Как я оцениваю дизайнеров по методу 360°


В нашей дизайн-команде мы раз в квартал проводим оценку по методу 360 градусов — через анонимную форму в Яндекс Формах.


Коллеги оценивают друг друга по трём направлениям:

- профессиональные навыки,

- командное взаимодействие,

- личностное развитие.


Такой подход помогает увидеть не только качество дизайна, но и то, как человек встроен в команду, насколько с ним комфортно работать, есть ли проблемы во взаимодействии.


За год собираются четыре цикла обратной связи — и становится видно, как дизайнер растёт, меняется и влияет на атмосферу в команде.


Оценка 360° делает развитие системным, повышает доверие и помогает вовремя увидеть зоны роста.


Для меня как для лида это инструмент не контроля, а развития и прозрачности.


Кстати я ищу работу.


Полную статью можно прочитать здесь https://com-art.ru/menedzhment/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bc%d1%8b-%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc-%d0%b4%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2-%d0%bf%d0%be-%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%83-36/


#design #ux #productdesign #teamlead #360feedback #дизайн #управление #growth #leadership

Как я организовал UX-исследования в компании

Когда в команде два исследователя, а продуктов — больше десяти, важно не просто «успевать всё», а выстроить систему.

Мы начали с брифа, без которого ни одно исследование не стартует: цель, гипотезы, пользователи, сроки и ссылка на задачу в Jira.
Дальше я внедрил канбан-процесс в Jira, отражающий этапы работы: от Backlog → Design → Recruiting → Research → Analysis.

Карточки двигались по этапам, формируя прозрачную картину загрузки и отчётность по срокам.

Результаты исследований фиксировались в Confluence, а инсайты — в Jira как отдельные задачи для продактов.

Так появилось единое информационное пространство, где можно проследить путь от вопроса до реализованного улучшения.
Чтобы сделать UX-исследования заметными, мы проводили митапы, рассылки и опросы удовлетворенности.

А главное — заранее синхронизировались с планами продактов, чтобы исследования помогали не тормозить релизы, а ускорять их.
Сегодня backlog полон, исследования влияют на решения, а UX стал частью ДНК компании.

Подробнее в статье: https://dzen.ru/a/aPD4q4LAkjimtQQ-

#ux #research #b2b #productdesign #teamwork #jira #confluence #uxmanagement

Попробовал в работе AI - https://grok.com/ :) Результат очень радует :) Немного ярких красок в нашу осеннюю ленту :)

Красиво отработали мошенники. У меня сестра кондитер. В телеграмм попадаю в группу, где она просит отдать за нее голос. Я перехожу по ссылке, жму голосовать, а там авторизоваться через ТГ просят... Я авторизуюсь и мне вываливается сообщение из видео. Возвращаюсь в группу и пишу что проголосовал и меня из нее кикает. Я возмущен! Сестра выгнала из своей же группы. Пишу ей: - какого черта? А она: - я ничего не делала меня взломали... Итак, у мошенников мой номер есть... И в итоге если бот напишет подтверди голос за кондитера, нажав на да, я расстанусь со своим аккаунтом...

Робот «Макс», виртуальный помощник портала «Госуслуги», в период зимних праздников подвергся сезонной модификации: его цифровой аватар облачён в костюм Деда Мороза и помещён в виртуальные сани. Данная итерация предназначена для генерации праздничных поздравлений пользователям, сохраняя при этом базовый функционал сервиса. Поздравление от команды портала является частью новогоднего обновления интерфейса.