Мы много собираем статистики по открываемости сообщений в мессенджерах и получаем одну регулярную волшебную цифру — 4.
Именно столько писем в автоворонке читает большинство пользователей. Дальше идет ровно половина. Причём тенденция сохраняется у любых автоворонок с разным содержанием, то есть после четвёртого письма сохраняется 50% людей, затем идет падение интереса, но медленнее.
Важно: мы смотрим именно осознанные просмотры контента. Например, во ВКонтакте мы делаем лонгриды в виде текстовых уроков и понимаем, сколько подписчиков открыли содержание и дочитали.
А вот дальше цифра устаканивается, и те, кто преодолел барьер в 4 письма, уже отваливаются гораздо реже.
Какой вывод? Несомненно надо тестировать варианты убойных первых 4-х писем и смотреть, получается ли мотивировать людей покупать за 4 касания.
Именно столько писем в автоворонке читает большинство пользователей. Дальше идет ровно половина. Причём тенденция сохраняется у любых автоворонок с разным содержанием, то есть после четвёртого письма сохраняется 50% людей, затем идет падение интереса, но медленнее.
Важно: мы смотрим именно осознанные просмотры контента. Например, во ВКонтакте мы делаем лонгриды в виде текстовых уроков и понимаем, сколько подписчиков открыли содержание и дочитали.
А вот дальше цифра устаканивается, и те, кто преодолел барьер в 4 письма, уже отваливаются гораздо реже.
Какой вывод? Несомненно надо тестировать варианты убойных первых 4-х писем и смотреть, получается ли мотивировать людей покупать за 4 касания.
🔥55❤27💯17👍11
Мой любимый жанр в инфобизе: «Закрываю продукт, потому что он выполнил свою задачу, и мне надо идти дальше». Или «Мы создали продукт-легенду, который изменил рынок, и теперь ставим новую цель». Или «Я поняла, что деньги — не главное, и теперь ищу себя, поэтому этот запуск моего совершенно гениального продукта - последний». И т.д. и т.п.
Эксперты, в 99% случаев все эти восклицания означают следующее (перевожу): «Мой продукт перестал хорошо продаваться, потому что я выжег всю теплую аудиторию, а холодную набирать не умею», «Расходы превысили доходы от запуска, и мне не на что содержать команду», «Количество клиентов, недовольных результатами, которые мы обещали всем, сказалось на выручке новых запусков и она упала многократно», «Я действительно заработал много денег на первом запуске, потому что это был новый продукт, и решил что поймал Бога за бороду. Но второй запуск получился слабее, третий еще слабее, а потом это стало и вовсе не рентабельно», «Я начал резко масштабироваться, вливать ресурсы в трафик, топ-менеджеров и линейных исполнителей, и денег внезапно не осталось» и много чего еще.
Особенно обожаю, как люди резко начинают понимать, что «деньги не главное», «не в деньгах счастье», у них теперь все есть, пора начинать путь к просветлению.
Да нет, ребята, вы очень любите деньги. Вы просто их обожаете. Потому что если бы это было не так, то инфобиз не был бы настолько зашкварным для широкой аудитории. Термина «инфоцыгане» не существовало бы. Офферы с невыполнимыми обещаниями, которые придумывают, чтобы продать как можно больше, а дальше трава не расти, тоже бы отсутствовали как класс. Да и других, всем известных, событий последнего года мы бы не знали.
Все ваши попытки показать хорошую мину при плохой игре, чтобы аудитория ничего не заподозрила, выглядят полным идиотизмом. Никто в здравом уме не будет отказываться от продукта, который приносит миллионы, а тем более сотню миллионов выручки при рентабельности 40-70%. Это наивно. Положи их тупо в банк и не пользуйся, если они тебе не нужны. Или в благотворительный фонд пожертвуй.
Ну сколько можно гнать пургу.
Эксперты, в 99% случаев все эти восклицания означают следующее (перевожу): «Мой продукт перестал хорошо продаваться, потому что я выжег всю теплую аудиторию, а холодную набирать не умею», «Расходы превысили доходы от запуска, и мне не на что содержать команду», «Количество клиентов, недовольных результатами, которые мы обещали всем, сказалось на выручке новых запусков и она упала многократно», «Я действительно заработал много денег на первом запуске, потому что это был новый продукт, и решил что поймал Бога за бороду. Но второй запуск получился слабее, третий еще слабее, а потом это стало и вовсе не рентабельно», «Я начал резко масштабироваться, вливать ресурсы в трафик, топ-менеджеров и линейных исполнителей, и денег внезапно не осталось» и много чего еще.
Особенно обожаю, как люди резко начинают понимать, что «деньги не главное», «не в деньгах счастье», у них теперь все есть, пора начинать путь к просветлению.
Да нет, ребята, вы очень любите деньги. Вы просто их обожаете. Потому что если бы это было не так, то инфобиз не был бы настолько зашкварным для широкой аудитории. Термина «инфоцыгане» не существовало бы. Офферы с невыполнимыми обещаниями, которые придумывают, чтобы продать как можно больше, а дальше трава не расти, тоже бы отсутствовали как класс. Да и других, всем известных, событий последнего года мы бы не знали.
Все ваши попытки показать хорошую мину при плохой игре, чтобы аудитория ничего не заподозрила, выглядят полным идиотизмом. Никто в здравом уме не будет отказываться от продукта, который приносит миллионы, а тем более сотню миллионов выручки при рентабельности 40-70%. Это наивно. Положи их тупо в банк и не пользуйся, если они тебе не нужны. Или в благотворительный фонд пожертвуй.
Ну сколько можно гнать пургу.
💯82🔥38😁28❤19🤯2
Если вы хотите личный бренд, но боитесь писать про свои кейсы и цифры, потому что «а вдруг подумают, что хвастаюсь», — просто не начинайте. Реально. Без здорового самолюбия и пофигизма вы эту дистанцию не вывезете.
С момента первого поста вы — публичный человек. Иначе не бывает.
А публичность — это не только лайки. Это и странные комментарии, и обесценивающие вопросы. Есть у вас такой топ читателей канала?
Рассказывать о своих достижениях точно не равно хвастаться.
Это значит: разложить свои действия на понятные шаги, показать результаты и перевести это в пользу для других.
Кейс же — это не «посмотрите, какой я молодец». Это когда «сделал вот так, получилось вот это, помогло клиентам, значит, может помочь и вам».
Что делать прямо сейчас, если понимаете, что давно пора писать о себе, но как-то некомфортно:
1. Выпишите факты.
Начните с 5 эпизодов: задача → что сделал → результат → цифры. Без «я эксперт», только голые данные. Например:
«У клиента было 3 заявки в месяц, внедрили автоворонку — стало 18. Время отклика — с 4 дней до 4 часов».
2. Соберите пост-знакомство по шаблону «не про себя, а про пользу».
Клиенты → Боль и задача → Действия → Результат → Что это даст читателю.
Этот же скелет можно использовать для всех кейсов и прогревов. Так вы зазвучите как профи, а не как «я, молодец».
3. Подключите нейросеть.
Нейронки очень хорошо структурируют информацию и умеют её подать под нужным вам углом. Не знаете, какой вы эксперт, — задайте нейросети роль бренд-менеджера и попросите вас пробрифовать. Она задаст вам полные, раскрывающие вопросы и поможет чётко сформулировать своё позиционирование.
4. Добавьте дисциплину.
Вас не самозванец заедает — у вас слабая дисциплина.
Это почти у всех. Сомнения жрут энергию, и всё летит по срокам: контент, запуск, продажи. Нужна дисциплина, причём дисциплина не на силе воли, а на грамотно выстроенных процессах.
