MUX - API ДЛЯ ВИДЕО
Видео – это модно, круто, востребовано. Массовый потребитель не хочет читать, массовый потребитель хочет смотреть. Доля видеорекламы растет, производство видеоконтента растет, продажи через онлайн-стриминг вообще взлетают. Каждый интернет-сервис должен использовать видео, или это сделает его конкурент.
Технических вариантов участия в празднике жизни несколько. На одном краю – YouTube. Снял ролик, выложил на хостинг, поставил плеер на свой сайт. Быстро, бесплатно, надежно, пользователь видит ссылки на ролики конкурентов в конце вашего. Другой крайний вариант – собственная разработка с нуля. Полный контроль над происходящим и ежедневное решение проблем типа “такое видео неправильно конвертируется” и “у того провайдера наши ролики грузятся по полчаса”.
Американский стартап дня Mux предлагает промежуточное решение. Он сделал API по управлению видео с тремя основными командами – “загрузить”, “сыграть” и “ретранслировать поток”. Внутри – правильные конвертации, выбор подходящего для устройства формата, работа с CDN и остальная специфика технологии. Снаружи и на совести клиента – вся бизнес-логика. Хочет – встраивает в плеер кнопку “купить”, хочет – берет деньги за просмотр, хочет – что угодно ещё придумывает. В результате свобода самовыражения владельца продукта сочетается с надежной и работающей технологией.
С клиентов стартап берет деньги поминутно за загрузку, хранение и трансляцию видео – по сути, перепродает процессорную мощность, диски и каналы своего хостинга. Минуты Mux трудно сравнивать с гигабитами Амазона, но у меня навскидку получилось, что маржа сервиса не такая уж большая, десятки процентов, а не десятки раз. Абсолютные числа проиллюстрирую на масштабах своего YouTube канала: 4 двадцатиминутных ролика в месяц с 2.5 тысячами просмотров у каждого стоили бы в Mux 130 долларов.
В августе стартап привлек 37 миллионов долларов инвестиций.
Видео – это модно, круто, востребовано. Массовый потребитель не хочет читать, массовый потребитель хочет смотреть. Доля видеорекламы растет, производство видеоконтента растет, продажи через онлайн-стриминг вообще взлетают. Каждый интернет-сервис должен использовать видео, или это сделает его конкурент.
Технических вариантов участия в празднике жизни несколько. На одном краю – YouTube. Снял ролик, выложил на хостинг, поставил плеер на свой сайт. Быстро, бесплатно, надежно, пользователь видит ссылки на ролики конкурентов в конце вашего. Другой крайний вариант – собственная разработка с нуля. Полный контроль над происходящим и ежедневное решение проблем типа “такое видео неправильно конвертируется” и “у того провайдера наши ролики грузятся по полчаса”.
Американский стартап дня Mux предлагает промежуточное решение. Он сделал API по управлению видео с тремя основными командами – “загрузить”, “сыграть” и “ретранслировать поток”. Внутри – правильные конвертации, выбор подходящего для устройства формата, работа с CDN и остальная специфика технологии. Снаружи и на совести клиента – вся бизнес-логика. Хочет – встраивает в плеер кнопку “купить”, хочет – берет деньги за просмотр, хочет – что угодно ещё придумывает. В результате свобода самовыражения владельца продукта сочетается с надежной и работающей технологией.
С клиентов стартап берет деньги поминутно за загрузку, хранение и трансляцию видео – по сути, перепродает процессорную мощность, диски и каналы своего хостинга. Минуты Mux трудно сравнивать с гигабитами Амазона, но у меня навскидку получилось, что маржа сервиса не такая уж большая, десятки процентов, а не десятки раз. Абсолютные числа проиллюстрирую на масштабах своего YouTube канала: 4 двадцатиминутных ролика в месяц с 2.5 тысячами просмотров у каждого стоили бы в Mux 130 долларов.
В августе стартап привлек 37 миллионов долларов инвестиций.
AI4COVID-19 - ДИАГНОСТИКА COVID ПО КАШЛЮ
Сегодняшний стартап дня AI4COVID-19 – не стартап, а научное исследование. Но зато на сверхмодную тему, из названия всё понятно.
Авторы предлагают диагностировать коронавирус по кашлю. Каждая болезнь дыхательных путей повреждает их по-разному, в результате и звук кашля разный. Даже обыватели отличают “сухой” кашель от “мокрого”, врачи слышат больше разновидностей, ну а специализированную нейросеть можно идеально натренировать.
Идею в мире реализовали не менее двух команд, а скорее всего их было больше. Работающего и одобренного продукта нет пока ни у кого, в обзор я взял ту, у которой первой увидел подробную публикацию с числами. Для обучения эта группа использовала поразительно маленькое количество данных: всего 550 записей кашля, из которых 70 принадлежали носителям коронавируса, а остальные – людям здоровым или больным чем-то другим.
Результат для обычных записей со смартфона без сложного оборудования – 90% верного определения коронавируса у больных и 3-5% ложноположительных срабатываний на здоровых людях или обычном бронхите. Проиллюстрирую заявленные числа примером. Предположим, мы используем технологию для сверхбыстрого скрининга вместо нынешних бесконтактных термометров на входе в ресторан. Если в толпе коронавирусом болеет каждый сотый, то после тысячи проверок AI4COVID поймает 39 человек, из которых 9 будет действительно больными, а 30 – ложноположительных. Метку “здоров” получит один настоящий больной и 960 действительно здоровых. На мой вкус – просто супер даже на фоне мазков из носоглотки, с градусниками сравнивать неприлично.
Но пока это всё теория. Основная статья о AI4COVID вышла ещё в мае, с тех пор новостей о нем я не нашел. Вряд ли эта технология успеет повлиять на текущую эпидемию, но она демонстрирует два интересных тезиса:
- AI способен решать и такие задачи тоже;
- для практически полезной точности не требуется много данных.
