Стартапиться или корпоративиться? 🤔

Мы с друллегами успели поработать и в стартапах, и в корпорациях, поэтому знаем их изнутри. Делимся честным сравнением для тех, кто только на старте выбора места работы.

Стартап — это как играть на хардкоре.

Каждый день аврал, таски меняются быстрее, чем успеваешь открыть мессенджер. Зато ты в гуще событий: любая твоя идея может стать новой фичей или даже продуктом, а у команды фэмили вайб.

Минус: нужно быть готовым к высокому темпу, проект требует много вовлечённости и энергии.

Корпорация — другой мир.

Тут всё по регламентам: трёхмесячный онбординг, десятки согласований, доступы к системам занимают время. Зато у тебя стабильность: зарплата вовремя, соцпакет, понятный график.

Минус: результат работы видно не сразу, так как задача проходит через разные этапы и согласования, а от этого легко получить выгорание.

Какой варик тебе ближе?

❤️– драйв, энергия и фэмили вайб
⚡️– стабильность и ДМС

Алло подростки да да свага свага 😎

Примерно так ощущаем себя, когда опять видим в тг-шке, что кто-то за день освоил 50 новый фраз, мемов и иишек. А мы в это время просто работали, чтобы жить свою жизнь. Сидим в тильте и думаем: «Мы что-то упускаем».

Если у вас было такое же чувство, то знайте, что это FOMO — страх пропустить важное. Он подогревается соцсетками: все такие молодцы, трендсеттеры, выпускники Гарварда и одновременно стартаперы из Москоу Сити, а у тебя будто только серые будни. В итоге тревожность и бесконечное сравнение.

Как понять, что у тебя FOMO:

🟣тревога, если нет доступа к интернету;

🟡навязчивое желание проверять соцсети и чаты «на всякий случай»;

🟢зависть или ощущение собственной «отсталости» при просмотре чужих успехов;

🔵страх отказать в приглашении, даже если нет желания идти, лишь бы не пропустить ничего.

Это страх хорошо бы проработать на терапии, но если пока нет возможности, то можно воспользоваться рекомендациями нашей редакции:

🟢Прими, что у тебя 24 часа и не получится быть везде.

🔵Устраивай цифровой детокс — лимиты на соцсети реально работают.

🟣Введи практику благодарности: записывай три вещи в день, которые принесли радость сегодня.

🟡Освой JOMO — радость что-то упустить. Пропускаешь тусовку → выбираешь спокойный вечер для себя.

Короче, нет смысла гнаться за другими. Это не делает нас счастливыми, а только угнетает. Живи в кайф, держись своих.

ИИ маминой подруги уже книгу написал, а мой отчет боссу отправить нормально не может 😭

Жиза? Мы нашли промт, который реально разгрузит вашу голову и руки: вы собираете черновик отчёта, загружаете его в промт, и ChatGPT превращает этот сырой текст в готовый итоговый отчёт.

Ты — [вставить должность, например: маркетолог / аналитик / продукт-менеджер] с многолетним опытом. Ты хорошо разбираешься в рыночных трендах, динамике метрик и умеешь писать понятные отчёты.

Задача: подготовить итоговый отчет в заключительном виде, который можно сразу отправить коллегам или руководству без правок.

Требования к отчёту:
1. Отчет должен быть оформлен как цельный связный текст, разбитый на абзацы, без списков, подпунктов или маркировок.
2. Включи ключевые цифры и показатели.
3. Для каждой метрики дай комментарий с объяснением причин роста или снижения.
4. Вплети в текст рекомендации и конкретные действия для улучшения, включая нестандартные решения.
5. Стиль отчета: структурированный, лаконичный, читаемый, с акцентом на важное (без «воды»).

Алгоритм действий:
1. Проанализируй мой черновик отчёта.
2. Выдели все ключевые показатели, достижения и проблемные зоны.
3. Сформулируй финальный вариант отчёта в формате связного текста, готового к отправке.

Черновик отчёта:
[вставить текст]

Кстати, пока мы учимся азам нейросетей, наш коллега из тех отдела уже написал агента для делегирования 90% рабочих задач и собирается на хакатон по ИИ.

Это имбовая возможность не только прокачать свои навыки по нейросетке, но и съездить в Питер с единомышленниками, а заодно побороться за призовой фонд в миллион рублей.

Как говорят в тик-токах, это действие будет иметь последствие 🫤

Мы про работу с первыми тим-лидами. Эти ребята запоминаются нам навсегда, и о-о-очень по-разному. Кого мы вспоминаем с теплом, а кого-то — скорее как интересный опыт.

Обсудили с командой, кто у них был первым руководителем, и собрали полезные навыки от бывших тим-лидов в кружке.