Поэтому начните строить процессы: дедлайны, шаблоны, распорядок. Обязательно делегируйте ИИ вашу рутину. Он напомнит, подскажет, сверит, сгенерит идеи, соберёт
С момента первого поста вы — публичный человек. Иначе не бывает.
А публичность — это не только лайки. Это и странные комментарии, и обесценивающие вопросы. Есть у вас такой топ читателей канала?
Рассказывать о своих достижениях точно не равно хвастаться.
Это значит: разложить свои действия на понятные шаги, показать результаты и перевести это в пользу для других.
Кейс же — это не «посмотрите, какой я молодец». Это когда «сделал вот так, получилось вот это, помогло клиентам, значит, может помочь и вам».
Что делать прямо сейчас, если понимаете, что давно пора писать о себе, но как-то некомфортно:
1. Выпишите факты.
Начните с 5 эпизодов: задача → что сделал → результат → цифры. Без «я эксперт», только голые данные. Например:
«У клиента было 3 заявки в месяц, внедрили автоворонку — стало 18. Время отклика — с 4 дней до 4 часов».
2. Соберите пост-знакомство по шаблону «не про себя, а про пользу».
Клиенты → Боль и задача → Действия → Результат → Что это даст читателю.
Этот же скелет можно использовать для всех кейсов и прогревов. Так вы зазвучите как профи, а не как «я, молодец».
3. Подключите нейросеть.
Нейронки очень хорошо структурируют информацию и умеют её подать под нужным вам углом. Не знаете, какой вы эксперт, — задайте нейросети роль бренд-менеджера и попросите вас пробрифовать. Она задаст вам полные, раскрывающие вопросы и поможет чётко сформулировать своё позиционирование.
4. Добавьте дисциплину.
Вас не самозванец заедает — у вас слабая дисциплина.
Это почти у всех. Сомнения жрут энергию, и всё летит по срокам: контент, запуск, продажи. Нужна дисциплина, причём дисциплина не на силе воли, а на грамотно выстроенных процессах.
Поэтому начните строить процессы: дедлайны, шаблоны, распорядок. Обязательно делегируйте ИИ вашу рутину. Он напомнит, подскажет, сверит, сгенерит идеи, соберёт
1❤60🔥38💯10🖕1
Последние новости о деле Аяза:
Никогда не стоит противостоять государству. Во всяком случае у нас.
23 октября гособвинитель попросила признать блогера и предпринимателя Аяза Шабутдинова виновным в 113 эпизодах мошенничества, совершенных организованной группой в крупном и особо крупном размерах. Прокурор потребовал назначить блогеру наказание в виде восьми лет лишения свободы в исправительной колонии общего режима.
Также блогеру грозит штраф в размере более 15,5 миллиона рублей и лишение права заниматься образовательной деятельностью в ближайшие пять лет, в том числе в Сети.
Никогда не стоит противостоять государству. Во всяком случае у нас.
🤯66💯17❤13👏13🔥7
За что такие деньги?
История не моя. Знакомый поделился. На YouTube ему попался ролик, где врач рассказывал про питание. Как оно влияет на то, как себя чувствуешь, как можно избавиться от старых болячек, если изменить систему питания. В конце врач презентует оффер: «Хотите выстроить систему питания, которая подойдёт лично вам, приходите на индивидуальную консультацию».
Знакомый — хочет. Он ЦА. Идёт на сайт врача и узнаёт, что консультация стоит 37 тысяч. «За что такие деньги?» — возмущается знакомый и закрывает сайт.
По-моему, понятно за что. Как минимум, за опыт врача, который много лет учился и изучал вопрос, чтобы составить систему. Ну и плюс цена — это возможность регулировать спрос. Если у спеца большой поток клиентов, он может себе позволить поднять ценник.
И есть ещё один момент. Я много раз писал про формулу личного бренда, в которую входит не только экспертность, но и охват. То есть высокий чек может быть не только у спецов с большим опытом и экспертизой, но и у тех, у кого много подписчиков. Отсюда получаем, кстати, чеки на 100 тысяч рублей, а иногда и на миллион за личную работу со «звездой».
Так что если вы глубоко разбираетесь в своей теме и пытаетесь продавать свои услуги за внушительный чек, а очереди из клиентов нет, можно, конечно, снизить планку и поставить цену как у всех по рынку. Но гораздо лучший вариант — работать над своим экспертным охватом. Набирать подписчиков, ходить по интервью , выступать на конференциях и повышать узнаваемость. Так вы сможете работать по высокому чеку и иметь при этом стабильно высокий спрос на услуги.
История не моя. Знакомый поделился. На YouTube ему попался ролик, где врач рассказывал про питание. Как оно влияет на то, как себя чувствуешь, как можно избавиться от старых болячек, если изменить систему питания. В конце врач презентует оффер: «Хотите выстроить систему питания, которая подойдёт лично вам, приходите на индивидуальную консультацию».
Знакомый — хочет. Он ЦА. Идёт на сайт врача и узнаёт, что консультация стоит 37 тысяч. «За что такие деньги?» — возмущается знакомый и закрывает сайт.
По-моему, понятно за что. Как минимум, за опыт врача, который много лет учился и изучал вопрос, чтобы составить систему. Ну и плюс цена — это возможность регулировать спрос. Если у спеца большой поток клиентов, он может себе позволить поднять ценник.
И есть ещё один момент. Я много раз писал про формулу личного бренда, в которую входит не только экспертность, но и охват. То есть высокий чек может быть не только у спецов с большим опытом и экспертизой, но и у тех, у кого много подписчиков. Отсюда получаем, кстати, чеки на 100 тысяч рублей, а иногда и на миллион за личную работу со «звездой».
Так что если вы глубоко разбираетесь в своей теме и пытаетесь продавать свои услуги за внушительный чек, а очереди из клиентов нет, можно, конечно, снизить планку и поставить цену как у всех по рынку. Но гораздо лучший вариант — работать над своим экспертным охватом. Набирать подписчиков, ходить по интервью , выступать на конференциях и повышать узнаваемость. Так вы сможете работать по высокому чеку и иметь при этом стабильно высокий спрос на услуги.
🔥70👍29❤27💯10
Аяза Шабутдинова приговорили к 7 годам колонии по делу о мошенничестве.
Шабутдинова признали виновным в 113 эпизодах мошенничества, его также оштрафовали на 5 млн рублей.
Шабутдинова признали виновным в 113 эпизодах мошенничества, его также оштрафовали на 5 млн рублей.
🤯87👍19😁9❤6🔥3
Вам не нужно бросать все свои проекты или увольняться, чтобы развивать личный бренд и зарабатывать на своей экспертности.
Простая математика. Предположим, вы работаете фитнес-тренером в клубе, в месяц зарабатываете условные 60 тысяч рублей. Если вы сделаете мини-продукт про сбалансированное питание и простые методы, как быть в форме, и будете продавать его за 3 тысячи руб., то за месяц вы вполне можете сделать 30 продаж и получить ещё 90 тысяч рублей. Хорошая прибавка к тем деньгам, которые вы уже получаете за свои услуги.
Но мало кто рассматривает свой старт с таких небольших шагов. Обычно начинающие смотрят на более успешных коллег по цеху и хотят сразу клуб на тысячу участников. Или записать онлайн-курс, месяца на три обучения и продать его с первого запуска на несколько миллионов рублей. Понятно, что такая грандиозная цель не совмещается с работой на полный день. Нужно уволиться, на полгода погрузиться в проект, вложиться в него деньгами и силами в ожидании прибыли, которая покроет все расходы. И которая, заметим в скобках, может и не случиться с первого запуска.
