Через час, в 10:00 (мск) начнется вебинар для вузов по акселерационным программам поддержки студенческого предпринимательства ⏰

Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь!

Чуть больше недели остается у вузов, чтобы подать заявку и принять участие в отборе тренинговых площадок ⏱

📌29 августа в 10:00 (мск) пройдет вебинар для университетов, которые планируют участвовать в отборе.

Чтобы подключиться к онлайн-встрече, зарегистрируйтесь заранее по ссылке.

В ходе вебинара вы узнаете важную информацию:
🔷 пошаговый алгоритм заполнения заявки;
🔷 критерии отбора вузов, на что стоит обратить внимание;
🔷 подробности о работе тренинговых площадок.

Дополнительная информация об отборе тренинговых площадок
✅ Приём заявок от университетов на участие в отборе продлится до 2 сентября, 23:59 (мск).
✅ Условия участия и ответы на самые популярные вопросы опубликованы на сайте МФТИ, на странице «Отбор тренинговых площадок». Там же вы найдете записи прошедших вебинаров.
✅ Если у вас есть вопросы по конкурсу, свяжитесь с нами: 8 (800) 333-18-97 / techtraining@mipt.ru

Сегодня продолжаем нашу рубрику #стартап_словарь. На прошлой неделе вы проголосовали за материал о разнице между обычными стартапами и теми, которые появляются в стенах стартап-студий.

Посмотрим на этот вопрос в первом приближении — пока без сложных терминов и нюансов. Чтобы разобраться в нем, сначала нам нужно понять, почему в мире вообще появилась необходимость в стартап-студиях ⬇️

Вы наверняка уже знаете, что выживаемость у стартапов крайне низкая: примерно 90% из них терпят неудачу, причем в первые годы работы. Шансы «не взлететь» на старте очень высоки. Конечно, есть и небольшое количество невероятно успешных «единорогов» — но их меньше 1% 👀

А что, если поддержать компании на старте и тем самым увеличить процент выживших? Тогда больше предпринимателей смогли бы вывести свои разработки на рынок, обогатив его инновационными продуктами и заработав на своих идеях 💡

Представители индустрии тоже так подумали — и создали стартап-студии. Они стали центрами интенсивной работы над стартапами, или, как часто говорят, «фабриками» стартапов. Сотрудниками студий становятся специалисты с разными компетенциями: продуктовые и финансовые аналитики, инженеры и разработчики, опытные предприниматели, промышленные дизайнеры и так далее. Вместе они объединяют ресурсы (знания, связи, материальную базу и многое другое), чтобы проверять бизнес-гипотезы. А затем на основе гипотез, прошедших валидацию (валидация — это тестирование жизнеспособности), команда студии создает стартапы. В итоге их выживаемость вырастает в разы — до плюс-минус 80%.

Итак, основные отличия стартапов, появившихся в рамках студии:
🔹их выживаемость в несколько раз выше;
🔹над стартапом студии, как правило, работает более опытная команда с доступом ко многим ресурсам;
🔹за счет большей выживаемости стартапы студий более привлекательны для венчурных инвесторов;
🔹внутри команды, которая работает над проектом студии, может происходить ротация — не всегда стартап основывают и продолжают развивать одни и те же люди. Поэтому такой формат очень подходит университетам: студенты становятся выпускниками и могут отойти от стартапа, над которым работали, но в студию придут новые молодые люди, которые тоже хотят попробовать свои силы в технологическом предпринимательстве.

Конечно, звучит слишком идеально. Есть ли в этой схеме минусы? А куда без них!
🔹Если вы — один из основателей стартапа, а он вдруг стал очень успешным, значимая доля в нем достанется студии как соучредителю.

Через час, в 10:00 (мск), начнется вебинар для университетов об участии в отборе площадок для проведения тренингов предпринимательских компетенций⏰


📌Успевайте зарегистрироваться и подключиться по ссылке.

На вебинаре вы узнаете алгоритм заполнения заявки, критерии отбора вузов и подробности о работе тренинговых площадок.

Дополнительный конкурс на проведение акселерационных программ закончится через две недели🗓

До 18:00 (мск) 11 сентября у вузов еще есть время, чтобы подготовить и подать заявку на участие в конкурсном отборе.

А чтобы разобраться с документами и требованиями к университетам было проще, делимся записью вебинара от 25 августа. Посмотреть её можно на сайте Платформы по ссылке.

Начиная с 2022 года, ежегодно на базе вузов будут проводиться 150 акселерационных программ поддержки проектных команд и студенческих инициатив. В каждой программе обучение пройдут не менее 300 человек.

