#вдохновляет Любим такое (надеемся, и вы тоже). Исполнительный вице-председатель Cirque du Soleil Даниель Ламар в интервью Harvard Business Review рассказал, как поставить творчество в центр своей стратегии.

Ваш основной бизнес должен занимать центральное место во всем, что вы делаете. Создайте среду, которая способствует творчеству. Найдите правильный символ, чтобы подчеркнуть суть того, что вы делаете, и напомнить сотрудникам о цели компании. Так, основатель Cirque du Soleil Ги Лалиберте нанял клоуна по имени мадам Зазу, и она сразу стала символом цирка.

Важно понимать, что вы идете на риск и иногда терпите неудачу. Уважительно относитесь к своему бренду, вы не можете использовать его для любых продуктов или услуг. Cirque du Soleil хотел заново изобрести водевиль. Но использование бренда стало большой ошибкой, потому что люди ожидали увидеть акробатическое шоу.

Не имеет значения, в какой компании вы работаете. Не оправдывайте себя, что вы недостаточно креативны. Если вы недостаточно креативны, это потому, что вы не ставите этот приоритет на первый план. Вы можете проявлять творческий подход в общении с сотрудниками, в маркетинге, проектировании и внедрении инноваций, в том, как вы формируете свои новые продукты и услуги.

Творчество должно быть во главе угла. Если вы этого не сделаете, то однажды обнаружите, что ваши конкуренты обошли вас. Не ждите этого. Убедитесь, что вы развиваете свой творческий потенциал в компании, чтобы сохранить лидерство в любой сфере, где бы вы ни работали.

Прислушивайтесь к своим клиентам в первую очередь, но также прислушивайтесь к своим сотрудникам. Вы должны послать четкий сигнал своим работникам, что вы все время находитесь в поиске новых идей и предложений.

Вы должны быть верны своим ценностям. Когда перед вами появится новая возможность, подумайте о своих амбициях. Где вы хотите быть через 5 лет? Ответ станет более ясным, в результате принять решение будет проще.

Привычка — вторая натура и с этим нужно бороться. Вы должны все время делать что-то по-новому, искать вдохновение в книгах, мероприятиях, общении с интересными людьми. Уделяйте достаточно времени размышлениям.

Первоисточник: https://hbr.org/2022/05/cirque-du-soleils-daniel-lamarre-on-how-to-put-creativity-at-the-center-of-your-strategy

#полезное Собрали советы соучредителя и гендиректора Airbnb Брайана Чески о развитии творческого потенциала и карьере.

В предпринимательстве и дизайне вы всегда должны проявлять любопытство, держать свой разум открытым для идей и инноваций. Еще Пабло Пикассо говорил: «Каждый ребенок — художник. Проблема в том, как остаться художником, когда мы вырастем».

Творческий подход — это умение соединять две разные идеи или концепции. Для развития этой способности рисуйте, научитесь искусству Бонсай, читайте книги, не имеющие отношения к бизнесу, и т. д. Вы не можете предсказать, как эти вещи, которые кажутся смехотворными, повлияют на вашу жизнь.

Самое трудное в кризисное время — справиться с собственной психологией. Если вы думаете, что облажались, то, скорее всего, так оно и есть. Но если вместо этого вы поверите, что кризис может стать для вас определяющим моментом, тогда вы будете рассматривать его как возможность. Придерживайтесь оптимистической точки зрения, и ваш оптимизм станет заразным в компании.

Одна из самых печальных вещей по мере старения — люди перестают заводить новых друзей. Вы никогда не должны прекращать создавать новые отношения, иначе вы перестанете расти и развиваться.

Не слушайте советы родителей относительно вашей карьеры. Вы должны прислушиваться к ним, только когда речь идет об отношениях и любви. Они вас любят, но это не означает, что они хорошо вас знают и ценят вашу страсть к чему-то. При этом не следуйте слепо за своей страстью.

