Новости WDA + оценки от жюри

Итак, первый тур голосования уже завершен.

Катерина Логвинова, директор по коммуникациям Proactivity Group, прассказала, как оценивала кейсы категории «Мобильные приложения». За последние 5 лет она изучила несколько тысяч кейсов. Скажем больше: это именно Катерина регулярно не допускает агентские кейсы до публикации на CMS Magazine с ремаркой: «Недостаточно конкретики и деталей о ходе реализации проекта» 😅

💬 Катерина Логвинова:

👉🏿 Генеалогическое древо и приватная соцсеть для семьи
Будем честны, не было необходимости вставлять в кейс два одинаковых видеоролика. 🙂 Однако в целом хочу отметить, что видео очень подходит для кейсов именно по мобильной разработке. Если на упомянутый в кейсе сайт мы можем перейти в 1 клик, пару минут там побродить, и составить свое впечатление, то с мобильными приложениями это так не работает. Мало кто готов скачать приложение (особенно, если оно платное) лишь для того, чтобы оценить его разработчика. А в этом конкретном кейсе видео сделано очень миленькое и понятное, которое при малом количестве текста, помогает составить свое впечатление о проекте. Мимишный кейс.

👉🏿 GoDELTA
Чувствуется, что приложение классное, но: 1) очень не хватает вводных, особенно в плане результатов аналитического этапа, 2) нет отражения пути, которое проделала команда для разработки приложения с учетом бизнес-потребностей клиента. И еще - хочется, чтобы заголовки кейсов были более информативными, по возможности отражали: результат, действие или особенности проекта.

👉🏿 Let's Chill. Приложение для домоседов
Компания Pyrobyte подала на конкурс сразу 15 кейсов. И на мой взгляд это один из самых лучших в плане «упаковки». 👍 Все основное на месте: задача, ход мысли, приятная визуализация, результат. И все это с ноткой очень деликатной, еле уловимой игривости, из-за которой закрываешь глаза на отсутствие могучих результатов (впрочем, по вполне понятным причинам, изложенным в кейсе). В целом классный кейс!

👉🏿 Мобильное приложение для сети супермаркетов Вкустер
Проект впечатляющий! Но очень не хватает описания пути, пройденного проектной командой. В особенности – описания аналитического этапа и его результатов. 🥲 По сути это скорее описание приложения, нежели кейс.

👉🏿 Мобильное приложение для сети зоомаркетов Ле'Муррр
Судя по всему, достойный проект, но лично мне не хватает описательной части для того, чтобы понять, насколько он детально продуман. 11 000 артикулов – это много, а 5 месяцев – это мало. Учитывая, что в кейсе отсутствует отзыв клиента, мне сложно предположить, насколько он остался доволен.

👉🏿 DATER App: как мы создаем приложение для стримов видеовечеринок
Не буду скрывать, мне очень приглянулся этот проект концептуально. Шикарный сервис, судя по всему. Аж захотелось попробовать! 😂
Но вернемся к кейсу. Понравилось, что авторы смогли не только представить функционал приложения, но и так сказать, передать вайб. Ну, и, раз заказчик полон оптимизма, значит, я предполагаю, что он остался доволен результатом.

👉🏿 АУДИОГИД
Визуально приятный кейс. Но все же очень не хватает подробностей – слишком тезисно. 🥲

👉🏿 iPad-приложение для бортпроводников
Кейс, вызывающий доверие сам по себе, и еще при этом дополненный отзывом заказчика. Хорошо передана и глубина подхода, и масштабность проекта. А видосики – короткие, и по существу. 👏 Супер!

Как вам такие подробности, хотите больше экспертизы от жюри? 😎

Шорт-листы выложим 27-31 марта

Ой ли, товарищи программисты, ой ли 😏

Простите за разбитые сердечки 🥲

Давление

Прежде чем прочитать этот пост, вернитесь к опросу, возьмите свои ленивые пальчики и разомните их — тыкните на подходящий ответ. Всем, кто размялся — респект! Вы заслужили этот пост, можно читать 😘

Итак, на повестке дня вопрос: нужно ли давить на сотрудников, чтобы они работали лучше? А точнее — эффективно ли это?

💬 Тихон Вечерский, контент-мейкер Workspace:

Думаю, все в курсе того "как устроен этот мир" — в нем были и есть люди, которые ставят собственное тщеславие выше окружающих. Люди без эмпатии, которых и людьми-то назвать довольно сложно.

Например. Есть агентство Текстерра — известная многим как кузница кадров. Туда набирают новичков, потому что удобно потом ими манипулировать, давить, нагружать переработками — а платить при этом можно копейки. Ведь, когда человек уверен, что он ничтожество, то и уходить спешить не будет. А эту уверенность ему внушают — разумеется, во имя его же блага, а также ради эффективности.

В итоге 1.5 выживших после такой кузницы смогут как-то реализоваться, и всем окружающим будет транслироваться мысль — смотрите, чего человек добился! А без нашего прессинга так и сидел бы джуном.

Но при этом принято молчать про тысячи тех, кто просто сломался, уехал в дурку или продал квартиру, чтобы оплачивать курсы психотерапии. На них плевать — они ведь неуспешные, неэффективные.

Таких агентств много. И заказчиков таких много — которые все соки из тебя выпьют за каждую копейку, после которых хочется, аки Рон Свонсон, взять компьютер и выбросить в помойку. И фрилансеров тоже хватает — которые делают посредственность, и это еще повезет, если делают. Которые выводят на эмоции, а в итоге ты, как заказчик, еще и виноват.

Понятно, что такое повсюду — и мы привыкли не замечать насилия и давления, воспринимать как естественную часть процессов. Однако это неправильно, и каждый внутри себя это понимает.

"Требуйте невозможного, и вы получите максимум" — так сказал Наполеон. Ну и где он теперь? То-то и оно. Не позволяйте закапывать себя или других, и не делайте так сами — никакие результаты того не стоят.