حضور منتورهای رویداد پا به پای شرکت کنندگان تا لحظات پایانی.
آقای قیومیه، مدیرگروه طراحی تجربه کاربری شرکت داتین.
#fintechfest

حضور منتورهای رویداد پا به پای شرکت کنندگان تا لحظات پایانی.
آقای کیا منتور فنی از شرکت داتین.
#fintechfest

حضور منتورهای رویداد پا به پای شرکت کنندگان تا لحظات پایانی.
آقای عباسی، مدیرمشتری شرکت داتین.
#fintechfest

حضور منتورهای رویداد پا به پای شرکت کنندگان تا لحظات پایانی.
آقای قاضی مقدم، مدیربرندینگ شرکت اتیک.
#fintechfest

حضور منتورهای رویداد پا به پای شرکت کنندگان تا لحظات پایانی.
خانم وصله چی، مدیراجرایی تریگ آپ.
#fintechfest

تیم هایی که تا آخرین لحظه مشغول به کارند...
#fintechfest

کارگاه اموزشی "ارایه موثر"توسط مصطفی نقی پورفر؛ مدیر ارشد مرکز نوآوری فناپ هم اکنون در محل برگزاری رویداد فین تک فست

یک ساعت دیگر اختتامیه رویداد فین تک فست برگزار و برنده ها اعلام می شوند

شروع مراسم اختتامیه رویداد فینتک فست فناپ-دانشگاه خاتم هم اکنون

دکتر جوانمردی؛ مدیر عامل فناپ:دولت باید خطوط قرمز را مشخص کند و مداخله ای در حوزه فین تک نداشته باشد.

16 ایده انتخاب شده در حال ارائه به داوران و حضار
سه ایده برتر تا ساعاتی دیگر از سوی داوران اعلام می شود

✅💠 حضور سورنا ستاری، معاون علمی فناوری رییس جمهور در اختتامیه جشنواره فینتک

#fintechfest
#Trigup
@Trigup

حضور سورنا ستاری در اختتامیه رویداد فین‌تک فست

اختتامیه جشنواره فین‌تک با حضور ستاری معاون علمی فناوری رییس جمهور، قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد و جمعی از مدیران ارشد شرکت‌های هلدینگ فناپ @newway2pay

✅💠 تیم‌های برتر رویداد فین‌تک فست اعلام شدند:

💎 تیم اول: zpay

💎 تیم دوم: پرداخت سفید

💎 تیم سوم: چکاد

#Trigup
#fintechfest
@Trigup

http://zimanews.ir/?p=6462
گزارش از مراسم اختتامیه رویداد فین تک دفست
@zimanewss

گزارشی از مراسم اختتامیه رویداد فین تک فست

گزارشی از مراسم اختتامیه رویداد فین تک فست

گزارش از مراسم اختتامیه رویداد فین تک فست

🔅چهار راز برای عالی شدن فرآیند توسعه‌ محصول‌

۱. با مشتریان احتمالی فقط مصاحبه نکنید، بلکه فروش آزمایشی را نیز امتحان کنید

بعدازاینکه ‌ایده‌ای به ذهن‌تان می‌رسد، احتمالا با مشتریان احتمالی مصاحبه می‌کنید تا از آن‌ها بپرسید چه می‌کنند، چگونه آن کارها را انجام می‌دهند، چه مشکلاتی دارند و چه می‌خواهند. این کار لازم است، اما کافی نیست. استنباط و نتیجه‌گیری همیشه مستعد خطاست. با این کار وقت شما هدر می‌رود و مخالفت یا اعتراضی به همراه نخواهد داشت تا از آن درس بگیرید.

به‌جای آن، ایده‌تان را به طرحی مفهومی تبدیل کنید. سپس، همان‌طور که کارآفرین سریالی، استیو بلنک (Steve Blank) می‌گوید: «از ساختمان بیرون بروید» با مشتری‌های احتمالی‌تان حضوری ملاقات کنید. سعی کنید محصولات خود را بفروشید. مخالفت‌ها و ویژگی‌های درخواستی بسیاری وجود دارد. برخی خواهان محصول شما نخواهند بود. برخی تحت شرایط معینی خواهان آن خواهند بود.

برگرفته از سایت ictstartup.ir

ادامه ⬅️
🔅چهار راز برای عالی شدن فرآیند توسعه‌ محصول‌

2. به‌جای استفاده از محققان بازار، از یک تیم چند عملکردی و متمرکز استفاده کنید

اگر تیم شما شبیه بیشتر تیم‌ها باشد، بر ویژگی‌های محصول تمرکز کرده و از خصوصیات مشتریان، ارزش‌های پیشنهادی، قیمت و دیگر متغیرهای مدل کسب‌وکار صرف‌نظر می‌کنند. اعضای تیم شما تجارب بسیار متفاوتی دارند اما مقدار کمی از آن را به اشتراک می‌گذارند. چراکه ازلحاظ زمانی و مکانی، از یکدیگر دور هستند.
این مشکل را برطرف کنید. می‌توانید با فروش آزمایشی محصولات به مشتریان بالقوه‌ توسط اعضای تیم ‌خود، تجربه‌هایی مشترک، فراگیر، کاری و فنی برای آن‌ها به وجود آورید.

برگرفته از سایت ictstartup.ir