И вот дилемма: я бросаю работу, ухожу вникуда, вкладываю все ресурсы в свой проект, который может взлететь, а может нет — или живу, как раньше, периодически пиная себя за «люди вон миллионы зарабатывают, а я всё сижу».
Знакомо?
На самом деле это классическая ошибка ложного выбора. Чтобы развивать личный бренд, не нужно выбирать из двух вариантов. Их куда больше.
Например, тот, что я описал в начале поста. Делаем мини-продукт, получаем дополнительный доход к зарплате, вкладываем эти деньги в рекламу, набираем аудиторию. Запускаем ещё мини-продукт: рабочую тетрадь с практиками по целеполаганию от коуча. Запись вашего эфира с разбором проекта. Мастер-класс, который закрывает точечную задачу ваших клиентов.
После того, как вы наработали опыт в создании и продаже таких мини-продуктов, можно запускать большой курс. Во-первых, у вас есть наработки по контенту и материалы, на основе которых собрать большое обучение будет проще. Во-вторых, вы уже проверили спрос. В-третьих, вы заработали первые деньги на личном бренде, и у вас есть, что вложить в продвижение большого проекта.
Да, это не старт в стиле «рискнул всем и выиграл». Это пошаговая работа без рывков, в результате которой вы тестируете спрос и изучаете аудиторию, получаете опыт в создании продуктов и первые результаты в деньгах и количестве подписчиков.
Мой совет: не застревайте в ситуации ложного выбора. Спектр обычно куда шире, чем два крайних варианта.
Простая математика. Предположим, вы работаете фитнес-тренером в клубе, в месяц зарабатываете условные 60 тысяч рублей. Если вы сделаете мини-продукт про сбалансированное питание и простые методы, как быть в форме, и будете продавать его за 3 тысячи руб., то за месяц вы вполне можете сделать 30 продаж и получить ещё 90 тысяч рублей. Хорошая прибавка к тем деньгам, которые вы уже получаете за свои услуги.
Но мало кто рассматривает свой старт с таких небольших шагов. Обычно начинающие смотрят на более успешных коллег по цеху и хотят сразу клуб на тысячу участников. Или записать онлайн-курс, месяца на три обучения и продать его с первого запуска на несколько миллионов рублей. Понятно, что такая грандиозная цель не совмещается с работой на полный день. Нужно уволиться, на полгода погрузиться в проект, вложиться в него деньгами и силами в ожидании прибыли, которая покроет все расходы. И которая, заметим в скобках, может и не случиться с первого запуска.
И вот дилемма: я бросаю работу, ухожу вникуда, вкладываю все ресурсы в свой проект, который может взлететь, а может нет — или живу, как раньше, периодически пиная себя за «люди вон миллионы зарабатывают, а я всё сижу».
Знакомо?
На самом деле это классическая ошибка ложного выбора. Чтобы развивать личный бренд, не нужно выбирать из двух вариантов. Их куда больше.
Например, тот, что я описал в начале поста. Делаем мини-продукт, получаем дополнительный доход к зарплате, вкладываем эти деньги в рекламу, набираем аудиторию. Запускаем ещё мини-продукт: рабочую тетрадь с практиками по целеполаганию от коуча. Запись вашего эфира с разбором проекта. Мастер-класс, который закрывает точечную задачу ваших клиентов.
После того, как вы наработали опыт в создании и продаже таких мини-продуктов, можно запускать большой курс. Во-первых, у вас есть наработки по контенту и материалы, на основе которых собрать большое обучение будет проще. Во-вторых, вы уже проверили спрос. В-третьих, вы заработали первые деньги на личном бренде, и у вас есть, что вложить в продвижение большого проекта.
Да, это не старт в стиле «рискнул всем и выиграл». Это пошаговая работа без рывков, в результате которой вы тестируете спрос и изучаете аудиторию, получаете опыт в создании продуктов и первые результаты в деньгах и количестве подписчиков.
Мой совет: не застревайте в ситуации ложного выбора. Спектр обычно куда шире, чем два крайних варианта.
1❤64👍25🔥21💯14🤯2
Вот люди хвастаются: я миллионер, я долларовый миллионер, я миллиардер. Но ведь никто не говорит, за какой срок)
Миллион в месяц — это миллионер? Миллион в год — это миллионер? А за два года? Миллион за запуск — это миллионер? Те же вопросы и к долларовым миллионерам)
И ещё — это миллион чистыми? Или выручка? Миллиард чистыми или выручка?
Между всеми этими величинами огромная разница. И реальным миллионером тут скорее всего является тот, кто получает миллион в карман ежемесячно) Или 90 миллионов в карман ежемесячно, если это долларовый миллионер.
Но 90 миллионов в карман ежемесячно — это 1080 миллионов рублей в год. Пару человек только знаю, кто это реализовал.
Короче, миллионер миллионеру рознь. :)
Миллион в месяц — это миллионер? Миллион в год — это миллионер? А за два года? Миллион за запуск — это миллионер? Те же вопросы и к долларовым миллионерам)
И ещё — это миллион чистыми? Или выручка? Миллиард чистыми или выручка?
Между всеми этими величинами огромная разница. И реальным миллионером тут скорее всего является тот, кто получает миллион в карман ежемесячно) Или 90 миллионов в карман ежемесячно, если это долларовый миллионер.
Но 90 миллионов в карман ежемесячно — это 1080 миллионов рублей в год. Пару человек только знаю, кто это реализовал.
Короче, миллионер миллионеру рознь. :)
1🔥53😁36💯28❤10
Нет такой гадости, которую вам не напишут в комментариях, как только вы станете известны. Серьёзно.
Ваша внешность, возраст, экспертность, ваши манера говорить и писать. Хейтеры ничего не пропустят. Вам расскажут, что прежде чем писать посты, вам стоило похудеть, помолодеть, постричься, сменить стиль в одежде, закончить Гарвард, подняться на Эверест, основать второй Apple.
Знаете, что это означает? Что вы стали заметны. И больше ничего.
Вы стали заметны и вызываете раздражение у людей, которые заметными и значимыми не будут никогда. Потому что им интереснее оскорблять других, чем развивать собственные компетенции.
И всё-таки хейтеры — одна из основных причин, почему люди не решаются развивать личный бренд. Особенно в начале пути это пугает. Как с этим быть?
Вот несколько вариантов.
1. Банить. Можно повесить в закреплённом посте или в правилах сообщества, за что у вас можно схлопотать бан — и дальше спокойно блокировать. Например, за то, что человек переходит на личности, матерится или оскорбляет вас или ваших читателей.
Важный момент. Я рекомендую банить за неадекват, а не за то, что человек не согласен с вашим мнением. Если с вами спорят, но спорят аргументированно, по делу, уважительно, бан выписывать не стоит. Так в вашем комьюнити быстро останутся только те, кто с вами согласен и вас поддерживает. Для самооценки, возможно, это и приятно, но быстро потеряете связь с реальностью. Не советую.
2. Уточнять, что имеют в виду. Например, вам пишут в комментариях под постом: «Бред. Всё совсем не так». Можно расстроиться и уйти из профессии. Можно уточнить: «Расскажите поподробнее, что вам кажется неправильным». Распишут по делу — отлично. Сможете использовать негатив себе на пользу.
Пишут вам, допустим, что все, кто работают в онлайн-образовании, инфоцыгане. А вы в ответ — как вы делаете ваш образовательный продукт и почему он качественный. И выглядит это не как реклама на ровном месте, а как реплика к месту.
Уточнили один раз, второй и видите, что разумного диалога не получается? Возможно, перед вами сумасшедший или тролль. В этом случае договориться не получится. В бан.
