Страна должна знать своих героев, а мы — классных пиарщиков.
Маша Лапук, специально для рубрики #UnderTop назвала тройку лучших и перспективных пиарщиков России.
Лучшие пиарщики:
🍃 Анна Старкова — Wildberries
🍃 Ульяна Смольская — Авито
🍃 Мария Радченко — ВкусВилл
Перспективные пиарщики:
🍃 Марина Курганская — МосТрансПроект
🍃 Мария Скорик — uzum
🍃 Илья Левинсон — агентство Монстарс
Маша Лапук, специально для рубрики #UnderTop назвала тройку лучших и перспективных пиарщиков России.
Лучшие пиарщики:
Перспективные пиарщики:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁32❤22❤🔥9😢9🔥6👍3⚡1
Наткнулись на медиаисследование от «Ромир», сотрудники которого, в числе прочего изучили доверие к различным платформам, сравнивали 4 квартал 2024 года и январь 2025.
🍃 Telegram: Доверие выросло с 13% до 25%
🍃 ВКонтакте: Доверие выросло с 12% до 16%
🍃 YouTube: «Прочно удерживает доверие россиян»
🍃 ТВ: Доверие выросло с 33% до 40%
🍃 Радио: Доверие также выросло (показатели не указаны)
«Уау! Что-то выросло! Классно!», — наверное такая реакция была в редакции ТАСС, когда стажер «Ромир» принес им свое первое сделанное исследование. 💩
Однако, для всех вменяемых специалистов хотим напомнить, что:
➡️ Нельзя сравнивать квартал к месяцу
➡️ Нельзя сравнивать последовательные временные отрезки
И мы даже не знаем к кому у нас больше вопросов: к «Ромир», который просто выдал рандомные показатели, или к ТАСС, которые натягивают очередную сову на глобус.
«Уау! Что-то выросло! Классно!», — наверное такая реакция была в редакции ТАСС, когда стажер «Ромир» принес им свое первое сделанное исследование. 💩
Однако, для всех вменяемых специалистов хотим напомнить, что:
И мы даже не знаем к кому у нас больше вопросов: к «Ромир», который просто выдал рандомные показатели, или к ТАСС, которые натягивают очередную сову на глобус.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌚18😁12❤6😢2
⚡️ЯНДЕКС ВЫПУСТИЛ УБИЙЦУ CHATGPT, но забыл отработать в комментах
Компания громко заявила (1,2,3,4,5) о релизе YandexGPT 5 Pro — нового поколения своей нейросети. Всё бы хорошо, но кампания сопровождалась настолько абсурдным посевом, что хочется спросить: «А нормальные пиарщики еще остались в Яндексе?».
Такое ощущение, что пиаром занимались не опытные коммуникационщики, а зумеры-маркетологи, которым впервые доверили большой бюджет. И они, конечно, решили бахнуть «максимально хайпово». В результате — агрессивная нативка в духе:
🍃 «Яндекс выпустил убийцу ChatGPT!»
🍃 «Теперь ChatGPT не нужен!»
🍃 «Русский ИИ, который уделал всех!»
Что не так? Да всё. Когда ты обещаешь «убийцу», но вместо него привозишь максимум «конкурента с амбициями» — это катастрофа.
Любой профессионал знает, где можно людей вводить в заблуждение, а где — нет. Можно играть с формулировками, можно создавать эффект «Вау!», но нельзя врать в лоб. Особенно, если аудитория, к которой ты идешь, — это люди, которые моментально проверят твои слова. Реальность такова: YandexGPT 5 Pro — сильная модель, но никаким убийцей ChatGPT он даже близко не является.
Когда подобные посевы пошли в Telegram-каналах, комментарии стали лучшей оценкой работы пиар-команды. Люди либо ржали, либо злились, либо саркастично спрашивали: «Где убийца?».
Одно дело — крутить таргет и делать промо-кампании. Другое — работать с репутацией, выстраивать доверие и грамотно расставлять акценты. Если этим занимаются люди, не понимающие разницы, бренду гарантированно прилетает в ответ.