И отдельно два забавных факта, которые к делу не относятся, но нельзя не упомянуть.
Исследование американское, университет Оклахомы. У него 9 авторов, одна фамилия русская, одна нормальная английская, семь имен – арабо-мусульманские. “Русскую” я гугланул, она из Украины оказалась, остальных – поленился.
В воронке United Investors недавно был точно такой, но стартап, а не исследование. Там лошадей тестировали, а не людей – ну и понятно, на другие диагнозы, а не COVID. Но остальное – практически один в один, как подглядывали друг у друга.
Сегодняшний стартап дня AI4COVID-19 – не стартап, а научное исследование. Но зато на сверхмодную тему, из названия всё понятно.
Авторы предлагают диагностировать коронавирус по кашлю. Каждая болезнь дыхательных путей повреждает их по-разному, в результате и звук кашля разный. Даже обыватели отличают “сухой” кашель от “мокрого”, врачи слышат больше разновидностей, ну а специализированную нейросеть можно идеально натренировать.
Идею в мире реализовали не менее двух команд, а скорее всего их было больше. Работающего и одобренного продукта нет пока ни у кого, в обзор я взял ту, у которой первой увидел подробную публикацию с числами. Для обучения эта группа использовала поразительно маленькое количество данных: всего 550 записей кашля, из которых 70 принадлежали носителям коронавируса, а остальные – людям здоровым или больным чем-то другим.
Результат для обычных записей со смартфона без сложного оборудования – 90% верного определения коронавируса у больных и 3-5% ложноположительных срабатываний на здоровых людях или обычном бронхите. Проиллюстрирую заявленные числа примером. Предположим, мы используем технологию для сверхбыстрого скрининга вместо нынешних бесконтактных термометров на входе в ресторан. Если в толпе коронавирусом болеет каждый сотый, то после тысячи проверок AI4COVID поймает 39 человек, из которых 9 будет действительно больными, а 30 – ложноположительных. Метку “здоров” получит один настоящий больной и 960 действительно здоровых. На мой вкус – просто супер даже на фоне мазков из носоглотки, с градусниками сравнивать неприлично.
Но пока это всё теория. Основная статья о AI4COVID вышла ещё в мае, с тех пор новостей о нем я не нашел. Вряд ли эта технология успеет повлиять на текущую эпидемию, но она демонстрирует два интересных тезиса:
- AI способен решать и такие задачи тоже;
- для практически полезной точности не требуется много данных.
И отдельно два забавных факта, которые к делу не относятся, но нельзя не упомянуть.
Исследование американское, университет Оклахомы. У него 9 авторов, одна фамилия русская, одна нормальная английская, семь имен – арабо-мусульманские. “Русскую” я гугланул, она из Украины оказалась, остальных – поленился.
В воронке United Investors недавно был точно такой, но стартап, а не исследование. Там лошадей тестировали, а не людей – ну и понятно, на другие диагнозы, а не COVID. Но остальное – практически один в один, как подглядывали друг у друга.
Disney отчиталась о $2,8 млрд убытка за год на фоне пандемии против $10,4 млрд прибыли годом ранее
Несмотря на результаты отчётности, акции Disney стали расти после её публикации — показатели превзошли ожидания аналитиков
Американская Walt Disney опубликовала отчётность за четвёртый квартал и финансовый год, закончившийся 3 октября 2020 года:
Компания получила чистый убыток за год в размере $2,8 млрд против чистой прибыли $10,4 млрд в 2019 году.
Убытки за квартал составили $710 млн против прибыли $777 млн годом ранее.
Выручка компании за год снизилась на 6%, до $65,4 млрд. В четвертом квартале 2020 финансового года выручка Disney упала на 23% и составила $14,7 млрд.
Выручка подразделения, управляющего тематическими парками и круизными судами, а также занимающегося выпуском потребительских товаров и видеоигр, в четвертом квартале упала на 61% — до $2,58 млрд.
Операционный убыток подразделения составил $1,098 млрд против прибыли в $1,381 млрд годом ранее.
Выручка медиаподразделения, включая National Geographic и ESPN, увеличились на 11% — до $7,213 млрд, операционная прибыль — на 5%, до $1,864 млрд.
По состоянию на конец четвертого квартала, аудитория видеосервиса Disney+ превысила 73 млн платных подписчиков против 57,5 млн к концу третьего квартала. «Это намного превзошло наши ожидания от первого года работы», — добавил глава компании Боб Чапек.
Выручка киностудии упала на 52%, до $1,595 млрд, операционная прибыль — на 61%, до $419 млн.
Несмотря на результаты отчётности, акции Disney стали расти после её публикации — показатели превзошли ожидания аналитиков
Американская Walt Disney опубликовала отчётность за четвёртый квартал и финансовый год, закончившийся 3 октября 2020 года:
Компания получила чистый убыток за год в размере $2,8 млрд против чистой прибыли $10,4 млрд в 2019 году.
Убытки за квартал составили $710 млн против прибыли $777 млн годом ранее.
Выручка компании за год снизилась на 6%, до $65,4 млрд. В четвертом квартале 2020 финансового года выручка Disney упала на 23% и составила $14,7 млрд.
Выручка подразделения, управляющего тематическими парками и круизными судами, а также занимающегося выпуском потребительских товаров и видеоигр, в четвертом квартале упала на 61% — до $2,58 млрд.
Операционный убыток подразделения составил $1,098 млрд против прибыли в $1,381 млрд годом ранее.
Выручка медиаподразделения, включая National Geographic и ESPN, увеличились на 11% — до $7,213 млрд, операционная прибыль — на 5%, до $1,864 млрд.
По состоянию на конец четвертого квартала, аудитория видеосервиса Disney+ превысила 73 млн платных подписчиков против 57,5 млн к концу третьего квартала. «Это намного превзошло наши ожидания от первого года работы», — добавил глава компании Боб Чапек.
