Зачем компании лоббирование?
Лоббирование обладает большими возможностями для развития компаний. Но не только для развития, но и для защиты от опасных тенденций на рынке и во власти. Лоббирование не просто может когда-то пригодиться компании — оно жизненно необходимо.
Типичный пример – это корпорация Микрософт. В конце 90-х у Билла Гейтса в конгрессе было не более 4 лоббистов. И в результате он попал под целый ряд проблем, которых можно было бы избежать. Регулярно его корпорацию подвергали судебным разбирательствам по обвинению в монополизме. Несколько раз придирались к различным частям оболочки Windows. В результате он был вынужден завербовать несколько лоббистов в самых разных государственных структурах, обеспечив себе спокойное существование.
Лоббирование в компании используется для следующих целей:
• Увеличение или снижение налогов в отрасли.
• Влияние на структуру организации государственных служб. Например, можно убедить руководство налоговой инспекции реорганизовать свою структуру и снизить количество и длину очередей.
• Влияние на конкретное решение государственных служб по конкретному вопросу.
• Борьба с конкурентами.
• Прямая реклама бренда.
• Лоббирование новых законов и указов.
• Опубликование при помощи митинга компромата на административное лицо.
• Борьба с коррупцией.
• Снятие под заказ чиновников.
• Лоббирование благоприятных рыночных тенденций.
• Влияние на тарифы.
• Влияние на образ жизни представителей власти. Например, можно распространить тенденцию использования машин отечественного производства федеральными чиновниками.
• Выбивание инвестиций.
• Выбивание долгов.
• Лоббирование интересов отрасли.
• И т.п.
Лоббирование обладает большими возможностями для развития компаний. Но не только для развития, но и для защиты от опасных тенденций на рынке и во власти. Лоббирование не просто может когда-то пригодиться компании — оно жизненно необходимо.
Типичный пример – это корпорация Микрософт. В конце 90-х у Билла Гейтса в конгрессе было не более 4 лоббистов. И в результате он попал под целый ряд проблем, которых можно было бы избежать. Регулярно его корпорацию подвергали судебным разбирательствам по обвинению в монополизме. Несколько раз придирались к различным частям оболочки Windows. В результате он был вынужден завербовать несколько лоббистов в самых разных государственных структурах, обеспечив себе спокойное существование.
Лоббирование в компании используется для следующих целей:
• Увеличение или снижение налогов в отрасли.
• Влияние на структуру организации государственных служб. Например, можно убедить руководство налоговой инспекции реорганизовать свою структуру и снизить количество и длину очередей.
• Влияние на конкретное решение государственных служб по конкретному вопросу.
• Борьба с конкурентами.
• Прямая реклама бренда.
• Лоббирование новых законов и указов.
• Опубликование при помощи митинга компромата на административное лицо.
• Борьба с коррупцией.
• Снятие под заказ чиновников.
• Лоббирование благоприятных рыночных тенденций.
• Влияние на тарифы.
• Влияние на образ жизни представителей власти. Например, можно распространить тенденцию использования машин отечественного производства федеральными чиновниками.
• Выбивание инвестиций.
• Выбивание долгов.
• Лоббирование интересов отрасли.
• И т.п.
лоббирование общественное. Первый тип предполагает, что все договоренности держатся в секрете и являются внутренними договоренностями группы лиц, объединенных общими интересами. Второй же тип, предполагает, что процесс выносится на общественное обсуждение и в результате все стороны приходят к некому решению или решениям. И хотя лично я являюсь сторонником второго метода и не люблю кабинетные игры, тем немее в книге необходимо рассказать про все методы и в том числе про кабинетные. К тому же иногда данные методы используются в совокупности.
Лоббирование процедура творческая. Не всегда можно пользоваться некими типовыми комбинациями, а часто приходится порождать принципиально новые схемы и стратегии. Тем более, что, как правило, против типовых стратегий может быть отработана схема противодействия, а против новых стратегий таковой не существует. Оригинальность схемы лоббирования может увеличить эффективность действий по соотношению цена/качество.
