Представьте, что вам нужно найти запоминающееся доменное имя для нового проекта. Такое, чтобы отражало суть бизнеса, выделяло вас на фоне конкурентов и, конечно, было доступно для регистрации.
Но всё, что приходит в голову — уже занято. А свободные варианты выглядят неудачными и не передают суть бренда.
Мы задумались, как подойти к поиску домена системно и с умом и упростить этот процесс и внедрили технологии искусственного интеллекта.
Решили эту задачу, разработав ИИ-генератор доменных имён. В его основе Yandex GPT, генеративные промты и модуль на CMS «1С-Битрикс».
Илья, руководитель проектов, рассказал, почему возникла потребность в применении ИИ, как разработали генератор доменных имен и поделился инструкцией по разработке своего модуля и интеграции с Yandex GPT.
➡️ Читайте на Хабре
#webest_кейсы
Но всё, что приходит в голову — уже занято. А свободные варианты выглядят неудачными и не передают суть бренда.
Мы задумались, как подойти к поиску домена системно и с умом и упростить этот процесс и внедрили технологии искусственного интеллекта.
Решили эту задачу, разработав ИИ-генератор доменных имён. В его основе Yandex GPT, генеративные промты и модуль на CMS «1С-Битрикс».
Илья, руководитель проектов, рассказал, почему возникла потребность в применении ИИ, как разработали генератор доменных имен и поделился инструкцией по разработке своего модуля и интеграции с Yandex GPT.
#webest_кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Почему мы рекомендуем использовать модульную архитектуру
Когда мы начинаем проектировать сложный портал или платформу, мы всегда обсуждаем с клиентом архитектуру. И если проект планируется на вырост — с интеграциями, новыми разделами, API и кастомными сценариями, то мы предлагаем модульный подход.
Это способ построения системы, при котором каждый функциональный блок (модуль) изолирован от других. Он отвечает за свою зону и может быть добавлен, обновлён или удалён без вмешательства в остальной код.
Зачем это нужно?
1️⃣ Легкое добавление новых функций.
Допустим, вы начали с простого каталога. Через полгода понадобилось подключить управление пользователями, аналитику или документооборот. С модульной архитектурой это не требует глобальных переделок — просто добавляете новый блок.
3️⃣ Повторное использование.
Модули, которые мы создаём, можно перенести в другой проект или использовать повторно. Например, компонент загрузки и валидации документов мы внедрили в 3 разных B2B-платформы с минимальными изменениями. Это сокращает время и снижает риски.
3️⃣ Проще перейти к микросервисам.
Если проект растёт и требует масштабирования, мы можем вынести модули в отдельные сервисы. Подключаем REST API или GraphQL, выносим логику в отдельные процессы, и система продолжает стабильно работать при росте нагрузки.
Реальный кейс:
В одном проекте мы реализовали REST API для управления заказами. Менеджеры могут создавать и редактировать заказы через веб-интерфейс, а внешняя ERP-система синхронизировать статусы через API. Всё это без конфликтов и потерь производительности.
Модульная архитектура — это инвестиция в устойчивость и масштаб. Если вы планируете развивать проект, подключать сторонние сервисы, расширять функциональность — модульность экономит ресурсы и нервы всей команды.
#практика_ecommerce
Когда мы начинаем проектировать сложный портал или платформу, мы всегда обсуждаем с клиентом архитектуру. И если проект планируется на вырост — с интеграциями, новыми разделами, API и кастомными сценариями, то мы предлагаем модульный подход.
Это способ построения системы, при котором каждый функциональный блок (модуль) изолирован от других. Он отвечает за свою зону и может быть добавлен, обновлён или удалён без вмешательства в остальной код.
Зачем это нужно?
Допустим, вы начали с простого каталога. Через полгода понадобилось подключить управление пользователями, аналитику или документооборот. С модульной архитектурой это не требует глобальных переделок — просто добавляете новый блок.
Модули, которые мы создаём, можно перенести в другой проект или использовать повторно. Например, компонент загрузки и валидации документов мы внедрили в 3 разных B2B-платформы с минимальными изменениями. Это сокращает время и снижает риски.
Если проект растёт и требует масштабирования, мы можем вынести модули в отдельные сервисы. Подключаем REST API или GraphQL, выносим логику в отдельные процессы, и система продолжает стабильно работать при росте нагрузки.
Реальный кейс:
В одном проекте мы реализовали REST API для управления заказами. Менеджеры могут создавать и редактировать заказы через веб-интерфейс, а внешняя ERP-система синхронизировать статусы через API. Всё это без конфликтов и потерь производительности.
