Годовое собрание НАОМ в этом году прошло в Санкт-Петербурге — городе, который сам задает настроение. И мы поделимся им с вами!
Дворцы, залы с историей, капеллы, теплый рассеянный свет, живая музыка. Пространства не были декорацией — они становились частью происходящего. Визуальный язык складывался естественно: классическая архитектура, сдержанные образы, глубокие цвета, мягкие ткани, современные акценты. Не стилизация, а спокойный диалог с культурным контекстом города.
Здесь не хотелось спешить. Хотелось быть внутри момента — слушать, смотреть, разговаривать. Без суеты и демонстративности, с ощущением общего пространства и внутреннего согласия.
Собрание резидентов отражало состояние сообщества — зрелого, собранного, умеющего быть в тишине и диалоге одновременно. Для НАОМ важно не только что мы делаем, но и как развиваемся вместе в профессиональном и культурном пространстве.
Это ощущение сложилось благодаря партнерам годового собрания — их включенности и вниманию к деталям.
Фортепианно-поэтический спектакль в Гатчинском дворце стал возможен благодаря Дмитрию Мячину, композитору и пианисту, и Алене Гайковой, чтецу и пианистке; атмосферу события зафиксировал видеограф Евгений Шишов; на протяжении всех дней с нами работало агентство корпоративных и маркетинговых коммуникаций Team For Dream.
Фото с годового собрания размещены в альбомах НАОМ ВКонтакте — сохраняем события не только в памяти, но и в профессиональном архиве Ассоциации.
Дворцы, залы с историей, капеллы, теплый рассеянный свет, живая музыка. Пространства не были декорацией — они становились частью происходящего. Визуальный язык складывался естественно: классическая архитектура, сдержанные образы, глубокие цвета, мягкие ткани, современные акценты. Не стилизация, а спокойный диалог с культурным контекстом города.
Здесь не хотелось спешить. Хотелось быть внутри момента — слушать, смотреть, разговаривать. Без суеты и демонстративности, с ощущением общего пространства и внутреннего согласия.
Собрание резидентов отражало состояние сообщества — зрелого, собранного, умеющего быть в тишине и диалоге одновременно. Для НАОМ важно не только что мы делаем, но и как развиваемся вместе в профессиональном и культурном пространстве.
Это ощущение сложилось благодаря партнерам годового собрания — их включенности и вниманию к деталям.
Фортепианно-поэтический спектакль в Гатчинском дворце стал возможен благодаря Дмитрию Мячину, композитору и пианисту, и Алене Гайковой, чтецу и пианистке; атмосферу события зафиксировал видеограф Евгений Шишов; на протяжении всех дней с нами работало агентство корпоративных и маркетинговых коммуникаций Team For Dream.
Фото с годового собрания размещены в альбомах НАОМ ВКонтакте — сохраняем события не только в памяти, но и в профессиональном архиве Ассоциации.
🔥5❤🔥3🥰2❤1🤗1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В 2026 году НАОМ исполняется 18 лет.
На годовом собрании эта дата прозвучала как символ перехода от роста к системной ответственности — момент фиксации зрелости и масштаба влияния Ассоциации на индустрию.
📊 Сегодня НАОМ — это 194 резидента и более 30 городов присутствия в России, Беларуси и Казахстане. За год к сообществу присоединились 70 новых компаний, а 11 резидентов стали победителями национальной премии «Событие года», а также номинантами и победителями других значимых отраслевых премий.
Эти цифры были представлены на годовом собрании как результат общей работы — правления, резидентов, амбассадоров и партнеров. За ними — развитие Ассоциации и ее публичного присутствия: более 200 упоминаний в СМИ, публикации в федеральных и профильных изданиях, 33 прямых эфира, 11 отраслевых дискуссий, база из 5000+ профессиональных контактов.
🩵 Но главным на собрании стали не показатели, а понимание роли Ассоциации.
В течение года при участии НАОМ прошло более 20 значимых отраслевых инициатив федерального и межрегионального уровня, включая Meet Global MICE Congress, форум «Многогранность», премии Top 100 Business Hotels и InterComm. При участии правления и резидентов были сформированы отраслевые рекомендации по принципам агентской комиссии, продолжено развитие National Event Services Rating, подписаны стратегические соглашения, а представители НАОМ вошли в состав жюри ключевых профессиональных премий.