Это книга позволит вам достигать при помощи лоббирования практически любых задач. Причем возможности лоббирования расширены настолько, что становятся почти безграничными и почти не зависящими от бюджета компании. В то числе для усиления возможностей и методов лоббирования в книге предложена к рассмотрению принципиально новая система воздействия названая Технологий виртуальных понятий. Эта система изменит ваше представление о мире, настроив на более точное и верное восприятие общественных процессов. Своего рода Технология виртуальных понятий показывает другую сторону Луны, то есть то, что не искушенному в общественных науках человеку не заметно в принципе. Вы увидите иную сторону человеческого общества, увидите общественные процессы с иной стороны, которая не заметна широкой общественности. И понимания общественные процессы с этой стороны вы сможете использовать все доступные и недоступные возможности данной системы.
Книга организована так, что не искушенный читатель найдет в ней массу готовых методик. Более искушенный читатель и профессионально подготовленный найдет в книге сложные системы организации процессов лоббирования. А тот, кто захочет углубиться и познать все. Для таких существует раздел Технология виртуальных понятий, который сложен для восприятия, но рассказывает все скрытые механизмы управления обществом. Эта технология открывает вам место, где находятся те тайные нити, потянув за которые вы можете управлять людьми и обществом в целом. Эта технология объясняет все процессы, происходящие в человеческом обществе.
Многие разделы книги будут составными. Например, в книге будет рассказываться, что для реализации некого процесса необходимо использовать те или иные технологии, но сами технологии будут представлены в другой разделе.
Также готов ответить на ваши вопросы если таковые возникнут. Пишете на vuima@vuima.ru или на форум сайт www.vuima.ru
Лоббирование процедура творческая. Не всегда можно пользоваться некими типовыми комбинациями, а часто приходится порождать принципиально новые схемы и стратегии. Тем более, что, как правило, против типовых стратегий может быть отработана схема противодействия, а против новых стратегий таковой не существует. Оригинальность схемы лоббирования может увеличить эффективность действий по соотношению цена/качество.
Это книга позволит вам достигать при помощи лоббирования практически любых задач. Причем возможности лоббирования расширены настолько, что становятся почти безграничными и почти не зависящими от бюджета компании. В то числе для усиления возможностей и методов лоббирования в книге предложена к рассмотрению принципиально новая система воздействия названая Технологий виртуальных понятий. Эта система изменит ваше представление о мире, настроив на более точное и верное восприятие общественных процессов. Своего рода Технология виртуальных понятий показывает другую сторону Луны, то есть то, что не искушенному в общественных науках человеку не заметно в принципе. Вы увидите иную сторону человеческого общества, увидите общественные процессы с иной стороны, которая не заметна широкой общественности. И понимания общественные процессы с этой стороны вы сможете использовать все доступные и недоступные возможности данной системы.
Книга организована так, что не искушенный читатель найдет в ней массу готовых методик. Более искушенный читатель и профессионально подготовленный найдет в книге сложные системы организации процессов лоббирования. А тот, кто захочет углубиться и познать все. Для таких существует раздел Технология виртуальных понятий, который сложен для восприятия, но рассказывает все скрытые механизмы управления обществом. Эта технология открывает вам место, где находятся те тайные нити, потянув за которые вы можете управлять людьми и обществом в целом. Эта технология объясняет все процессы, происходящие в человеческом обществе.
Многие разделы книги будут составными. Например, в книге будет рассказываться, что для реализации некого процесса необходимо использовать те или иные технологии, но сами технологии будут представлены в другой разделе.
Также готов ответить на ваши вопросы если таковые возникнут. Пишете на vuima@vuima.ru или на форум сайт www.vuima.ru
Простейшие методы общественного лоббирования государственных структур.
В этом разделе книге будут рассказаны простейшие методики лоббирования государственных структур с целью получения необходимых для вас решений. Причем спектр решений может быть широк от решения районной администрации до принятия Государственной Думой федерального закона.