3. Использовать для контента. Вам написали, что вот вы учите делать рассылки в email, а письма давно не работают? Отлично. Сделайте пост о том, что email живее всех живых, покажите цифры, кейсы. Говорят, что научиться в онлайне профессии нельзя? Расскажите историю вашей выпускницы, которая с нуля научилась у вас таргету, а теперь работает в крупном агентстве, зарабатывает на жизнь в столице и ещё путешествует. Это, кстати, к вопросу, где брать идеи для постов.
Обратите внимание, если мы переходим из позиции «меня обижают в интернете» в позицию «написали негатив, сейчас посмотрим, что я могу из этого ценного получить» — мы уже не в позиции жертвы. Мы те, кто управляет ситуацией. И из этой позиции хейтеры уже не кажутся страшными.
В общем. Если у вас есть экспертиза, знания — пишите об этом. Развивайте личный бренд. Последнее, что стоит делать — это позволять хейтерам определять, что вам можно, а что нет.
И не бойтесь негатива. Вам его обязательно напишут, а вы из него сделаете 5 классных постов. А всё, что не пригодится для контента, отправите в бан.
Возможно, у кого-то есть другой опыт общения с хейтерами, велком в коментарии. Или просто есть, что добавить.
Ваша внешность, возраст, экспертность, ваши манера говорить и писать. Хейтеры ничего не пропустят. Вам расскажут, что прежде чем писать посты, вам стоило похудеть, помолодеть, постричься, сменить стиль в одежде, закончить Гарвард, подняться на Эверест, основать второй Apple.
Знаете, что это означает? Что вы стали заметны. И больше ничего.
Вы стали заметны и вызываете раздражение у людей, которые заметными и значимыми не будут никогда. Потому что им интереснее оскорблять других, чем развивать собственные компетенции.
И всё-таки хейтеры — одна из основных причин, почему люди не решаются развивать личный бренд. Особенно в начале пути это пугает. Как с этим быть?
Вот несколько вариантов.
1. Банить. Можно повесить в закреплённом посте или в правилах сообщества, за что у вас можно схлопотать бан — и дальше спокойно блокировать. Например, за то, что человек переходит на личности, матерится или оскорбляет вас или ваших читателей.
Важный момент. Я рекомендую банить за неадекват, а не за то, что человек не согласен с вашим мнением. Если с вами спорят, но спорят аргументированно, по делу, уважительно, бан выписывать не стоит. Так в вашем комьюнити быстро останутся только те, кто с вами согласен и вас поддерживает. Для самооценки, возможно, это и приятно, но быстро потеряете связь с реальностью. Не советую.
2. Уточнять, что имеют в виду. Например, вам пишут в комментариях под постом: «Бред. Всё совсем не так». Можно расстроиться и уйти из профессии. Можно уточнить: «Расскажите поподробнее, что вам кажется неправильным». Распишут по делу — отлично. Сможете использовать негатив себе на пользу.
Пишут вам, допустим, что все, кто работают в онлайн-образовании, инфоцыгане. А вы в ответ — как вы делаете ваш образовательный продукт и почему он качественный. И выглядит это не как реклама на ровном месте, а как реплика к месту.
Уточнили один раз, второй и видите, что разумного диалога не получается? Возможно, перед вами сумасшедший или тролль. В этом случае договориться не получится. В бан.
3. Использовать для контента. Вам написали, что вот вы учите делать рассылки в email, а письма давно не работают? Отлично. Сделайте пост о том, что email живее всех живых, покажите цифры, кейсы. Говорят, что научиться в онлайне профессии нельзя? Расскажите историю вашей выпускницы, которая с нуля научилась у вас таргету, а теперь работает в крупном агентстве, зарабатывает на жизнь в столице и ещё путешествует. Это, кстати, к вопросу, где брать идеи для постов.
Обратите внимание, если мы переходим из позиции «меня обижают в интернете» в позицию «написали негатив, сейчас посмотрим, что я могу из этого ценного получить» — мы уже не в позиции жертвы. Мы те, кто управляет ситуацией. И из этой позиции хейтеры уже не кажутся страшными.
В общем. Если у вас есть экспертиза, знания — пишите об этом. Развивайте личный бренд. Последнее, что стоит делать — это позволять хейтерам определять, что вам можно, а что нет.
И не бойтесь негатива. Вам его обязательно напишут, а вы из него сделаете 5 классных постов. А всё, что не пригодится для контента, отправите в бан.
Возможно, у кого-то есть другой опыт общения с хейтерами, велком в коментарии. Или просто есть, что добавить.
🔥69❤40💯24👍8
Как-то все уже поорали про повышение НДС, но почему-то совсем незаметно прошла новость, что патенты, на которых сидела половина онлайн-образования, тоже порежут. Теперь нельзя будет получить патент при выходе за лимиты:
- 2026: 20 млн рублей
- 2027: 15 млн рублей
- 2028: 10 млн рублей
Еще одна статья расходов для тех, кто ими пользовался
- 2026: 20 млн рублей
- 2027: 15 млн рублей
- 2028: 10 млн рублей
Еще одна статья расходов для тех, кто ими пользовался
🤯21🤪16✍8❤4👍4
Кажется, что таких, как я, очень много», — сказал мне один эксперт, когда делился страхами, которые ему мешают качать личный бренд.
Очень знакомая история. Вокруг сплошные наставники наставников и эксперты по экспертам. Куда мне еще лезть. Там уже не протолкнуться.
Я могу привести, наверное, с десяток доводов, почему это ошибка и искажение. Но гораздо реалистичнее будет опереться на элементарные цифры.
Есть такой сервис — Яндекс Вордстат. Он показывает спрос в поиске по конкретным ключевым словам. Любой из вас может бесплатно вбить туда нужное словосочетание и посмотреть востребованность темы, продукта, конкретного человека. Это объективно. Полученную цифру можно умножать примерно на два, потому что Яндекс делит с Google рынок примерно 50 на 50. Плюс-минус.
Так вот. Если вам кажется, что в вашей нише полно известных экспертов, то соберите их имена и проверьте в Вордстате. Вы сильно удивитесь. Потому что в 98% случаев их не будут искать вообще, или будут искать очень мало: 50-70 запросов в месяц.
Люди так устроены, что когда нами овладела какая-то идея, мы начинаем обращать больше внимания на факты, которые с этой идеей связаны. То есть, в частности, начинаем видеть вокруг сплошных экспертов, не вникая в детали.
Объективно же то, что на данном этапе развития рынка в вашей нише будет несколько более-менее известных имен, а остальные находятся на одном уровне НЕизвестности. Это как в какой-нибудь массовой лыжной гонке. Стартует сотня спортсменов, но через некоторое время определяются 2-4 лидера, которые бьются за первые места, и идут с большим отрывом от остальных.
У всех есть шансы стать лидерами, но реально ими становятся те, у кого есть дисциплина, желание делать, упорство на длинной дистанции.
И решать надо как раз эту проблему, а не то, что вокруг много конкурентов. Вторая проблема надумана.
Самое трудное — не сдаваться и делать все необходимые шаги, о которых я писал неоднократно.
Очень знакомая история. Вокруг сплошные наставники наставников и эксперты по экспертам. Куда мне еще лезть. Там уже не протолкнуться.
Я могу привести, наверное, с десяток доводов, почему это ошибка и искажение. Но гораздо реалистичнее будет опереться на элементарные цифры.
Есть такой сервис — Яндекс Вордстат. Он показывает спрос в поиске по конкретным ключевым словам. Любой из вас может бесплатно вбить туда нужное словосочетание и посмотреть востребованность темы, продукта, конкретного человека. Это объективно. Полученную цифру можно умножать примерно на два, потому что Яндекс делит с Google рынок примерно 50 на 50. Плюс-минус.
