✅ Плюшки за кейсы

Вы справедливо заметите: а что получают участники WDA /24, кроме факта участия?

А мы ответим: целый мешок плюшек!

➡️ Ваши кейсы попадут в раздел Номинанты

➡️ Лучшие кейсы показываются в каталогах агентств и специалистов

➡️ Специалисты из кейсов, попавших в шорт-лист, растут в рейтинге

➡️ Место в рейтинге участников: больше кейсов — выше место

➡️ Просмотры — на WDA /23 больше 600 кейсов набрали по 3.000+ просмотров от коллег и заказчиков

А еще интервью, промокоды, упоминания в статьях — и еще много всего! Как получить максимум?

Читайте специальный гайд по плюшкам тут 👈🏻

🤬 Разборки в дигитале

В каталоге Workspace 19 тысяч агентств — каждое, естественно, рассчитывает получить клиентов, и что-то для этого делает. Например, как минимум — создает сайт и рассчитывает, что выберут именно их.

Это значит, что любое агентство хочет, чтобы однажды крупная компания пришла именно к ним. К кому-то приходят, к кому-то — нет.

Но что, если бы вы могли своими глазами увидеть — а почему да, а почему нет? Как мыслит руководитель, который изучает ваш сайт, на что он смотрит, почему принимает именно такое решение?

Спешу сообщить — ваша мечта сбылась! 🤩

Коллеги из Рейтингов Рунета запустили рубрику "Разборка", где ТОП-менеджеры компаний обозревают сайты агентств.

Сняли уже 4 выпуска:

👉🏿 digital-директор LADA и разработчики софта

👉🏿 дизайн-директор BetBoom и дизайн-студия

👉🏿 PR-директор года из СДЭК и креативная редакция

👉🏿 директор по маркетингу и SMM-агентство

В дигитале крайне не хватает подобных форматов, чтобы и полезно, и развлекательно. Я уже бегу смотреть, присоединяйтесь!

Ответственность

Вчерашняя задачка с кнопками сейчас в тренде и взрывает интернет. Крупные бренды делают адаптации под свои ниши, а люди спорят в попытках выяснить: кто же прав — глупые синие или эгоисты красные?

Дам точку зрения — вы сможете или согласиться с ней, или оспорить в комментах.

Давайте внимательно вникнем в условия:

👉🏿 Если все нажмут синюю — все выживут. Чтобы все выжили, достаточно, чтобы синюю нажали 50% +1 человек.

👉🏿 Если все нажмут красную — все выживут. Чтобы все выжили, нужно нажатие красной от всех 100% человек.

Казалось бы, очевидно, что синий вариант проще и надежнее — там больше шансов для ОБЩЕЙ победы, проще условия.

А красный вариант — наиболее простой для ЛИЧНОЙ победы.

Я изучил множество комментариев на разных площадках (кстати, соотношение голосов везде разное, где-то синие набирают большинство, где-то нет), и ключевой тезис голосования за синий вариант звучит так:

☁️ Лучше выбрать синий и проиграть, чем выбрать красный и жить в мире, часть которого погибла из-за меня.

Имеется в виду следующая логика: если вы выбираете красный вариант, то есть думаете о себе — то автоматически портите статистику синей команде, увеличиваете их риски проиграть отсутствием своего голоса. А ведь они, в отличие от вас, думают о человечестве, обо всех!

С позиции синих, выбрать красный вариант — это крайняя форма эгоизма, равносильная убийству большой доли человечества. Разобрались.

Теперь давайте все те же условия сделаем менее абстрактными и более наглядными:

Офис. У вас выбор:

💙 — Присоединиться к забастовке сотрудников — выйти на полчаса из кабинета и пройтись со всеми к руководству. Если забастовку поддержит больше половины сотрудников, то все получат прибавку к зарплате. Если меньше, то всех уволят.

❤️ — Полчаса поработать в своем кабинете и гарантированно получить прибавку и иммунитет к увольнению.

Синий вариант все еще более привлекательный, чем красный? Вы все еще готовы рискнуть не абстрактной жизнью, на которую многим действительно плевать — а реальным рабочим местом и зарплатой?

Если нет, то давайте еще. Перед вами два пирога — тухлый и свежий.

💙 — Если съесть тухлый, и больше 50% людей съедят тухлый, то вы и все остальные смогут съесть свежий. Если меньше 50% съедят тухлый пирог — свежий вы не получите.

❤️ — Если съесть свежий, то вам не придется есть тухлый.

Теперь понимаете логику? Что лежит за мотивацией нажать синюю, выйти на забастовку, съесть тухлятину — благородство? сострадательное отношение к миру и ближнему?

Мой ответ такой: безответственность. Все примеры идентичны — у вас всегда есть возможность не страдать за других, а позаботиться о себе. Вы всегда можете НЕ рисковать жизнью, НЕ употреблять тухлый аперитив. Однако решение выбрать синюю соблазнительно тем, чтобы не заботиться ни о ком конкретным — ни о себе, ни о других.

Синяя кнопка открывает дверь в мир безответственности: вы нажимаете ее, и от вас больше ничего не зависит, при этом вы в уязвимом положении — вы ничего не решаете. И если синих будет достаточно много, то они, ничего не решая, смогут выдохнуть: они спасли ЦЕЛЫЙ МИР. Хотя, на самом деле, не смогли принять реальное решение, не абстрактное, а вполне конкретное — спасти себя: нажать красную, поработать вместо забастовки, съесть сразу свежий пирог.

С другой стороны, выбрав красную, вы, конечно, защищаете себя — но как же синие? Ведь наверняка найдутся те, кто захочет рискнуть — и что же, допустить, чтобы они пострадали? Съесть в знак солидарности тухлый пирог, чтобы все дружно потом смогли съесть свежий?