В данном разделе речь пойдет исключительно о не кабинетных методах. Все кабинетные методики сведены вместе в разделе «Кабинетные методы».
Чаще всего, чтобы убедить власть любого уровня в необходимости того или иного решения необходимо показать власти, что народ желает это решение. И донести посыл до администрации того или иного уровня о желании значительного количества людей в чем-либо. Далее многое зависит от конфликта интересов. Если требуемое решение не противоречит прямым интересам власти, то оно будет принято почти незамедлительно. Однако если возникает конфликт интересов, то пробить решение будет сложнее. Также многое зависит от формулировки требуемого решения. Так если требования расплывчаты и не достаточно четко сформулированы, то их принятие будет весьма затруднено. С этой проблемой сталкиваются антиглобалисты в современной Европе.
Схема организация акции лоббирования следующая:
• Создается некая информация, которую от лица «народа» нужно донести до широкой общественности.
• Создается идея вполне конкретного решения или законопроекта, которые требуется добиться от правительства.
• Затем разрабатывается оптимальная формулировка, наиболее понятная и приемлемая для представителей власти.
• Затем происходит некое общественное событие, призванное донести информацию до властей. Причем событие организуется так, чтобы власти, во-первых, получили сообщение, а во-вторых, осознали это сообщение, как народное общественное требование или желание. Даже если инициаторами этого требования выступают некоторые заинтересованные лица, тем не менее, требование и идея должны выглядеть, как народные.
В этом разделе книге будут рассказаны простейшие методики лоббирования государственных структур с целью получения необходимых для вас решений. Причем спектр решений может быть широк от решения районной администрации до принятия Государственной Думой федерального закона.
В данном разделе речь пойдет исключительно о не кабинетных методах. Все кабинетные методики сведены вместе в разделе «Кабинетные методы».
Чаще всего, чтобы убедить власть любого уровня в необходимости того или иного решения необходимо показать власти, что народ желает это решение. И донести посыл до администрации того или иного уровня о желании значительного количества людей в чем-либо. Далее многое зависит от конфликта интересов. Если требуемое решение не противоречит прямым интересам власти, то оно будет принято почти незамедлительно. Однако если возникает конфликт интересов, то пробить решение будет сложнее. Также многое зависит от формулировки требуемого решения. Так если требования расплывчаты и не достаточно четко сформулированы, то их принятие будет весьма затруднено. С этой проблемой сталкиваются антиглобалисты в современной Европе.
Схема организация акции лоббирования следующая:
• Создается некая информация, которую от лица «народа» нужно донести до широкой общественности.
• Создается идея вполне конкретного решения или законопроекта, которые требуется добиться от правительства.
• Затем разрабатывается оптимальная формулировка, наиболее понятная и приемлемая для представителей власти.
• Затем происходит некое общественное событие, призванное донести информацию до властей. Причем событие организуется так, чтобы власти, во-первых, получили сообщение, а во-вторых, осознали это сообщение, как народное общественное требование или желание. Даже если инициаторами этого требования выступают некоторые заинтересованные лица, тем не менее, требование и идея должны выглядеть, как народные.
По методу реализации данная схема может иметь массу модификаций. Рассмотрим ряд примеров. Известный американский лоббист начала века Карл Биоир, как-то раз получил задание предотвратить повышение налога на железнодорожные перевозки. Естественно заказ исходил от крупных железнодорожных компаний. Конечно, железнодорожники могли обратиться с подобным требованием к сенату сами, но лучше, если бы это сделал народ. И Карл Биоир собрал толпу где-то 10000 человек у здания сената, которые требовали незамедлительно пересмотреть новую систему налогообложения. Такое общественное воздействие возымело свое действие и закон был изменен. История умалчивает том, как Карл Биоир собирал данную толпу. Однако факт на лицо.
Мы видим из этого примера, что далеко не всегда санкционированные митинги эффективны и безопасны. В нашей стране было масса санкционированных митингов с удручающими последствиями, и несанкционированные, на которые никто не обратил внимание. Кстати, митинг в парке Серебка также был не санкционированный.
