اصول، نقشه، مجموعه مهارت ها و تجهیزات لازم برای یافتن مدل کسب و کار مناسب را می شناسید؟
Forwarded from تله طب TeleTeb
نسخه جدید تِله طب پوست٬ مو و زیبایی با امکانات جدید منتشر شد.
http://cafebazaar.ir/app/com.teleteb.beauty
@Tele_Teb
http://cafebazaar.ir/app/com.teleteb.beauty
@Tele_Teb
Forwarded from Linkap | لینکپ
راهبرد IoT Flexible Network لینکپ
بر خلاف رویه پیشین که مشتریان و توسعهدهندگان ملزم به سازگاری خود با محدودیتهای شبکه بودند، حالا نیازمندیهای خدمات هوشمندسازی کاربران است که ارجحیت دارد ... .
بر خلاف رویه پیشین که مشتریان و توسعهدهندگان ملزم به سازگاری خود با محدودیتهای شبکه بودند، حالا نیازمندیهای خدمات هوشمندسازی کاربران است که ارجحیت دارد ... .