Годовое собрание зафиксировало этот переход: НАОМ — это уже не только сообщество единомышленников, а платформа, через которую индустрия выстраивает стандарты, обсуждает принципы работы и формирует свою долгосрочную траекторию.
18 лет — это этап зрелости и ответственности за развитие отрасли как целостной системы.
🏢 Платформа НАОМ
🏢 Мы ВКонтакте
На годовом собрании эта дата прозвучала как символ перехода от роста к системной ответственности — момент фиксации зрелости и масштаба влияния Ассоциации на индустрию.
📊 Сегодня НАОМ — это 194 резидента и более 30 городов присутствия в России, Беларуси и Казахстане. За год к сообществу присоединились 70 новых компаний, а 11 резидентов стали победителями национальной премии «Событие года», а также номинантами и победителями других значимых отраслевых премий.
Эти цифры были представлены на годовом собрании как результат общей работы — правления, резидентов, амбассадоров и партнеров. За ними — развитие Ассоциации и ее публичного присутствия: более 200 упоминаний в СМИ, публикации в федеральных и профильных изданиях, 33 прямых эфира, 11 отраслевых дискуссий, база из 5000+ профессиональных контактов.
В течение года при участии НАОМ прошло более 20 значимых отраслевых инициатив федерального и межрегионального уровня, включая Meet Global MICE Congress, форум «Многогранность», премии Top 100 Business Hotels и InterComm. При участии правления и резидентов были сформированы отраслевые рекомендации по принципам агентской комиссии, продолжено развитие National Event Services Rating, подписаны стратегические соглашения, а представители НАОМ вошли в состав жюри ключевых профессиональных премий.
Годовое собрание зафиксировало этот переход: НАОМ — это уже не только сообщество единомышленников, а платформа, через которую индустрия выстраивает стандарты, обсуждает принципы работы и формирует свою долгосрочную траекторию.
18 лет — это этап зрелости и ответственности за развитие отрасли как целостной системы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👏5❤2❤🔥1🎉1
Привет, коллеги! Собрали свежий #ДайджестСобытий: актуальные инициативы и встречи для экспертов событийной индустрии.
📌 Исследование объема рынка маркетинговых услуг от РАМУ
📅 До 20 февраля 2026
📍 Онлайн
Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ) проводит масштабный анонимный опрос агентств, работающих в сегментах Event Marketing, Trade Marketing, Consumer Promotion и Sport & Entertainment Marketing. Цель — приблизиться к реальной оценке объема рынка по итогам 2025 года и интегрировать данные в ежегодную оценку рынка маркетинговых коммуникаций АКАР.
Сбор и анализ информации осуществляет Аналитический Центр Российской индустрии рекламы. Агентствам предлагается предоставить суммарную выручку по маркетинговым услугам, данные по сегментам, прогноз на 2026–2027 годы и оценку доли гостендеров.
🔗 Пройти опрос
📌 BE IN RUSSIA — деловой воркшоп
📅 10 марта 2026
📍 Москва, отель «МонАрх»
Деловая часть построена вокруг новых открытий в России, технологических инструментов и практических кейсов регионов. Отдельный акцент — устойчивое развитие туризма, экономика авторских маршрутов и работа с локальной идентичностью.
Программа включает презентации новых площадок, обсуждение трендов, интерактивные форматы и мастер-классы.
Специальные гости: Михаил Кожухов, журналист, путешественник и президент туристической компании «Клуб путешествий Михаила Кожухова».
Даниэлла Окуджава — соучредитель «Клуба путешествий Михаила Кожухова», директор по маркетингу и продажам.
🔗 Подробности и регистрация
📌 «Бал первых» — церемония Top 100 Business Hotels
📅 11 марта 2026
📍 Москва, «Марриотт Империал Плаза»
11 марта будут объявлены отели, вошедшие в Top 100 Business Hotels — рейтинг площадок для деловых мероприятий на 100+ человек. Методология разработана совместно с МАСМИ Россия и в 2026 году усилена экономическими показателями и проверкой адекватности ценообразования.