Модульная архитектура — это инвестиция в устойчивость и масштаб. Если вы планируете развивать проект, подключать сторонние сервисы, расширять функциональность — модульность экономит ресурсы и нервы всей команды.
#практика_ecommerce
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Будете пробовать продавать оптом на ВБ?
Wildberries запускает оптовые продажи для бизнеса
Теперь компании и ИП могут закупать товары на Wildberries для бизнеса через корпоративный профиль. Опт пока доступен только для продавцов на модели DBS («витрина») — им нужно самостоятельно доставлять заказы до клиента.
Как заказать:
1. Найдите товар с пометкой «опт».
2. Добавьте в корзину.
3. Переключитесь на профиль компании через кнопку «Заказать как бизнес».
Данные вашей организации подтянутся автоматически (если вы — действующий партнёр WB).
По сути, WB догоняет Яндекс Маркет, который давно работает с B2B-сегментом и предлагает бизнесу закупки оптом.
Если будете тестить — ищите в разделе «Wildberries для бизнеса».
#ecommerce_обзор
Wildberries запускает оптовые продажи для бизнеса
Теперь компании и ИП могут закупать товары на Wildberries для бизнеса через корпоративный профиль. Опт пока доступен только для продавцов на модели DBS («витрина») — им нужно самостоятельно доставлять заказы до клиента.
Как заказать:
1. Найдите товар с пометкой «опт».
2. Добавьте в корзину.
3. Переключитесь на профиль компании через кнопку «Заказать как бизнес».
Данные вашей организации подтянутся автоматически (если вы — действующий партнёр WB).
Запуск возможности оптовой торговли на «Wildberries для бизнеса» — это продолжение нашей стратегии по созданию полноценной экосистемы для всех сегментов пользователей платформы. — Дина Билялова, руководитель B2B-платформы.
По сути, WB догоняет Яндекс Маркет, который давно работает с B2B-сегментом и предлагает бизнесу закупки оптом.
Если будете тестить — ищите в разделе «Wildberries для бизнеса».
#ecommerce_обзор
Код красный⛔️⛔️⛔️
Не строим отношений, кроме рыночных. Да и рыночные — не всегда.
Мы готовы к новым идеям и строим сотрудничество на взаимном доверии, чтобы создавать успешные проекты.
Рассказываем на карточках, что может стать красным флагом проекта, от которого придётся отказаться.
А если вы сплошной зелёный флаг — оставляйте заявку.
#webest_статьи
Не строим отношений, кроме рыночных. Да и рыночные — не всегда.
Мы готовы к новым идеям и строим сотрудничество на взаимном доверии, чтобы создавать успешные проекты.
Рассказываем на карточках, что может стать красным флагом проекта, от которого придётся отказаться.
А если вы сплошной зелёный флаг — оставляйте заявку.
#webest_статьи
🔥4👍1
Интернет-магазины снова в игре? 🎲
ERP-сервис «МойСклад» проанализировал обороты малого и среднего бизнеса за первое полугодие 2025-го. Анализ проведен среди 46 тыс. компаний малого и среднего бизнеса по всей России, занятых в традиционной рознице, онлайн-торговле и производстве. Рост на 11% к прошлому году.
Но интереснее всего не это.
Раньше основной рост оборотов генерировали маркетплейсы, а сейчас интернет-магазины и розница. Обороты магазинов на собственных сайтах выросли на 14% — почти в 2 раза быстрее, чем в 2024. А вот у продавцов на маркетплейсах только на 9% (и это заметное замедление по сравнению с прошлым годом).
Количество предпринимателей, которые торгуют через интернет-магазины, выросло на 18%, и это больше, чем на маркетплейсах (9%) и в офлайне (7%).
Рынок маркетплейсов близок к насыщению, а собственные каналы снова становятся точками роста.
Интернет-магазины возвращают себе пространство?
#новости_ecommerce
ERP-сервис «МойСклад» проанализировал обороты малого и среднего бизнеса за первое полугодие 2025-го. Анализ проведен среди 46 тыс. компаний малого и среднего бизнеса по всей России, занятых в традиционной рознице, онлайн-торговле и производстве. Рост на 11% к прошлому году.
Но интереснее всего не это.
Раньше основной рост оборотов генерировали маркетплейсы, а сейчас интернет-магазины и розница. Обороты магазинов на собственных сайтах выросли на 14% — почти в 2 раза быстрее, чем в 2024. А вот у продавцов на маркетплейсах только на 9% (и это заметное замедление по сравнению с прошлым годом).