Так вот. Если вам кажется, что в вашей нише полно известных экспертов, то соберите их имена и проверьте в Вордстате. Вы сильно удивитесь. Потому что в 98% случаев их не будут искать вообще, или будут искать очень мало: 50-70 запросов в месяц.
Люди так устроены, что когда нами овладела какая-то идея, мы начинаем обращать больше внимания на факты, которые с этой идеей связаны. То есть, в частности, начинаем видеть вокруг сплошных экспертов, не вникая в детали.
Объективно же то, что на данном этапе развития рынка в вашей нише будет несколько более-менее известных имен, а остальные находятся на одном уровне НЕизвестности. Это как в какой-нибудь массовой лыжной гонке. Стартует сотня спортсменов, но через некоторое время определяются 2-4 лидера, которые бьются за первые места, и идут с большим отрывом от остальных.
У всех есть шансы стать лидерами, но реально ими становятся те, у кого есть дисциплина, желание делать, упорство на длинной дистанции.
И решать надо как раз эту проблему, а не то, что вокруг много конкурентов. Вторая проблема надумана.
Самое трудное — не сдаваться и делать все необходимые шаги, о которых я писал неоднократно.
❤50👍24💯14👏4
Выступления при развитии личного бренда нужны, чтобы увеличить глубину удержания, сделать так, чтобы вы «впечатались» в память людей, которые с вами взаимодействуют, познакомится с аудиторией лично. Сейчас мы говорим именно об активностях, которые показывают, что вы — эксперт, а не продающих событиях. Чем больше таких выступлений, тем выше будет ваша репутация, доверие к вам.
Где можно выступать:
1. На чужих онлайн-курсах. Есть большие университеты, которые постоянно ищут спикеров. Если вам есть что сказать, вы накопили опыт, у вас есть своя аудитория и вы становитесь более известным, то большие университеты обратят на вас внимание. Или вы можете сами себя предложить. Плюс есть университеты поменьше, узконишевые, где тоже постоянно ищут экспертов и даже платят за выступление. Если вы начинаете участвовать в проверке домашних заданий, то ещё больше усиливаете свой охват, растите лояльную аудиторию.
2. На онлайн- или офлайн-конференциях. Офлайн хорош тем, что, скорее всего, люди, которые пришли на вас, послушают ваше выступление от начала до конца. С онлайн-выступления людям уйти гораздо проще. Ну и связи выстроенные в офлайне всегда прочнее, чем в онлайне.
3. На живых тренингах, где выступают 1-3 спикера. Возможно, вы можете создать коллаборацию с коллегами и выступить вместе.
4. В платных и бесплатных клубах. Их становится сейчас всё больше, всем нужен контент. Они с удовольствием берут спикера, особенно если ему не нужно платить.
5. На своих бесплатных или условно платных вебинарах, курсах. Конечно, на бесплатных выступлениях будет больше охват, но на платные придут более заинтересованные люди. Речь о прогревающих выступлениях, а не продающих. Маркетинг событий — это регулярные выступления, где ничего не продаётся.
6. На своих бесплатных или условно платных мероприятиях офлайн. Здесь добавится расходная часть как минимум на аренду зала. Впрочем, вы можете договориться с кафе, где гости просто закажут еду, кофе. Скорее всего, многие из гостей послушают ваше выступление до конца. Вы познакомитесь с большим количеством людей лично, и, если ваше выступление будет реально полезно, это даст вам сарафанное радио и, возможно, продажу на мероприятии.
7. Использовать нестандартные варианты: например, пригласить аудиторию на свой день рождения. Можете дать анкету в своих соцсетях и предложить оставить заявку, например, если ограничены места. В расслабленной атмосфере сделайте свою программу с чем-то полезным или развлекательным и в неформальной обстановке поговорите с людьми лично. Другой вариант, собрать деловой завтрак, где будут бесплатно выступать 2-3 спикера на 1-2 темы, а потом пройдёт обязательный нетворкинг. На деловом завтраке люди чувствуют себя более свободно. Также вы можете снять зал, пригласить людей, которые вас знают, и в течение 1,5-2 часов просто отвечать на любые вопросы.
8. На своём масштабном мероприятии — фестиваль, конференция. Например, как "Суровый Питерский Форум". Это самый сложный вариант, для этого нужна команда, волонтёры, техническая часть, кофе-брейк и т.д. Приступать к такому роду событий советую, когда уже другие варианты пройдены. Здесь вам придется считать экономику, знать все риски, и быть готовым к убыткам.
Где можно выступать:
1. На чужих онлайн-курсах. Есть большие университеты, которые постоянно ищут спикеров. Если вам есть что сказать, вы накопили опыт, у вас есть своя аудитория и вы становитесь более известным, то большие университеты обратят на вас внимание. Или вы можете сами себя предложить. Плюс есть университеты поменьше, узконишевые, где тоже постоянно ищут экспертов и даже платят за выступление. Если вы начинаете участвовать в проверке домашних заданий, то ещё больше усиливаете свой охват, растите лояльную аудиторию.
2. На онлайн- или офлайн-конференциях. Офлайн хорош тем, что, скорее всего, люди, которые пришли на вас, послушают ваше выступление от начала до конца. С онлайн-выступления людям уйти гораздо проще. Ну и связи выстроенные в офлайне всегда прочнее, чем в онлайне.
3. На живых тренингах, где выступают 1-3 спикера. Возможно, вы можете создать коллаборацию с коллегами и выступить вместе.
4. В платных и бесплатных клубах. Их становится сейчас всё больше, всем нужен контент. Они с удовольствием берут спикера, особенно если ему не нужно платить.
5. На своих бесплатных или условно платных вебинарах, курсах. Конечно, на бесплатных выступлениях будет больше охват, но на платные придут более заинтересованные люди. Речь о прогревающих выступлениях, а не продающих. Маркетинг событий — это регулярные выступления, где ничего не продаётся.
6. На своих бесплатных или условно платных мероприятиях офлайн. Здесь добавится расходная часть как минимум на аренду зала. Впрочем, вы можете договориться с кафе, где гости просто закажут еду, кофе. Скорее всего, многие из гостей послушают ваше выступление до конца. Вы познакомитесь с большим количеством людей лично, и, если ваше выступление будет реально полезно, это даст вам сарафанное радио и, возможно, продажу на мероприятии.
7. Использовать нестандартные варианты: например, пригласить аудиторию на свой день рождения. Можете дать анкету в своих соцсетях и предложить оставить заявку, например, если ограничены места. В расслабленной атмосфере сделайте свою программу с чем-то полезным или развлекательным и в неформальной обстановке поговорите с людьми лично. Другой вариант, собрать деловой завтрак, где будут бесплатно выступать 2-3 спикера на 1-2 темы, а потом пройдёт обязательный нетворкинг. На деловом завтраке люди чувствуют себя более свободно. Также вы можете снять зал, пригласить людей, которые вас знают, и в течение 1,5-2 часов просто отвечать на любые вопросы.
8. На своём масштабном мероприятии — фестиваль, конференция. Например, как "Суровый Питерский Форум". Это самый сложный вариант, для этого нужна команда, волонтёры, техническая часть, кофе-брейк и т.д. Приступать к такому роду событий советую, когда уже другие варианты пройдены. Здесь вам придется считать экономику, знать все риски, и быть готовым к убыткам.
🔥21❤15👍13✍2🤯1
Когда вы начинаете продвигать свой личный бренд, встаёт вопрос — а о чём мне писать на своей странице в соцсетях или телеграм-канале?
