Конституция Утопии
Вот это, кстати, мне зашло больше всего. Достаточно живенько, смешно написано.
Мне нравится, что Конституция одновременно смешная, и там есть определенные поинты, которые несут смысл.
Меня лично постоянно бесили в компаниях убогие миссии, где «мы выбрали своей целью, стать №1 среди бла-бла-бла»
Главное, на что надо обратить внимание:
1. 8 и 9 пункт шарите к кому отсылка? Или вам надо разжевать? Угарнул, что в команде вроде не знают, ахах
2. Непонятно, почему Конституция. У нас ведь не демократия, а утопия. Лучше бы подошла: заповеди, смертные грехи или кодекс. Вы бы как назвали такой документ?
Вот это, кстати, мне зашло больше всего. Достаточно живенько, смешно написано.
Мне нравится, что Конституция одновременно смешная, и там есть определенные поинты, которые несут смысл.
Меня лично постоянно бесили в компаниях убогие миссии, где «мы выбрали своей целью, стать №1 среди бла-бла-бла»
Главное, на что надо обратить внимание:
1. 8 и 9 пункт шарите к кому отсылка? Или вам надо разжевать? Угарнул, что в команде вроде не знают, ахах
2. Непонятно, почему Конституция. У нас ведь не демократия, а утопия. Лучше бы подошла: заповеди, смертные грехи или кодекс. Вы бы как назвали такой документ?
💅7🤮5🤡3
Держу в курсе: только что закончился Пульс, где я познакомился с командой.
В целом последние два дня я ощущал напряжение которое витало в воздухе. Захар в первый же день спросил меня:
Во второй день он написал:
Потом кто-то из команды прислал в чате эту картинку → все поставили лайк👆
И что вы думаете? На пульсе они все сидели и смотрели на меня. Потом Захар опять спросил меня где лиды. И все молча смотрели на меня и ждали ответа. Напряжение росло.
Я предложил разрядить обстановочку и поиграть в тимбилдинг. Стандартная игра → нужно назвать 3 факта о себе. Один из них ложь.
В общем, у Захара ложью оказалось:
Не оставайтесь равнодушными. Если у вас есть лиды → отдайте их этому человеку @zakharkonstantinov . Перешлите это знакомым, у которых есть лиды, пусть они тоже присылают туда. В Утопии делают разработку, мощный дизайн и проекты любой сложности.
Захар сказал, что у нас настолько крутые и высокоплачиваемые топы, их экспертиза настолько велика, что компания выдержит такой ФОТ не больше недели. Поэтому такие сроки с лидами, понимаете → но зато проекты любой сложности.
Ребят, я серьезно, пульс закончился, а мой рабочий день еще нет. Если до конца дня я не принесу лидов, он обещал сделать со мной 1 ту 1. Написал это даже без скобочки, дело серьезное. Достаточно всего одного лида.
Вон, зацените наш биханс → https://www.behance.net/utopiait
Или вон наша статья 7к охватов → https://vc.ru/life/1177271-pochemu-it-produkty-v-sfere-mediciny-takie-neudobnye-chast-1-mat-i-ditya
Или вон еще наша статья на 10к охватов → https://vc.ru/design/1172898-keis-razrabotka-i-pomosh-v-zapuske-well-being-prilozheniya-ili-kak-my-zastavili-respondentov-dyshat-na-intervyu
Короче, нам можно довериться
P.S.Если надо чото, скажите. Могу написать список компаний с которыми мы работаем, там пизда какие популярные ребята. В одном месте я даже фильмы смотрю, а мы разработку оказывается им делаем
В целом последние два дня я ощущал напряжение которое витало в воздухе. Захар в первый же день спросил меня:
Коля, где лиды?
Во второй день он написал:
Коля, все еще 0 лидов
Потом кто-то из команды прислал в чате эту картинку → все поставили лайк👆
И что вы думаете? На пульсе они все сидели и смотрели на меня. Потом Захар опять спросил меня где лиды. И все молча смотрели на меня и ждали ответа. Напряжение росло.
Я предложил разрядить обстановочку и поиграть в тимбилдинг. Стандартная игра → нужно назвать 3 факта о себе. Один из них ложь.
