Уважаемые коллеги, добрый день!

"ТОП-1000 российских менеджеров" уже более 20 лет остаётся одним из самых популярных и значимых рейтингов в нашей стране, оценивающих компетенции лучших управленцев российского бизнеса.

Завершился один из самых важных этапов рейтинга - онлайн-голосование.
Вместе с тем возрастает волнение участников и желание продвинуть кандидатов от своих компаний в число лучших менеджеров страны.

Ассоциация менеджеров, компании-члены и партнеры Ассоциации все чаще фиксируют ситуации, когда компаниями предпринимаются попытки продвинуть своих кандидатов в обход честного голосования.

Спасибо всем, кто помогает фиксировать подобные нарушения и еще раз выражаем официальную позицию Ассоциации:

Ассоциация менеджеров всегда была и остается против любых недобросовестных механик привлечения внимания к кандидатам, против нечестного голосования и уже вынесла ряд предупреждений таким компаниям. При повторном нарушении правил они будут отстранены от участия в проекте.

При выявлении любых случаев нарушения методологии голосования со стороны участников рейтинга просим, пожалуйста, сообщать ответственному менеджеру проекта по почте: i.kondratieva@amr.ru

Рейтинг "ТОП-1000 российских менеджеров" всегда был и  остаётся независимым, как и сохраняется его уникальная методология.

Желаем всем кандидам рейтинга "ТОП-1000 российских менеджеров" 2023 успехов!
И поздравляем всех причастных подписчиков канала с Днем PR-специалиста! 😊

С уважением, Ассоциация менеджеров.

В Твиттере ностальгируют по штуке под названием "Rainbow Art". Пользовательница нашла рекламу из начала нулевых и повергла весь Твиттер в детство.

Воспоминание разблокировано.

В Одноклассниках пропадут «классы» под фото.

Наш мир уже никогда не будет прежним.

- Ваш спикер точно сам пишет колонки?
- Да, конечно. Он же эксперт!

#UnderDictionary

Услышали от одного шеф-редактора мысль, что современные пресс-релизы максимально неудобный формат получения новостей. Дается полотно текста, в котором новостникам нужно сначала разобраться, а потом сделать рерайт. Поэтому...

Известия, какого ***? Где наше обещанное жаркое лето?!

Подписчики, а покидайте нам в комментарии свои корпоративные ТГ-каналы.


Очень интересно, как вы их ведете и что вообще там пишете. Будем признательны.

P.S. Ссылки отключены, поэтому просто логин канала

🤦🏼‍♀️🤦🏼‍♀️🤦🏼‍♀️🤦🏼‍♀️🤦🏼‍♀️

Реклама в ФБ продолжает наваливать кринжа. На самом деле это очередная «наставница», а деревня всего лишь ей завидовала из-за большого дохода.

В комментариях пишут, что помимо таких кликбейтов стали распространены ролики с реалистичным половыми органами сделанными из силикона.

Мы: пишем жирным текстом, что ссылки отключены

Пиарщики:

Любим мы за чашечкой кофе почитать корпоративные медиа. Зачастую наблюдаем там кринж, на который даже ругаться стыдно. Но сегодня нашли действительно ценное на сайте АКМР. В материале куча пяр-директоров рассуждают о качествах, которые нужны в нашей с вами профессии.

Выделим самое интересное.

Полина Тризонова, руководитель пресс-службы Сбера озвучила боли пиарщиков:
1. Результатом деятельности пиарщика являются «нематериальные продукты». Их сложно измерить в килограммах или штуках, а еще проблемнее доказать их значимость перед начальством.
2. Быстротечность повестки, которая стирает из памяти людей не только провалы, но и ошеломительные успехи. Поэтому пиарщику приходится доказывать каждый день то, что он лучший. Вспоминать успехи полугодовой давности всегда бессмысленно.
3. Многие заказчики сомневаются в личных заслугах пиарщика, а успех его PR-проектов объясняют стечением обстоятельств или просто собственным интересом СМИ к той или иной теме.

Анна Захаренкова, директор по связям с общественностью Шереметьево считает, что пиарщика важно:
1. Соблюдать профессиональную этику.
2. Расширять границы своих знаний и убеждений.
3. Уметь находить подход к самым разным людям.
4. Действовать по принципу: «есть задача – не вижу препятствий».

Татьяна Шахнес, директор по связям с общественностью ‎LG озвучила ошибки директоров по коммуникациям:
1. Уверенность в своём опыте и правильности решений. К сожалению, это опасный путь, потому что каждое мероприятие, каждая компания требует огромной проработки и к ней нужно относиться, как к абсолютно новому проекту.
2. Убеждение, что занимая высокое положение в компании, вы имеете право принимать серьезные решения, которые относятся к внешним коммуникациям самостоятельно, не заручившись поддержкой руководства.
3. Неправильная оценка потенциала сотрудников. Нужно очень чётко понимать, что может выполнять ваша команда, какие компетенции есть у того или иного человека, чтобы просто не ошибиться объемом задач.


Все это только выглядит как простые советы в стиле «хочешь есть — поешь». Но думаем, да и вы согласитесь, что вся отрасль периодически продолжает есть стекло, игнорируя написанное выше.

Радует нас во всем этом только одно — консолидация адекватных мнений среди руководителей пиара.

- Что тебе опять нужно?
- Да я просто решил спросить о том, как ты поживаешь.

#UnderDictionary

⚡️Союз журналистов России запустит премию для пиарщиков.

Лучшие шутки из комментариев будут репостнуты в канал 💁🏼‍♀️

Коллеги, в этот раз премию пропустим. Не совсем наш формат, но спасибо за предложение

Золотой спонсор премии - сеть кофеен "Кофемания"

Подача заявок принимается только через прессфид, коллеги

Победителей ждёт благотворительный ужин с журналистом Cnews Игорем Королевым

В ситуации, описанной Медиастанцией, нам больше нравится другое. В оппозиционных изданиях, да и в Твиттере, очень активно форсили позицию девушки по поводу сбора денег, но абсолютно все забыли про эту угрозу в стиле «я врач, попадешь ты ко мне еще».

Кажется, что таких «врачей» и задаром не нужно. Подорожник и тот полезнее.

https://news.1rj.ru/str/mediastanciacom/7088