И тут сразу возникает ступор. Вроде много чего знаю, но как только думаю о том, на какую тему сделать контент, все идеи вылетают из головы. Посты не идут. А потом останавливается и всё продвижение.
Я подошёл к решению проблемы радикально. Промониторил рынок, проанализировал всё, что когда-либо писал, и собрал все ключевые идеи для постов в одной папке. А потом собрал это в подробный контент-план, чтобы любой эксперт мог использовать в контенте.
— Разбор тем на конкретных примерах
— Десятки скриншотов
— Важные нюансы по контенту-плану
— Разбивка контента по дням на 6 месяцев вперед, чтобы вы не ломали голову, когда и какой контент публиковать.
Этот контент-план подойдёт для блогов в любой нише, с любым размером аудитории.
Подпишитесь на мой канал ТЫЖЭКСПЕРТ и забирайте контент-план на 6 месяцев по кнопке ниже 👇
И тут сразу возникает ступор. Вроде много чего знаю, но как только думаю о том, на какую тему сделать контент, все идеи вылетают из головы. Посты не идут. А потом останавливается и всё продвижение.
Я подошёл к решению проблемы радикально. Промониторил рынок, проанализировал всё, что когда-либо писал, и собрал все ключевые идеи для постов в одной папке. А потом собрал это в подробный контент-план, чтобы любой эксперт мог использовать в контенте.
— Разбор тем на конкретных примерах
— Десятки скриншотов
— Важные нюансы по контенту-плану
— Разбивка контента по дням на 6 месяцев вперед, чтобы вы не ломали голову, когда и какой контент публиковать.
Этот контент-план подойдёт для блогов в любой нише, с любым размером аудитории.
Подпишитесь на мой канал ТЫЖЭКСПЕРТ и забирайте контент-план на 6 месяцев по кнопке ниже 👇
🔥20❤7⚡4👍2
#тыжэксперт pinned «Когда вы начинаете продвигать свой личный бренд, встаёт вопрос — а о чём мне писать на своей странице в соцсетях или телеграм-канале? И тут сразу возникает ступор. Вроде много чего знаю, но как только думаю о том, на какую тему сделать контент, все идеи вылетают…»
Глубина просмотра: как вас действительно запоминают
К 2026 году внимание людей стало очень сильно рассеиваться, потому что у нас очень много источников контента. Мы можем пойти позалипать в TikTok, что-то полистать в запрещенной сети, перейти в канал в Telegram, посмотреть ленту ВКонтакте, залезть на YouTube.
На нас сыпется огромное количество контента от разных авторов, и это превращается в один большой поток.
Когда я начинал, такого объёма контента ещё не было. Очень много моих статей и публикаций тут же разлетались по целевой аудитории просто потому, что больше негде было что-то такое прочитать. У меня была маленькая конкуренция в смысле контента на старте. Потом конкуренция усиливалась, усиливалась, и когда появился, например, Нельзяграм, я стал проигрывать часть аудитории, потому что меня в этой соцсети было мало, а там появились конкуренты, которые начали занимать эту нишу, публикуя свои статьи, свои результаты и делая рекламу у блогеров.
Из-за этого очень важным фактором стала глубина просмотра.
Если вы хоть как-то соприкасались с YouTube, вы понимаете, что это такое: ролик, например на 40 минут, досматривают до половины, до 70%, до 80%. То есть серьезно вовлекаются в контент
Наша задача сейчас — максимально глубоко впечататься в память человека. Нужно, чтобы целевая аудитория вас запомнила.
Простой пример.
Если я пойду в Дзен и начну читать статью за статьёй, я прочитаю одну, вторую, третью, четвёртую, пятую — и, скорее всего, ни один автор не задержится в моём сознании. Чтобы это произошло, мне нужно либо посмотреть видео от этого автора не минуту, не полминуты, а минут 20–30, либо нарваться на какой-то текст, который написан необычно, своим языком, может быть, с вызовом. Например, текст, написанный полностью матом. Я сразу зацеплюсь за такой текст, потому что он выбивается из коридора других.
Или попасть на подкаст и слушать его 15–20 минут — это тоже запоминается.
Одним словом, нам нужно сделать так, чтобы человек с нами проводил максимальное количество времени.
Если мы вспомним, кто наши наиболее близкие друзья, кто нас лучше всего знает, то, скорее всего, будет прямая корреляция со временем.
Мы прекрасно знаем своих родителей, потому что мы с ними постоянно. А каких-то дальних родственников можем вообще не представлять, потому что касаний с ними было мало, нет продолжительного взаимодействия.
Здесь всё то же самое.
Мы добиваемся с помощью контента, чтобы период времени, который связывает нас и читателя, слушателя или зрителя, был максимально длинным и постоянно увеличивался. Тогда включается и сарафанное радио, и знание нас, и того, что мы делаем, и нас начинают рекомендовать.
К 2026 году внимание людей стало очень сильно рассеиваться, потому что у нас очень много источников контента. Мы можем пойти позалипать в TikTok, что-то полистать в запрещенной сети, перейти в канал в Telegram, посмотреть ленту ВКонтакте, залезть на YouTube.
На нас сыпется огромное количество контента от разных авторов, и это превращается в один большой поток.
Когда я начинал, такого объёма контента ещё не было. Очень много моих статей и публикаций тут же разлетались по целевой аудитории просто потому, что больше негде было что-то такое прочитать. У меня была маленькая конкуренция в смысле контента на старте. Потом конкуренция усиливалась, усиливалась, и когда появился, например, Нельзяграм, я стал проигрывать часть аудитории, потому что меня в этой соцсети было мало, а там появились конкуренты, которые начали занимать эту нишу, публикуя свои статьи, свои результаты и делая рекламу у блогеров.
Из-за этого очень важным фактором стала глубина просмотра.
Если вы хоть как-то соприкасались с YouTube, вы понимаете, что это такое: ролик, например на 40 минут, досматривают до половины, до 70%, до 80%. То есть серьезно вовлекаются в контент
Наша задача сейчас — максимально глубоко впечататься в память человека. Нужно, чтобы целевая аудитория вас запомнила.
Простой пример.
Если я пойду в Дзен и начну читать статью за статьёй, я прочитаю одну, вторую, третью, четвёртую, пятую — и, скорее всего, ни один автор не задержится в моём сознании. Чтобы это произошло, мне нужно либо посмотреть видео от этого автора не минуту, не полминуты, а минут 20–30, либо нарваться на какой-то текст, который написан необычно, своим языком, может быть, с вызовом. Например, текст, написанный полностью матом. Я сразу зацеплюсь за такой текст, потому что он выбивается из коридора других.
Или попасть на подкаст и слушать его 15–20 минут — это тоже запоминается.
Одним словом, нам нужно сделать так, чтобы человек с нами проводил максимальное количество времени.
Если мы вспомним, кто наши наиболее близкие друзья, кто нас лучше всего знает, то, скорее всего, будет прямая корреляция со временем.
Мы прекрасно знаем своих родителей, потому что мы с ними постоянно. А каких-то дальних родственников можем вообще не представлять, потому что касаний с ними было мало, нет продолжительного взаимодействия.
Здесь всё то же самое.
Мы добиваемся с помощью контента, чтобы период времени, который связывает нас и читателя, слушателя или зрителя, был максимально длинным и постоянно увеличивался. Тогда включается и сарафанное радио, и знание нас, и того, что мы делаем, и нас начинают рекомендовать.
2❤57💯25✍19👍11
Не знаю как у вас, но у меня деньги уходят на нейросети стремительно. Я ищу способы автоматизировать процессы, сократить издержки, усилить маркетинг, без нейронок никак.