В общем, у Захара ложью оказалось:
Я не увольняю маркетологов, которые к третьему рабочему дню не приносят лидов
Не оставайтесь равнодушными. Если у вас есть лиды → отдайте их этому человеку @zakharkonstantinov . Перешлите это знакомым, у которых есть лиды, пусть они тоже присылают туда. В Утопии делают разработку, мощный дизайн и проекты любой сложности.
Захар сказал, что у нас настолько крутые и высокоплачиваемые топы, их экспертиза настолько велика, что компания выдержит такой ФОТ не больше недели. Поэтому такие сроки с лидами, понимаете → но зато проекты любой сложности.
Ребят, я серьезно, пульс закончился, а мой рабочий день еще нет. Если до конца дня я не принесу лидов, он обещал сделать со мной 1 ту 1. Написал это даже без скобочки, дело серьезное. Достаточно всего одного лида.
Вон, зацените наш биханс → https://www.behance.net/utopiait
Или вон наша статья 7к охватов → https://vc.ru/life/1177271-pochemu-it-produkty-v-sfere-mediciny-takie-neudobnye-chast-1-mat-i-ditya
Или вон еще наша статья на 10к охватов → https://vc.ru/design/1172898-keis-razrabotka-i-pomosh-v-zapuske-well-being-prilozheniya-ili-kak-my-zastavili-respondentov-dyshat-na-intervyu
Короче, нам можно довериться
P.S.
💊8 5🤡3🍓1
Лан, рабочий день кончился, поэтому могу рассказать чонить полезное для вас
Anonymous Poll
33%
Как качать личный бренд если ты специалист
20%
Как выстраивать контент-стратегию верхнеуровнево
8%
Как найти автора, который будет писать ахуенно как ты
11%
Идти писать статьи на ВиСи или что делать?
21%
Кольян, расскажи про себя что-то лучше, нахуй пользу
36%
Братан, иди отдохни лучше, пусть Захар говорит
36%
Нажмите сюда, если ноушн, вместо битрикса
Несмотря на то, что вы грубияны, и говорите мне отдохнуть — расскажу немного
Короч, про личный бренд
Я обычный линейный спец, который средне выполняет свою работу.
Частенько проебываюсь по срокам, перекладываю ответственность и в разы менее производительней, чем какая-нибудь девочка с журфака, которая клепает по 10 статей в месяц и еще ведет 2-3 канала студий.
Так вот, я в какой-то момент создал канал, наполнил его 10-15 друганами и просто стал открыто делиться тем, что происходит.
Всякие факапы, разьебные истории, как я проебался. Кучу сторителлинга, ну вы сегодня познакомились с моим стилем.
Вот примерно также я вел свой канал. Но у меня есть одна особенность — я оч общительный.
Раньше мне это особенно не помогало, но когда я создал канал — там стало оседать кучу пиздатого народа.
Всякие клиенты, фаундеры студий, я еще пошел в бизнес-клуб и с него начал закрывать кучу чуваков на консалтинг, и просто в работу. Много коллег пришло.
Я вообще не вкладывал бабки, но докачался до 300 пдп за 2-3 месяца, просто активно комментя и коллаборируя и иксанул в доходе х2-х3.
Если вы вдруг хотели завести канал, и откладывали, чтобы потом принести вылизанные невероятно крутые посты, когда у вас «хватит экспертности» — забейте хуй.
Это никому не нужно. Людям интересны истории, лайфстайл.
Если раскрывать воронку и какую-то систему контента, то это оч просто.
И заказчики, вроде Захара ко мне приходят по той же причине.
Потому что я не пытаюсь выебываться или вылизывать контент — я открыто говорю, что я не такой уж и крутой, у меня есть минусы, но есть и плюсы.
Я постоянно делюсь своими ошибками и люди воспринимают это не как слабость, а как силу.
Типа, чувак у которого вылизанный канал, где он «супер эксперт» — это такой же как и сотни других каналов. А простой чел, который говорит с тобой как с человеком и просто делится опытом — это уже реально интересно.
В общем, если откладывали — создайте прям сегодня. Потом будете жалеть, что не сделали этого еще раньше.
Короч, про личный бренд
Я обычный линейный спец, который средне выполняет свою работу.