Компания громко заявила (1,2,3,4,5) о релизе YandexGPT 5 Pro — нового поколения своей нейросети. Всё бы хорошо, но кампания сопровождалась настолько абсурдным посевом, что хочется спросить: «А нормальные пиарщики еще остались в Яндексе?».
Такое ощущение, что пиаром занимались не опытные коммуникационщики, а зумеры-маркетологи, которым впервые доверили большой бюджет. И они, конечно, решили бахнуть «максимально хайпово». В результате — агрессивная нативка в духе:
Что не так? Да всё. Когда ты обещаешь «убийцу», но вместо него привозишь максимум «конкурента с амбициями» — это катастрофа.
Любой профессионал знает, где можно людей вводить в заблуждение, а где — нет. Можно играть с формулировками, можно создавать эффект «Вау!», но нельзя врать в лоб. Особенно, если аудитория, к которой ты идешь, — это люди, которые моментально проверят твои слова. Реальность такова: YandexGPT 5 Pro — сильная модель, но никаким убийцей ChatGPT он даже близко не является.
Когда подобные посевы пошли в Telegram-каналах, комментарии стали лучшей оценкой работы пиар-команды. Люди либо ржали, либо злились, либо саркастично спрашивали: «Где убийца?».
Одно дело — крутить таргет и делать промо-кампании. Другое — работать с репутацией, выстраивать доверие и грамотно расставлять акценты. Если этим занимаются люди, не понимающие разницы, бренду гарантированно прилетает в ответ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯78🌚24❤14😁3👍2❤🔥1🔥1😢1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Citroën представил новую рекламу «Охота на спячку», где медведи устраивают эпичную погоню за C3 Aircross. Один косолапый видит во внедорожнике идеальное место для зимовки — и тут же за ним несётся целая стая. Видимо, плюшевый салон заинтересовал. 💁🏼♀️
Ролик сняли Dorian&Daniel, известные по работе с Samsung, а CGI-эффекты добавляют голливудского размаха. К тому же в кампании задействовали «Тьерри Гризли» — первого медведя-инфлюенсера.
Правда, хотелось бы напомнить: использовать медведей в рекламе официально разрешено только России. Всем остальным — либо согласовывать, либо искать менее лохматые аналоги.
❤️ — Пусть эти французы своих лягушек в рекламе снимают!
🔥 — Введем «медведодипломатию» по аналогии с китайской «пандадипломатией».
Ролик сняли Dorian&Daniel, известные по работе с Samsung, а CGI-эффекты добавляют голливудского размаха. К тому же в кампании задействовали «Тьерри Гризли» — первого медведя-инфлюенсера.
Правда, хотелось бы напомнить: использовать медведей в рекламе официально разрешено только России. Всем остальным — либо согласовывать, либо искать менее лохматые аналоги.
❤️ — Пусть эти французы своих лягушек в рекламе снимают!
🔥 — Введем «медведодипломатию» по аналогии с китайской «пандадипломатией».
❤25🔥20😁5
Только что услышали уморительную историю: бывшие журналисты «Коммерсанта» рассказывали всем, что поставили спикера в блок — мол, редакция будет игнорировать его запросы и комментарии.
А на деле? Каждые две недели стабильно пишут ему сами, умоляя поделиться хоть какими-то данными.
Великолепная тактика, ничего не скажешь! 😄
Редакция UnderПяр видела запросы от редакции и слышала о «блоке» спикера от журналистов Ъ.
А на деле? Каждые две недели стабильно пишут ему сами, умоляя поделиться хоть какими-то данными.
Великолепная тактика, ничего не скажешь! 😄
Редакция UnderПяр видела запросы от редакции и слышала о «блоке» спикера от журналистов Ъ.
😁27🌚8❤1
Только что одному из авторов UnderПяр позвонил HR крупной корпорации с «щедрым» оффером – линейная позиция за 150 тысяч рублей.