И конечно я ищу новые идеи для роста бизнеса на базе нейросетей. Это собственные сервисы, боты, приложения.
Ну я бы очень хотел сервис, который отбирал бы мне самостоятельно каналы для рекламы, учитывая мою методику, специфику и параметры. И еще бота, который за меня искал по всей сети тренды маркетинга и выдавал мне, ранжируя по значимости.
Правда тут мы с вами сталкиваемся с ограничением. А кто будет собирать все эти продукты?
Подрядчики ставят высокие цены. Да и процесс разработки дело длительное, может затянуться, хорошо если не навсегда.
Ответ может быть очень прост, хотя он и неочевиден сразу. Сам эксперт, который владеет инструментами вайб-кодинга, легко может создавать новые цифровые продукты – сервисы, ИИ ботов, приложения, парсеры, сайты с уже подключенной оплатой.
Вайб – кодинг это новая возможность для не программистов. Вы просто по-человечески описываете, что хотите получить, детально, с определённой методикой, но по-человечески. А ИИ превращает это в рабочий продукт.
Инвестиции в собственный навык — это вложение не в курс, а в инфраструктуру будущего рынка. Вы получаете доступ к созданию сервисов, которые раньше требовали команду из десятков специалистов. Ну и можете экономить на технической разработке и реализации вашей идеи сотни тысяч рублей.
Да у кого сейчас есть эти сотни тысяч на разработку? Тут бы на маркетинг хватило.
Искусственный интеллект конечно открыл нам массу новых возможностей, но!
Можно не только автоматизировать свою рутину. Можно создавать новые цифровые продукты, которые решают задачи и проблемы вашей аудитории.
Их можно продавать как отдельно, так и встраивать в свою линейку.
Вот у вас есть доступ к ChatGPT и он вам пишет классные посты, и рисует картинки для контента, а я предлагаю вам вместе со мной пойти дальше.
Научиться с помощью ИИ собирать продукты, которые приносят деньги.
Для этого я, Дмитрий Румянцев, совместно с сильным экспертом – практиком, который каждый день создает цифровые продукты, разработал курс «Вайб-кодинг с нуля за 60 дней: создай первый ИИ-сайт, бот, сервис и начни зарабатывать».
Это полностью практический курс. Где за 13 живых встреч вы:
— выберете идею, которая реально резонирует с вашим опытом;
— развернёте под неё набор инструментов и сервисов;
— соберёте работающий прототип: бота, мини-сайт, сервис или расширение;
— поймёте, как протестировать спрос и сделать первые шаги к монетизации.
И уйдете с готовым, рабочим решением, которое можно сразу показать вашей аудитории.
В боте предзаписи вас ждут подробности и по традиции самые лучшие условия. https://clck.ru/3Qg3ZN
И конечно я ищу новые идеи для роста бизнеса на базе нейросетей. Это собственные сервисы, боты, приложения.
Ну я бы очень хотел сервис, который отбирал бы мне самостоятельно каналы для рекламы, учитывая мою методику, специфику и параметры. И еще бота, который за меня искал по всей сети тренды маркетинга и выдавал мне, ранжируя по значимости.
Правда тут мы с вами сталкиваемся с ограничением. А кто будет собирать все эти продукты?
Подрядчики ставят высокие цены. Да и процесс разработки дело длительное, может затянуться, хорошо если не навсегда.
Ответ может быть очень прост, хотя он и неочевиден сразу. Сам эксперт, который владеет инструментами вайб-кодинга, легко может создавать новые цифровые продукты – сервисы, ИИ ботов, приложения, парсеры, сайты с уже подключенной оплатой.
Вайб – кодинг это новая возможность для не программистов. Вы просто по-человечески описываете, что хотите получить, детально, с определённой методикой, но по-человечески. А ИИ превращает это в рабочий продукт.
Инвестиции в собственный навык — это вложение не в курс, а в инфраструктуру будущего рынка. Вы получаете доступ к созданию сервисов, которые раньше требовали команду из десятков специалистов. Ну и можете экономить на технической разработке и реализации вашей идеи сотни тысяч рублей.
Да у кого сейчас есть эти сотни тысяч на разработку? Тут бы на маркетинг хватило.
Искусственный интеллект конечно открыл нам массу новых возможностей, но!
Можно не только автоматизировать свою рутину. Можно создавать новые цифровые продукты, которые решают задачи и проблемы вашей аудитории.
Их можно продавать как отдельно, так и встраивать в свою линейку.
Вот у вас есть доступ к ChatGPT и он вам пишет классные посты, и рисует картинки для контента, а я предлагаю вам вместе со мной пойти дальше.
Научиться с помощью ИИ собирать продукты, которые приносят деньги.
Для этого я, Дмитрий Румянцев, совместно с сильным экспертом – практиком, который каждый день создает цифровые продукты, разработал курс «Вайб-кодинг с нуля за 60 дней: создай первый ИИ-сайт, бот, сервис и начни зарабатывать».
Это полностью практический курс. Где за 13 живых встреч вы:
— выберете идею, которая реально резонирует с вашим опытом;
— развернёте под неё набор инструментов и сервисов;
— соберёте работающий прототип: бота, мини-сайт, сервис или расширение;
— поймёте, как протестировать спрос и сделать первые шаги к монетизации.
И уйдете с готовым, рабочим решением, которое можно сразу показать вашей аудитории.
В боте предзаписи вас ждут подробности и по традиции самые лучшие условия. https://clck.ru/3Qg3ZN
🔥11❤7😁4👍2
Я знаю, что многие уже давно спрашивали о возможности поработать вместе над вашими проектами, и вот — ваше время пришло.
Вместе с Володей Лоцмановым мы на днях запустили студию интернет-маркетинга, в рамках которой берём проекты «под ключ»: от разработки стратегии до масштабирования трафика и полного сопровождения.
Наше предложение — это не просто про запуск трафика. Прежде всего, это:
Глубокая диагностика и стратегия
Первым делом мы смотрим под капот проекта: продукт, оффер, бизнес-модель, где я лично стараюсь принимать участие. Затем разрабатываем или перерабатываем стратегию, которая станет основой для роста.
Системное ведение
Только после утверждения стратегии проект переходит в стадию реализации — работу с трафиком и всеми сопутствующими задачами.
С кем мы хотим работать в первую очередь?
Наш ключевой фокус сейчас — устоявшийся и «твёрдый» бизнес с перспективами роста. Мы ищем проекты, в которых есть — четкая модель, готовность к глубокой проработке, а также задача выйти на качественно новый уровень. Именно на таких проектах руки чешутся до максимального результата.
Как построен процесс отбора и работы:
1. Заявка — оставьте её на нашем сайте;
2. Первичная экспертиза — мы свяжемся для короткого брифинга, чтобы оценить жизнеспособность и перспективы проекта;
3. Предварительная стратегия — для отобранных проектов проводим углублённый аудит и готовим детальный план действий;
4. Старт работ — заключаем договор и приступаем к реализации.
Важно: будет только 5 мест. Выберем самые сильные и интересные для нас проекты. Для экспертов и небольших компаний возможность также сохраняется, но приоритет — за масштабными задачами.
Хотите, чтобы мы разобрали ваш проект? Действуйте → https://rum-lots.ru/.
Вместе с Володей Лоцмановым мы на днях запустили студию интернет-маркетинга, в рамках которой берём проекты «под ключ»: от разработки стратегии до масштабирования трафика и полного сопровождения.