Выручка киностудии упала на 52%, до $1,595 млрд, операционная прибыль — на 61%, до $419 млн.
Стартап, который с помощью GPT-3 генерирует бизнес-идеи в реальном-времени.
А ты их сидишь и оцениваешь, как в Тиндере
Есть список новых идей и топ за все время. Идеи даже можно эксклюзивно купить в свое пользование за 99 баксов
Вот лучшее из топа:
- A startup that helps people choose where to live based on what is happening in their life, not just on what they can afford
- An AI-based chatbot that helps you with your fitness goals. The bot offers customized workouts based on your goals, goals, and history.
- A startup that helps students and other young professionals find other people their age who want to live together
Сам сайт при этом сделан на Notion с помощью плагина SuperSo
Отличный пример и применения GPT-3, и как делать AI-приложения NoCode
https://ideasai.net/
А ты их сидишь и оцениваешь, как в Тиндере
Есть список новых идей и топ за все время. Идеи даже можно эксклюзивно купить в свое пользование за 99 баксов
Вот лучшее из топа:
- A startup that helps people choose where to live based on what is happening in their life, not just on what they can afford
- An AI-based chatbot that helps you with your fitness goals. The bot offers customized workouts based on your goals, goals, and history.
- A startup that helps students and other young professionals find other people their age who want to live together
Сам сайт при этом сделан на Notion с помощью плагина SuperSo
Отличный пример и применения GPT-3, и как делать AI-приложения NoCode
https://ideasai.net/
«А с каких пор рестораны стали стартапами?»
А можно ли было называть МакДональдс, BurgerKing или KFC венчурным стартапом? Вроде бы, обычные закусочные. А Uber или Lyft? Диспетчерская по сбору заказов такси. А AirBnB? Вообще пипец, сдача квартир посуточно. Список продолжить?
Венчурный стартап — это любой бизнес, способный принести инвестору 50–100 концов на вложенный капитал за 6—10 лет. Стартап от не-стартапа отделяет не то, что компания делает, а то, как она это делает. Тот самый секретный соус ценой в миллиард долларов.
Даже больше скажу. Большинство основателей компаний на миллиард брались за совершенно обычные бизнесы. Почему? Потому что обычные вещи и дела — это то, чем регулярно пользуются толпы людей.
Толпы людей и регулярность использования = огромный размер рынка, только на котором и можно сделать миллиард. А вот что-то необычное, чем пользуется небольшое количество людей и достаточно редко — это повод гордиться своей необычностью. Да и только. Больших денег тут нет.
В общем, отбросьте свой снобизм и задумайтесь о том рынке, на котором вы работаете. Чем он обычнее, тем больше там денег. Тем больше у вас права называться стартапом.
А можно ли было называть МакДональдс, BurgerKing или KFC венчурным стартапом? Вроде бы, обычные закусочные. А Uber или Lyft? Диспетчерская по сбору заказов такси. А AirBnB? Вообще пипец, сдача квартир посуточно. Список продолжить?
Венчурный стартап — это любой бизнес, способный принести инвестору 50–100 концов на вложенный капитал за 6—10 лет. Стартап от не-стартапа отделяет не то, что компания делает, а то, как она это делает. Тот самый секретный соус ценой в миллиард долларов.
Даже больше скажу. Большинство основателей компаний на миллиард брались за совершенно обычные бизнесы. Почему? Потому что обычные вещи и дела — это то, чем регулярно пользуются толпы людей.
Толпы людей и регулярность использования = огромный размер рынка, только на котором и можно сделать миллиард. А вот что-то необычное, чем пользуется небольшое количество людей и достаточно редко — это повод гордиться своей необычностью. Да и только. Больших денег тут нет.
В общем, отбросьте свой снобизм и задумайтесь о том рынке, на котором вы работаете. Чем он обычнее, тем больше там денег. Тем больше у вас права называться стартапом.
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОВЕРКИ ДОКУМЕНТОВ В VERIFF
Жизнь перетекает в интернет, деньги тоже перетекают в интернет. В сети полно разнообразных сервисов, которые материально взаимодействуют с пользователями – от банковских приложений до каршерингов. И все они хотят знать, с кем имеют дело, а то рано или поздно загремишь за финансирование терроризма или останешься без машины.
Эстонский стартап дня Veriff автоматизирует проверку клиентов. Мобильный SDK встраивается в бизнес-приложение и добавляет в него окошки “сфотографируй свой паспорт” и “сделай селфи”, а сервер удостоверяется, что одно другому соответствует. Описание звучит просто, каждый “сам может”. На самом деле нет. Внутри Veriff множество полезных функций и донастроек от своевременных подсказок “тут темно, включи свет перед фото” до проверки биометрических паспортов по NFC. Если ты банк, а не специализированный стартап, то так заморачиваться не будешь, собственное решение будет попроще и похуже.
Одна проверка стоит 2-3 доллара в зависимости от тарифа. При реалистичном CAC долларов в 50 Veriff окупается, если улучшает конверсию процентов на 5 по сравнению с самопальным решением – выглядит вполне достижимо.
Стартап работает по всему миру и хвастается, что знает 8000 форматов документов. По-настоящему крупных клиентов у него пока вроде бы нет, на сайте он упоминает Mintos – но тот ещё сам стартап и австрийский шеринг самокатов. В июле Veriff привлек 15.5 миллионов долларов инвестиций.
Жизнь перетекает в интернет, деньги тоже перетекают в интернет. В сети полно разнообразных сервисов, которые материально взаимодействуют с пользователями – от банковских приложений до каршерингов. И все они хотят знать, с кем имеют дело, а то рано или поздно загремишь за финансирование терроризма или останешься без машины.