Все бы хорошо, но в резюме на HH у человека грейд уровня PRD, и его диапазон ожиданий явно повыше.
😁 — HR это как SMMщики, но последние хоть шутить умеют.
🌚 — Не встречал в своей жизни адекватных HRов.
Все бы хорошо, но в резюме на HH у человека грейд уровня PRD, и его диапазон ожиданий явно повыше.
😁 — HR это как SMMщики, но последние хоть шутить умеют.
🌚 — Не встречал в своей жизни адекватных HRов.
🌚119😁90❤2
А пришлите нам в личку самые всратые истории про HRов.
Лучшие опубликуем!
Лучшие опубликуем!
😁12❤5
HR-бренд часто воспринимается как зона ответственности исключительно HR-отдела. Ну, логично же: они нанимают людей, им и заниматься репутацией работодателя. Пиарщики в это не лезут – у них свои заботы: медиа, репутация, контент, кризисы.
Но давайте по-честному. Какой бы классной ни была HR-команда, если о компании не говорят, её просто нет в инфополе. И тогда вопрос: кто же должен делать так, чтобы говорили нужные вещи?
Пиарщики. Это они умеют формулировать смыслы, подбирать правильные слова, управлять имиджем. Они знают, как компания выглядит снаружи, а значит, могут сделать так, чтобы она выглядела привлекательно не только для клиентов, но и для будущих сотрудников.
Вот только, в отличие от маркетинга, HR-бренд нельзя строить на одних красивых обещаниях. Кандидаты теперь проверяют не только зарплаты, но и культуру, репутацию, ценности. И если пиар работает только наружу, забывая про внутренний имидж компании, это становится проблемой.
HR-бренд – это не про «мы классные», а про «что говорят другие»
Одна из главных ошибок в работе с HR-брендом – попытка натянуть корпоративные штампы на реальность.
🍃 «Мы динамичная команда профессионалов» – отлично, но это говорят все.
🍃 «Наша миссия – вдохновлять и развивать» – звучит красиво, но что это значит на практике?
🍃 «Мы растём и нам нужны сильные специалисты» – логично, но кандидату-то что с этого?
Проблема в том, что HR-бренд не строится внутри компании – он живёт в головах людей, которые с ней взаимодействуют. Это бывшие, настоящие и потенциальные сотрудники, а также их окружение.
Когда человек думает о работодателе, он не вспоминает «миссию и ценности» – он вспоминает кейсы, истории, реальный опыт людей. Поэтому хороший HR-бренд – это не громкие слова, а контекст, в котором компания становится привлекательной для сотрудников.
Но давайте по-честному. Какой бы классной ни была HR-команда, если о компании не говорят, её просто нет в инфополе. И тогда вопрос: кто же должен делать так, чтобы говорили нужные вещи?
Пиарщики. Это они умеют формулировать смыслы, подбирать правильные слова, управлять имиджем. Они знают, как компания выглядит снаружи, а значит, могут сделать так, чтобы она выглядела привлекательно не только для клиентов, но и для будущих сотрудников.
Вот только, в отличие от маркетинга, HR-бренд нельзя строить на одних красивых обещаниях. Кандидаты теперь проверяют не только зарплаты, но и культуру, репутацию, ценности. И если пиар работает только наружу, забывая про внутренний имидж компании, это становится проблемой.
HR-бренд – это не про «мы классные», а про «что говорят другие»
Одна из главных ошибок в работе с HR-брендом – попытка натянуть корпоративные штампы на реальность.
Проблема в том, что HR-бренд не строится внутри компании – он живёт в головах людей, которые с ней взаимодействуют. Это бывшие, настоящие и потенциальные сотрудники, а также их окружение.
Когда человек думает о работодателе, он не вспоминает «миссию и ценности» – он вспоминает кейсы, истории, реальный опыт людей. Поэтому хороший HR-бренд – это не громкие слова, а контекст, в котором компания становится привлекательной для сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤38💯12
Вчера мы попросили подписчиков рассказать самые странные истории про HR-ов. Вот что получилось.
