вчера презентовала стратегию, которую разрабатывала для минского бренда одежды LSD Clothing
а еще: исследовала офис, познакомилась с командой, вживую увидела и потрогала все изделия, узнала про подводные камни белорусского рынка и покорилась истории Даши и Артема (фаундеры).
это, кстати, ответ на вопрос под предыдущим постом:
в моем случае — да.
я всегда стараюсь соприкоснуться с брендом с разных сторон, вживую. и, если не получается до, то обязательно — после.
на главном видео Даша уже рассказывает стратегию команде, а сегодня мы идем вместе кушать драники.
(командировка мечты? да)
а еще: исследовала офис, познакомилась с командой, вживую увидела и потрогала все изделия, узнала про подводные камни белорусского рынка и покорилась истории Даши и Артема (фаундеры).
это, кстати, ответ на вопрос под предыдущим постом:
презентация стратегии в офлайн формате — это принципиально важно?
в моем случае — да.
я всегда стараюсь соприкоснуться с брендом с разных сторон, вживую. и, если не получается до, то обязательно — после.
на главном видео Даша уже рассказывает стратегию команде, а сегодня мы идем вместе кушать драники.
(командировка мечты? да)
захожу с утра в инстаграм, а там ученицы выкладывают сторис: дружат и встречаются 💔🥹
поездка в Минск превратилась в гастрономический тур
вернусь к вам с полезным контентом уже завтра, а пока сами понимаете…
вернусь к вам с полезным контентом уже завтра, а пока сами понимаете…
Даша, основательница LSD Clothing, выложила сегодня пост, кусочком которого хочу поделиться.
недавно мне задали вопрос: «что лучше сразу спрашивать после получения брифа от клиента, чтобы получить минимум правок в последствии?»
таких вопросов нет. здесь вообще нет единой инструкции.
есть две вещи, на которые важно делать упор, чтобы стратегия была эффективной и попадала в точку:
⁰ ¹ эмпатия
⁰ ² понимание устройства продаж
во-первых, важно вживаться в бренд, уметь смотреть изнутри наружу и, одновременно с этим, абстрагироваться, брать общий план.
во-вторых, стратегия должна быть прикладной. ее основная задача — не красивая картинка, а увеличение узнаваемости и продаж.
если вы внимательны и чутки к клиенту, в курсе трендов и повестки, понимаете, как работает психология потребления и знаете, что нужно рынку, то, скорое всего, забудете про правки.
такое вот напутствие. вопросы, кстати, все еще можно задать здесь. обещаю постепенно на все ответить.
недавно мне задали вопрос: «что лучше сразу спрашивать после получения брифа от клиента, чтобы получить минимум правок в последствии?»
таких вопросов нет. здесь вообще нет единой инструкции.
есть две вещи, на которые важно делать упор, чтобы стратегия была эффективной и попадала в точку:
⁰ ¹ эмпатия
⁰ ² понимание устройства продаж
во-первых, важно вживаться в бренд, уметь смотреть изнутри наружу и, одновременно с этим, абстрагироваться, брать общий план.
во-вторых, стратегия должна быть прикладной. ее основная задача — не красивая картинка, а увеличение узнаваемости и продаж.
если вы внимательны и чутки к клиенту, в курсе трендов и повестки, понимаете, как работает психология потребления и знаете, что нужно рынку, то, скорое всего, забудете про правки.
такое вот напутствие. вопросы, кстати, все еще можно задать здесь. обещаю постепенно на все ответить.
порой кажется, что нет места, которое буду любить сильнее, чем Переделкино.
на сколько бы дней я там не останавливалась, кажется, что всегда мало. мечта — купить домик в окрестностях Мещерского и остаться там.
на сколько бы дней я там не останавливалась, кажется, что всегда мало. мечта — купить домик в окрестностях Мещерского и остаться там.
я амбассадор живых документальных съемок в брендах, обожаю такой формат и решила чаще делиться примерами.
перед нами съемка 2018 года, которая называется «2 дня в Милане с Люком и Люси Майер». в ней мы видим, как пара устраивает ритуал утреннего кофе в пекарне Marchesi (прямо через дорогу от их миланской квартиры), а после следует небольшая прогулка до офиса Jil Sander, где в самом разгаре подготовка к показу.
уже на следующих кадрах мы видим закулисье показа, команду, моделей. сами переносимся в эту обстановку.
вроде так просто, но от одной фотоистории внутри зреет чувство сопричастности. сопережитости. близости.
думаю, это очень важно для визуальной коммуникации брендов. всего лишь чашечка кофе в миланской пекарне, а как много чувств это поднимает!
перед нами съемка 2018 года, которая называется «2 дня в Милане с Люком и Люси Майер». в ней мы видим, как пара устраивает ритуал утреннего кофе в пекарне Marchesi (прямо через дорогу от их миланской квартиры), а после следует небольшая прогулка до офиса Jil Sander, где в самом разгаре подготовка к показу.
уже на следующих кадрах мы видим закулисье показа, команду, моделей. сами переносимся в эту обстановку.
вроде так просто, но от одной фотоистории внутри зреет чувство сопричастности. сопережитости. близости.
думаю, это очень важно для визуальной коммуникации брендов. всего лишь чашечка кофе в миланской пекарне, а как много чувств это поднимает!