Наше предложение — это не просто про запуск трафика. Прежде всего, это:
Глубокая диагностика и стратегия
Первым делом мы смотрим под капот проекта: продукт, оффер, бизнес-модель, где я лично стараюсь принимать участие. Затем разрабатываем или перерабатываем стратегию, которая станет основой для роста.
Системное ведение
Только после утверждения стратегии проект переходит в стадию реализации — работу с трафиком и всеми сопутствующими задачами.
С кем мы хотим работать в первую очередь?
Наш ключевой фокус сейчас — устоявшийся и «твёрдый» бизнес с перспективами роста. Мы ищем проекты, в которых есть — четкая модель, готовность к глубокой проработке, а также задача выйти на качественно новый уровень. Именно на таких проектах руки чешутся до максимального результата.
Как построен процесс отбора и работы:
1. Заявка — оставьте её на нашем сайте;
2. Первичная экспертиза — мы свяжемся для короткого брифинга, чтобы оценить жизнеспособность и перспективы проекта;
3. Предварительная стратегия — для отобранных проектов проводим углублённый аудит и готовим детальный план действий;
4. Старт работ — заключаем договор и приступаем к реализации.
Важно: будет только 5 мест. Выберем самые сильные и интересные для нас проекты. Для экспертов и небольших компаний возможность также сохраняется, но приоритет — за масштабными задачами.
Хотите, чтобы мы разобрали ваш проект? Действуйте → https://rum-lots.ru/.
🔥12❤6👍6👏2⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кажется мы стали забывать, что такое настоящая продажа
1😁75💯23🔥21❤2
Как формируется ощущение «дорогого» эксперта
Главное, что надо понять — ощущение «дорогого» эксперта почти никогда не формируется за счёт прямых заявлений. Фразы вроде «я работаю только с серьёзными клиентами» или «дёшево не беру» скорее настораживают, чем усиливают вашу позицию. Аудитория воспринимает цену не как цифру, а как совокупность сигналов, которые эксперт транслирует регулярно и последовательно.
Первый и самый важный сигнал — ход мышления. Дорогой эксперт мыслит не категориями инструментов, а категориями последствий. Он говорит не о том, что делать, а о том, почему именно это решение приводит к нужному результату. В его текстах меньше инструкций и больше логики. Читатель начинает понимать: перед ним человек, который видит систему целиком, а не отдельные кнопки.
Второй фактор — угол подачи контента. Когда эксперт постоянно объясняет базу, он невольно закрепляется в роли наставника для новичков. Даже при глубокой экспертизе образ считывается соответствующий. Дорогая позиция формируется тогда, когда контент адресован людям, которые уже многое понимают и ищут не информацию, а калибровку мышления, разбор сложных ситуаций и нетривиальные решения.
Третий момент — способ говорить о работе и клиентах. Здесь важно сделать паузу, потому что вокруг этого пункта больше всего иллюзий.
Да, если у эксперта заказывает услуги Ксения Собчак или Павел Воля, и он об этом говорит, это действительно усиливает образ «дорогого». Срабатывает социальное доказательство: аудитория автоматически предполагает высокий уровень ответственности, допуска и цены. Этот механизм глупо отрицать.
Но решающую роль играет не сам факт, а контекст подачи. Для зрелой аудитории важно не имя клиента, а ответ на вопрос, почему именно вас выбрали и какие задачи вы решали. Если громкое имя используется как главный аргумент ценности, фокус смещается со смысла на статус, а статус без содержания быстро обесценивается. В этом случае имя работает как декорация — впечатляет, но не убеждает.
По-настоящему сильная позиция формируется тогда, когда известные клиенты вписаны в общую логику: уровень задач, принятые решения, ограничения, ответственность. Тогда имя считывается как следствие вашего уровня, а не как его замена.
Четвёртый сигнал — спокойствие в коммуникации. Отсутствие спешки, давления и попыток понравиться считывается мгновенно. Когда эксперт не суетится, не оправдывается за цену и не объясняет очевидное по кругу, это выглядит как внутренняя устойчивость. А устойчивость почти всегда ассоциируется с высокой стоимостью.
И, наконец, контекст мышления. Дорогой эксперт редко говорит только о себе и своих услугах. Он рассуждает о рынке, о типовых ошибках, о том, почему одни модели перестают работать, а другие дают устойчивый результат. На этом фоне его продукт выглядит не как «ещё одна услуга», а как логичное продолжение образа мышления.
В итоге ощущение высокой стоимости формируется не словами о цене и не списком громких имён. Оно складывается из того, о чём вы пишете, какие вопросы считаете значимыми, как объясняете причины и последствия. Цена в такой системе становится следствием архитектуры блога, а не предметом отдельного доказательства.
Главное, что надо понять — ощущение «дорогого» эксперта почти никогда не формируется за счёт прямых заявлений. Фразы вроде «я работаю только с серьёзными клиентами» или «дёшево не беру» скорее настораживают, чем усиливают вашу позицию. Аудитория воспринимает цену не как цифру, а как совокупность сигналов, которые эксперт транслирует регулярно и последовательно.
Первый и самый важный сигнал — ход мышления. Дорогой эксперт мыслит не категориями инструментов, а категориями последствий. Он говорит не о том, что делать, а о том, почему именно это решение приводит к нужному результату. В его текстах меньше инструкций и больше логики. Читатель начинает понимать: перед ним человек, который видит систему целиком, а не отдельные кнопки.
Второй фактор — угол подачи контента. Когда эксперт постоянно объясняет базу, он невольно закрепляется в роли наставника для новичков. Даже при глубокой экспертизе образ считывается соответствующий. Дорогая позиция формируется тогда, когда контент адресован людям, которые уже многое понимают и ищут не информацию, а калибровку мышления, разбор сложных ситуаций и нетривиальные решения.
Третий момент — способ говорить о работе и клиентах. Здесь важно сделать паузу, потому что вокруг этого пункта больше всего иллюзий.
Да, если у эксперта заказывает услуги Ксения Собчак или Павел Воля, и он об этом говорит, это действительно усиливает образ «дорогого». Срабатывает социальное доказательство: аудитория автоматически предполагает высокий уровень ответственности, допуска и цены. Этот механизм глупо отрицать.
Но решающую роль играет не сам факт, а контекст подачи. Для зрелой аудитории важно не имя клиента, а ответ на вопрос, почему именно вас выбрали и какие задачи вы решали. Если громкое имя используется как главный аргумент ценности, фокус смещается со смысла на статус, а статус без содержания быстро обесценивается. В этом случае имя работает как декорация — впечатляет, но не убеждает.
По-настоящему сильная позиция формируется тогда, когда известные клиенты вписаны в общую логику: уровень задач, принятые решения, ограничения, ответственность. Тогда имя считывается как следствие вашего уровня, а не как его замена.
Четвёртый сигнал — спокойствие в коммуникации. Отсутствие спешки, давления и попыток понравиться считывается мгновенно. Когда эксперт не суетится, не оправдывается за цену и не объясняет очевидное по кругу, это выглядит как внутренняя устойчивость. А устойчивость почти всегда ассоциируется с высокой стоимостью.
И, наконец, контекст мышления. Дорогой эксперт редко говорит только о себе и своих услугах. Он рассуждает о рынке, о типовых ошибках, о том, почему одни модели перестают работать, а другие дают устойчивый результат. На этом фоне его продукт выглядит не как «ещё одна услуга», а как логичное продолжение образа мышления.
В итоге ощущение высокой стоимости формируется не словами о цене и не списком громких имён. Оно складывается из того, о чём вы пишете, какие вопросы считаете значимыми, как объясняете причины и последствия. Цена в такой системе становится следствием архитектуры блога, а не предметом отдельного доказательства.
👍57🔥27💯19❤15👏6