Но это же вы мне позвонили?
Ищем директора по выгоранию
Честному человеку скрывать нечего, показывай!
Много хочешь — мало получишь
Мемолог со стажем
5 задач, которые дают на собеседовании в Google
Привет, спишь?
А теперь слово HR-ам!
Делитесь своими самыми необычными случаями с PR-кандидатами на собеседованиях.
Но это же вы мне позвонили?
Звонит рекрутер школы «Синергия»:
— Здравствуйте, вас очень нам рекомендуют! Хотим пригласить вас на позицию PR-директора. Скажите, пожалуйста, почему вы бы хотели у нас работать?
Ищем директора по выгоранию
— Прошлый руководитель не справлялся с темпами роста компании.
— А сколько сотрудников в отделе?
— Ноль.
— Вы уверены, что руководитель в этом случае должен справляться с планами роста компании в 3 раза к концу года?
— Да, у нас амбициозный подход, но мы стабильно растем и даже опережаем намеченные планы.
А руководитель, видимо, сгорел на работе, обеспечивая этот рост?
Честному человеку скрывать нечего, показывай!
Встретились с HR, пообщались, понравились друг другу, ударили по рукам, а перед подписанием трудового договора HR ненавязчиво говорит, что в компании есть традиция перед постановкой автографа проходить полиграф — и приглашает в особую комнатку со специалистом ☺️. До этого момента об этом никто не предупреждает.
Много хочешь — мало получишь
На этапе первого знакомства был озвучен доход, близкий к 1 млн рублей ежемесячно. После успешного прохождения четырех собеседований, полиграфа и заполнения всех анкет HRD прислал оффер на 300 тысяч со словами: «Я не знал ваших ожиданий изначально».
Мемолог со стажем
Собеседовался я как-то в один крупный банк. Не на PR, но на руководителя поддержки всех соцсетей (120 человек в команде).
Меня попросили скинуть топ-5 своих ответов в соцсетях, которые я считаю хорошими 🌚.
P.S. Собеседование, к слову, прошел, но работать к ним не пошел.
5 задач, которые дают на собеседовании в Google
Мой знакомый собеседовался в одну компанию на позицию инженера. На собеседовании HRD сначала дала тест: «Какую фигуру вы бы выбрали — круг, овал, треугольник и т. д.?»
Он выбрал треугольник. Она сказала: «У вас есть лидерские качества».
Затем она спросила:
— Кто вы по гороскопу?
— Рыбы.
— А какой рыбой вы себя представляете?
— ??? Осетр.
— Вы приняты.
Привет, спишь?
Прислали тестовое задание, где требуется полноценная PR-стратегия с расплитовкой бюджета по проекту, выход которого планируется через два месяца (сериал). Пропали на полтора месяца, не отвечая на сообщения, а потом написали: «Готовы вернуться к обсуждению вакансии и перейти на следующий этап?» 🤌🏼
А теперь слово HR-ам!
Делитесь своими самыми необычными случаями с PR-кандидатами на собеседованиях.
16😁49🔥18⚡7❤3👍2
А теперь представьте бедных пиарщиков, которым этот антикризис отрабатывать...
Это буквально САМЫЙ крупный репутационный кризис в мире на данный момент.
Это буквально САМЫЙ крупный репутационный кризис в мире на данный момент.
💯70❤12😁9😢6👍1
В очередной раз посмотрев на биографии корпоративных пиарщиков, пришли к мнению, что люди из регионов чаще оказываются более выносливыми, настойчивыми и работоспособными, чем их столичные коллеги. Почему так? Давайте разберёмся.
➡️ Воспитание трудом с малых лет
В регионах культ работы не просто слова, а часть жизни. Здесь редко встретишь золотую подушку безопасности, которая позволит «искать себя» годами. Работа – не роскошь, а необходимость. Первые подработки, хозяйственные обязанности, помощь родителям – всё это формирует закалку.