Эстонский стартап дня Veriff автоматизирует проверку клиентов. Мобильный SDK встраивается в бизнес-приложение и добавляет в него окошки “сфотографируй свой паспорт” и “сделай селфи”, а сервер удостоверяется, что одно другому соответствует. Описание звучит просто, каждый “сам может”. На самом деле нет. Внутри Veriff множество полезных функций и донастроек от своевременных подсказок “тут темно, включи свет перед фото” до проверки биометрических паспортов по NFC. Если ты банк, а не специализированный стартап, то так заморачиваться не будешь, собственное решение будет попроще и похуже.
Одна проверка стоит 2-3 доллара в зависимости от тарифа. При реалистичном CAC долларов в 50 Veriff окупается, если улучшает конверсию процентов на 5 по сравнению с самопальным решением – выглядит вполне достижимо.
Стартап работает по всему миру и хвастается, что знает 8000 форматов документов. По-настоящему крупных клиентов у него пока вроде бы нет, на сайте он упоминает Mintos – но тот ещё сам стартап и австрийский шеринг самокатов. В июле Veriff привлек 15.5 миллионов долларов инвестиций.
ROSTERIZE - РАСПИСАНИЕ ДЛЯ АВИАКОМПАНИЙ
Помните, как Навальный провел несколько лишних часов в Омске, потому что пилот отдыхал после перелета? В этот момент для широкой публики приоткрылась сложность работы тех, кто составляет расписание экипажей в авиакомпаниях. У летчика должен быть перерыв между двумя сменами, он не должен перерабатывать, ночные полеты отличаются от дневных, внутренние от международных, нагрузка должна быть равномерной, а экипажи психологически совместимыми. Это не чья-то прихоть, а требования закона, за нарушение и посадить могут.
И при этом расписание нельзя сделать один раз, оно как живой организм. Прошла гроза во Внуково, самолеты ушли на запасной аэродром - переделываем, бортпроводник заболел - переделываем, не сдал летчик вовремя медкомиссию - переделываем. Ошибаться нельзя, самолет скорее всего не упадет, но вот проверяющий - он проверит.
Облегчает задачу российский стартап дня Rosterize - электронный помощник планировщика с дико сложной математикой внутри. Он не назначает расписание сам, в авиации это слишком большая ответственность, железке её не доверят, но заранее подготовленный черновик сильно упрощает жизнь человеку. В итоге закон соблюдается, рейсы реже задерживаются, летчики довольны своими назначениями. Основатели обещают экономию в 5-10 процентов затрат на летный персонал, или, на примере их “любимой” авиакомпании с 50 самолетами - порядка миллиона долларов в год.
О первом внедрении Rosterize рапортовал в этом феврале, потом началась эпидемия, и полгода стартап вычеркнул из жизни. Пока самолеты не летали, авиакомпаниям было не до IT-решений. Сейчас основатели говорят о запуске нескольких новых пилотных проектов. Инвестиций стартап не привлекал.
Помните, как Навальный провел несколько лишних часов в Омске, потому что пилот отдыхал после перелета? В этот момент для широкой публики приоткрылась сложность работы тех, кто составляет расписание экипажей в авиакомпаниях. У летчика должен быть перерыв между двумя сменами, он не должен перерабатывать, ночные полеты отличаются от дневных, внутренние от международных, нагрузка должна быть равномерной, а экипажи психологически совместимыми. Это не чья-то прихоть, а требования закона, за нарушение и посадить могут.
И при этом расписание нельзя сделать один раз, оно как живой организм. Прошла гроза во Внуково, самолеты ушли на запасной аэродром - переделываем, бортпроводник заболел - переделываем, не сдал летчик вовремя медкомиссию - переделываем. Ошибаться нельзя, самолет скорее всего не упадет, но вот проверяющий - он проверит.
Облегчает задачу российский стартап дня Rosterize - электронный помощник планировщика с дико сложной математикой внутри. Он не назначает расписание сам, в авиации это слишком большая ответственность, железке её не доверят, но заранее подготовленный черновик сильно упрощает жизнь человеку. В итоге закон соблюдается, рейсы реже задерживаются, летчики довольны своими назначениями. Основатели обещают экономию в 5-10 процентов затрат на летный персонал, или, на примере их “любимой” авиакомпании с 50 самолетами - порядка миллиона долларов в год.
О первом внедрении Rosterize рапортовал в этом феврале, потом началась эпидемия, и полгода стартап вычеркнул из жизни. Пока самолеты не летали, авиакомпаниям было не до IT-решений. Сейчас основатели говорят о запуске нескольких новых пилотных проектов. Инвестиций стартап не привлекал.
На рынок вышел убийца серых обменников
Время серых обменников вместе с плохим курсом, скрытыми комиссиями за обмен и высокими процентами покупки с карты вышло. Их место заняла полностью регулируемая платформа FREE2EX, которая сотрудничает с Kraken, Bitfinex, Poloniex и ежедневно подбирает для вас самые выгодные курсы обмена.
Еще сомневаетесь, стоит ли отказываться от проверенных, но неудобных схем?
Обменник FREE2EX - это:
– Полностью регулируемая платформа. Она действует по законодательству Беларуси, где действуют очень высокие требования к криптобизнесу
– Отличные условия при работе с Visa и Mastercard. Потому что легальный обменник имеет возможность работать с ними без посредников.
– Гарантийный банковский депозит в $1 млн, который защищает клиентов от случаев кражи крипты с eWallet
Если остались сомнения – просто сравните курс покупки Биткоин у FREE2EX и лучшие курсы на bestchange.
Все понятно? Тогда самое время зарегистрироваться и получить свой приветственный бонус!
Время серых обменников вместе с плохим курсом, скрытыми комиссиями за обмен и высокими процентами покупки с карты вышло. Их место заняла полностью регулируемая платформа FREE2EX, которая сотрудничает с Kraken, Bitfinex, Poloniex и ежедневно подбирает для вас самые выгодные курсы обмена.
Еще сомневаетесь, стоит ли отказываться от проверенных, но неудобных схем?
