Всего 2 дня в Москве, а уже на работу устроился!

Умора дня! RuTube признан лушим видеохостингом!

Беспристрастность «Премии Рунета» заиграла новыми красками 🤡

Гений придумал как отправлять друзьям мемы в случае апокалипсиса с помощью формата SSTV

Передача осуществляется в радиолюбительском диапазоне на частоте 145,800 МГц, все что нужно — радио и телефон, который может декодировать сигнал

Теперь можно жахать! 😄

Я давно вынашивал мысль того, что пора бы на канале начать делиться более серьезным контентом изредка, но Telegram не та площадка, которая под это заточена. Поэтому, я принял решение начать вести свой Дзен канал.

Первым большим материалом на нем стал перевод большой и полезной статьи про то, какие выводы сделал для себя чувак касательно управления платным трафиком за времы работы в Ebay. Я ее тщательно перевел и готов представить на ваш суд.

Буду очень рад вашим комментам, реакциям, подпискам. Я потратил на это довольно приличное время, так как искренне считаю, что статья может быть для кого-то очень полезной 😜

Обнаружен исторический MVP от Джона Харингтона, 1589 год.

Ну и кто после этого ролика скажет, что нейронки это зло? 😂 Можно создавать шедевры на коленке, которые раньше бы обошлись в солидную копеечку

Ну что? Как дела?

Сегодня я впервой заварил дрип кофе. Каковы дальнейшие шаги по отказу от бинарности полов и усиления скиллов по закатке джинс? 🎄😜

Почему «фрейминг» опыта в индустрии может быть ловушкой для HR?

Одно из самых распространённых убеждений в подборе топ-менеджеров звучит так: «Кандидат на позицию директора по маркетингу обязан иметь опыт в нашей индустрии». Казалось бы, логично: человек уже «в теме», понимает рынок, знает аудиторию, готов включиться без долгой адаптации. Но так ли это на самом деле? Давайте разберём плюсы и минусы такого подхода.

Плюсы «индустриального фрейминга»

Быстрое погружение: Человек, работавший в аналогичной сфере, действительно тратит меньше времени на изучение специфики.

Знание инсайтов: Опытный профессионал может принести с собой проверенные методики и идеи.

Снижение рисков: HR и топ-менеджмент чувствуют себя увереннее, нанимая «проверенного бойца».

Но есть и минусы
Эхо-камера идей: Специалист из индустрии зачастую действует в рамках привычных подходов и может игнорировать новые тренды или методы из других отраслей. Это ограничивает инновации.

Ограниченный взгляд на аудиторию: Понимание потребителя шире, чем узкая отрасль. Например, покупатель мебели и товаров для дома — это человек с разнообразными интересами и потребностями.

Упущенные «дисрапторы»: Сильные управленцы из других индустрий часто смотрят на бизнес свежим взглядом и делают неожиданные, но эффективные ходы.

Примеры, которые ломают стереотип

Зарубежные примеры
1. Марк Паркер, Nike
Марк Паркер, который позднее стал CEO Nike, пришёл в компанию с опытом в дизайне, а не маркетинге или управлении бизнесом. Он применил свои навыки к созданию новых продуктовых линеек, сделал бренд более эмоционально заряженным и вывел его на новый уровень, изменив восприятие спортивной обуви.

2. Анджела Арендтс, Burberry и Apple
Анджела Арендтс, бывшая CEO Burberry, успешно перешла в Apple, где возглавила розничную сеть компании. Применив свой опыт в модной индустрии, она трансформировала магазины Apple, сделав их более стильными и клиенториентированными.

3. Илон Маск, Tesla
Маск не имел опыта в автомобильной индустрии до Tesla. Однако его опыт в IT и инженерии помог перевернуть рынок электромобилей, сделав акцент на программное обеспечение и пользовательский опыт, а не только на традиционное автомобилестроение.

Российские примеры
1. Сергей Бринчев, «Ростех»
Сергей Бринчев, ранее работавший в сфере IT и телекоммуникаций, возглавил подразделение маркетинга в «Ростехе». Его опыт из других отраслей позволил внедрить современные цифровые стратегии и повысить конкурентоспособность компании на рынке.

2. Ольга Терехова, «М.Видео»
До прихода в «М.Видео» Ольга Терехова работала в FMCG-секторе. Она успешно перенесла свои знания о потребительском поведении и логистике, что помогло «М.Видео» оптимизировать цепочку поставок и улучшить клиентский сервис.

3. Дмитрий Литвинов, «Сбербанк»
Дмитрий Литвинов, ранее работавший в IT-компаниях, занял позицию директора по маркетингу в «Сбербанке». Его опыт в цифровых технологиях способствовал внедрению инновационных маркетинговых инструментов и улучшению цифрового взаимодействия с клиентами.

Когда стоит смотреть за пределы индустрии?

Компания на этапе трансформации. Если бизнесу нужно перестроить стратегию, логичнее нанимать управленца с опытом работы в меняющихся условиях.
Необходимость в инновациях. Когда отрасль стагнирует, fresh blood извне может стать глотком воздуха.
Фокус на клиента. Маркетинг больше про понимание человека, чем про продукт. Идеи из FMCG, e-commerce или IT могут быть куда релевантнее, чем отраслевые клише.

Как справляться с «фреймингом»?
HR-специалистам и директорам стоит задать себе простой вопрос: мы ищем человека, который понимает наш продукт, или того, кто умеет эффективно решать наши задачи? Ответ на него часто оказывается неожиданным.

Итог: Реальные кейсы показывают, что ключевым фактором успеха становится не индустриальный опыт, а способность быстро адаптироваться, понимать рынок и строить стратегии, основываясь на универсальных принципах управления и маркетинга.

Как вы относитесь к найму специалистов из других отраслей? Поделитесь своим опытом — всегда интересно услышать новые кейсы!

Видать, это последствия утреннего открытия drip coffee, но сегодня я впервой услышал болгарский фолк! Сижу и слушаю как не в себя. Покидайте чет, что у вас сейчас на репите в комментарии :) Давайте опылимся по музыкальным вкусам и предпочтениям

Qatar сделал классную новогоднюю тему, украсив самолет в NY стиле и сорвали джекпот: 50 млн просмотров за 3 дня.
IMHO, они вообще лидер в маркетинге среди всех авиакомпаний мира (еще где-то на задворках памяти остаются Turkish).


И да, я знаю что это CGI, но посмотрите как он охуенно реалистично сделал. Уверен, что кроме маркетинговых душнил и прочих задротов, обычные люди подумают что это правда 😜

Хочу выразить профессиональный респект ребятам из Яндекс Браузера! Вы всегда вели сложный бой с приверженностью основной аудитории к Google Chrome, а это достойное соперничество!

После бесстыдного кидка Google нас в феврале 2022 года, я решил что хуй им, а не данные мои! Если продаваться, то только своим! Я сознательно перешел на Яндекс.Браузер, о чем ни капли не жалею.

Сегодня открыл обновленный Браузер и увидел очень классную стартовую страницу, где вы можете написать свое основное достижение за этот год, а YandexGPT сформирует вам похвальбу!

Делитесь чего у вас там вышло, бандерлоги! 😄

Всех с наступающим Новым Годом!

Итогов года не будет, потому что не хочу в кое-то веки писать эти мегатонны текста. Жив, насколько возможно здоров, понимаю грядущие цели и буду идти вперед к ним.

Очень благодарен вам за подписку и интерес к моей личности. Дальше будет только интереснее и насыщеннее.

С Рождеством 🎄 Христовым, православные ☦️!

Когда взломал Павер Поинт и доделал стратегию 😂