➡️ В регионах конкуренция за базовые вещи
В Москве даже при потере работы у многих есть подстраховка – родственники, друзья, социальные выплаты, возможность быстро найти новую позицию. В регионах всё иначе. Там, чтобы чего-то добиться, нужно быть максимально гибким и готовым к перегрузкам.
➡️ Москва разбаловывает
Комфортные офисы, соцпакеты, куча опций для «перекантоваться» – столичный рынок труда прощает ошибки и позволяет не выкладываться на 120%. В регионах, наоборот, если не работаешь сверх ожиданий – тебя заменяют. Результат – более высокая трудовая выносливость.
Ну и давайте по честному — всё это вы можете умножить на ноль.
Чаще всего на месте пиар-директоров оказываются не самые трудолюбивые, а просто хорошие дети уважаемых столичных родителей. И тут уж никакая работоспособность из регионов не поможет. 💁🏼♀️
В регионах культ работы не просто слова, а часть жизни. Здесь редко встретишь золотую подушку безопасности, которая позволит «искать себя» годами. Работа – не роскошь, а необходимость. Первые подработки, хозяйственные обязанности, помощь родителям – всё это формирует закалку.
В Москве даже при потере работы у многих есть подстраховка – родственники, друзья, социальные выплаты, возможность быстро найти новую позицию. В регионах всё иначе. Там, чтобы чего-то добиться, нужно быть максимально гибким и готовым к перегрузкам.
Комфортные офисы, соцпакеты, куча опций для «перекантоваться» – столичный рынок труда прощает ошибки и позволяет не выкладываться на 120%. В регионах, наоборот, если не работаешь сверх ожиданий – тебя заменяют. Результат – более высокая трудовая выносливость.
Ну и давайте по честному — всё это вы можете умножить на ноль.
Чаще всего на месте пиар-директоров оказываются не самые трудолюбивые, а просто хорошие дети уважаемых столичных родителей. И тут уж никакая работоспособность из регионов не поможет. 💁🏼♀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤43🌚16👍12😁8
- Что едят SMMщики?
- То, что осталось послепиарщиков съемки контента.
- То, что осталось после
😁42❤13🔥7😢4👍1
Рынок давно списывал печатные издания со счетов — просто не было команд, которые делали их действительно мощно. Но e-com переосмыслил формат, и вот вам пример: Яндекс Маркет запустил «Что на счёт» — проект о предпринимателях и для предпринимателей.
Классно, что спецвыпуск не скатился в очередную инструкцию «как продавать на маркетплейсах». Вместо этого — живые интервью с продавцами Маркета из разных регионов, их истории о бизнесе и жизни. Плюс — лайфхаки от ученого и чемпиона мира по кикбоксингу (!) о том, как держать баланс между работой и жизнью. И, конечно, видение топ-менеджеров Маркета на развитие отрасли.
Печатные выпуски можно найти в ресторанах и кафе Москвы и Санкт-Петербурга, поездах «Сапсан». Может быть, это та самая причина, почему Лобушкин так часто зависает в Кофемании? Вопрос оставим открытым.
Но вот что интереснее. Кто за этим стоит? Мы пошли разбираться — и приятно удивились. Левинсон, почему молчишь, что это работа Монстарс? Требуем деталей!
Классно, что спецвыпуск не скатился в очередную инструкцию «как продавать на маркетплейсах». Вместо этого — живые интервью с продавцами Маркета из разных регионов, их истории о бизнесе и жизни. Плюс — лайфхаки от ученого и чемпиона мира по кикбоксингу (!) о том, как держать баланс между работой и жизнью. И, конечно, видение топ-менеджеров Маркета на развитие отрасли.
Печатные выпуски можно найти в ресторанах и кафе Москвы и Санкт-Петербурга, поездах «Сапсан». Может быть, это та самая причина, почему Лобушкин так часто зависает в Кофемании? Вопрос оставим открытым.
