Что я понял в конце

Вот я сделал три документа: стратегию, стандарт и ценности.

Стратегия – это про то, куда я иду.
Стандарт – про то, как я живу каждый день.
А ценности – про то, почему все это имеет смысл.

Я писал это, не для того, чтобы выглядеть умным. Писал, чтобы не забыть, кем я хочу быть, когда никто не видит. А делюсь этим потому, что случился взрыв моего мозга.

Если решите писать свою стратегию – не пытайтесь писать шедевр. Начните с правды. С того, как есть сейчас. Пожалуй, это важнейший соус.

Все остальное вырастет вокруг нее в процессе. Гарантирую!

В первые 1-2 года работы в новой сфере получать деньги за функции – это нормально.

А в тот момент, когда вы поймете, что получаете деньги не за функции, а за вклад - плохая работа перестанет вам быть важна, а хорошая обретет смысл.

Че с этим делать дальше? Сразу - ничего. Потому что рассказы «не нравится - поменяй работу» для меня легкомысленны. Особенно, если у тебя есть важные обязательства. Сначала надо разобраться в себе и оценить все риски, свою ответственность за решения, которые вы несете перед собой, семьей и своим будущим. А потом уже что-то делать.

Что будет в тренде в 2026

1. ИИ перестанет быть магией – станет ремеслом.
Все, кто сейчас боится ChatGPT, в 2026 будут орать на «тупого ассистента, который не понял ТЗ». Появятся профессии уровня: оператор ИИ, редактор машинных черновиков, менеджер цифровых аватаров. Персональный ИИ-напарник станет нормой, как смартфон.

2. Контент станет короче, умнее и глубже одновременно.
Лонгриды победят клиповость, но в формате «умный текст на 40 секунд». Кто научится так писать и говорить – снесет рынок.

3. Личная медиа-империя вместо личного бренда.
Страница в соцсетях превратится в полноценный продукт: шортсы, подкасты, микро-курсы. Даже сантехник будет вести свой канал.

4. Покупки перейдут в эмоции.
Продает не логика, а вайб: упаковка, тон, атмосфера. В 2026 выигрывает тот, кто создает ощущение «это про меня».

5. Дефицит внимания превратится в валюту.
Люди перестанут смотреть на рекламу. Совсем. Побеждать будут те, кто умеет удерживать внимание через интригу.

6. Микро-сообщества станут сильнее больших платформ.
Телеграм-каналы, закрытые клубы, приватные чаты, дискорды – новые мегаполисы. Меньше толпы и больше доверия. Меньше алгоритмов и больше рычагов влияния.

7. ЗОЖ 2.0
Не похудеть, и не «правильно питаться», а оптимизировать себя под задачи: энергия, концентрация, стрессоустойчивость. Байохакинг станет бытовой привычкой, как чистить зубы.

8. Профессии-соло.
Один человек с ИИ это маленькая компания. Копирайтеры, дизайнеры, маркетологи превращаются в микробизнесы, которые делают за неделю то, что раньше делали отделы.

9. Глобальная усталость от «успеха».
Люди побегают, побегают за миллионом – и поймут, что выигрывает не тот, кто быстрее, а тот, кто спокойнее. В тренде – качество жизни, а не марафон достижений.

10. Тишина - новая роскошь.
Информационный шум станет невыносимым. Точки тишины, смысловые оазисы и авторы, которые умеют говорить просто – будут как холодная вода в пустыне.

2026 – год, когда выигрывают точные. Не быстрые, а стабильные. Не те, кто больше работает – а те, кто умнее управляет собой и своим вниманием.

Выжатый лимон в декабре 🍋

В этом году у моего друга Игоря Нагиева случился тихий переворот. Он перестроил свой календарь. Теперь его год стартует не 1 января, а 1 июля.

Логика такая: январский «чистый лист» обычно заканчивается тем, что мы стираем свои же новогодние цели уже к февралю. Праздники, вялый разгон, майские, летние качели, осенняя хандра – и как итог, уже ползем к декабрю, мечтая просто дотянуть до январских. А самый продуктивный сезон – осень – приходится на момент, когда ты близок к нулю.

Год превращается в рванину: то пауза, то рывок, то опять шашлыки.

Я решил взять за основу гипотезу Игоря и попробовать свой вариант и начал год с 1 сентября. В конце августа – отпуск, перегрузка, обнуление. Сентябрь – старт. Октябрь – цели, стратегия на 20 лет жизни, фокус. И погнали до следующего лета.

Что произошло за три месяца?
По факту – я просто сказал себе, что теперь мой год идет с сентября по август. В августе итоги, отпуск, точка завершения. И все.

Но эффект…
Сейчас декабрь, а я не уставший овощ, как обычно. Никакой нервозности, никакого «брат, держись, осталось десять рабочих дней».
Январские воспринимаю не как спасательный круг, а как плановую дозаправку.

В прошлом декабре я уже умирал на диване в переговорке и думал о бабушкиных пирожках. Сейчас – спокоен, собран и вообще не ощущаю «конца года».

Сработает ли это на длинной дистанции – не знаю. Но промежуточные выводы такие: попытка сменить точку отсчета, чтобы год перестал быть марафоном хомяка и превратился в ровный сезонный цикл – успешна. С усилиями, равными нулю.

Биониклы – великие!

1. Сравнение с «Дюной»: каждый Тоа рождается защитником, а его судьба это вызов. Они не обязаны быть героями, они выбирают ими стать. Как и в «Дюне» – роль определена, но кем ты станешь – решаешь сам.

2. «Властелин колец»: шесть Тоа – это разные стихии, характеры и способы думать. Их сила в балансе. Как и в Кольцах: никто не тянет их долг и судьбу в одиночку, но без каждого из них система разваливается.

3. «Матрица»: маска не просто элемент снаряжения или защиты. Это роль, ответственность и архитип (воин, мудрец, работник). Если потерял маску, то потерял часть себя. Если надел чужую, то рискуешь раствориться. То есть цена твоей силы – твоя идентичность внутри системы.

4. Зло: Макута не абсолютное зло. Он искажённый хранитель порядка, который считает, что контроль важнее жизни. А когда система становится важнее человека, то баланс ломается.

Мотив биониклов в том, что мир, который казался вселенной, оказывается частью гигантского механизма. Но даже если здесь ты элемент системы, то твой выбор всё равно имеет значение. Привет любимой «Матрице» и её вечному вопросу про свободу в рамках кода.

Короче, сила без ответственности разрушает, а выбор – всегда остается твоим, даже внутри системы.

Но вся эта штука для детских игрушек слишком сложна и вышла за пределы продукта:
– сложная для маркетинга
– сложная для детей без лора
– сложная для бизнеса, который любит быстрые входы

А потому LEGO больше никогда не сможет повторить этот уровень глубины.