Gamification Club — геймификация цифровых продуктов – Telegram
Gamification Club — геймификация цифровых продуктов
810 subscribers
312 photos
46 videos
1 file
126 links
Первое сообщество про геймификацию, где говорят про цифры и реальный опыт: кейсы, бюджеты, фейлы и практические материалы

Подробнее — utopiait.ru/club
Весточка — hello@utopiait.ru
Download Telegram
Конституция Утопии

Вот это, кстати, мне зашло больше всего. Достаточно живенько, смешно написано.

Мне нравится, что Конституция одновременно смешная, и там есть определенные поинты, которые несут смысл.

Меня лично постоянно бесили в компаниях убогие миссии, где «мы выбрали своей целью, стать №1 среди бла-бла-бла»

Главное, на что надо обратить внимание:


1. 8 и 9 пункт шарите к кому отсылка? Или вам надо разжевать? Угарнул, что в команде вроде не знают, ахах

2. Непонятно, почему Конституция. У нас ведь не демократия, а утопия. Лучше бы подошла: заповеди, смертные грехи или кодекс. Вы бы как назвали такой документ?
💅7🤮5🤡3
Держу в курсе: только что закончился Пульс, где я познакомился с командой.

В целом последние два дня я ощущал напряжение которое витало в воздухе. Захар в первый же день спросил меня:

Коля, где лиды?

Во второй день он написал:

Коля, все еще 0 лидов


Потом кто-то из команды прислал в чате эту картинку → все поставили лайк👆

И что вы думаете? На пульсе они все сидели и смотрели на меня. Потом Захар опять спросил меня где лиды. И все молча смотрели на меня и ждали ответа. Напряжение росло.

Я предложил разрядить обстановочку и поиграть в тимбилдинг. Стандартная игра → нужно назвать 3 факта о себе. Один из них ложь.

В общем, у Захара ложью оказалось:

Я не увольняю маркетологов, которые к третьему рабочему дню не приносят лидов

Не оставайтесь равнодушными. Если у вас есть лиды → отдайте их этому человеку @zakharkonstantinov . Перешлите это знакомым, у которых есть лиды, пусть они тоже присылают туда. В Утопии делают разработку, мощный дизайн и проекты любой сложности.

Захар сказал, что у нас настолько крутые и высокоплачиваемые топы, их экспертиза настолько велика, что компания выдержит такой ФОТ не больше недели. Поэтому такие сроки с лидами, понимаете → но зато проекты любой сложности.

Ребят, я серьезно, пульс закончился, а мой рабочий день еще нет. Если до конца дня я не принесу лидов, он обещал сделать со мной 1 ту 1. Написал это даже без скобочки, дело серьезное. Достаточно всего одного лида.

Вон, зацените наш биханс → https://www.behance.net/utopiait
Или вон наша статья 7к охватов → https://vc.ru/life/1177271-pochemu-it-produkty-v-sfere-mediciny-takie-neudobnye-chast-1-mat-i-ditya
Или вон еще наша статья на 10к охватов → https://vc.ru/design/1172898-keis-razrabotka-i-pomosh-v-zapuske-well-being-prilozheniya-ili-kak-my-zastavili-respondentov-dyshat-na-intervyu

Короче, нам можно довериться

P.S. Если надо чото, скажите. Могу написать список компаний с которыми мы работаем, там пизда какие популярные ребята. В одном месте я даже фильмы смотрю, а мы разработку оказывается им делаем
💊85🤡3🍓1
Несмотря на то, что вы грубияны, и говорите мне отдохнуть — расскажу немного

Короч, про личный бренд

Я обычный линейный спец, который средне выполняет свою работу.

Частенько проебываюсь по срокам, перекладываю ответственность и в разы менее производительней, чем какая-нибудь девочка с журфака, которая клепает по 10 статей в месяц и еще ведет 2-3 канала студий.

Так вот, я в какой-то момент создал канал, наполнил его 10-15 друганами и просто стал открыто делиться тем, что происходит.

Всякие факапы, разьебные истории, как я проебался. Кучу сторителлинга, ну вы сегодня познакомились с моим стилем.

Вот примерно также я вел свой канал. Но у меня есть одна особенность — я оч общительный.

Раньше мне это особенно не помогало, но когда я создал канал — там стало оседать кучу пиздатого народа.

Всякие клиенты, фаундеры студий, я еще пошел в бизнес-клуб и с него начал закрывать кучу чуваков на консалтинг, и просто в работу. Много коллег пришло.

Я вообще не вкладывал бабки, но докачался до 300 пдп за 2-3 месяца, просто активно комментя и коллаборируя и иксанул в доходе х2-х3.

Если вы вдруг хотели завести канал, и откладывали, чтобы потом принести вылизанные невероятно крутые посты, когда у вас «хватит экспертности» — забейте хуй.