Частенько проебываюсь по срокам, перекладываю ответственность и в разы менее производительней, чем какая-нибудь девочка с журфака, которая клепает по 10 статей в месяц и еще ведет 2-3 канала студий.
Так вот, я в какой-то момент создал канал, наполнил его 10-15 друганами и просто стал открыто делиться тем, что происходит.
Всякие факапы, разьебные истории, как я проебался. Кучу сторителлинга, ну вы сегодня познакомились с моим стилем.
Вот примерно также я вел свой канал. Но у меня есть одна особенность — я оч общительный.
Раньше мне это особенно не помогало, но когда я создал канал — там стало оседать кучу пиздатого народа.
Всякие клиенты, фаундеры студий, я еще пошел в бизнес-клуб и с него начал закрывать кучу чуваков на консалтинг, и просто в работу. Много коллег пришло.
Я вообще не вкладывал бабки, но докачался до 300 пдп за 2-3 месяца, просто активно комментя и коллаборируя и иксанул в доходе х2-х3.
Если вы вдруг хотели завести канал, и откладывали, чтобы потом принести вылизанные невероятно крутые посты, когда у вас «хватит экспертности» — забейте хуй.
Это никому не нужно. Людям интересны истории, лайфстайл.
Если раскрывать воронку и какую-то систему контента, то это оч просто.
80% лайфстайл контент хоть как-то связанного с работой и 10-20% чего о полезного. Сейчас я делаю рекламу, люди подписываются на полезный креатив, а задерживаются потому что я забавный и смешной.
И заказчики, вроде Захара ко мне приходят по той же причине.
Потому что я не пытаюсь выебываться или вылизывать контент — я открыто говорю, что я не такой уж и крутой, у меня есть минусы, но есть и плюсы.
Я постоянно делюсь своими ошибками и люди воспринимают это не как слабость, а как силу.
Типа, чувак у которого вылизанный канал, где он «супер эксперт» — это такой же как и сотни других каналов. А простой чел, который говорит с тобой как с человеком и просто делится опытом — это уже реально интересно.
В общем, если откладывали — создайте прям сегодня. Потом будете жалеть, что не сделали этого еще раньше.
💔15 5💊3🍓1
В общем, ребят, со всеми приятно познакомиться. Я буду и дальше тут рассказывать про контент и делиться опытом студии.
Мы не будем выебываться, если только чуть-чуть. Больше будет лайфстайла команды и рассуждений молодой, но очень амбициозной студии.
Я буду делиться тем, как развиваемся, какие цели ставим, как я вижу рынок диджитала со своей маркетологической точки зрения и все такое.
Давайте, начинайте потихоньку проявлять активность, писать в комментах.
Повторюсь, наша цель здесь не выебываться, а создать крутое коммьюнити, которое будет рассуждать, разговаривать и получать удовольствие от общения про работку.
Поставьте таблеточку в знак того, что вы тоже с кайфом создадите тут утопическое коммьюнити
💊
Мы не будем выебываться, если только чуть-чуть. Больше будет лайфстайла команды и рассуждений молодой, но очень амбициозной студии.
Я буду делиться тем, как развиваемся, какие цели ставим, как я вижу рынок диджитала со своей маркетологической точки зрения и все такое.
Давайте, начинайте потихоньку проявлять активность, писать в комментах.
Повторюсь, наша цель здесь не выебываться, а создать крутое коммьюнити, которое будет рассуждать, разговаривать и получать удовольствие от общения про работку.
Поставьте таблеточку в знак того, что вы тоже с кайфом создадите тут утопическое коммьюнити
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊21
Какое позиционирование должно быть у студии разработки?
Спорили тут с Захаром на счет того, как нужно позиционироваться компании по разработке. Ща расскажу чо было, а вы потом скажите чо сами думаете.
Позиция Захара:
У нас в команде работают топовые техдиры из СБЕРа и Т-Банка, которые строили лучшие IT-системы в стране. У них передовые процессы, куча опыта из больших команд, и понимание, как делать высококачественные IT-продукты. Ну и понимание, как делать не надо.
У них хороший нетворкинг, много возможностей, чтобы посоветоваться и они могут делать сложные задачи. Компания платит большущие бабки, чтобы такие ребята работали с нами.