Сначала разберитесь, чем вы действительно хотите заниматься в жизни.

Полная версия https://www.inc.com/christine-lagorio/how-airbnbs-ceo-rebuilt-its-business-found-focus.html

Ребята, привет!

Нас довольно часто спрашивают, как приобщиться к глобальному комьюнити U Skillz, если пока не получается добраться до наших кэмпов. Мы, кажется, придумали. Соединили лучшее из кэмпов — общение и лучшее из конференций — вдохновляющих лидеров.

Получился онлайн-кэмп U Leaders. Поговорим как сегодня заботиться о своей команде и себе.

Запускаем кампус 19 января 2023, но не удержались и 19 декабря проведём первую встречу — открытую. Вот ссылка на регистрацию.

Поговорим как планировать, когда кажется, что планировать невозможно, с Байрамом Аннаковым (основатель App In The Air) и Алексеем Мареем (экс-СЕО Альфа Банка).
Приходите, их правда не часто можно застать.

И пара слов, как выглядит кэмп онлайн:
• 5 недель и 5 эфиров с яркими лидерами.
• Комьюнити. Большой чат с другими классными участниками (и с нами), чтобы обсудить услышанное и интересная механика знакомства.

Те, кому не терпится, купить билеты можно уже сейчас по ссылке.
Для вас, традиционно, есть промокод USFRIENDS на 30%.

Сегодня немного личного интро и ещё подробностей о новом формате онлайн-кэмпа U Leaders.

19 декабря первая встреча. Открытая, да. Собраться перед праздниками, поговорить о важном, зарядиться.

С 19 января стартуем плотную программу из 5 встреч в кэмпе.

А начнём с темы, от которой болит голова почти у всех. Как планировать, когда всё вокруг и внутри нестабильно? Поговорим с теми, кому есть чем поделиться: глобальным предпринимателем и основателем App In The Air Байрамом Аннаковым и экс-руководителем Альфа Банка Алексеем Мареем.

Полная программа с таймингом и спикерами уже есть на сайте. Там же — регистрация на открытую встречу и полный доступ в кэмп.
💡И вот тут небольшой спойлер: сейчас полный доступ мы открыли по специальной цене — для всех своих, особенно, если вы давно хотели попробовать, что такое кэмп. Но буквально со следующей недели всё начнёт меняться.

Приходите, мы вас ждём!

#полезное Один лучших профессиональных СЕО в мире - Сатья Наделла из Microsoft - считает, что способность проявлять эмпатию важнее таланта и опыта. Об этом он рассказал в интервью Harvard Business Review. А мы собрали самые интересные моменты из его рассказа.

В пандемию появились две тенденции — гибридный формат работы и большие кадровые перестановки (люди говорят не только о том, когда, где и как они работают, но и о том, зачем). Эти тренды коренным образом меняют структуру всего, что мы делаем.

Есть парадоксы, связанные с гибридным форматом работы. Около 70% сотрудников говорят, что хотят гибкости. В то же время 70% опрошенных стремятся к живому человеческому общению, которое им нужно в совместной работе. Больше 50% хотят прийти на работу, чтобы у них было время сосредоточиться. Также больше 50% хотят остаться дома, чтобы у них было время сосредоточиться.

Не нужно выбирать безапелляционную позицию, лучше дать возможность каждому менеджеру и каждому сотруднику наработать нормы, которые помогут компании быть продуктивной.

Уходят не из компании — уходят от менеджеров. Человек приходит работать в коллектив, и когда там что-то не складывается, он начинает переоценивать ситуацию или искать другую работу. Поэтому важно оценить условия работы и культуру в компании с точки зрения отдельно взятого человека. Важно понять, как миссия компании соотносится с личной миссией и философией сотрудника.

