🎉 TeamLead Conf 2025: MWS зажигает! 🎉
Вспоминнвем прошлую неделю с горящими глазами! 🔥 Команда MWS, с радостью стала частью масштабной конференции TeamLead Conf 2025!
Наш стенд собрал немало участников, и мы хотим выразить огромную благодарность всем, кто заглянул к нам! 🙏
На Agile-станция более 250 человек приняли участие в наших интерактивных активностях, проверяя свои знания и делясь опытом. 📊 Мы получили массу позитивных отзывов и увидели неподдельный интерес к темам, которые мы поднимали!
💡 Хотите почувствовать атмосферу конференции и проверить свои Agile-навыки? 💡
Мы предлагаем и вам погрузиться в эту атмосферу и ответить на те самые вопросы, которые мы готовили для участников TeamLead Conf 2025! 🤔
Будет интересно и познавательно! 😉 Делитесь своими ответами и мыслями в комментариях – мы будем рады узнать ваше мнение!
#MWS #TeamLeadConf2025 #Agile #Команда #Развитие #IT
Вспоминнвем прошлую неделю с горящими глазами! 🔥 Команда MWS, с радостью стала частью масштабной конференции TeamLead Conf 2025!
Наш стенд собрал немало участников, и мы хотим выразить огромную благодарность всем, кто заглянул к нам! 🙏
На Agile-станция более 250 человек приняли участие в наших интерактивных активностях, проверяя свои знания и делясь опытом. 📊 Мы получили массу позитивных отзывов и увидели неподдельный интерес к темам, которые мы поднимали!
💡 Хотите почувствовать атмосферу конференции и проверить свои Agile-навыки? 💡
Мы предлагаем и вам погрузиться в эту атмосферу и ответить на те самые вопросы, которые мы готовили для участников TeamLead Conf 2025! 🤔
Будет интересно и познавательно! 😉 Делитесь своими ответами и мыслями в комментариях – мы будем рады узнать ваше мнение!
#MWS #TeamLeadConf2025 #Agile #Команда #Развитие #IT
🔥6❤5👍4
Что помогает команде Agile оставаться устойчивой в долгосрочной перспективе?
Anonymous Quiz
5%
A) Чёткое соблюдение сроков и KPI
91%
B) Прозрачность, открытая коммуникация и фокус на улучшении
5%
C) Максимальная загрузка каждого участника
0%
D) Минимизация обратной связи
❤3👍1🔥1
Выберите одну "максимально честную" метрику для оценки эффективности работы команды SRE.
Anonymous Quiz
5%
A) Количество закрытых тикетов в месяц
7%
B) Рост числа релизов в неделю независимо от последствий
77%
C) Снижение среднего времени решения инцидента
11%
D) Сокращение числа алертов за счет повышения порогов срабатывания
❤3👍1🔥1
У одного продукта был крупный сбой. Его устранили, но через месяц всё повторилось. Владелец продукта не хочет, чтобы инцидент повторился и в третий раз. Есть одна полезная практика, которая ему поможет. Что это?
Anonymous Quiz
2%
A) Увеличить количество алертов и уведомлений
2%
B) Назначить виновного и ввести штрафы
95%
С) Post-mortem анализ
2%
D) Ежедневные стендапы команды
❤4👍1🔥1
🚀 Наши эксперты в MWS создают новую роль для разработчиков — Продуктовый Инженер! 🚀
Антон Чижов, руководитель центра практик agile в MWS, поделился на Хабре кейсом о том, как в компании внедряется новая роль — продуктовый инженер.
В чём суть?
Эта роль открывает новые карьерные треки для опытных разработчиков, позволяя им совмещать глубокие технические компетенции с продуктовым видением и сильными софт-скиллами. Это ответ на вызовы классических команд, где разделение ролей иногда тормозит развитие и требует избыточной координации.
Почему это важно?
Продуктовые инженеры помогают сократить разрывы между этапами разработки (SDLC), повысить эффективность команд и ускорить вывод продуктов на рынок. В MWS уже сотни специалистов работают в этой роли, а некоторые юридически закрепили свой переход, получив новый грейд.
Читайте полную статью Антона Чижова на Хабре, чтобы узнать все подробности о новой роли и её преимуществах.
Антон Чижов, руководитель центра практик agile в MWS, поделился на Хабре кейсом о том, как в компании внедряется новая роль — продуктовый инженер.
В чём суть?
Эта роль открывает новые карьерные треки для опытных разработчиков, позволяя им совмещать глубокие технические компетенции с продуктовым видением и сильными софт-скиллами. Это ответ на вызовы классических команд, где разделение ролей иногда тормозит развитие и требует избыточной координации.
Почему это важно?
