Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Только не надо вот потом говорить: «Да я ваще это знал уже когда 5 лет свои праздновал»
Интересно они придумали 🤪
Интересно они придумали 🤪
👍10❤5😁3
Извините, напишу пост чуть о наболевшем. А именно про руководителей в сфере маркетинга (и не только), которые выходят на свою должность и сразу начинают все рушить, так как до них (до умных) тут были инфузории туфельки и вообще люди несостоятельные.
Есть у меня один хороший бро из индустрии, который сам в каком-то роде «попал под каток» такого руководителя новоявленного, который, не успев толком узнать, в какой стороне офиса уборная, начал увольнять всех вокруг, "патаму шта, ну тупые», а он до фига умный. Закончилось все, к счастью, планово, через 3 месяца «умный» с голой сракой был выставлен на мороз, так как только уронил EBITDA скидками. К сожалению, есть и обратное: успел уволить нормальных людей. Так вот, когда мне про это все рассказывал мой кореш, он сказал очень правильную и простую вещь: «Почему, когда он приходит в бизнес, которому уже гораздо более 10 лет, а обороты его доходят до 100 млрд рублей, то не уж-то он правда думает, что все здесь тупые и ссутся под себя? Ведь этот бизнес как-то вырос и стал лидером!»
Вторая ситуация: акционеры одного не маленького фешн-екома нанимают себе очередную высокоэффективную манагерку, которая работала вообще в другой стороне от этой индустрии, и что высокоэффективный менеджер начинает делать? Анализировать? Думать, как текущими ресурсами сделать иксы? Сократить косты? Поднять на новый уровень клиентский сервис? НЕТ! Они, жеваный крот, начинают срочно внедрять программу лояльности с баллами с обоснованием «как это у вас такого нет?!». Естественно, вся команда находится в священном майонезе. Никаких предпосылок, как водится, к внедрению такой темы не существовало, но просто вот давайте и всё.
Так в чем суть? Не будьте придурками, когда выходите в новые (а тем более уже большие бизнесы) и постарайтесь понять тонкости работы, больше послушать разных точек зрения, познакомиться с полярными людьми, а уже после этого принимать какие-то мувы. Не пытайтесь «удивить» руководство, что вы такие резкие и дерзкие. Скорее всего, прослывете мудаком среди коллег и чайка менеджером у руководства.
Good luck, don't suck!
Есть у меня один хороший бро из индустрии, который сам в каком-то роде «попал под каток» такого руководителя новоявленного, который, не успев толком узнать, в какой стороне офиса уборная, начал увольнять всех вокруг, "патаму шта, ну тупые», а он до фига умный. Закончилось все, к счастью, планово, через 3 месяца «умный» с голой сракой был выставлен на мороз, так как только уронил EBITDA скидками. К сожалению, есть и обратное: успел уволить нормальных людей. Так вот, когда мне про это все рассказывал мой кореш, он сказал очень правильную и простую вещь: «Почему, когда он приходит в бизнес, которому уже гораздо более 10 лет, а обороты его доходят до 100 млрд рублей, то не уж-то он правда думает, что все здесь тупые и ссутся под себя? Ведь этот бизнес как-то вырос и стал лидером!»
Вторая ситуация: акционеры одного не маленького фешн-екома нанимают себе очередную высокоэффективную манагерку, которая работала вообще в другой стороне от этой индустрии, и что высокоэффективный менеджер начинает делать? Анализировать? Думать, как текущими ресурсами сделать иксы? Сократить косты? Поднять на новый уровень клиентский сервис? НЕТ! Они, жеваный крот, начинают срочно внедрять программу лояльности с баллами с обоснованием «как это у вас такого нет?!». Естественно, вся команда находится в священном майонезе. Никаких предпосылок, как водится, к внедрению такой темы не существовало, но просто вот давайте и всё.
Так в чем суть? Не будьте придурками, когда выходите в новые (а тем более уже большие бизнесы) и постарайтесь понять тонкости работы, больше послушать разных точек зрения, познакомиться с полярными людьми, а уже после этого принимать какие-то мувы. Не пытайтесь «удивить» руководство, что вы такие резкие и дерзкие. Скорее всего, прослывете мудаком среди коллег и чайка менеджером у руководства.
Good luck, don't suck!
❤38🔥25👍9💯1
Понаблюдаем что из этого выйдет, но новость интересная
Telegram
Раньше всех. Ну почти.
«Яндекс» откроет инфлюенсерам, у которых есть каналы на VK, Rutube, Telegram и YouTubе с аудиторией более 1000 подписчиков, доступ к 2,5 млн товаров рекламодателей из базы «Яндекс Директа», пишет Forbes.
Авторы сами смогут выбирать, информацией о каких…
Авторы сами смогут выбирать, информацией о каких…
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бесподобный Гай Ричи, в составе Тома Харди и Пирса Броснана 30 марта подарит нам новый сериал Mobland! Я уже от одного трейлера ссу кипятком в ожидании. Обожаю картины Гая. Всегда атмосферно, с фирменным юмором и щипоткой ультранасилия. Ух!
🔥20
Ну мы все уже давно знаем, что братишки казахи - сверхлюди. Вот и в рекламе недвижки они не подкачали. SWAAAG!
🔥30😁9❤6👍1
Заметки Шахматова
Сначала я думал, что мне послышалось, но нет. Скоро во всех городах страны: пездюн
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Неожиданно я нашел нам закулисье создания озвучания этой прекрасной рекламы 😜
😁24🔥4❤2
Мне одному кажется диким, когда в 2025 году компания указывает как «устройство по ТК», «отпуск» как преимущество?
Тогда давайте в резюме указывать, что мы спускаем за собой в толчке и моемся тоже как преимущество. Наряду с “продвинутым пользователем Microsoft office” 😜😂
Тогда давайте в резюме указывать, что мы спускаем за собой в толчке и моемся тоже как преимущество. Наряду с “продвинутым пользователем Microsoft office” 😜😂
😁53💯17👏6❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁31
Не нужны специалисты карточек товара, ведь теперь даже можно автоматически перевести их с помощью ИИ и продавать товары на маркетплейсе! СТОП! ЧТО?
😁42❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В сеть утекло секретное видео переговоров Владимира Владимировича с Дональдом Трампом. Такого я не ожидал, конечно. Интересные тейки
😁13❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В работе маркетолога всегда надо быть готовым к неожиданным поворотам!
🤣27🔥1
Сегодня мой жаргонный словарь долбанутого маркетолога пополнился двумя интересными фразами:
1. DIY Cuckold (от DIY and household) - чувак, котрого собственоручно из нормального превратили в куколда.
2. Аббревиатурой "КоК" (и это не повар на судне и не англицзм). Это - крупный онлайн клиент. Поэтому выражение suck my cock заиграло новыми красками.
1. DIY Cuckold (от DIY and household) - чувак, котрого собственоручно из нормального превратили в куколда.
2. Аббревиатурой "КоК" (и это не повар на судне и не англицзм). Это - крупный онлайн клиент. Поэтому выражение suck my cock заиграло новыми красками.
😁13✍6😈2