Инновации — это удовлетворение несформулированных и неудовлетворенных потребностей рынка, в конечном счете — это удовлетворение потребностей людей. Поэтому источник всех инноваций — эмпатия. Это способность ставить себя на место других людей и видеть мир таким, каким видят его они. Это лежит в основе дизайн-мышления.

Первоисточник: https://hbr.org/2021/10/microsofts-satya-nadella-on-flexible-work-the-metaverse-and-the-power-of-empathy

Продолжаем рассказывать про новых спикеров нашего кампуса — на сайте не все гости, да, будут ещё сюрпризы.

В эфире про то, как и почему фаундеру правильно заботиться о своём ментальном здоровье, к нам присоединяется основательница StudyFree Дарья Крошкина. Она – участница списка «30 under 30» Forbes, а её проект StudyFree –выпускник акселераторов TechStars NYC и Berkeley SkyDeck.

Даша вот уже несколько лет развивает в Кремниевой долине отличный edtech-проект. И, будучи в одном из самых конкурентных мест на планете, проходила через серьёзные кризисы, так что ей есть чем поделиться с нами.

Подробно об этом с Дашей поговорим на эфире в кэмпе, в январе. А пока можно почитать про путь нашей гостьи вот здесь:

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/430919-schastlivyy-grant-kak-obrazovatelnyy-startap-studyfree-privlek-29-mln

Кстати, сегодня последний день, когда можно купить билеты на весь кэмп по цене для early birds. На кэмпе будут 5 эфиров, 10 крутых спикеров, про некоторых мы не успели даже ещё рассказать.
Лучше поторопиться 🙂

Завтра делаем прямой эфир — здесь в канале, в 18:30 (по Мск).

Если помните, мы пообещали, что на онлайн-кэмпе U Leaders будет возможность познакомиться и пообщаться. И вот как.

Наши друзья и партнёры, молодой стартап b4 делают приложение, где во время аудио-сессии можно познакомиться с 10+ новыми людьми. Пока это приземлено на мероприятия, но у ребят широкие планы. Про механику расскажем отдельно, а пока про кофаундереров.

Грачик Аджамян – серийный предприниматель, руководил первой российской соцсетью Мой Круг, запустил первый в мире социальный будильник Будист, где миллионы людей будили друг друга по телефону вместо будильника. А в Долине — соцсеть Wakie, с которой закончил легендарный Y Combinator.

Юрий Сахончик белорус (просил об этом напомнить:) Ментор стартапов в ВШЭ. И тоже серийный предприниматель – были как классические бизнесы, так и в AR и EdTech.

С ними мы и поговорим 14 декабря в 18.30 (по Мск). Почему верят в социальные механики, в комьюнити, в общение и что там можно делать стартапам.

Это Юра Сахончик, кофаундер классного social-стартапа b4. С ним и его партнёром, Грачиком Аджамяном встречаемся сегодня в эфире, в 18:30 по Мск, здесь в канале.

☝🏼Вверху можно нажать на таймер, чтобы получить пуш с напоминанием.

Поговорим про интересное решение для рэндом-нетворка и в целом — что комьюнити может дать стартапу.

Приходите, кидайте вопросы в комментариях. Обсудим.

🎙Запись эфира с кофаундерами классного social-стартапа b4 — Грачиком Аджамяном и Юрием Сахончиком. Кажется, получилось бодро 🙃

Любопытный инсайт с эфира: судя по опросам ребят из b4, на конференции и мероприятия люди ходят в первую очередь за нетворком. Но не на онлайн-мероприятия.

Почему? Потому что, кажется, что все решения до сих пор не дают тех эмоций и пользы, что даёт нетворкинг в офлайне.

Теперь ещё любопытнее потестировать рэндом нетворк, который мы вместе с b4 будем делать на онлайн-кэмпе U Leaders и вот уже совсем скоро – на открытой встрече 19 декабря.

Делитесь в комментах, что вам с эфира зашло тоже.

Через час делаем прямой эфир у нас в Инстаграме с Максимом Кашулинским, издателем Reminder.

