HR-вебинары и технологии – Telegram
HR-вебинары и технологии
15.7K subscribers
2.21K photos
261 videos
147 files
1.73K links
Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars
Download Telegram
📢 31 идея мотивации сотрудников

Роль HR в мотивации сотрудников:
🔸Формировать культуру, коммуникации и систему компенсации (три кита мотивации);
🔸Запускать программы развития, признания и заботы о благополучии;
🔸Собирать обратную связь и понимать, что реально мотивирует команду;
🔸Работать с руководителями, чтобы адаптировать их подход к людям;
🔸Создавать позитивную рабочую среду, где уважают и поддерживают друг друга.

Андреа Ботман предлагает 31 идею мотивации сотрудников для повышения вовлеченности и удержания. Мы собрали их в карточки.

📌 Наша подборка статей про работу с командой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍2
Бюджет на обучение: как его рассчитать, защитить и использовать максимально эффективно

Запись вебинара

В программе:
🟣Ключевые барьеры развития системы корпоративного обучения;
🟣Ожидания бизнеса от обучения;
🟣Кейсы iSpring по корпоративному обучению;
🟣Как встроить обучение в бизнес-стратегию;
🟣Основные проблемы построения системы корпоративного обучения и их возможные решения;
🟣Сложности бюджета;
🟣Ключевые статьи бюджета, его разработка и защита.

Спикеры:
Валерий Трошин, Руководитель отдела контроля качества iSpring,
Анна Лежнина, лидер по обучению и развитию Tom Tailor,
Оксана Орлова, HRD Tom Tailor.

📌Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2🤝1
🫀🫀🫀🫀🫀🫀 оптимизации процессов
#вопросы_по_компетенциям

🔔 Расскажите о процессе, который вы оптимизировали. Какие проблемы вы увидели и какие шаги предприняли?
🔔 Приведите пример, когда вам удалось сократить сроки выполнения задачи или проекта без потери качества.
🔔 Был ли у вас опыт снижения затрат или сокращения лишних действий в процессе? Как вы это сделали?
🔔 Представьте, что вам поручили улучшить процесс, о котором вы пока мало знаете. С чего начнёте?
🔔 Как поступите, если ваша оптимизация требует изменений в соседних отделах, а они сопротивляются?
🔔 Если у вас ограниченные ресурсы (время, люди, инструменты), как вы будете оптимизировать процесс?
🔔 Как вы определяете, что процесс действительно нуждается в оптимизации?
🔔 Какие метрики вы обычно измеряете перед и после изменений?
🔔 Как проверяете, что внедренные улучшения устойчивы и не откатятся назад?
🔔 Что вы будете делать, если после оптимизации результаты ухудшились?
🔔 Как поступите, если коллеги говорят «мы всегда так делали» и не хотят даже обсуждать изменения?

🚩Дублируем наш канал в Мах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍3🔥3
📚 #HR_книга
"LET’S COME TOGETHER". Автор - Илья Глазырин. Издательство - Альпина PRO

Это не просто очередное бизнес-издание, а своего рода студийный альбом, который погружает вас в увлекательный и эмоциональный мир общения, манипуляций, взаимопонимания, конфликтов и компромиссов.

Освоив описанные в книге методики, вы научитесь:
🔵Понимать психотипы коллег и говорить с ними на одном языке;
🔵Ставить задачи так, чтобы их хотелось выполнять;
🔵Убеждать и аргументировать свою позицию с помощью логики;
🔵Виртуозно разрешать конфликты;
🔵Противостоять манипуляциям;
🔵Выстраивать неформальные отношения;
🔵Создавать атмосферу взаимной поддержки.

➡️ Наша подборка HR-книг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2
☘️ #hr_психология

Манипуляции сотрудников при увольнении – как их распознать и нейтрализовать


«Если я уйду, этот отдел развалится» – классика манипуляций.

Типичные приемы манипуляций при увольнении:
♦️Шантаж – «Расскажу всем, как тут у вас на самом деле»;
♦️Жалость – «У меня ипотека/больная мать»;
♦️Угрозы судом – «Я знаю, что вы нарушали ТК РФ».

Как защититься:
Документируйте все – от KPI до дисциплинарных нарушений;
Используйте «заезженную пластинку» – «К сожалению, это решение окончательное»;
Предложите выход – «Давай обсудим рекомендацию твоей кандидатуры другому работодателю или выходное пособие»;
Привлекайте юриста – если угрожают иском.

