Продолжаем представлять спикеров нашего лидерского онлайн-кампуса, который стартует уже 24 мая. Ещё один наш спикер — нам больше нравится говорить «гость» — это Андрей Шаронов.

Андрей долгое время работал замминистра экономики, потом инвестиционным банкиром, был президентом школы «Сколково». Сейчас занимается научной деятельностью, работает в советах директора нескольких крупных компаний, в том числе «ФосАгро» и «Совкомфлот».

С таким глубоким и опытным человеком хочется задать и тему максимально глубокую — мы поговорим о том, как меняется понимание лидерства и что будет актуально из навыков в ближайшем будущем.

Кампус стартует 24 мая, присоединяться уже можно — по ссылке.

Доя наших подписчиков работает традиционный промокод USFRIENDS на 30%.

На эфире с Женей Давыдовым нам написали в комментах – может быть выложите аудио разговора как подкаст?

Мы подумали, почему бы и нет. Тем более, что про подкаст думаем уже какое-то время.

В общем, вот запись разговора (очень интересного между прочим). Пока не мудрили с монтажом и упаковкой, вытащили как есть.

Будет здорово, если поделитесь в комментах — аудио да / нет? Делать ли?)

P.S. Ну и эфир этот не единственный. Другие вдохновляющие разговоры делаем регулярно в нашем инстаграме.

#soft_skills Тема гендерных отличий в лидерстве мне лично кажется очень интересной. И тут как раз на глаза попалась статья Harvard Business Review, который провел исследование и выяснил, что женщины доверяют своим работодателям меньше, чем мужчины. В 2021 году издание опросило 5000 американских сотрудников, работающих в разных сферах. Результаты исследования показали, что со временем уровень доверия женщин своему начальству падает. К тому времени, когда женщины достигают поста директора, они доверяют своим работодателям на 30% меньше, чем мужчины того же уровня. Дальше мой конспект интересных мыслей из статьи. Было бы, кстати, интересно услышать ваши мнения)

Построение доверительных отношений с женщинами-сотрудниками может быть сложной задачей. Помогут три стратегии:

Уравняйте правила игры

Если в компании действует политика гибкого рабочего времени и некоторые сотрудники используют ее чаще, чем другие, руководители должны оценивать ценность, которую создает человек, а не то, когда и где он работает.

Если в компании действует схема вознаграждения, основанная на результатах работы, подумайте, может ли такая политика принести непропорционально большую пользу одной группе сотрудников по сравнению с другой. Устраните это неравенство.

Рассматривайте людей целостно, а не только как сотрудников

Социальные обязанности, например, уход за больными родственниками или домашние дела, могут влиять на способность сотрудника выполнять свою работу. Поэтому нужно рассматривать человека целостно.

Доверяйте людям, чтобы они могли сбалансировать свои рабочие и личные обязанности и чувствовали поддержку и понимание со стороны работодателя.

Опросите сотрудников, чтобы узнать показатель уровня их доверия

Пусть работники поставят от 0 до 7 баллов по каждому из приведенных ниже пунктов:

Человечность: мой работодатель проявляет сочувствие и доброту ко мне.

Прозрачность: мой работодатель использует простой и понятный язык, чтобы поделиться информацией и решениями, которые важны для меня.

Возможности: мой работодатель предоставляет ресурсы, необходимые мне для хорошего выполнения работы.

Надежность: мой работодатель последовательно и надежно выполняет взятые на себя обязательства.

Обратите внимание на разницу между оценками мужчин и женщин. Например, если женщины оценили прозрачность в компании ниже, чем мужчины, опубликуйте критерии оценки, обменивайтесь данными о том, как связаны производительность и вознаграждение.

Первоисточник: https://hbr.org/2023/04/research-why-women-trust-their-employers-less-than-men-do

#эксперты Доброе рабочее утро, во-первых) И, во-вторых, нашел случайно авторский канал нашего спикера Ирины Кибиной «Сам себе CEO». Почему советую: Ирина топ-управленец, работала вице-президентом в целой плеяде корпораций от Sun Interbrew до ТНК-BP, такие люди (почему-то, кстати) очень редко систематически делятся своим опытом. Ну и ещё классно, что канал действительно авторский, человеческий, без формата «я умный блоггер». Темы разные - не только про управление, но и вообще наблюдения за жизнью.

https://news.1rj.ru/str/samsebeCEO

#образование Существует уже куча мемов на тему того, что Джобс бросил колледж, а Брэнсон вообще и не поступал (и ещё куча примеров выдающихся людей) - а это не помешало им создать великие компании. Обычно такие примеры должны подтверждать точку зрения, что обучение не играет особой роли в успехе. Вот скрин из инстаграмма Стэнфордского профессора Ильи Стребулаева (кстати, советую подписаться), который на цифрах доказывает обратное: большинство фаундеров единорогов более образованы, чем средний житель Штатов. Что и требовалось доказать.

На последней офлайн-встрече поняли, что такие мероприятия надо возобновлять.

И 15 мая с 19.00 до 21.00 сделаем в Москве (но про другие города очень даже помним) ещё одну небольшую ламповую конференцию. Поговорим о том, как окружить себя людьми, которые помогут ускориться – «Личным советом директоров».

Начнем тёплым и душевным разговором с опытным инвестором и бизнес-ангелом, членом наблюдательного совета бизнес-школы «Сколково» Алексеем Горячевым. Поговорим о том, как меняется лидерство.