Это никому не нужно. Людям интересны истории, лайфстайл.

Если раскрывать воронку и какую-то систему контента, то это оч просто.

80% лайфстайл контент хоть как-то связанного с работой и 10-20% чего о полезного. Сейчас я делаю рекламу, люди подписываются на полезный креатив, а задерживаются потому что я забавный и смешной.

И заказчики, вроде Захара ко мне приходят по той же причине.

Потому что я не пытаюсь выебываться или вылизывать контент — я открыто говорю, что я не такой уж и крутой, у меня есть минусы, но есть и плюсы.

Я постоянно делюсь своими ошибками и люди воспринимают это не как слабость, а как силу.

Типа, чувак у которого вылизанный канал, где он «супер эксперт» — это такой же как и сотни других каналов. А простой чел, который говорит с тобой как с человеком и просто делится опытом — это уже реально интересно.

В общем, если откладывали — создайте прям сегодня. Потом будете жалеть, что не сделали этого еще раньше.
💔155💊3🍓1
В общем, ребят, со всеми приятно познакомиться. Я буду и дальше тут рассказывать про контент и делиться опытом студии.

Мы не будем выебываться, если только чуть-чуть. Больше будет лайфстайла команды и рассуждений молодой, но очень амбициозной студии.

Я буду делиться тем, как развиваемся, какие цели ставим, как я вижу рынок диджитала со своей маркетологической точки зрения и все такое.

Давайте, начинайте потихоньку проявлять активность, писать в комментах.

Повторюсь, наша цель здесь не выебываться, а создать крутое коммьюнити, которое будет рассуждать, разговаривать и получать удовольствие от общения про работку.

Поставьте таблеточку в знак того, что вы тоже с кайфом создадите тут утопическое коммьюнити

💊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊21
Ну и напоследок, база от Захара
🖕14🙈8👀3😴2🙉2
Захар вместе с нашим исполнительным директором Женей менторятся об кого-то секретного

А вы чо делаете? Кидайте кружочки или фотки в комментарии👇
💅4😴2💊2
Если вы думали, что эта машина смерти хотя бы на выходные останавливается — вы ошиблись
👀1111🤔1
Какое позиционирование должно быть у студии разработки?

Спорили тут с Захаром на счет того, как нужно позиционироваться компании по разработке. Ща расскажу чо было, а вы потом скажите чо сами думаете.

Позиция Захара:

У нас в команде работают топовые техдиры из СБЕРа и Т-Банка, которые строили лучшие IT-системы в стране. У них передовые процессы, куча опыта из больших команд, и понимание, как делать высококачественные IT-продукты. Ну и понимание, как делать не надо.

У них хороший нетворкинг, много возможностей, чтобы посоветоваться и они могут делать сложные задачи. Компания платит большущие бабки, чтобы такие ребята работали с нами.

Если коротко, то это выражается в одной строчке: разработка от ведущих айтишников из СБЕРа и Т-банка

Дополнительно: такое позиционирование оч хорошо работало с дизайном. Дизайн такого уровня → будет такой же крутой, если его делать на средних продуктах.

Моя позиция:

Топовые прогеры из СБЕРа и Т-банка это круто, но:

1. Нет ощущения, что такие ребята смогут сделать крутую разработку в небанковской сфере. Наши ребят то смогут, но вот из месседжа это не оч видится.

2. Заказчики → это часто обычные люди, которые не факт, что варились в тусовке и экосистеме крупных корп. Они не могут знать, как там внутри. Этим разработчикам можно приписать плохие решения, которые делали крупные корпы + вот у меня, например, как у чела со стороны есть ощущение, что в корпах завшеные и не оптмизированные бюджеты. Если по-русски → платят много, получают средне.

Могут ли такие вот чуваки сделать качественную разработку без безконечного банковского бюджета? Скорее всего смогут, но опять же месседж вызывает у меня подозрения на этот счет.

Какое решение я вижу:

1. Стандартное решение, как показать, что ваши ребята умеют в хорошую хардовую разработку → это показать мощные кейсы. Кейс не обязательно должен быть где-то в рейтингах → достаточно того, чтобы команда решала похожую задачу или показала, на примере почему они делают сильную разработку.

2. В начале, когда студия молодая → кейсов всегда мало. Такова жизнь, поэтому из этой ситуации надо как-то выходить. Тогда решение Захара уже выгядит намного лучше. Но мой поинт такой, что это должно восприниматься как костыль, а не полноценное позиционирование. И мы должны держать в голове, что нужно как можно скорее сделать все возможное, чтобы появились кейсы и позиционирование строилось на них.

3. Если берем решение Захара, то на пресейле нужно отработать возражения, которые я подсветил.