Обменник FREE2EX - это:
– Полностью регулируемая платформа. Она действует по законодательству Беларуси, где действуют очень высокие требования к криптобизнесу
– Отличные условия при работе с Visa и Mastercard. Потому что легальный обменник имеет возможность работать с ними без посредников.
– Гарантийный банковский депозит в $1 млн, который защищает клиентов от случаев кражи крипты с eWallet
Если остались сомнения – просто сравните курс покупки Биткоин у FREE2EX и лучшие курсы на bestchange.
Все понятно? Тогда самое время зарегистрироваться и получить свой приветственный бонус!
Умер основатель бренда «Б.Ю. Александров» Борис Александров
Основатель бренда «Б.Ю. Александров» Борис Александров скончался в ночь на 30 ноября 2020 года, сообщает Российский союз предприятий молочной отрасли. В организацию входит «Ростагроэкспорт» — в этой компании Александров занимал пост президента.
Представитель предпринимателя подтвердил Forbes, что Александров заразился Covid-19. Его госпитализировали в инфекционную больницу, предприниматель скончался в ночь на 30 ноября.
7 ноября ему пришёл положительный тест на Covid-19, а 23 ноября он попал в больницу в тяжёлом состоянии и находился на аппарате ИВЛ. Александрову было 73 года.
Под брендом «Б.Ю. Александров» выпускаются творожные сырки, йогурты и другие молочные продукты. «Ростагроэкспорт» также выпускает продукцию под марками «Ностальгия», «Крепыш» и другими. В 2013 году Александров, врач по образованию, переехал в Латвию, где построил центр для похудения, писало РБК. В Москве у предпринимателя есть «Клиника Б.Ю. Александрова».
Основатель бренда «Б.Ю. Александров» Борис Александров скончался в ночь на 30 ноября 2020 года, сообщает Российский союз предприятий молочной отрасли. В организацию входит «Ростагроэкспорт» — в этой компании Александров занимал пост президента.
Представитель предпринимателя подтвердил Forbes, что Александров заразился Covid-19. Его госпитализировали в инфекционную больницу, предприниматель скончался в ночь на 30 ноября.
7 ноября ему пришёл положительный тест на Covid-19, а 23 ноября он попал в больницу в тяжёлом состоянии и находился на аппарате ИВЛ. Александрову было 73 года.
Под брендом «Б.Ю. Александров» выпускаются творожные сырки, йогурты и другие молочные продукты. «Ростагроэкспорт» также выпускает продукцию под марками «Ностальгия», «Крепыш» и другими. В 2013 году Александров, врач по образованию, переехал в Латвию, где построил центр для похудения, писало РБК. В Москве у предпринимателя есть «Клиника Б.Ю. Александрова».
Стартап MYDEAL.COM - искусство выхода вовремя
Австралийский стартап дня MyDeal – маркетплейс товаров для дома. Продавцы выставляют товары, покупатели накликивают их в интерфейсе, потом оплата и доставка – всё как у всех, ничего нового в бизнес-модели. Основной ассортимент – мебель, матрасы, ковры и подобное, но для лояльной аудитории на сайте есть и смартфоны, и собачий корм, – раз уж пришли, почему не допродать.
За 10 лет жизни стартап дорос до оборота в 30 миллионов американских долларов в год, из них комиссия, т. е. собственно выручка MyDeal – 4 миллиона, роста в 2019 году не было, зато был убыток 1.5 миллиона долларов. По венчурным меркам – не о чем говорить, но без роста-то венчурные мерки применять нельзя, а для нормальной компании – это довольно грустная ситуация. И, кроме того, стартап накопил 25 миллионов долга.
И тут – COVID! А Австралии карантин был жесткий, офлайн закрывается, онлайн работает, покупатели прыгают в Интернет, MyDeal рванул как-то невероятно. Он не публикует отчетность поквартально, суммарно 12 месяцев к 12 месяцам – более чем двукратный рост, а ведь раньше его не было совсем. Этого даже хватило, чтобы выйти в небольшую прибыль – наверное, первую за историю компании.
Такую возможность упускать нельзя, вакцину ещё не выпустили, а MyDeal уже выскочил на IPO – в Австралии для относительно маленьких компаний это норма. В октябре стартап привлек с биржи 25 миллионов долларов (почти точное совпадение с суммой долга), сейчас компания торгуется по оценке в примерно 200 миллионов – это 3 оборота, 20 выручек, 400 прибылей. Что новые акционеры будут делать со своими акциями, когда эпидемия закончится и все вернется на круги своя, никто не знает.
Австралийский стартап дня MyDeal – маркетплейс товаров для дома. Продавцы выставляют товары, покупатели накликивают их в интерфейсе, потом оплата и доставка – всё как у всех, ничего нового в бизнес-модели. Основной ассортимент – мебель, матрасы, ковры и подобное, но для лояльной аудитории на сайте есть и смартфоны, и собачий корм, – раз уж пришли, почему не допродать.
За 10 лет жизни стартап дорос до оборота в 30 миллионов американских долларов в год, из них комиссия, т. е. собственно выручка MyDeal – 4 миллиона, роста в 2019 году не было, зато был убыток 1.5 миллиона долларов. По венчурным меркам – не о чем говорить, но без роста-то венчурные мерки применять нельзя, а для нормальной компании – это довольно грустная ситуация. И, кроме того, стартап накопил 25 миллионов долга.
И тут – COVID! А Австралии карантин был жесткий, офлайн закрывается, онлайн работает, покупатели прыгают в Интернет, MyDeal рванул как-то невероятно. Он не публикует отчетность поквартально, суммарно 12 месяцев к 12 месяцам – более чем двукратный рост, а ведь раньше его не было совсем. Этого даже хватило, чтобы выйти в небольшую прибыль – наверное, первую за историю компании.