Есть одно важное правило проведения митингов. Если на несанкционированном митинге будет много молодых людей, то его могут жестоко разогнать, а молодых людей забрать. Но если на митинге будут только пенсионеры, то их ни при каких условиях не будут забирать.
В некоторых случаях сценарий не позволяет провести санкционированный митинг. Так как некоторые элементы сценария ни при каких условиях не будут одобрены администрацией.
Есть одно важное правило проведения митингов. Если на несанкционированном митинге будет много молодых людей, то его могут жестоко разогнать, а молодых людей забрать. Но если на митинге будут только пенсионеры, то их ни при каких условиях не будут забирать.
В некоторых случаях сценарий не позволяет провести санкционированный митинг. Так как некоторые элементы сценария ни при каких условиях не будут одобрены администрацией.
В пресс-релизе акции мы написали, что шествие не санкционированное, но не никто не имеет право запретить ходить в костюме врача по Невскому. Ведь это просто одежда! Итак в условленный день пять девушек и столько же юношей пошли по Невскому проспекту (центральной улице Санкт-Петербурга), одевшись в окровавленный врачебные халаты. На груди у них на цепях висели фотографии убитых младенцев, в руках они несли шипцы. Кровавые абортологи прошли весь Невский. Ни одни милиционер не задержал ни одного из участников акции.
Однако спустя две недели. Владимир Путин издал указ, запрещающий временно вывозить за рубеж все виды биологического материала. Эмбриональный бизнес временно накрылся. Причиной этого указа было, что мол иностранцы по данным разведки хотят изготовить биологическое оружие против нашей нации и для этого вывозят биологические материалы. Тут же поднялся вой врачей, которые утверждали, что теперь не могут вывозить анализы на проверку заграницу. Очевидно, что истинной причиной этого воя были не анализы, а невозможность вывозить эмбрионов, торговля которыми была поставлена на широкую ногу.
Фотография же нашего кровавого абортолога появилась на первых полосах центральных газет.
—---------------------------------------
Однако спустя две недели. Владимир Путин издал указ, запрещающий временно вывозить за рубеж все виды биологического материала. Эмбриональный бизнес временно накрылся. Причиной этого указа было, что мол иностранцы по данным разведки хотят изготовить биологическое оружие против нашей нации и для этого вывозят биологические материалы. Тут же поднялся вой врачей, которые утверждали, что теперь не могут вывозить анализы на проверку заграницу. Очевидно, что истинной причиной этого воя были не анализы, а невозможность вывозить эмбрионов, торговля которыми была поставлена на широкую ногу.
Фотография же нашего кровавого абортолога появилась на первых полосах центральных газет.
—---------------------------------------
Методы организации митингов и шествий.
Для каких целей в лоббировании можно использовать митинги:
• Увеличение и снижение налогов в отрасли.
• Влияние на структуру организации государственных служб. Например, можно убедить руководство налоговой инспекции реорганизовать свою структуру и снизить количество и длину очередей.
• Влияние на конкретное решение государственных служб по конкретному вопросу.
• Борьба с конкурентами.
• Прямая реклама бренда.
• Лоббирование новых законов и указов.
• Опубликование при помощи митинга компромата на административное лицо.
• Борьба с коррупцией.
• Снятие под заказ чиновников.
• Влияние на тарифы.
• Влияние на образ жизни представителей власти. Например, можно распространить тенденцию использования машин отечественного производства федеральными чиновниками.
• Выбивание инвестиций.
• Выбивание долгов.
• Лоббирование интересов отрасли.
• И т.п.
Митинги существуют в двух основных разновидностях:
• Санкционированные.
• Несанкционированные
Санкционированные естественно – это те, на которые получен полный пакет согласовательной документации. Этот пакет не постоянен и в разные годы и в разных городах данный пакет подчас подвергался всевозможным изменениям. Как правило, он пишется в соответствии с Законом о митингах и шествиях. Образец такого заявления я привожу в приложении.