Продуктовые инженеры помогают сократить разрывы между этапами разработки (SDLC), повысить эффективность команд и ускорить вывод продуктов на рынок. В MWS уже сотни специалистов работают в этой роли, а некоторые юридически закрепили свой переход, получив новый грейд.
Читайте полную статью Антона Чижова на Хабре, чтобы узнать все подробности о новой роли и её преимуществах.
❤7🔥5👍4👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Забудьте о скучных конференциях! Мы помогли Актион и МТС провести бизнес-турнир «Стратегия от лидеров комплаенса»!
Вместо привычных встреч, команды погрузились в решение реального кейса от МТС: как "прокачать" функцию комплаенс с помощью инновационного, реализуемого продукта.
Наша команда Центра Практик Agile МWS провела вводный тренинг по принципам продуктового подхода. Мы научили участников четко формулировать ценность продукта, чтобы они могли эффективно предложить его потенциальным инвесторам и аудитории. Все команды блестяще защитили свои идеи перед опытным жюри! 💡
Как отметили сами участники, это был бесценный опыт:
✅ Погружение в профессиональное сообщество
✅ Уникальный формат бизнес-кейса
✅ Актуальная проблематика комплаенса
✅ Практическое применение продуктового подхода
Хотите узнать все детали? 👇
Читайте полный пресс-релиз мероприятия.
Если хотите познакомить команду с продуктовым подходом, пишите @avboltach!
#БизнесТурнир #Комплаенс #Agile #ПродуктовыйПодход #МТС #Актион #Инновации
Вместо привычных встреч, команды погрузились в решение реального кейса от МТС: как "прокачать" функцию комплаенс с помощью инновационного, реализуемого продукта.
Наша команда Центра Практик Agile МWS провела вводный тренинг по принципам продуктового подхода. Мы научили участников четко формулировать ценность продукта, чтобы они могли эффективно предложить его потенциальным инвесторам и аудитории. Все команды блестяще защитили свои идеи перед опытным жюри! 💡
Как отметили сами участники, это был бесценный опыт:
✅ Погружение в профессиональное сообщество
✅ Уникальный формат бизнес-кейса
✅ Актуальная проблематика комплаенса
✅ Практическое применение продуктового подхода
Хотите узнать все детали? 👇
Читайте полный пресс-релиз мероприятия.
Если хотите познакомить команду с продуктовым подходом, пишите @avboltach!
#БизнесТурнир #Комплаенс #Agile #ПродуктовыйПодход #МТС #Актион #Инновации
🔥7❤4👍4
🔥 Свежая порция IT-инсайтов от нашего коллеги! 🔥
Константин Архипов, Scrum Master и Агент Изменений в МWS, опубликовал новую статью на Хабре: «Я — служба заботы для ИТ-команды. Рассказываю, чем занимается скрам-мастер на примере своего дня и не только».
В статье Константин рассказывает:
✅ Что такое должность скрам-мастера и какие 8 "шапочек" он носит: от ментора и коуча до агента изменений.
✅ Как выглядит его рабочий день в большой команде "Среда ЭДО" (36 человек!), отвечающей за электронный документооборот.
✅ Как совмещать роль учителя и агента изменений, внедряя новшества для команды максимально безболезненно.
✅ Почему работа скрам-мастера, хоть и незаметна, критически важна для комфорта и продуктивности каждого в команде.
Переходите по ссылке, чтобы погрузиться в мир гибких методологий изнутри и узнать о тонкостях этой креативной и важной роли!
Константин будет ждать вас в комментариях под этим постом, чтобы ответить на вопросы и подискутировать. Не упустите шанс обменяться опытом и получить ответы от автора!
\#Хабр \#ScrumMaster \#Agile \#IT \#МТС \#УправлениеРазработкой \#КарьераВИТ \#КонстантинАрхипов \#АгентИзменений
Константин Архипов, Scrum Master и Агент Изменений в МWS, опубликовал новую статью на Хабре: «Я — служба заботы для ИТ-команды. Рассказываю, чем занимается скрам-мастер на примере своего дня и не только».
В статье Константин рассказывает:
Переходите по ссылке, чтобы погрузиться в мир гибких методологий изнутри и узнать о тонкостях этой креативной и важной роли!
Константин будет ждать вас в комментариях под этим постом, чтобы ответить на вопросы и подискутировать. Не упустите шанс обменяться опытом и получить ответы от автора!
\#Хабр \#ScrumMaster \#Agile \#IT \#МТС \#УправлениеРазработкой \#КарьераВИТ \#КонстантинАрхипов \#АгентИзменений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍3
Уже готовитесь к новогодней рестроспективе? 🤔
Anonymous Poll
56%
Да, ищу идеи
22%
Нет, но надо бы
22%
Спасибо, что напомнили
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чувствуете, как пахнет мандаринами и приближается конец года?