Но вот что интереснее. Кто за этим стоит? Мы пошли разбираться — и приятно удивились. Левинсон, почему молчишь, что это работа Монстарс? Требуем деталей!
❤35😁15😢4👍3🔥2🌚1
Наткнулись на интересный пост у Оли Дементьевой, вышедший в рамках её рубрики «карьера».
Тут ВЦИОМ выяснил, что 61% россиян не считают пол важным при выборе начальника. Но заголовки новостей почему-то акцентируют внимание на том, что только 3% хотели бы видеть женщину во главе. То есть данные вроде бы в пользу равенства, но медиа решили сделать упор на стереотипы.
Ну конечно, кто же будет кликать, если написать "Граждане в целом адекватны"? Гораздо веселее раздувать тему, которая, по сути, не проблема. Но факт остается фактом: большинству вообще все равно, кто руководит, если человек компетентен.
Так что не будем спорить – просто поаплодируем журналистам за очередную сову на глобусе 🦉🌏
Тут ВЦИОМ выяснил, что 61% россиян не считают пол важным при выборе начальника. Но заголовки новостей почему-то акцентируют внимание на том, что только 3% хотели бы видеть женщину во главе. То есть данные вроде бы в пользу равенства, но медиа решили сделать упор на стереотипы.
Ну конечно, кто же будет кликать, если написать "Граждане в целом адекватны"? Гораздо веселее раздувать тему, которая, по сути, не проблема. Но факт остается фактом: большинству вообще все равно, кто руководит, если человек компетентен.
Так что не будем спорить – просто поаплодируем журналистам за очередную сову на глобусе 🦉🌏
Telegram
HR4PR
⚡️Женщины-руководители: исследование, неожиданные заголовки и выводы!
ВЦИОМ провел опрос среди россиян, чтобы выяснить, какие качества важны для идеального руководителя.
Результат опроса: большинство (61%) не считают пол важным, однако посмотрите на заголовок…
ВЦИОМ провел опрос среди россиян, чтобы выяснить, какие качества важны для идеального руководителя.
Результат опроса: большинство (61%) не считают пол важным, однако посмотрите на заголовок…
❤12💯9👍4😁3
«Да ваш пиар ничего решает», — услышали мы сегодня от очередного маркетолога. Аничешто, пиар — это один из основных инструментов при лобизме и нормотворчестве?
Лоббизм и нормотворчество — штуки сложные. Это не только работа с депутатами в синих пиджаках, но и управление общественным мнением, позиционирование инициатив и создание среды, в которой законодательные изменения становятся естественными и необходимыми.
В этом контексте пиар становится не просто вспомогательным инструментом, а ключевым фактором легитимизации и продвижения реформ. Рассмотрим базовые функции:
➡️ Формирование общественного запроса
Без общественного или корпоративного запроса инициатива рискует остаться лишь «бумажным проектом». Пиар объясняет, почему законодательное изменение необходимо и кому оно выгодно.
➡️ Легитимация инициативы через лидеров мнений
Влияние на нормотворческие процессы идет не только через официальные каналы, но и через экспертное сообщество, СМИ, бизнес-ассоциации и гражданские инициативы. Публичная поддержка значительно повышает шансы на принятие законопроекта.
➡️ Управление информационной средой
Любая законодательная инициатива столкнется с сопротивлением, если затрагивает интересы разных групп. Пиар позволяет перехватить повестку и отработать риски.
➡️ Создание аргументационной базы для стейкхолдеров
Не все депутаты, чиновники и представители бизнеса детально разбираются в сложных законопроектах. Грамотно подготовленные аналитические справки, комментарии экспертов, инфографика, публичные отчеты позволяют превратить сложные формулировки в понятные тезисы, облегчающие принятие решений.
Хотите примеров? Пожалуйста!