Такую возможность упускать нельзя, вакцину ещё не выпустили, а MyDeal уже выскочил на IPO – в Австралии для относительно маленьких компаний это норма. В октябре стартап привлек с биржи 25 миллионов долларов (почти точное совпадение с суммой долга), сейчас компания торгуется по оценке в примерно 200 миллионов – это 3 оборота, 20 выручек, 400 прибылей. Что новые акционеры будут делать со своими акциями, когда эпидемия закончится и все вернется на круги своя, никто не знает.
Исследование: продажи iPhone 12 и 12 Pro в России оказались втрое хуже старта продаж моделей 2019 года
Среди причин — высокая цена, дефицит моделей Pro и пандемия, рассказали эксперты.
iPhone 12 Pro и iPhone 12 вышли в России 23 октября 2020 года — за первые две недели было продано лишь около 48 тысяч устройств. Это в три раза меньше, чем на старте продаж iPhone 11 и 11 Pro в 2019 году и iPhone Х в 2018 году
Для оценки компания использовала данные о нагрузке на сотовые сети и алгоритмы машинного обучения.
По итогам первых двух недель продаж доля новых iPhone 12 и 12 Pro составила 0,03% от работающих в стране смартфонов. Максимальное проникновение iPhone 12 зафиксировали в Москве (0,034%), Санкт-Петербурге и Московской области (по 0,02%), а iPhone 12 Pro — в Москве и Чечне (по 0,03%).
Падение продаж в три раза подтвердил гендиректор «Мегафон Ритейл» Андрей Левыкин. В МТС утверждают, что спрос на линейку iPhone 12 оказался ажиотажным, а сеть re:Store сообщила, что не может удовлетворить спрос в полном объёме. В «Билайне» не ответили на запрос «Коммерсанта», а в Tele2 отказались от комментариев.
По сравнению с концом 2019 года продажи новых смартфонов сократились в целом на 15%, рассказал Левыкин «Коммерсанту». Сильнее всего спад ощутили производители устройств верхнего ценового сегмента: продажи Apple упали почти на 20%, Huawei — более чем на 30%, Samsung — лишь на 10%.
Директор по аналитике и алгоритмам oneFactor Максим Воеводский считает, что низкие продажи iPhone связаны с высокой ценой, дефицитом моделей Pro, увеличением периода пользования устройствами и пандемией, из-за которой люди экономят на смартфонах.
Среди причин — высокая цена, дефицит моделей Pro и пандемия, рассказали эксперты.
iPhone 12 Pro и iPhone 12 вышли в России 23 октября 2020 года — за первые две недели было продано лишь около 48 тысяч устройств. Это в три раза меньше, чем на старте продаж iPhone 11 и 11 Pro в 2019 году и iPhone Х в 2018 году
Для оценки компания использовала данные о нагрузке на сотовые сети и алгоритмы машинного обучения.
По итогам первых двух недель продаж доля новых iPhone 12 и 12 Pro составила 0,03% от работающих в стране смартфонов. Максимальное проникновение iPhone 12 зафиксировали в Москве (0,034%), Санкт-Петербурге и Московской области (по 0,02%), а iPhone 12 Pro — в Москве и Чечне (по 0,03%).
Падение продаж в три раза подтвердил гендиректор «Мегафон Ритейл» Андрей Левыкин. В МТС утверждают, что спрос на линейку iPhone 12 оказался ажиотажным, а сеть re:Store сообщила, что не может удовлетворить спрос в полном объёме. В «Билайне» не ответили на запрос «Коммерсанта», а в Tele2 отказались от комментариев.
По сравнению с концом 2019 года продажи новых смартфонов сократились в целом на 15%, рассказал Левыкин «Коммерсанту». Сильнее всего спад ощутили производители устройств верхнего ценового сегмента: продажи Apple упали почти на 20%, Huawei — более чем на 30%, Samsung — лишь на 10%.
Директор по аналитике и алгоритмам oneFactor Максим Воеводский считает, что низкие продажи iPhone связаны с высокой ценой, дефицитом моделей Pro, увеличением периода пользования устройствами и пандемией, из-за которой люди экономят на смартфонах.
Hyundai купила производителя роботов Boston Dynamics за $921 млн
Hyundai Motor договорилась о покупке американского производителя роботов Boston Dynamics у SoftBank Group, пишет The Korea Economic Daily со ссылкой на источники, знакомые с делом. Сумма сделки — $921 млн.
9 ноября о предполагаемой сделке сообщило Bloomberg. Источник издания говорил о сумме до $1 млрд, но предупреждал, что сделка может развалиться.
В ноябре источники The Korea Economic Daily сообщили, что Hyundai Motor наняла Goldman Sachs в качестве советника и ведущую корейскую юридическую фирму Kim&Chang в качестве юрисконсульта для помощи со сделкой по Boston Dynamics.
Hyundai станет третьим владельцем Boston Dynamics с 2013 года. Основанную в 1992 году компанию в 2013 году купила Google, а в 2017 году выкупил SoftBank. Сумма сделки не раскрывалась.
Hyundai Motor договорилась о покупке американского производителя роботов Boston Dynamics у SoftBank Group, пишет The Korea Economic Daily со ссылкой на источники, знакомые с делом. Сумма сделки — $921 млн.
9 ноября о предполагаемой сделке сообщило Bloomberg. Источник издания говорил о сумме до $1 млрд, но предупреждал, что сделка может развалиться.
В ноябре источники The Korea Economic Daily сообщили, что Hyundai Motor наняла Goldman Sachs в качестве советника и ведущую корейскую юридическую фирму Kim&Chang в качестве юрисконсульта для помощи со сделкой по Boston Dynamics.
Hyundai станет третьим владельцем Boston Dynamics с 2013 года. Основанную в 1992 году компанию в 2013 году купила Google, а в 2017 году выкупил SoftBank. Сумма сделки не раскрывалась.
Новый фильтр со Снэпчат, который заполонил американские тиктоки.
