Марина Войтович поговорит с Анастасией Мурашовой и Андреем Скуратовым о том, как оценивать эффективность обучения.
На эфире они будут в них заглядывать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
«Нашей целевой аудитории важно зайти в обучение, как в игру».
«Сотрудники приходят, чтобы работать, а не в игры играть».
«Надо повысить вовлеченность — внедрим игровые механики».
«Игры для молодежи, у нас серьезная аудитория».
Вокруг геймификации в корпоративном обучении ходит много слухов и заблуждений.
Марина Войтович (продуктовый директор Тру и ведущая эфиров) и Настя Мурашова (L&D-партнер, амбассадор Тру) поговорят о них с Еленой Хромовой (руководитель направления геймификации, HR-tech).
Елена шесть с половиной лет внедряет геймификацию для персонала
На эфире мы ее расспросим:
В комментариях оставляйте вопросы, которые хотите разобрать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👾4⚡3
Готовимся к эфиру и исследуем геймификацию в программах обучения🎬
Ее обычно используют, чтобы:
🟡 снять напряжение от перфекционизма (не получилось — ничего страшного, это всего лишь игра);
🟡 повысить вовлеченность (сделаю задание — получу баллы — выиграю приз);
🟡 создать эмоциональную привязку к программе (чат-бот похвалил за правильный ответ, дай-ка еще на один отвечу!).
Но геймификация способна не только на это.
Дизайн-исследователь Джейсон Точчи выделил пять типов «приманок» внимания к игре, а в нашем случае — к обучению.
1️⃣ Достижение
Люди играют в игры, чтобы побороться и получить награду, достичь лучшего результата.
В обучении сотрудников мотивирует желание получить баллы, подняться в рейтинговой таблице и получить выигрыш.
2️⃣ Воображение
Люди играют в игры, чтобы пофантазировать, исследовать тему и свои возможности.
Это могут быть управленческие загадки или нестандартные кейсы, в которых сотрудник может проявить свои умения и навыки.
3️⃣ Социализация
Люди играют в игры, чтобы пообщаться или стать частью команды.
Сюда отнесем кейсовые чемпионаты, бизнес-симуляции и другие командные игры, в которых можно обменяться опытом.
4️⃣ Отдых
Люди играют в игры, чтобы снять напряжение, получить позитивные эмоции и отдохнуть.
Это про активности — тесты, квизы, викторины (рассказали в этом посте).
Они не дают образовательного результата, но они и не для этого созданы😄
Проходя активности и решая загадки, сотрудники могут сделать перерыв между порциями сложного контента, вернуть внимание и вовлечься.
5️⃣ Сабверсия
Люди играют в игры, чтобы иметь возможность нарушить правила и действовать не по сценарию.
Редко встречающийся формат механики, но он помогает сотрудникам мыслить нешаблонно.
Используете ли вы что-то из этого списка в обучении? Поделитесь в комментариях⬇️
Обсудим ваши кейсы на прямом эфире 14 ноября в 11:00 мск.
📎 Регистрация здесь.
Ее обычно используют, чтобы:
Но геймификация способна не только на это.
Дизайн-исследователь Джейсон Точчи выделил пять типов «приманок» внимания к игре, а в нашем случае — к обучению.
Люди играют в игры, чтобы побороться и получить награду, достичь лучшего результата.
В обучении сотрудников мотивирует желание получить баллы, подняться в рейтинговой таблице и получить выигрыш.
Люди играют в игры, чтобы пофантазировать, исследовать тему и свои возможности.
Это могут быть управленческие загадки или нестандартные кейсы, в которых сотрудник может проявить свои умения и навыки.
Люди играют в игры, чтобы пообщаться или стать частью команды.
Сюда отнесем кейсовые чемпионаты, бизнес-симуляции и другие командные игры, в которых можно обменяться опытом.
Люди играют в игры, чтобы снять напряжение, получить позитивные эмоции и отдохнуть.
Это про активности — тесты, квизы, викторины (рассказали в этом посте).
Они не дают образовательного результата, но они и не для этого созданы
Проходя активности и решая загадки, сотрудники могут сделать перерыв между порциями сложного контента, вернуть внимание и вовлечься.
Люди играют в игры, чтобы иметь возможность нарушить правила и действовать не по сценарию.
Редко встречающийся формат механики, но он помогает сотрудникам мыслить нешаблонно.
Используете ли вы что-то из этого списка в обучении? Поделитесь в комментариях
Обсудим ваши кейсы на прямом эфире 14 ноября в 11:00 мск.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡6🔥4❤3
Чтобы через 30 минут обсудить тему «Геймифицировать или не геймифицировать — вот в чём вопрос».
Марина Войтович поговорит с Еленой Хромовой и Анастасией Мурашовой про игровые механики в корпоративном обучении.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4⚡3❤3🤣2🔥1
Нашли ответ на «Геймифицировать или не геймифицировать — вот в чём вопрос»!
Спасибо всем, кто смог присоединиться к эфиру💜
Если остались вопросы, задавайте их в комментариях. Вдруг их будет столько, что позовем Елену еще раз😄
Если не смогли присоединиться, не переживайте. Все записи эфиров монтируем в формате подкастов и публикуем на всех подкаст-платформах, в том числе Яндекс Музыке.
Обещали поделиться списком рекомендованных книг для геймдизайнера от Елены:
1️⃣ «Геймификация в бизнесе», Гейб Зикерманн, Джоселин Линдер.
2️⃣ «Игрофикация в бизнесе и жизни», Иван Нефедьев и Мирослава Бронникова.