В соответствии с последним законом заявление на митинг подается за 10 дней до акции, где указывается место и время проведения митинга, его цель, количество участников, координаты главного участника и т.п. В течение трех дней администрация отвечает согласием или рекомендует сменить место проведения. На изменение места надо соглашаться. Всегда подавайте бумагу в двух экземплярах, иначе не исключена потеря документа. Далее метод проведения митинга понимается по-разному сотрудниками милиции, работающими на месте. Они могут запретить разрешенный митинг или, например, содрать с кого-либо футболку, с «неправильной» символикой. Необходимость санкционированного митинга присутствует тогда, когда вы не можете подвергать риску участников, и сценарий мероприятия позволяет вам это.
Следующий пример, позволяет продемонстрировать плюсы и минусы санкционированных и не санкционированных митингов.
Для каких целей в лоббировании можно использовать митинги:
• Увеличение и снижение налогов в отрасли.
• Влияние на структуру организации государственных служб. Например, можно убедить руководство налоговой инспекции реорганизовать свою структуру и снизить количество и длину очередей.
• Влияние на конкретное решение государственных служб по конкретному вопросу.
• Борьба с конкурентами.
• Прямая реклама бренда.
• Лоббирование новых законов и указов.
• Опубликование при помощи митинга компромата на административное лицо.
• Борьба с коррупцией.
• Снятие под заказ чиновников.
• Влияние на тарифы.
• Влияние на образ жизни представителей власти. Например, можно распространить тенденцию использования машин отечественного производства федеральными чиновниками.
• Выбивание инвестиций.
• Выбивание долгов.
• Лоббирование интересов отрасли.
• И т.п.
Митинги существуют в двух основных разновидностях:
• Санкционированные.
• Несанкционированные
Санкционированные естественно – это те, на которые получен полный пакет согласовательной документации. Этот пакет не постоянен и в разные годы и в разных городах данный пакет подчас подвергался всевозможным изменениям. Как правило, он пишется в соответствии с Законом о митингах и шествиях. Образец такого заявления я привожу в приложении.
В соответствии с последним законом заявление на митинг подается за 10 дней до акции, где указывается место и время проведения митинга, его цель, количество участников, координаты главного участника и т.п. В течение трех дней администрация отвечает согласием или рекомендует сменить место проведения. На изменение места надо соглашаться. Всегда подавайте бумагу в двух экземплярах, иначе не исключена потеря документа. Далее метод проведения митинга понимается по-разному сотрудниками милиции, работающими на месте. Они могут запретить разрешенный митинг или, например, содрать с кого-либо футболку, с «неправильной» символикой. Необходимость санкционированного митинга присутствует тогда, когда вы не можете подвергать риску участников, и сценарий мероприятия позволяет вам это.
Следующий пример, позволяет продемонстрировать плюсы и минусы санкционированных и не санкционированных митингов.
Митинги, не смотря на свою тривиальность хороши тем, что позволяют показать, что данное требование является общественным требование, то есть требованием народа. Любая власть с древнейших времен не могла игнорировать требования исходящие как бы от народа. Власть могла разгонять демонстрации, убивать зачинщиков, но игнорировать и не замечать эти требования не могла. В современных условиях все митинги проводятся ради привлечения внимания средств массовой информации. Прохожие, жители и иные проходящие мимо лица абсолютно не интересны. Цель митинга вызвать резонанс в СМИ (средства массовой информации). Затем уже СМИ доносят требования митингующих до властей всех уровней и широкой общественности. При правильной организации митинги, как правило, достигают своей цели. Митинги – это универсальный инструмент лоббирования власти и общества.
Так как митинги, прежде всего, должны быть интересны СМИ — митинги должны быть зрелищными. Пожалуй, один из самых зрелищным митингов провели представители речных пароходств Санкт-Петербурга несколько лет назад. Вместо людей в этом митинге приняло участие 30 кораблей, которые выстроились в акватории Невы у Смольного и дружно гудели, в знак протеста против увеличения арендной платы за городски причалы. Спустя месяц они добились результата, причалы не не подорожали, то есть арендная плата сохранилась в ценах предыдущего года.