Выглядит очень качественно, называется cartoon.
Выглядит очень качественно, называется cartoon.
Налоги для российских IT-компаний
ОЭЗ «Иннополис» совместно с СК-Консалтинг разберут тему налогов и сборов для IT компаний:
— какие виды налогов организации должны платить в бюджет
— как сохранить пониженную ставку НДС в 2021 году
— все о налоговых нововведениях, которые затронут IT компании уже с 1 января
— налоговые режимы особых экономических зон
Наши спикеры:
📢Алан Тухватуллин, руководитель групп по налоговому консультированию и IT праву "СК-Консалтинг"
🎤Константин Егоров, основатель и управляющий партнер "СК-Консалтинг"
Когда: 15 декабря в 18:00
Присоединяйтесь!
Регистрация и подробности докладов
ОЭЗ «Иннополис» совместно с СК-Консалтинг разберут тему налогов и сборов для IT компаний:
— какие виды налогов организации должны платить в бюджет
— как сохранить пониженную ставку НДС в 2021 году
— все о налоговых нововведениях, которые затронут IT компании уже с 1 января
— налоговые режимы особых экономических зон
Наши спикеры:
📢Алан Тухватуллин, руководитель групп по налоговому консультированию и IT праву "СК-Консалтинг"
🎤Константин Егоров, основатель и управляющий партнер "СК-Консалтинг"
Когда: 15 декабря в 18:00
Присоединяйтесь!
Регистрация и подробности докладов
Разработчик обучающих приложений для дошкольников IntellectoKids с основателями из России привлёк $3 млн
У стартапа 300 тысяч активных пользователей, а основные рынки — США и Европа.
Разработчик образовательных приложений для детей от 3 до 7 лет IntellectoKids привлёк $3 млн от венчурных фондов Allrise Capital, Vershina Capital, Quonota Investments и Genesis Investments. Условия сделки и оценку IntellectoKids не раскрывает.
Стартап предлагает курсы и развивающие игры для дошкольников. Его основали Михаил Котлов и партнер фонда UltimateVC Андрей Кондратюк в 2017 году.
Инвестиции потратят на дальнейшее развитие сервисов и на создание новых продуктов, добавили в IntellectoKids. В ближайшем будущем компания планирует запустить курсы по математике, фонетике, естественным наукам, искусству и логике, а также начать сотрудничество со школами и детскими садами.
Первые внешние инвестиции стартап привлек в декабре 2019 года — фонд Genesis Investments вложил $1 млн. По собственным данным, за год компания увеличила месячную выручку в пять раз, а количество платных подписок — в три раза. Финансовые показатели компания не раскрывает.
Всего у IntellectoKids четыре приложения, суммарно у них более 2,6 млн скачиваний, 300 тысяч активных пользователей в месяц и 30 тысяч подписчиков, добавили в компании. Подписка на приложения стоит $4,99-5,99 в неделю в зависимости от страны или $29,99 в год.
IntellectoKids получает 85% выручки из Северной Америки и Европы. В команде стартапа 40 сотрудников из Кипра, Украины, Германии, Австрии, России, Таиланда и Новой Зеландий
У стартапа 300 тысяч активных пользователей, а основные рынки — США и Европа.
Разработчик образовательных приложений для детей от 3 до 7 лет IntellectoKids привлёк $3 млн от венчурных фондов Allrise Capital, Vershina Capital, Quonota Investments и Genesis Investments. Условия сделки и оценку IntellectoKids не раскрывает.
Стартап предлагает курсы и развивающие игры для дошкольников. Его основали Михаил Котлов и партнер фонда UltimateVC Андрей Кондратюк в 2017 году.
Инвестиции потратят на дальнейшее развитие сервисов и на создание новых продуктов, добавили в IntellectoKids. В ближайшем будущем компания планирует запустить курсы по математике, фонетике, естественным наукам, искусству и логике, а также начать сотрудничество со школами и детскими садами.
Первые внешние инвестиции стартап привлек в декабре 2019 года — фонд Genesis Investments вложил $1 млн. По собственным данным, за год компания увеличила месячную выручку в пять раз, а количество платных подписок — в три раза. Финансовые показатели компания не раскрывает.
Всего у IntellectoKids четыре приложения, суммарно у них более 2,6 млн скачиваний, 300 тысяч активных пользователей в месяц и 30 тысяч подписчиков, добавили в компании. Подписка на приложения стоит $4,99-5,99 в неделю в зависимости от страны или $29,99 в год.
IntellectoKids получает 85% выручки из Северной Америки и Европы. В команде стартапа 40 сотрудников из Кипра, Украины, Германии, Австрии, России, Таиланда и Новой Зеландий
Евросоюз внёс Telegram и «ВКонтакте» в список сервисов с пиратским контентом
На решение Еврокомиссии повлияли отчёты правообладателей. Они пожаловались, что пользователи Telegram обмениваются нелегальными музыкой, книгами, фильмами и телепередачами, в том числе через публичные каналы. Также в мессенджере обмениваются ссылками на пиратские сайты.
Telegram и «ВКонтакте» возражали против признания их пиратскими ресурсами. В Telegram заявили, что удаляют любой вредоносный контент на платформе в течение суток. «ВКонтакте» указывала на форму для жалоб, через которую правообладатель может сообщить о нарушении авторских прав. Техподдержка обработала 1,36 млн таких обращений.
На решение Еврокомиссии повлияли отчёты правообладателей. Они пожаловались, что пользователи Telegram обмениваются нелегальными музыкой, книгами, фильмами и телепередачами, в том числе через публичные каналы. Также в мессенджере обмениваются ссылками на пиратские сайты.
Telegram и «ВКонтакте» возражали против признания их пиратскими ресурсами. В Telegram заявили, что удаляют любой вредоносный контент на платформе в течение суток. «ВКонтакте» указывала на форму для жалоб, через которую правообладатель может сообщить о нарушении авторских прав. Техподдержка обработала 1,36 млн таких обращений.