Фишка: Манипуляторы часто сдаются, когда видят, что эмоции не работают.

📎Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍2🔥1
🔔 Внутренние эксперты обучения: зачем развивать и как мотивировать

Запись вебинара

В программе:
Почему компании нужны сильные внутренние эксперты обучения;
Как выглядит путь развития внутреннего эксперта;
Как внутренние эксперты становятся лицом компании.

Спикеры:
Юлия Климачева, 10+ лет в корпоративном обучении финансового сектора: Банк ВТБ, СК Росгосстрах, Райффайзенбанк,
Ирина Подгурная, начальник Управления обучения сети продаж СК Росгосстрах.

Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🤝3🔥2
Удержание персонала 80 lvl
🤪11🤯7🤣6😁4
Зимний онлайн-практикум «КОНСТРУИРОВАНИЕ ТЕСТОВ ЗНАНИЙ»

В чем секрет искусства составления тестовых заданий?
Почему важна экспертиза после авторского этапа разработки?
Как работать со статистическими результатами по итогам апробации и применения теста?

Получите ПОШАГОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ КОНСТРУИРОВАНИЯ ТЕСТОВ ЗНАНИЙ.

БОНУС: 1 год бесплатного пользования сервисом конструирования и применения тестов HT-LINE 3.0

ТЕОРИЯ: Семишаговая технология конструирования и проведения тестов знаний.

ПРАКТИКА:
⭐️Построение модели учебного теста;
⭐️Авторский этап конструирования заданий для учебного теста;
⭐️Экспертиза тестовых заданий;
⭐️Организационно-технические вопросы апробации теста;
⭐️Отчет с анализом ЧТС по собственным тестовым заданиям.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:
📌Ваши тесты будут оптимальны по объему, уровню трудности и надежности и с высокой точностью определять компетентных и неподготовленных сотрудников или кандидатов;
📌Вы будете уверенно принимать кадровые решения;
📌Ваша компания будет эффективно формировать бюджет на найм, обучение и развитие сотрудников.

Подробности и регистрация

Автор курса - Александр Георгиевич Шмелев, основатель и научный руководитель ГК "Гуманитарные Технологии". Более 30 лет руководит проектами в области диагностики, тестирования, оценки, более 40 лет преподавал в МГУ имени М.В. Ломоносова. Доктор психологических наук, заслуженный профессор МГУ, член экспертного совета конкурса "Лидеры России" 2017-н.в.
9👍5🔥4
‼️От кофе и печенек до сертификатов. Как компании мотивируют сотрудников в разных отраслях
#hr_исследование от Giftery

Основные выводы:
📌Госкомпании делают ставку на стабильность и формальные методы, такие как премии и льготы, но персонализации мало, что снижает вовлеченность.
📌Диджитал-компании конкурируют за специалистов, используя гибкость и технологии. Молодые сотрудники ценят персональный подход и развитие.
📌Банки премируют за выполнение KPI, ориентируясь на результаты, а не персонализацию.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже ⬇️

🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥54🤝3
🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍
#вопросы_по_компетенциям

🤍Расскажите о ситуации, когда вам пришлось работать над несколькими проектами или задачами одновременно. Как вы справлялись?
🤍Как вы распределяете своё время, если одновременно нужно выполнить несколько срочных задач?
🤍Как вы определяете, какие задачи важнее в условиях ограниченного времени?
🤍Бывали ли случаи, когда вы ошибались в расстановке приоритетов? Что из этого вышло?
🤍Что для вас важнее: закончить одну задачу идеально или выполнить несколько задач с хорошим качеством? Почему?
🤍Какие инструменты или методы вы используете для отслеживания множества задач?
🤍Как вы справляетесь с постоянными отвлечениями и прерываниями?
🤍Используете ли вы тайм-блокинг, списки задач или другие техники?
🤍Как вы контролируете качество работы, когда одновременно занимаетесь несколькими задачами?
🤍Расскажите о случае, когда многозадачность повлияла на качество вашей работы. Что вы сделали, чтобы исправить ситуацию?
🤍Как вы действуете, если понимаете, что одновременно не сможете выполнить все задачи вовремя?
🤍Как вы справляетесь с чувством перегруженности, когда задач очень много?
🤍Бывали ли ситуации, когда вам приходилось быстро менять планы из-за новых приоритетов? Как вы адаптировались?
🤍Что вы делаете, чтобы восстановить концентрацию после переключения между задачами?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍74🔥3