А вы чо думаете? Поделитесь хорошим позиционированием IT-студий, которое вам нравилось? Ну и подсветите, вдруг у меня видение неадекватное?
🤔4💊4
И чо вы вы молчите? Вот можете сказать 1 студию веб-разработки, которая первая приходит на ум? 👇
🤓2
Вчера мы выяснили, что вы знаете в основном дизайнерские студии разработки, которые сначала про дизайн, а потом уже про разработку.

За сим возникает вопрос.

Ситуация:

Вы крутой дизайнер, у которого кучу офферов от корп и продуктов. Готовы платить кучу бабок.

Но вы почему-то соглашаетесь работать в стилевой студии, которая делает такие проекты, которые можно будем внукам показывать и говорить:

«Вот раньше мы делали заебись, не то, что ваще поколение»


Что это будет за студия и почему? Назовите из тех, что сейчас есть на рынке👇
3
Главная проблема молодых студтий — взрывной рост

У нас на прошлой неделе зашло несколько крутых проектов и кратно увеличилась нагрузка на членов команды. Процессы сразу же начали сыпаться от объема, раскрылись дыры и недоработки.

Это не что-то удивительное, а норма студийной жизни. Сначала тебе не хватает лидов, ты с горящей жопой носишься, потом к тебе заходит гениальный маркетолог ну вы поняли кто и у тебя перелидоз. Нужно снова нанимать команду. Потом ты их нанял, голодных ртов стало больше, лидов опять мало → ты снова идешь к Коле → и все по кругу.

В общем, Захар героически сел и расписал новые процессы и стандарты по управлению проектами. Буквально за неделю снизилась и перераспределилась нагрузка, сам Захар выдохнул, перестали выскакивать систематически ошибочки.

Я бы рассказал чо за система, но он провел интродьюс на 30 минут раньше назначенного времени и позвал туда всех, кроме меня.

Поэтому, если хотите, чтобы батя зашел и раздал базу про управление → нужно 20 💊
💊30
ахуеть, за 5 минут набили. Ну все Захар, завтра в календарик вноси время на пост про новую управленку

народ ждет
🤓3💅3
Делали тут проект для одной крутой компании → немного багануло, ну и в общем, вы поняли

Думаем клиенту показать прям так, шо скажете?

💊, если показываем
😮, если фиксим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊3310🤓1
Итак, на связи Захар. Нам навалило много проектов за последний месяц. Как и обещал Коля, поделюсь

Причем «как назло» все проекты долгосрочные и от топовых корпораций. То есть отказаться мы не можем. Прикиньте, даже ни одного сайтика для среднего бизнеса не было, чтобы отказаться

Так вот, и нам пришлось перестроить систему управления проектами. Теперь она выглядит так (смотреть фото). И это цикл именно управления, а не производства разработки и дизайна. Что интересного:

• На дейлики мы приглашаем клиентов. То есть максимальная прозрачность. При этом, клиент может не приходить, но встреча есть у него в календаре и при необходимости он может узнать чего вообще происходит

• А вот в конце недели, уже обязательный синк, на который приходят все заинтересованные лица со стороны клиента. Делимся результатами, показываем план-график проекта и рассказываем о планах на следующую неделю

• А в понедееееееельник уже, мы напоминаем клиенту после бурных выходных, о чем же мы договорились в пятницу. Сначала клиент ахуевает, что мы встали в 8 утра в понедельник и подготовили для него план на неделю, а потом второй раз ахуевает от количества задач на неделю в этом плане

Упаковали мы это все в базе знаний удаленном офисе 📋 Ноушне. Руководителям проектам удобно, а клиенты супер-довольны ну или делают вид
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤓9
Про проектный срез расскажу позже, это другая тема для отдельного поста

В общем, очень сильно заморачиваемся, чтобы выдавать качество и оставаться на связи. Ну мы и работаем только с ТОПами — надо соответствовать
🤔5
Сегодня мы 3 часа обсуждали стратегию, он сделал перерыв на то, чтобы написать вам пост, потом видимо покушал и мгновенно написал это…
🤡10
Кстати, я один заметил, что все ахуенно раскрученные каналы студий сейчас с 2 лайками и 3 комментами?

Я просто помню, как мы это с Конаковым обсуждали и я говорил, что не нужно закупать 4к аудитории оптом → это будет хуйней. У Темы еще ок, но у подавляющего большинства я вижу мертвейшие канальчики.

Теперь, в итоге почти у каждого есть канал на 5 тыщ подписчиков, а активности больше в корп канале Утопии на 642 подписчиков

Хотя может дело в том, что мы просто классные?

Если заценили гениальный дизайн от Коли → ставим 🖕
🖕9💔3🤔1
Кстати, мы тут надумали сделать камерное мероприятие в Ростове.

На следующей неделе.

Продуктовое.

Пиздатое.

Если вы из Ростова или есть знакомые диджитальщики из Ростова ставим 🥱

Если нет, просто ставим 💊

Ничего не ставить — нельзя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💊18🥱15👀3