▫️На фоне роста основных криптовалют аналитики компании Broex решили сравнить фондовый рынок США, России и криптовалют по капитализации.
▫️Для сравнения были взяты три ведущих актива каждого из рынков. Оказалось, что до гигантов американского рынка крипте пока далеко. Однако Биткоин уже в 1,7 раза превосходит по капитализации ТОП-3 российских компании взятые вместе, а Etherum активно догоняет крупнейшую российскую нефтяную компанию Роснефть.
Хотите больше узнать о рынке криптовалют? Подписывайтесь на Крипто Бро @cryptobroex
▫️Для сравнения были взяты три ведущих актива каждого из рынков. Оказалось, что до гигантов американского рынка крипте пока далеко. Однако Биткоин уже в 1,7 раза превосходит по капитализации ТОП-3 российских компании взятые вместе, а Etherum активно догоняет крупнейшую российскую нефтяную компанию Роснефть.
Хотите больше узнать о рынке криптовалют? Подписывайтесь на Крипто Бро @cryptobroex
«Сферум» — аналог Zoom для школ
В сервисе можно будет создавать видеоконференции и «поднимать руку» для ответа.
«Ростелеком» и Mail.ru Group планируют запустить российский сервис для видеоконференций в первом квартале 2021 года, рассказали источники РБК. Его будут применять для обучения и общения школьников, утверждает издание.
По словам собеседников РБК, разработчики создадут десктопную версию и мобильное приложение, по функциям напоминающее Zoom. Максимальное число участников конференции составит 100 человек, каждый из них сможет «поднимать руку» или включать демонстрацию экрана. «Сферум» также позволит создавать закрытые чаты и сообщества, чтобы приглашать в них учеников и родителей. В начале 2021 года планируется тестирование в 15 регионах России.
Регистрацию в «Сферуме» можно будет пройти через учётную запись во «ВКонтакте» (VK Connect) или через Госуслуги. При этом, отметили собеседники РБК, в сервисе создаётся отдельная учётная запись, поэтому учителя и одноклассники не смогут увидеть страницу пользователя в VK. Сервис интегрируют в платформу «Моя школа» от Минпросвещения, «что должно обеспечить пользователям доступ к верифицированным учебным материалам», утверждает источник РБК.
В «Ростелекоме» и Mail.ru Group подтвердили, что работают над сервисом, но подробностей они не привели. В Mail.ru Group также заявили, что сервис будет доступен на базе технологий VK.
О создании отечественных аналогов Zoom объявило Минцифры в начале ноября. По словам главы ведомства Максута Шадаева, над сервисами, которые должны появиться к 2022 году, работают «Яндекс» и Mail.ru Group, но подробностей не привёл.
В сервисе можно будет создавать видеоконференции и «поднимать руку» для ответа.
«Ростелеком» и Mail.ru Group планируют запустить российский сервис для видеоконференций в первом квартале 2021 года, рассказали источники РБК. Его будут применять для обучения и общения школьников, утверждает издание.
По словам собеседников РБК, разработчики создадут десктопную версию и мобильное приложение, по функциям напоминающее Zoom. Максимальное число участников конференции составит 100 человек, каждый из них сможет «поднимать руку» или включать демонстрацию экрана. «Сферум» также позволит создавать закрытые чаты и сообщества, чтобы приглашать в них учеников и родителей. В начале 2021 года планируется тестирование в 15 регионах России.
Регистрацию в «Сферуме» можно будет пройти через учётную запись во «ВКонтакте» (VK Connect) или через Госуслуги. При этом, отметили собеседники РБК, в сервисе создаётся отдельная учётная запись, поэтому учителя и одноклассники не смогут увидеть страницу пользователя в VK. Сервис интегрируют в платформу «Моя школа» от Минпросвещения, «что должно обеспечить пользователям доступ к верифицированным учебным материалам», утверждает источник РБК.
В «Ростелекоме» и Mail.ru Group подтвердили, что работают над сервисом, но подробностей они не привели. В Mail.ru Group также заявили, что сервис будет доступен на базе технологий VK.
О создании отечественных аналогов Zoom объявило Минцифры в начале ноября. По словам главы ведомства Максута Шадаева, над сервисами, которые должны появиться к 2022 году, работают «Яндекс» и Mail.ru Group, но подробностей не привёл.
Больше стартапов в сфере цифровой медицины - полезных и разных!
Генеральный директор digital-агентства MedCraft Станислав Богатюк запустил венчурный фонд MedCraft.fund, который инвестирует в проекты в области цифровой медицины - сервисы для пациентов и врачей, femtech и wellness-решения.
Инвестиции фонда составят от 300 тысяч до 30 млн рублей в зависимости от степени готовности проекта.
Подать заявку на участие можно на сайте фонда: https://medcraft.fund/ или просто написать Станиславу в Telegram - @zzzzz12345xx
Также Станислав консультирует медтех-проекты по вопросам масштабирования и развития.
В общем, если вы - медтех-стартапер и хотите привлечь инвестиции на старт или для масштабирования, вы знаете куда писать.
Удачи!
Генеральный директор digital-агентства MedCraft Станислав Богатюк запустил венчурный фонд MedCraft.fund, который инвестирует в проекты в области цифровой медицины - сервисы для пациентов и врачей, femtech и wellness-решения.
Инвестиции фонда составят от 300 тысяч до 30 млн рублей в зависимости от степени готовности проекта.
Подать заявку на участие можно на сайте фонда: https://medcraft.fund/ или просто написать Станиславу в Telegram - @zzzzz12345xx
Также Станислав консультирует медтех-проекты по вопросам масштабирования и развития.
В общем, если вы - медтех-стартапер и хотите привлечь инвестиции на старт или для масштабирования, вы знаете куда писать.
Удачи!