Сегодня в рубрике #стартап_словарь рассказываем о спинаут-компаниях. Для нас это особенно интересная тема, потому что спинауты нередко создаются на базе университетов 🎓

Итак, спинаут-компания — это компания, которая отделилась в самостоятельную единицу от «материнской» компании или вуза. На ранних стадиях спинаутам может предоставляться помощь со стороны «материнской» организации, в том числе финансовая и материально-техническая.

В англоязычных источниках мы можем встретить два термина: спинаут и спин-офф (spin-out, spin-off). Чаще всего они обозначают одно и то же, но иногда говорят о различии в степени поддержки со стороны исходной компании или университета.

Для университетской среды создание академических спинаут-компаний — эффективный способ коммерциализировать научные разработки и инновационные решения. Как правило, такой компанией управляют текущие или бывшие сотрудники-исследователи, либо аспиранты. А в основе «продукта», который создает спинаут, чаще всего лежит интеллектуальная собственность вуза.

Перспективны ли такие компании? Конечно, всё очень индивидуально и зависит от продукта, условий на рынке, инвестиционного климата и других факторов. Но многие спинауты добиваются по-настоящему выдающихся высот. К примеру, фармацевтический спинаут Майнцского университета имени Иоганна Гутенберга — BioNTech — совместно с Pfizer Inc. разработал вакцину от коронавируса 🧪

А мы уверены, что работа Платформы университетского технологического предпринимательства поможет нарастить количество успешных технологичных спинаут-компаний в России 💙

Сегодня мы поздравляем 60 вузов — победителей конкурса на создание «Предпринимательских Точек кипения» 🏆

📌Результаты отбора уже сейчас можно смотреть на портале АНО «Платформа НТИ».

Теперь 60 «Предпринимательских Точек кипения» появятся в 42 российских регионах и охватят все федеральные округа страны.

Поговорили с двумя университетами, которые вошли в число победителей, — узнали их взгляд на предстоящую работу.

Напомним, что участие в отборе могли принять вузы, на базе которых уже функционируют «Точки кипения». Одним из победителей стал НИТУ «МИСиС», где на протяжении трех лет работает «Точка кипения – Коммуна».

«"Точка кипения – Коммуна" стала знаковым местом для концентрации экспертов, сообществ и проектов в сфере технологического предпринимательства. Здесь проходят демо-дни, акселераторы, интенсивы для начинающих предпринимателей и такие важнейшие мероприятия, как отбор в программу "Приоритет-2030" и проект "Передовые инженерные школы". Наша задача — усилить роль "Точки кипения – Коммуна" как межвузовской площадки по реализации масштабных инициатив Платформы университетского технологического предпринимательства. Для этого в свою заявку мы включили разработку единого подхода к созданию новых экономических моделей и предпринимательских проектов, который будет перенесен на всю сеть "Точек кипения". В основу лягут разработки Школы техноэкономики, действующей на базе "Точки кипения – Коммуна"», — сообщил директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС» Андрей Воронин.

Еще одним победителем конкурса стал ДВФУ. Вуз воспользуется возможностью, чтобы масштабировать свою работу в сфере технологического предпринимательства.

«С момента открытия в Дальневосточном федеральном университете "Точка кипения – Владивосток" стала центром притяжения в том числе и для предпринимательского сообщества региона, а также для студентов, обладающих "предпринимательской жилкой" и своими собственными идеями для стартапов, особенно в технологических отраслях. Поэтому для нас подача заявки и подготовка всех необходимых документов не стала большой проблемой. А сама субсидия — это отличная возможность придать дополнительный импульс и ускорение работе, которую мы и другие "Точки кипения" проводим с технологическими командами и молодыми предпринимателями ДВФУ. Особенно это становится актуальным во время, когда наша страна совершает "разворот на Восток" и все больше новых проектов и бизнесов выходит из стен Дальневосточного федерального университета», — рассказал директор Дирекции развития университетской среды ДВФУ, лидер «Точки кипения – Владивосток» Виктор Науменко.

Долгожданные результаты первой волны конкурса на реализацию акселерационных программ — уже на сайте АНО «Платформа НТИ»

Отбор успешно прошли 83 программы, предложенные вузами из 46 регионов России.

Топ-3 региона по количеству поданных заявок:
🥇Москва — 10
🥈Самарская область — 5
🥉Санкт-Петербург — 4

Каждый вуз мог подать не более трех заявок. Многие университеты воспользовались этой возможностью и предложили 2 или 3 программы. Лидерами по этому показателю стали Севастопольский государственный университет и Московский политехнический университет: в каждом из них будут параллельно реализовываться по три акселерационных программы.

Напоминаем, что заявки от университетов на дополнительный конкурс на проведение акселерационных программ принимаются до 18:00 (мск) 11 сентября.