Если коротко, то это выражается в одной строчке: разработка от ведущих айтишников из СБЕРа и Т-банка
Дополнительно: такое позиционирование оч хорошо работало с дизайном. Дизайн такого уровня → будет такой же крутой, если его делать на средних продуктах.
Моя позиция:
Топовые прогеры из СБЕРа и Т-банка это круто, но:
1. Нет ощущения, что такие ребята смогут сделать крутую разработку в небанковской сфере. Наши ребят то смогут, но вот из месседжа это не оч видится.
2. Заказчики → это часто обычные люди, которые не факт, что варились в тусовке и экосистеме крупных корп. Они не могут знать, как там внутри. Этим разработчикам можно приписать плохие решения, которые делали крупные корпы + вот у меня, например, как у чела со стороны есть ощущение, что в корпах завшеные и не оптмизированные бюджеты. Если по-русски → платят много, получают средне.
Могут ли такие вот чуваки сделать качественную разработку без безконечного банковского бюджета? Скорее всего смогут, но опять же месседж вызывает у меня подозрения на этот счет.
Какое решение я вижу:
1. Стандартное решение, как показать, что ваши ребята умеют в хорошую хардовую разработку → это показать мощные кейсы. Кейс не обязательно должен быть где-то в рейтингах → достаточно того, чтобы команда решала похожую задачу или показала, на примере почему они делают сильную разработку.
2. В начале, когда студия молодая → кейсов всегда мало. Такова жизнь, поэтому из этой ситуации надо как-то выходить. Тогда решение Захара уже выгядит намного лучше. Но мой поинт такой, что это должно восприниматься как костыль, а не полноценное позиционирование. И мы должны держать в голове, что нужно как можно скорее сделать все возможное, чтобы появились кейсы и позиционирование строилось на них.
3. Если берем решение Захара, то на пресейле нужно отработать возражения, которые я подсветил.
А вы чо думаете? Поделитесь хорошим позиционированием IT-студий, которое вам нравилось? Ну и подсветите, вдруг у меня видение неадекватное?
Спорили тут с Захаром на счет того, как нужно позиционироваться компании по разработке. Ща расскажу чо было, а вы потом скажите чо сами думаете.
Позиция Захара:
У нас в команде работают топовые техдиры из СБЕРа и Т-Банка, которые строили лучшие IT-системы в стране. У них передовые процессы, куча опыта из больших команд, и понимание, как делать высококачественные IT-продукты. Ну и понимание, как делать не надо.
У них хороший нетворкинг, много возможностей, чтобы посоветоваться и они могут делать сложные задачи. Компания платит большущие бабки, чтобы такие ребята работали с нами.
Если коротко, то это выражается в одной строчке: разработка от ведущих айтишников из СБЕРа и Т-банка
Дополнительно: такое позиционирование оч хорошо работало с дизайном. Дизайн такого уровня → будет такой же крутой, если его делать на средних продуктах.
Моя позиция:
Топовые прогеры из СБЕРа и Т-банка это круто, но:
1. Нет ощущения, что такие ребята смогут сделать крутую разработку в небанковской сфере. Наши ребят то смогут, но вот из месседжа это не оч видится.
2. Заказчики → это часто обычные люди, которые не факт, что варились в тусовке и экосистеме крупных корп. Они не могут знать, как там внутри. Этим разработчикам можно приписать плохие решения, которые делали крупные корпы + вот у меня, например, как у чела со стороны есть ощущение, что в корпах завшеные и не оптмизированные бюджеты. Если по-русски → платят много, получают средне.
Могут ли такие вот чуваки сделать качественную разработку без безконечного банковского бюджета? Скорее всего смогут, но опять же месседж вызывает у меня подозрения на этот счет.
Какое решение я вижу:
1. Стандартное решение, как показать, что ваши ребята умеют в хорошую хардовую разработку → это показать мощные кейсы. Кейс не обязательно должен быть где-то в рейтингах → достаточно того, чтобы команда решала похожую задачу или показала, на примере почему они делают сильную разработку.
2. В начале, когда студия молодая → кейсов всегда мало. Такова жизнь, поэтому из этой ситуации надо как-то выходить. Тогда решение Захара уже выгядит намного лучше. Но мой поинт такой, что это должно восприниматься как костыль, а не полноценное позиционирование. И мы должны держать в голове, что нужно как можно скорее сделать все возможное, чтобы появились кейсы и позиционирование строилось на них.