А это значит, что самое время устроить уютную новогоднюю ретроспективу!
Мы собрали для вас коллекцию тематических шаблонов для новогодней ретроспективы в Досках от МТС Линк.
🌟 Помогите своей команде вспомнить самые яркие «огоньки гирлянды» (победы), обсудить «подарки» (успехи) и «метели» (трудности) уходящего года и загадать желания на следующий.🌟
Шаблоны ретро уже готовы к празднику и ждут вас по ссылке, а где их там найти, смотрите в нашем видео.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2👀1
Как агенту изменений выжить и достичь целей в новой команде🚀
На Хабре вышла новая статья Жени Руденко, Agile Cluster Lead в МТС Web Services! Он делится уникальным опытом, как пройти через Agile-трансформацию, когда главное препятствие — не отсутствие инструментов, а сопротивление людей от тимлидов до C-level.
💡 Вместо работы по учебнику— поиск своего пути, баланс между стратегией и конфликтами, и выстраивание доверия шаг за шагом в команде KION.
Если вы приходите в новую компанию менять сложившиеся процессы и сталкиваетесь с сопротивлением, этот опыт для вас!
Читайте полную версию по ссылке на Хабре.
#Agile #Трансформация #УправлениеИзменениями #Хабр #МТС #KION #КарьераИТ
На Хабре вышла новая статья Жени Руденко, Agile Cluster Lead в МТС Web Services! Он делится уникальным опытом, как пройти через Agile-трансформацию, когда главное препятствие — не отсутствие инструментов, а сопротивление людей от тимлидов до C-level.
💡 Вместо работы по учебнику— поиск своего пути, баланс между стратегией и конфликтами, и выстраивание доверия шаг за шагом в команде KION.
В статье вы узнаете:
• Как шаг за шагом выстраивать взаимодействие с командами.
• Что помогало удерживать доверие.
• Почему честный диалог работает лучше презентаций.
• Какие принципы оказались ключевыми для того, чтобы Agile действительно прижился.
Если вы приходите в новую компанию менять сложившиеся процессы и сталкиваетесь с сопротивлением, этот опыт для вас!
Читайте полную версию по ссылке на Хабре.
#Agile #Трансформация #УправлениеИзменениями #Хабр #МТС #KION #КарьераИТ
❤9🔥5👍3💯1👀1
Мы все знаем и любим ретроспективы — встречи, где мы разбираем, «что было хорошо» и «что можно улучшить».
Знакомьтесь: Футуроспектива (Future Retrospective) — мощный инструмент, который помогает команде создать общее видение идеального будущего и наметить путь к нему.
Детали о методе и как провести футуроспективу узнайте в карточках
Футуроспектива — это не просто встреча, это инвестиция в мотивацию и согласованность команды.
Вы уйдете с:
Попробуйте провести футуроспективу в конце следующего спринта или перед стартом нового года.
Вы удивитесь, насколько по-другому команда начнет мыслить и действовать!
А вы уже пробовали такой формат? Делитесь опытом в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Интересны ли лайфхаки фасилитации?
Anonymous Poll
94%
Да, очень интересно! 🚀
0%
Нет, не мое
6%
Возможно, пока не знаю точно
🎄 Новогоднее Бинго Обещаний: выбираем своё! 🎄
Год заканчивается, а это значит, что пора давать себе обещания, которые мы, конечно же, выполним! (Шучу, постараемся 😉)
Перед вами наша карта новогоднего бинго. Хотим, чтобы вы выбрали от 3 до 5 пунктов, которые реально готовы взять с собой в следующий год.
Как играем?
Просто напишите в комментариях номера понравившихся обещаний. Например: «Моё — 3, 5 и 9!» или «Беру 1, 4 и бонус!»
А в конце года проверим, у кого совпадёт больше всего! Даже если не всё получится — главное ведь намерение и хорошее настроение, верно?
P.S. Если хотите, можете добавить и своё личное обещание — самое смешное или самое важное!
Год заканчивается, а это значит, что пора давать себе обещания, которые мы, конечно же, выполним! (Шучу, постараемся 😉)
Перед вами наша карта новогоднего бинго. Хотим, чтобы вы выбрали от 3 до 5 пунктов, которые реально готовы взять с собой в следующий год.
Как играем?
Просто напишите в комментариях номера понравившихся обещаний. Например: «Моё — 3, 5 и 9!» или «Беру 1, 4 и бонус!»
А в конце года проверим, у кого совпадёт больше всего! Даже если не всё получится — главное ведь намерение и хорошее настроение, верно?
P.S. Если хотите, можете добавить и своё личное обещание — самое смешное или самое важное!
👍6