🔤🔤🔤🔤❗️❗️1️⃣

Главред разносит кейсы, коллеги. Жюри сурово и беспощадно!

Подключайтесь к эфиру, или потом придется смотреть 100-часовую запись...

Итоги эфира

Все, кто не пришел сегодня на прямую трансляцию — как вы могли! Это удар в самое сердечко...

Спасибо всем, кто был — именно вам первым досталась вся мякотка, возможность задать вопросы и узнать сокровенные тайны жюрейства.

💬 Константин Рудов, главред SMMplanner и член жюри:

Я оценил 11 кейсов. За Почти 3 часа. Представляете, как много сил вкладывает жюри, чтобы не абы как, а вдумчиво оценить каждую работу по достоинству? 👍

👉🏿 Digital Lab — посмотрел кейсы ребят, уверенно поставил высокие оценки. Крутые механики, проекты, а главное — отлично оформлены кейсы. Обратите на них внимание, когда захотите оформить свои.

👉🏿 SMMashing Media — неоднозначные кейсы, странное оформление, местами словно сделанное на коленке. По цифрам тоже оказалось не все понятно, а иногда и вовсе казалось, что смотрю не кейс, а "красивый" SMM-отчет для не особо вдумчивого клиента.

👉🏿 MARCON — ребята выдвинули на премию два кейса, оба отсмотрел на эфире. Впечатления были бурные, в записи все увидите 😅

Проблема этих кейсов в том, что история — та, что случилась у агентства во время проекта — она крутая. А вот история внутри кейса очень душная, водянистая, безжизненная. Оценки получились в целом высокие, но вынужденно заниженные. Если бы кейс оформили иначе, то вполне были бы 9-ки или даже 10-ки.

👉🏿 TAGREE — кейс, который заслуженно удостоился 10/10 баллов. При том, что оценивался последним, уже в конце эфира, когда все уставшие и раздраженные ошибками и нелепицами 😅

Ребята из TAGREE рассказали классную, вдохновляющую историю. Кейс оформлен хорошо и без духоты.

Были и другие кейсы, как ужасные, так и горячие — о них узнаете при просмотре записи. Зовите еще 😎

Хотите больше таких эфиров?

Мега Бунт

Со вчерашнего дня все эфиры рвет новость о забастовке сотрудников, франшизников и продавцов Вайлдберриз — они же ВБ. И знаете, если вчера еще это казалось просто громкими заголовками, то сегодня сложно не ощутить себя жителем Москвы 1917 года 🤯

В чем история:

👉🏿 3 марта ВБ ввел новые правила, по которым любая вещь, отданная обратно покупателем как бракованная, оплачивается держателем ПВЗ (франшизником) без права оспаривания подмены.

Плюс к этому, если вам — клиенту — пришел не тот товар, с владельца ПВЗ спишут полную оплату.

👉🏿 По словам источников, только продукты питания и бытовая химия изымается из оборота по браку. Все остальное продолжит дальше крутиться и отправляться клиентам. А значит они снова будут возвращать товар, и снова владельцев ПВЗ будут штрафовать.

👉🏿 Штрафовать по новым правилам начали 9 марта. Причем, штрафы выглядят не как квитанции, которые нужно оплатить — со счета сразу списывается нужная ВБ сумма. Если на счету меньше — он уходит в минус.

👉🏿 Сотрудников, франшизников и продавцов новые правила не устроили — они решили организовать Мега Бунт. Дату назначили на сегодня — 15 марта 2023 года.

Бунт, он же забастовка, заключается в следующем: пункты ПВЗ просто будут закрыты и перестанут работать, сотрудники не выйдут на работу, люди не получат свои покупки. А ВБ потеряет 100500 миллионов триллиардов дохода.

👉🏿 14 марта ВБ обновили правила оферты и добавили штрафы за недостоверную информацию. Теперь, если владелец ПВЗ напишете что-то нелицеприятное о ВБ — получит штраф в 100 000 рублей.

Бастующие не оценили такой подход к переговорам и ПВЗ в тот же день начали закрываться. У офиса ВБ в Москве собрались владельцы ПВЗ, чтобы пообщаться с руководством о своих требованиях.

👉🏿 Региональные руководители и всякие старшие менеджеры начали приказывать в чатах одуматься от забастовки, угрожать увольнениями и еще большими штрафами.

👉🏿 Генпрокуратура объявила о проверке сведений о нарушении трудовых прав работников ВБ в Москве.

👉🏿 15 марта разразилась буря. По всей стране не открылись пункты выдачи. Местные руководители пытаются давить на сотрудников, объявляют их уволенными и требуют выдать ключи от пунктов — со слов юристов, это незаконно.

👉🏿 Все ПВЗ тех, кто вчера пришел поговорить с компанией — деактивированы. Это значит, что они, даже если захотят открыться и работать — не смогут.