Reminder — классное медиа с напоминаниями о том, что жизнь можно сделать немного лучше через здоровье, саморазвитие, мышление (если ещё не читаете их, то хайли рекоменд). А ещё это партнёр нашего онлайн-кэмпа U Leaders.

С Максимом тоже поговорим про витальное основополагающее: поддержание здоровья во всех смыслах, сферах и контекстах вокруг. Кажется, лишним никогда не будет.

В 17:00 по Москве вот здесь.

Итак, сегодня эфиром про планирование стартуем наш онлайн-кэмп U Leaders.

Нашли супер-собеседников, чтобы понять, как планировать, когда, кажется, что это совершенно невозможно.

Алексей Марей – инвестор, про-топ-менеджер, экс-руководитель Альфа Банка.

Байрам Аннаков – серийный предприниматель, основатель нескольких глобальных tech-компаний, последнюю App In The Air недавно продал.

18.30-19.30 (здесь и далее время по Москве) разговариваем с нашими умными собеседниками, задаём вопросы.

19.30-20.30 знакомимся друг с другом при помощи тоже умной комьюнити-технологии от наших друзей стартапа b4.

Ни на эфир, ни на курс ещё не поздно попасть. Вот ссылка.

Вчера провели первую встречу в рамках онлайн-кэмпа U Leaders — с Алексеем Мареем и Байрамом Аннаковым. Получился глубокий разговор, кажется, что даже 1 часа было мало.

Принесли посмотреть и послушать немного сюда тоже. Алексей Марей под конец встречи сформулировал несколько ключевых вещей, которые стоит держать в фокусе и практиковать — и для общего настроя, и для более взвешенного планирования в жизни. Всё в видео ⬆️

Дальше стартуем полную программу кэмпа: с 19 января, 5 встреч и 10 прекрасных спикеров. Присоединяться можно входные билеты и всё о программе — по ссылке, смотрите.

Из важного: сегодня последний день самой низкой цены на участие. Так что если планируете быть, то не пропустите и присоединяйтесь. И да, промокод USFRIENDS на 30% работает.

#стартапы Наши хорошие друзья из Leta Capital - а точнее, Александр Земляк - написал интересное эссе о том, какие 25 (!) критериев они применяют при оценке стартапов на серии А. Почему советуем почитать: очень предметные топики, никакой воды.

https://medium.com/letavc/25-most-important-metrics-we-look-at-while-funding-series-a-1984d241eb40

Вы спрашивали, и мы готовы рассказать. В январе будет новый кэмп – оффлайн, в Стамбуле, в лучших традициях.

По датам – с 13 по 17 января.

Собираем тёплую компанию предпринимателей и фаундеров, чтобы вместе открыть город, познакомиться друг с другом и с сильными лидерами из разных сфер. Ну и, конечно, зарядиться в классном комьюнити – старт нового календарного года как-никак.

Присоединяться можно уже, осталось меньше месяца до старта. Чтобы стать частью этой истории, напишите нам. Договоримся созвониться, познакомиться и обсудить детали.

Простите, что в выходной, но не можем не рассказать про хорошее грядущее.

27 декабря в 17-17.40 по московскому времени устроим один из последних вдохновляющих эфиров перед Новым годом.

Дмитрий и Алина Тютьковы сооснователи сети кафе AngelCakes (а Дмитрий ещё и обладатель 4 рекламных каннских статуэток с агентством TutkovBudkov) стартовали в родном Волгограде и за пару лет, открыв четыре заведения, вышли на рынок ОАЭ, где у ребят тоже всё летит.

Поговорим про то, как открывать заведения, в которые будут стоять очереди, даже на самых конкурентных рынках. Не можем не отметить, что Дима и Алина участники комьюнити U Skillz.

Приходите слушать и задавать вопросы – 27 декабря, у нас в Инстаграме. Ссылка вот.