Многих интересует вопрос: «Но чего ради власти будут принимать решение выгодное организатором митинга?». И действительно, власть имеет все доступные средства влияния, чтобы не обращать внимание на какое-либо общественное мнение. Однако, тем не менее подобные акции по всему миру достигают своих результатов, особенно, когда появились активные СМИ. Какими же мотивами руководствуются власти, потакая требованиям общественности? Разобраться в этой мотивации чрезвычайно важно:
• Предлагаемое населением решение проблемы оказывается более логичным и верным нежели, тот законодательный акт, который в настоящий момент действует. Подобный мотив у властей не редкость. Часто можно изменить даже федеральный закон, предложив новую его версию более логичную и обоснованную. И обнародовав ее при помощи общественных акций. Главное тут правильно донести идею.
• СМИ доносят до вышестоящего лица ту информацию, которую скрывали нижестоящие лица. То есть СМИ позволяют охватить очень большую аудиторию и тем самым делают невозможными ряд коррупционных процессов. Так какой-либо маленький чиновник, следуя своим коррупционным интересам, принимает нелогичное и не верное решение, но после публикации в СМИ информации об этом деле доходит до всех. В результате в нем начинают разбираться вышестоящие чиновники, на которых этот коррупционный интерес не распространился.
• Создается иллюзия того, что некоторая группа лиц не признает существующую власть. Данная иллюзия может распространиться на более большую группу лиц. А в силу того, что любая власть виртуальна, то даже если один человек ее публично не признает, что власть теряет силу. Поэтому в этом случае власть имущие принимают решение выгодное общественности, чтобы избежать эффекта ослабления власти, который они умеют чувствовать нутром. Объяснить этот эффект в полной мере возможно только в рамках Технологии виртуальных понятий.
Так как митинги, прежде всего, должны быть интересны СМИ — митинги должны быть зрелищными. Пожалуй, один из самых зрелищным митингов провели представители речных пароходств Санкт-Петербурга несколько лет назад. Вместо людей в этом митинге приняло участие 30 кораблей, которые выстроились в акватории Невы у Смольного и дружно гудели, в знак протеста против увеличения арендной платы за городски причалы. Спустя месяц они добились результата, причалы не не подорожали, то есть арендная плата сохранилась в ценах предыдущего года.
Многих интересует вопрос: «Но чего ради власти будут принимать решение выгодное организатором митинга?». И действительно, власть имеет все доступные средства влияния, чтобы не обращать внимание на какое-либо общественное мнение. Однако, тем не менее подобные акции по всему миру достигают своих результатов, особенно, когда появились активные СМИ. Какими же мотивами руководствуются власти, потакая требованиям общественности? Разобраться в этой мотивации чрезвычайно важно:
• Предлагаемое населением решение проблемы оказывается более логичным и верным нежели, тот законодательный акт, который в настоящий момент действует. Подобный мотив у властей не редкость. Часто можно изменить даже федеральный закон, предложив новую его версию более логичную и обоснованную. И обнародовав ее при помощи общественных акций. Главное тут правильно донести идею.
• СМИ доносят до вышестоящего лица ту информацию, которую скрывали нижестоящие лица. То есть СМИ позволяют охватить очень большую аудиторию и тем самым делают невозможными ряд коррупционных процессов. Так какой-либо маленький чиновник, следуя своим коррупционным интересам, принимает нелогичное и не верное решение, но после публикации в СМИ информации об этом деле доходит до всех. В результате в нем начинают разбираться вышестоящие чиновники, на которых этот коррупционный интерес не распространился.
• Создается иллюзия того, что некоторая группа лиц не признает существующую власть. Данная иллюзия может распространиться на более большую группу лиц. А в силу того, что любая власть виртуальна, то даже если один человек ее публично не признает, что власть теряет силу. Поэтому в этом случае власть имущие принимают решение выгодное общественности, чтобы избежать эффекта ослабления власти, который они умеют чувствовать нутром. Объяснить этот эффект в полной мере возможно только в рамках Технологии виртуальных понятий.