👉🏿 ВБ начали вывозить товар со всех пунктов выдачи, которые сегодня не работают из-за забастовки.

👉🏿 Госдума провела заседание, куда пригласили представителей ПВЗ и представителей ВБ. Первые пришли, вторые нет. По итогу заседания будет меняться законодательство, чтобы маркетплейсы и другие компании не имели права в одностороннем порядке поменять договор.

👉🏿 Депутат Дмитрий Гусев заявил, что Госдума Российской Федерации станет профсоюзом для сотрудников ВБ.

👉🏿 Что требуют бастующие:

1. Отменить правки в договоре от 3 марта и штрафы владельцам ПВЗ за брак, без возможности оспаривания.

2. Оснастить грузовой транспорт видеокамерами для фиксации нарушений.

Что по итогу. Вместо того, чтобы урегулировать вопрос с сотрудниками и партнерами, ВБ выбрала путь запугивания. Множество людей останутся без работы, еще больше получат психологические травмы, а сам ВБ потеряет остатки репутации много денег. Остается надеяться, что государство сможет все уладить 😇

Кто в этой ситуации прав?

🔥 — Забастовка
⚡️ — Вайлдберриз

Новости WDA + оценки от жюри

Итак, первый тур голосования уже завершен.

Катерина Логвинова, директор по коммуникациям Proactivity Group, прассказала, как оценивала кейсы категории «Мобильные приложения». За последние 5 лет она изучила несколько тысяч кейсов. Скажем больше: это именно Катерина регулярно не допускает агентские кейсы до публикации на CMS Magazine с ремаркой: «Недостаточно конкретики и деталей о ходе реализации проекта» 😅

💬 Катерина Логвинова:

👉🏿 Генеалогическое древо и приватная соцсеть для семьи
Будем честны, не было необходимости вставлять в кейс два одинаковых видеоролика. 🙂 Однако в целом хочу отметить, что видео очень подходит для кейсов именно по мобильной разработке. Если на упомянутый в кейсе сайт мы можем перейти в 1 клик, пару минут там побродить, и составить свое впечатление, то с мобильными приложениями это так не работает. Мало кто готов скачать приложение (особенно, если оно платное) лишь для того, чтобы оценить его разработчика. А в этом конкретном кейсе видео сделано очень миленькое и понятное, которое при малом количестве текста, помогает составить свое впечатление о проекте. Мимишный кейс.

👉🏿 GoDELTA
Чувствуется, что приложение классное, но: 1) очень не хватает вводных, особенно в плане результатов аналитического этапа, 2) нет отражения пути, которое проделала команда для разработки приложения с учетом бизнес-потребностей клиента. И еще - хочется, чтобы заголовки кейсов были более информативными, по возможности отражали: результат, действие или особенности проекта.

👉🏿 Let's Chill. Приложение для домоседов
Компания Pyrobyte подала на конкурс сразу 15 кейсов. И на мой взгляд это один из самых лучших в плане «упаковки». 👍 Все основное на месте: задача, ход мысли, приятная визуализация, результат. И все это с ноткой очень деликатной, еле уловимой игривости, из-за которой закрываешь глаза на отсутствие могучих результатов (впрочем, по вполне понятным причинам, изложенным в кейсе). В целом классный кейс!

👉🏿 Мобильное приложение для сети супермаркетов Вкустер
Проект впечатляющий! Но очень не хватает описания пути, пройденного проектной командой. В особенности – описания аналитического этапа и его результатов. 🥲 По сути это скорее описание приложения, нежели кейс.

👉🏿 Мобильное приложение для сети зоомаркетов Ле'Муррр
Судя по всему, достойный проект, но лично мне не хватает описательной части для того, чтобы понять, насколько он детально продуман. 11 000 артикулов – это много, а 5 месяцев – это мало. Учитывая, что в кейсе отсутствует отзыв клиента, мне сложно предположить, насколько он остался доволен.

👉🏿 DATER App: как мы создаем приложение для стримов видеовечеринок
Не буду скрывать, мне очень приглянулся этот проект концептуально. Шикарный сервис, судя по всему. Аж захотелось попробовать! 😂
Но вернемся к кейсу. Понравилось, что авторы смогли не только представить функционал приложения, но и так сказать, передать вайб. Ну, и, раз заказчик полон оптимизма, значит, я предполагаю, что он остался доволен результатом.

👉🏿 АУДИОГИД
Визуально приятный кейс. Но все же очень не хватает подробностей – слишком тезисно. 🥲

👉🏿 iPad-приложение для бортпроводников
Кейс, вызывающий доверие сам по себе, и еще при этом дополненный отзывом заказчика. Хорошо передана и глубина подхода, и масштабность проекта. А видосики – короткие, и по существу. 👏 Супер!

Как вам такие подробности, хотите больше экспертизы от жюри? 😎

Шорт-листы выложим 27-31 марта

Ой ли, товарищи программисты, ой ли 😏