Затем будет разговор с Романом Тышковским, о том, как окружить себя правильными людьми. Роман — наш спикер и хороший друг, один из самых известных профессионалов по поиску топ-руководителей и просто сверх-умный и яркий собеседник.

Все детали здесь.

И да, эта встреча будет преамбулой к нашему онлайн-кампусу — про инструменты ускорения для современного лидера.
И ваш промокод USFRIENDS на 30% работает, чтобы присоединиться к полной программе.

Ждём и в онлайне, и в офлайне. Не хватает только вас!

#друзья С вашего позволения начну вас вводить потихоньку в рабочий режим. Не так часто хочется перепощивать других людей, но этот тот случай. Мой товарищ (хотелось бы надеяться:) и просто классный предприниматель Егор Егерев (сооснователь TicketsCloud), оказывается, ведёт канал, где делится мыслями и идеями. Последняя мне особенно зашла - она про эксперимент https://news.1rj.ru/str/egerevflow/41 с разделением реальной исполнительной власти в компании, который ребята (ну в смысле Егор) в свое время решили произвести. Не хочу спойлерить, скажу только, что это как минимум интересно, и плюс описано достаточно подробно. Дело Тони Шея живет)
PS Егор, спасибо, что подписался)

#учимся А это вам на вечер, и можете считать, что это замена самой умной лекции, которую вы собирались послушать. Уоррен Баффет и его многолетний партнер Чарли Мангер отвечают на вопросы инвесторов на регулярной встрече инвесторов инвесткомпании Berkshire. Про тренды, про инвестиции - лучше всякого учебника. По ссылке видео, а для тех, кому неудобно, саммари текстом. На секундочку Баффету 93 года, а Мангеру 99 - нам бы всем такую ясность сознания.

https://www.cnbc.com/2023/05/06/berkshire-hathaway-annual-meeting-live-updates.html

#кампус Продолжаем рассказывать про наш онлайн-кампус, который стартуем вот уже 24 мая. Мы очень любим кроме «классической» учебной программы запускать ещё «вторую» с беседами, менее формальную - не зря же мы про комьюнити. И у нас будет в кампусе 2 таких разговора. Один из них 29 мая с нашим давним другом Алексеем Ивановым.

Леша глубокий и разносторонний человек (ну это оценочное суждение, а вот дальше точно факты:)), экзекьютив-коуч, создатель канала @PonchikNews, со-автор проектов «Аутентичная коммуникация» (про методы честной и бережной коммуникации в работе и личном) и «Соль» (это программа с очень свежим взглядом на лидерство, начиная с образа мышления и заканчивая конкретными инструментами, где ее авторы собрали весь свой практический и теоретический опыт).

Попробуем сфокусироваться в нашем разговоре именно на изменении подхода к саморазвитию того, кого принято называть лидером:

- Зачем вообще его менять?
- Если да, то как? В какую сторону?
- Почему это нужно делать?
- Что значит аутентичное лидерство и какие в этом плюсы?
- Какие вызовы встречают лидеры и предприниматели в эпоху ИИ?

А тем временем уже можно почитать мысли нашего гостя и посмотреть на подготовку курса по «Аутентичной коммуникации», которую Леша запускает 15 мая.

t.me/talkauthentic

#стартапы Шикарный (и содержательный) разговор, в котором в качестве интервьюера выступил Саша Шамис (кофаундер Dostavista и фаундерского фонда s16vc) с СЕО Wolt и Head of International DoorDash Мики Кууси. Про инвесторов, про международное развитие - не хочу спойлерить, просто почитайте.

Для информации: Wolt это финская платформа по доставке еды и товаров, которую и купил DoorDash, по информации СМИ, за $8 млрд.

https://medium.com/@s16vc/miki-kuusi-wolt-bring-in-investors-to-advise-you-on-your-next-stage-7963b1f48801

#офлайн

Друзья, если вы вдруг 15 мая в Москве и вечер у вас свободен, то мы напоминаем, что можно провести его с нами и полезно.

Поговорим про ускорители карьеры не только в умной, но и в душевной компании.

Алексей Горячев – один из первых про-инвесторов, бизнес-ангел, член набсовета школы «Сколково» и просто светлый и вдохновляющий человек.

Роман Тышковский – руководитель Odgers Berndtson и просто сверх-умный человек.

И наше теплое комьюнити, конечно.

Не хватает только вас.

Детали тут.

#news Люблю такие новости. Там, кстати, семь медалистов в общей сложности. Есть кем гордиться, это здорово!

Хорошего дня и, кстати, есть возможность увидеться с нами сегодня на московском мероприятии про личный совет директоров)

https://www.pravmir.ru/shkolnik-iz-rossii-stal-absolyutnym-pobeditelem-mezhdunarodnoj-olimpiady-po-himii/

Для тех, кто к нам едет: через полчаса начнём разговор:)

# друзья Те, кто вчера был на мероприятии, не дадут соврать: оба спикера огонь. Тем, кто не смог (но мы надеемся, что мы это поправим однажды): вот канал одного из них - Алексея Горячева, инвестора, предпринимателя и ментора. Канал действительно полезный, много практической рефлексии как про mindset в лидерстве, так и про скиллы. Не про успешный успех, мы такое не советуем)

https://news.1rj.ru/str/done_coach