3. Если берем решение Захара, то на пресейле нужно отработать возражения, которые я подсветил.
А вы чо думаете? Поделитесь хорошим позиционированием IT-студий, которое вам нравилось? Ну и подсветите, вдруг у меня видение неадекватное?
🤔4💊4
И чо вы вы молчите? Вот можете сказать 1 студию веб-разработки, которая первая приходит на ум? 👇
🤓2
Вчера мы выяснили, что вы знаете в основном дизайнерские студии разработки, которые сначала про дизайн, а потом уже про разработку.
За сим возникает вопрос.
Ситуация:
Вы крутой дизайнер, у которого кучу офферов от корп и продуктов. Готовы платить кучу бабок.
Но вы почему-то соглашаетесь работать в стилевой студии, которая делает такие проекты, которые можно будем внукам показывать и говорить:
Что это будет за студия и почему? Назовите из тех, что сейчас есть на рынке👇
За сим возникает вопрос.
Ситуация:
Вы крутой дизайнер, у которого кучу офферов от корп и продуктов. Готовы платить кучу бабок.
Но вы почему-то соглашаетесь работать в стилевой студии, которая делает такие проекты, которые можно будем внукам показывать и говорить:
«Вот раньше мы делали заебись, не то, что ваще поколение»
Что это будет за студия и почему? Назовите из тех, что сейчас есть на рынке👇
Главная проблема молодых студтий — взрывной рост
У нас на прошлой неделе зашло несколько крутых проектов и кратно увеличилась нагрузка на членов команды. Процессы сразу же начали сыпаться от объема, раскрылись дыры и недоработки.
Это не что-то удивительное, а норма студийной жизни. Сначала тебе не хватает лидов, ты с горящей жопой носишься, потом к тебе заходит гениальный маркетологну вы поняли кто и у тебя перелидоз. Нужно снова нанимать команду. Потом ты их нанял, голодных ртов стало больше, лидов опять мало → ты снова идешь к Коле → и все по кругу.
В общем, Захар героически сел и расписал новые процессы и стандарты по управлению проектами. Буквально за неделю снизилась и перераспределилась нагрузка, сам Захар выдохнул, перестали выскакивать систематически ошибочки.
Я бы рассказал чо за система, но он провел интродьюс на 30 минут раньше назначенного времени и позвал туда всех, кроме меня.
Поэтому, если хотите, чтобы батя зашел и раздал базу про управление → нужно 20 💊
У нас на прошлой неделе зашло несколько крутых проектов и кратно увеличилась нагрузка на членов команды. Процессы сразу же начали сыпаться от объема, раскрылись дыры и недоработки.
Это не что-то удивительное, а норма студийной жизни. Сначала тебе не хватает лидов, ты с горящей жопой носишься, потом к тебе заходит гениальный маркетолог
В общем, Захар героически сел и расписал новые процессы и стандарты по управлению проектами. Буквально за неделю снизилась и перераспределилась нагрузка, сам Захар выдохнул, перестали выскакивать систематически ошибочки.
Я бы рассказал чо за система, но он провел интродьюс на 30 минут раньше назначенного времени и позвал туда всех, кроме меня.
Поэтому, если хотите, чтобы батя зашел и раздал базу про управление → нужно 20 💊
💊30
Gamification Club — геймификация цифровых продуктов
Главная проблема молодых студтий — взрывной рост У нас на прошлой неделе зашло несколько крутых проектов и кратно увеличилась нагрузка на членов команды. Процессы сразу же начали сыпаться от объема, раскрылись дыры и недоработки. Это не что-то удивительное…
ну 4 дожмите, чо вы. Захар уже пост сидит пишит, неужели зря
ахуеть, за 5 минут набили. Ну все Захар, завтра в календарик вноси время на пост про новую управленку
народ ждет
народ ждет
🤓3💅3
Делали тут проект для одной крутой компании → немного багануло, ну и в общем, вы поняли
Думаем клиенту показать прям так, шо скажете?
💊, если показываем
😮 , если фиксим
Думаем клиенту показать прям так, шо скажете?