3️⃣ «Вовлекай и властвуй», Кевин Вербах, Дэн Хантер.
4️⃣ «Легкая геймификация в управлении персоналом», Евгения Любко.
5️⃣ «Геймдизайн. Как создать игру, в которую будут играть все», Джесси Шелл.
6️⃣ «В семье не без миллениума. Что делать поколению, которое меняет мир», Евгений Никонов и Евгения Шамис.
Хотите порекомендовать свою книгу по теме? Мы только рады увидеть в комментариях✨
Спасибо всем, кто смог присоединиться к эфиру
Если остались вопросы, задавайте их в комментариях. Вдруг их будет столько, что позовем Елену еще раз
Если не смогли присоединиться, не переживайте. Все записи эфиров монтируем в формате подкастов и публикуем на всех подкаст-платформах, в том числе Яндекс Музыке.
Обещали поделиться списком рекомендованных книг для геймдизайнера от Елены:
Хотите порекомендовать свою книгу по теме? Мы только рады увидеть в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍7❤5⚡4
Устраивайтесь поудобнее: пришло время кейса. И Монстеры.
Это наш деловитый и хозяйственный персонаж, главный герой проекта для Авито Путешествий
Недавно мы вместе с Авито запустили курс, который помогает арендодателям разобраться в тонкостях бизнеса. Теперь посуточникам не надо искать ответы на свои вопросы по чатам и сайтам, всё основное есть в курсе.
Авито Путешествия сделали его бесплатным и доступным всем: сервису важно задавать стандарты и развивать площадку совместно с пользователями. Это еще и способ повысить лояльность участников, показав, как всё устроено и каких ошибок надо избегать.
Переходите читать кейс на сайт.
А потом возвращайтесь сюда — делиться впечатлениями
Открытее некуда! Показываем готовый продукт полностью. Прям весь. Даже чек-листы и шаблоны можно скачать, если соберетесь переходить в посутку
#тру_кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥8❤🔥6🤩3⚡2👍2
Если вы активно занимаетесь программами адаптации, приходите послушать вебинар от наших коллег — LX-платформы Kampus.
26 ноября в 11:00 на вебинаре разберете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🆒3⚡2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ничего необычного, просто стандартный процесс разработки курса ⬆️
В такие моменты важно говорить уверенно:
❤️ — да
🔥 — было
В такие моменты важно говорить уверенно:
❤️ — да
🔥 — было
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣26❤17🔥14❤🔥7
Второй выпуск записали с Аллой Великановой — руководителем отдела обучения и развития персонала в фармкомпании.
Раньше бизнес приходил в отдел обучения с запросами в стиле «есть проблема, вылечите». И обучение «лечило» привычными инструментами.
Сегодня же уровень запросов эволюционировал: бизнес привлекает отдел обучения к созданию новых возможностей и решению бизнес-проблем. Например, «нам предстоит выйти на новые рынки, подготовьте персонал».
И чем дальше, тем больше обучению нужно применять новые инструменты, чтобы решить запросы бизнеса, а менеджерам по обучению — осваивать навыки из смежных областей.
Какие именно это навыки и как развивать отдел обучения, чтобы он помогал бизнесу, — об этом Марина и поговорила с Аллой, а вы послушайте на удобной вам подкаст-платформе:
Захотите обсудить или поделиться своим кейсом — заглядывайте в комментарии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7⚡5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤15⚡4❤🔥4😍2
Мы уже обсуждали, что обучение вышло за рамки «просто обучите сотрудников этим навыкам». Здесь можно послушать выпуск подкаста об этом, если пропустили.
В новом эфире хотим поговорить про то, что обучать можно не только сотрудников, но и клиентов с партнерами.
Пригласили на диалог Валерию Зима — руководителя B2B-маркетинга Авито Путешествий. С Лерой мы создали курс для арендодателей, чтобы научить их тонкостям сдачи жилья в аренду.
О чём поговорим:
Присоединяйтесь 28 ноября в 15:00 мск, эфир пройдет в нашем канале «Доучились c True Education».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🤩8🔥4⚡2👍2
Продажам — нет!
В прошлых постах по тегу #тру_изнанка мы заглянули в проджекторскую и познакомились с тремя «мамами проектов» — теми, кто координирует совместную работу команды Тру и команды клиента.
🟨 Сегодня познакомим вас с амбассадорами Тру🟨
Это «сейлзы» или «менеджеры по продажам», но гораздо лучше😎
🖤 Ключевая роль амбассадора — находить точки пересечения между запросами отделов обучения крупных компаний и экспертностью Тру.
У вас есть запрос на программу обучения, но нет времени, или ресурсов, или эксперта, или идеи, как достигнуть бизнес-целей? Лучше звонитеСолу Глаше Рогачевой📞
Глаша амбассадорит в Тру уже год (возможно, с вами она уже общалась, помашите ей в комментариях).
Попросили ее вспомнить первый день работы в Тру. Что из этого получилось, читайте в карточках⬇️
В прошлых постах по тегу #тру_изнанка мы заглянули в проджекторскую и познакомились с тремя «мамами проектов» — теми, кто координирует совместную работу команды Тру и команды клиента.
Это «сейлзы» или «менеджеры по продажам», но гораздо лучше
У вас есть запрос на программу обучения, но нет времени, или ресурсов, или эксперта, или идеи, как достигнуть бизнес-целей? Лучше звоните
Глаша амбассадорит в Тру уже год (возможно, с вами она уже общалась, помашите ей в комментариях).
Попросили ее вспомнить первый день работы в Тру. Что из этого получилось, читайте в карточках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13❤🔥5⚡3😍3