Каждый решает сам. Как считаете вы?

🔔 Истории успеха

Спасибо интернету и миру соцсетей — теперь достаточно зайти в Инсту, чтобы получить тонную позитива от успешных людей.

Или, например, открыть страничку Жюри Workspace Digital Awards — и посмотреть на эти радостные молодые лица руководителей крутых компаний.

Успех больше не принадлежит категории 40+ — сегодня мы видим тысячи примеров раннего взлета. Настолько раннего, что даже "руководитель маркетинга компании X" в 24 года не кажется чем-то эдаким. Хотя еще совсем недавно такому специалисту утирали бы молоко с губ слюнявчиком.

⏳ Вопрос — лично вас успех коллег мотивирует или наоборот, вызывает зависть и негатив? Давайте ориентироваться не на друзей-знакомых, а на большинство — то есть на истории незнакомцев.

Только отвечайте честно — все равно голосование анонимное!

👏 — Заряжаюсь успехом других
🙈 — Чужой успех меня демотивирует
🤷🏻‍♂️ — Отношусь ровно

Можете

В рекламе есть 2 главных слова-паразита, убивающие конверсии — "можно" и "если".

🆘 вы можете подписаться...
🆘 если хотите, то можете купить у нас...
🆘 найти нас можно по адресу...

Всё это про неуверенность. Достаточно дать человеку ссылку — и всё, он уже сам знает, что может перейти по ней, а может и не переходить. Нет смысла говорить "можете подписаться" — если он видит кнопку подписки, то и так понимает, что может.

"Если..., то...." — а если нет, тогда нет? Есть распространенное заблуждение, что такие формулировки более мягкие и этичные — однако это не так.

Вот как надо:

➡️ подпишитесь, чтобы...
➡️ покупайте у нас — только мы...
➡️ мы по адресу... — приезжайте

Уверенно и четко, без игры в смущенных гимназисток — призываем к действию, подкрепляем аргументами. Даем людям решение, а не почву для сомнений.

🤯 Самый дешевый трафик?

Да, речь про блоги! Вы знали, что:

👉🏿 всего за 1 год реально получить бесплатный блог на 20к аудитории

👉🏿 статья за 5 тысяч рублей приводит людей пачками годами

👉🏿 даже государство заказывает блоги

👉🏿 главреды крайне редко делятся реальными цифрами по проектам

Однако завтра в 15:00 будет историческое событие — Костя Рудов, глава агентства Делегато, главред и член жюри WDA, впервые покажет 11 своих кейсов в прямом эфире!

С цифрами, подробностями и лайфхаками. А еще вы узнаете, как получить от Делегато 20 тысяч рублей за простое действие 😎

Подписывайтесь — завтра там будет ссылка на эфир в Ютубе 👈🏻

Фальшивая работа

Ребята, какой-то анонимный зумер 22-х лет из Гугл раскрыл страшную правду: оказывается, из 9 положенных часов трудовой смены можно работать всего час, да и тот — лишь по понедельникам, чтобы создать видимость бурной деятельности.

И никто не догадается, не заметит!

А в оставшееся время можно:

👉🏿 делать работу по другим проектам — всё так же: брать деньги за фултайм, работать всего час

👉🏿 заниматься своими стартапами

Навскидку есть 2 варианта, как проворачивать схему с "фальшивой работой":

1. Устроиться в Гугл — или любую другую огромную компанию, где можно будет легко затеряться в штате. По своему опыту скажу, даже когда штат 30 человек и мощная бюрократия — затеряться вполне реально.

2. Набрать много параллельных проектов на фрилансе, уделять им минимум времени и жить до зарплаты (если вы все еще почему-то работаете не по предоплате) — надеясь, что сначала вам оплатят, и лишь потом начнут задавать вопросы.

Первый вариант, конечно, надежнее — менее рискованный для репутации.

А еще можно работать всё оплаченное время, никогда не уходить раньше, если мало задач, а время осталось — закрывать новые, быть проактивным и получать все пирожки с полочки 😇

Раньше и хуже

Откровение: лучше раньше и хуже, чем позже и лучше. Это универсальный совет, касающийся почти всех аспектов жизни — если использовать его без перегибов, конечно.

👉🏿 Делаете продукт? Лучше быстрее выкатить слабую рабочую версию, чем когда-нибудь потом выкатить идеальную.

👉🏿 Ищите работу? Лучше устроиться как можно быстрее на слабый проект, и в свободное время искать что-то получше, чем сидеть без проекта вообще в поисках идеала.

👉🏿 Думаете уволиться? Увольняйтесь сразу — быстрее найдете что-то новое. А будете откладывать — не уволитесь никогда.

👉🏿 Хотите новый модный макбук, а денег есть только на средний б/у с авито? Берите с авито, а потом дорастете до нового и модного.

Почему так?

1. Понятно, что вы хотите то, что получше. И конечно, вы этого достойны. Однако у жизни другие расклады. Если прямо сейчас у вас есть варианты, вы что-то можете себе позволить, а что-то нет — выбирайте доступное. Потому что то, другое, будет ждать вас на следующих уровнях 😎

2. Есть люди, у которых все хорошо с планированием, откладыванием и прочими важными штуками. Однако у тех, у кого с этим не очень, во время дилеммы с выбором возникает проблема — они выбирают более "лучший" вариант, но не доводят до него. Например, выбирают накопить на новый мак — а в итоге живут вообще без мака еще год-два. Потом снова встают перед выбором.

Если вы страдаете такими выборами — не мучайтесь, выбирайте "здесь и сейчас".