Количество предпринимателей, которые торгуют через интернет-магазины, выросло на 18%, и это больше, чем на маркетплейсах (9%) и в офлайне (7%).
Рынок маркетплейсов близок к насыщению, а собственные каналы снова становятся точками роста.
Интернет-магазины возвращают себе пространство?
#новости_ecommerce
На что делаете ставку в e-commerce?🪐
Anonymous Poll
40%
На чужой витрине (WB, Ozon и др.)
0%
Собственный интернет-магазин
20%
Продажи через соцсети и мессенджеры
40%
Комбинируем разные каналы
Кому спецовку, а кому корзину — главное, чтобы удобно
Помогли Ursus выйти за рамки B2B и стать ближе к каждому покупателю.
Ursus — больше, чем просто бренд спецодежды. Более 20 лет компания выпускает экипировку для сотрудников ведущих предприятий нефтегаза, металлургии, энергетики и строительства.
В 2023 году компания решила сделать интернет-магазин удобным не только для оптовых клиентов, но и для розницы.
— Устаревшая платформа ограничивала развитие.
— Пользовательский опыт розничных клиентов страдал из-за B2B-фокуса.
— Сложная система ценообразования затрудняла оформление заказа.
Вместе мы создали условия для увеличения конверсий различных сегментов покупателей. Подробнее рассказываем в кейсе.
#webest_кейсы
Помогли Ursus выйти за рамки B2B и стать ближе к каждому покупателю.
Ursus — больше, чем просто бренд спецодежды. Более 20 лет компания выпускает экипировку для сотрудников ведущих предприятий нефтегаза, металлургии, энергетики и строительства.
В 2023 году компания решила сделать интернет-магазин удобным не только для оптовых клиентов, но и для розницы.
— Устаревшая платформа ограничивала развитие.
— Пользовательский опыт розничных клиентов страдал из-за B2B-фокуса.
— Сложная система ценообразования затрудняла оформление заказа.
Вместе мы создали условия для увеличения конверсий различных сегментов покупателей. Подробнее рассказываем в кейсе.
#webest_кейсы
👍3
В каких случаях покупатель выберет интернет-магазин, а не маркетплейс?
Data Insight и Яндекс Пэй для бизнеса провели совместное исследование рынка интернет-магазинов и определили ключевые предпочтения покупателей.
Факторы выбора интернет-магазина для покупки:
Основные выводы исследования:
🔹 Привязанность к магазину строится не только на товарах, но и на доверии к бренду и его ценностям.
🔹 При выборе интернет-магазина покупатели обращают внимание на наличие программы лояльности и индивидуальных скидок.
🔹 Чем точнее персональные предложения для клиента на основе его истории покупок и интересов, тем выше конверсия в покупку.
🔹 Доставка и сервис в интернет-магазинах наиболее востребованы в категории DIY
⚡️Представьте, вы заходите на e-commerce площадку, а она уже знает, что вам нравится, какие товары вы чаще смотрите и когда у вас день рождения, чтобы вовремя подкинуть скидку. Это результат грамотной персонализации и продуманной системы лояльности. В нашем блоге делимся, как всё это реализовать на практике: настроить персонализацию и внедрить эффективную бонусную и скидочную систему.
#новости_ecommerce
Data Insight и Яндекс Пэй для бизнеса провели совместное исследование рынка интернет-магазинов и определили ключевые предпочтения покупателей.
Факторы выбора интернет-магазина для покупки:
При выборе интернет-магазина покупателей в первую очередь интересуют свойства товара: качество, ассортимент, цена. А также сервис и уровень услуг: гарантии, доставка, сайт или приложение, точки выдачи товара, уважение к покупателю.
Программы лояльности и индивидуальные скидки получили оценки от 6,7 до 8,3 балла по шкале от 1 до 10.
Для покупателей с высоким доходом ассортимент оказался на первом месте по значимости. Эта аудитория больше ценит гарантии: возврат, страховку, гарантийный талон, чем средний покупатель на рынке.
Основные выводы исследования:
⚡️Представьте, вы заходите на e-commerce площадку, а она уже знает, что вам нравится, какие товары вы чаще смотрите и когда у вас день рождения, чтобы вовремя подкинуть скидку. Это результат грамотной персонализации и продуманной системы лояльности. В нашем блоге делимся, как всё это реализовать на практике: настроить персонализацию и внедрить эффективную бонусную и скидочную систему.
#новости_ecommerce
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2