💊, если показываем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊33 10🤓1
Итак, на связи Захар. Нам навалило много проектов за последний месяц. Как и обещал Коля, поделюсь
Причем «как назло» все проекты долгосрочные и от топовых корпораций. То есть отказаться мы не можем.Прикиньте, даже ни одного сайтика для среднего бизнеса не было, чтобы отказаться
Так вот, и нам пришлось перестроить систему управления проектами. Теперь она выглядит так (смотреть фото). И это цикл именно управления, а не производства разработки и дизайна. Что интересного:
• На дейлики мы приглашаем клиентов. То есть максимальная прозрачность. При этом, клиент может не приходить, но встреча есть у него в календаре и при необходимости он может узнать чего вообще происходит
• А вот в конце недели, уже обязательный синк, на который приходят все заинтересованные лица со стороны клиента. Делимся результатами, показываем план-график проекта и рассказываем о планах на следующую неделю
• А в понедееееееельник уже, мы напоминаем клиенту после бурных выходных, о чем же мы договорились в пятницу. Сначала клиент ахуевает, что мы встали в 8 утра в понедельник и подготовили для него план на неделю, а потом второй раз ахуевает от количества задач на неделю в этом плане
Упаковали мы это все в базе знанийудаленном офисе 📋 Ноушне. Руководителям проектам удобно, а клиенты супер-довольны ну или делают вид
Причем «как назло» все проекты долгосрочные и от топовых корпораций. То есть отказаться мы не можем.
Так вот, и нам пришлось перестроить систему управления проектами. Теперь она выглядит так (смотреть фото). И это цикл именно управления, а не производства разработки и дизайна. Что интересного:
• На дейлики мы приглашаем клиентов. То есть максимальная прозрачность. При этом, клиент может не приходить, но встреча есть у него в календаре и при необходимости он может узнать чего вообще происходит
• А вот в конце недели, уже обязательный синк, на который приходят все заинтересованные лица со стороны клиента. Делимся результатами, показываем план-график проекта и рассказываем о планах на следующую неделю
• А в понедееееееельник уже, мы напоминаем клиенту после бурных выходных, о чем же мы договорились в пятницу. Сначала клиент ахуевает, что мы встали в 8 утра в понедельник и подготовили для него план на неделю, а потом второй раз ахуевает от количества задач на неделю в этом плане
Упаковали мы это все в базе знаний
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤓9
Про проектный срез расскажу позже, это другая тема для отдельного поста
В общем, очень сильно заморачиваемся, чтобы выдавать качество и оставаться на связи. Ну мы и работаем только с ТОПами — надо соответствовать
В общем, очень сильно заморачиваемся, чтобы выдавать качество и оставаться на связи. Ну мы и работаем только с ТОПами — надо соответствовать
🤔5
Кстати, я один заметил, что все ахуенно раскрученные каналы студий сейчас с 2 лайками и 3 комментами?
Я просто помню, как мы это с Конаковым обсуждали и я говорил, что не нужно закупать 4к аудитории оптом → это будет хуйней. У Темы еще ок, но у подавляющего большинства я вижу мертвейшие канальчики.
Теперь, в итоге почти у каждого есть канал на 5 тыщ подписчиков, а активности больше в корп канале Утопии на 642 подписчиков
Хотя может дело в том, что мы просто классные?
Если заценили гениальный дизайн от Коли → ставим 🖕
Я просто помню, как мы это с Конаковым обсуждали и я говорил, что не нужно закупать 4к аудитории оптом → это будет хуйней. У Темы еще ок, но у подавляющего большинства я вижу мертвейшие канальчики.
Теперь, в итоге почти у каждого есть канал на 5 тыщ подписчиков, а активности больше в корп канале Утопии на 642 подписчиков
Хотя может дело в том, что мы просто классные?
🖕9💔3🤔1
Кстати, мы тут надумали сделать камерное мероприятие в Ростове.
На следующей неделе.
Продуктовое.
Пиздатое.
Если вы из Ростова или есть знакомые диджитальщики из Ростова ставим🥱
Если нет, просто ставим💊
Ничего не ставить — нельзя
На следующей неделе.
Продуктовое.
Пиздатое.
Если вы из Ростова или есть знакомые диджитальщики из Ростова ставим
Если нет, просто ставим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊18🥱15👀3