🍃 Закон о «налоге на Google»: перед его принятием несколько лет обсуждалась проблема ухода IT-гигантов от налогообложения. Параллельно шли исследования, общественные дискуссии, создавался нарратив о необходимости «цифрового суверенитета».
🍃 Регулирование маркетплейсов и самозанятых: через медийные кейсы, статистику и экспертные обсуждения удалось сформировать общественный запрос на защиту интересов потребителей и малого бизнеса.
Если лоббизм – это переговоры с центрами принятия решений, то пиар – это создание условий, при которых эти решения становятся неизбежными.
P.S. Пиар ничего не решает только в ваших шарашкиных конторах с бюджетом в 5 копеек 😘
Лоббизм и нормотворчество — штуки сложные. Это не только работа с депутатами в синих пиджаках, но и управление общественным мнением, позиционирование инициатив и создание среды, в которой законодательные изменения становятся естественными и необходимыми.
В этом контексте пиар становится не просто вспомогательным инструментом, а ключевым фактором легитимизации и продвижения реформ. Рассмотрим базовые функции:
Без общественного или корпоративного запроса инициатива рискует остаться лишь «бумажным проектом». Пиар объясняет, почему законодательное изменение необходимо и кому оно выгодно.
Влияние на нормотворческие процессы идет не только через официальные каналы, но и через экспертное сообщество, СМИ, бизнес-ассоциации и гражданские инициативы. Публичная поддержка значительно повышает шансы на принятие законопроекта.
Любая законодательная инициатива столкнется с сопротивлением, если затрагивает интересы разных групп. Пиар позволяет перехватить повестку и отработать риски.
Не все депутаты, чиновники и представители бизнеса детально разбираются в сложных законопроектах. Грамотно подготовленные аналитические справки, комментарии экспертов, инфографика, публичные отчеты позволяют превратить сложные формулировки в понятные тезисы, облегчающие принятие решений.
Хотите примеров? Пожалуйста!
Если лоббизм – это переговоры с центрами принятия решений, то пиар – это создание условий, при которых эти решения становятся неизбежными.
P.S. Пиар ничего не решает только в ваших шарашкиных конторах с бюджетом в 5 копеек 😘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯51❤19😁3
PR-агентство Comunica опросило 125 представителей отрасли (49% клиентов, 51% агентств). В среднем стоимость PR-услуг увеличилась на 25%, но 52% клиентов пока не заметили изменений.
➡️ 53% агентств подтвердили рост цен, но не у всех действующие контракты пересмотрены.
➡️ 26% участников оценивают рост в 11-30%, а 2% даже заметили снижение цен (аномалия, но факт).
Клиенты считают подорожание оправданным. 67% согласны, что повышение логично, из них 25% – полностью уверены. Основные причины:
🍃 Инфляция и рост расходов (53%);
🍃 Удорожание медиаразмещения;
🍃 Нехватка специалистов;
🍃 Повышение стоимости ивентов.
Агентства объясняют иначе:
🍃 Увеличение ФОТ (68%);
🍃 Желание больше зарабатывать (47%);
🍃 Рост налоговой нагрузки и цен у подрядчиков.
Клиенты и агентства сходятся в одном – пиар-ретейнер стал дороже. Клиенты ставят на второе место медиаразмещение, агентства – консалтинг и аналитику. Антикризисные коммуникации и внутренний PR изменились меньше всего.
Вывод: рынок меняется, клиенты привыкают, а агентства пробуют новый ценник на прочность. 🚀
Клиенты считают подорожание оправданным. 67% согласны, что повышение логично, из них 25% – полностью уверены. Основные причины:
Агентства объясняют иначе:
Клиенты и агентства сходятся в одном – пиар-ретейнер стал дороже. Клиенты ставят на второе место медиаразмещение, агентства – консалтинг и аналитику. Антикризисные коммуникации и внутренний PR изменились меньше всего.
Вывод: рынок меняется, клиенты привыкают, а агентства пробуют новый ценник на прочность. 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤29🔥15👍12❤🔥2