«Тайные покупатели» оценивали инфраструктуру, техническое оснащение, сервис и дополнительные возможности для бизнес-гостей. Рейтинг охватывает не только столицу, но и регионы, включая южное направление.
🔗 Церемония пройдет 11 марта 2026 года в Москве
📌 Исследование объема рынка маркетинговых услуг от РАМУ
📅 До 20 февраля 2026
📍 Онлайн
Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ) проводит масштабный анонимный опрос агентств, работающих в сегментах Event Marketing, Trade Marketing, Consumer Promotion и Sport & Entertainment Marketing. Цель — приблизиться к реальной оценке объема рынка по итогам 2025 года и интегрировать данные в ежегодную оценку рынка маркетинговых коммуникаций АКАР.
Сбор и анализ информации осуществляет Аналитический Центр Российской индустрии рекламы. Агентствам предлагается предоставить суммарную выручку по маркетинговым услугам, данные по сегментам, прогноз на 2026–2027 годы и оценку доли гостендеров.
🔗 Пройти опрос
📌 BE IN RUSSIA — деловой воркшоп
📅 10 марта 2026
📍 Москва, отель «МонАрх»
Деловая часть построена вокруг новых открытий в России, технологических инструментов и практических кейсов регионов. Отдельный акцент — устойчивое развитие туризма, экономика авторских маршрутов и работа с локальной идентичностью.
Программа включает презентации новых площадок, обсуждение трендов, интерактивные форматы и мастер-классы.
Специальные гости: Михаил Кожухов, журналист, путешественник и президент туристической компании «Клуб путешествий Михаила Кожухова».
Даниэлла Окуджава — соучредитель «Клуба путешествий Михаила Кожухова», директор по маркетингу и продажам.
🔗 Подробности и регистрация
📌 «Бал первых» — церемония Top 100 Business Hotels
📅 11 марта 2026
📍 Москва, «Марриотт Империал Плаза»
11 марта будут объявлены отели, вошедшие в Top 100 Business Hotels — рейтинг площадок для деловых мероприятий на 100+ человек. Методология разработана совместно с МАСМИ Россия и в 2026 году усилена экономическими показателями и проверкой адекватности ценообразования.
«Тайные покупатели» оценивали инфраструктуру, техническое оснащение, сервис и дополнительные возможности для бизнес-гостей. Рейтинг охватывает не только столицу, но и регионы, включая южное направление.
🔗 Церемония пройдет 11 марта 2026 года в Москве
❤3🔥2👍1
Обновили фотоальбомы с годового собрания НАОМ!
Добавили новые кадры — больше живых моментов, и деталей, которые не попали в первую публикацию.
Если вы были с нами в Санкт-Петербурге — возможно, найдете себя в новых сериях.
Если нет — это возможность раз почувствовать атмосферу 18-летия НАОМ и присоединиться к нам в следующем году.
🏢 Все фотографии — в альбомах НАОМ ВКонтакте.
Добавили новые кадры — больше живых моментов, и деталей, которые не попали в первую публикацию.
Если вы были с нами в Санкт-Петербурге — возможно, найдете себя в новых сериях.
Если нет — это возможность раз почувствовать атмосферу 18-летия НАОМ и присоединиться к нам в следующем году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2😍1
Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг запускает отраслевой опрос при поддержке НАОМ.
Коллеги, к развитию событийной индустрии невозможно подходить без точных данных. Сегодня рынок маркетинговых услуг по-прежнему оценивается в значительной степени экспертно. Это ограничивает возможности отрасли в диалоге с рекламодателями, государством и партнерами.
РАМУ ставит задачу на 2026 год — приблизиться к реальной оценке объема рынка маркетинговых услуг. Для этого запущен масштабный анонимный опрос агентств, работающих в сегментах Event Marketing, Trade Marketing, Consumer Promotion и Sport & Entertainment Marketing.
Сбор и анализ информации осуществляет Аналитический центр российской индустрии рекламы. Итоговая оценка будет интегрирована в ежегодную оценку рынка маркетинговых коммуникаций АКАР, которая публикуется с 2001 года.
Для нас, как профессионального сообщества НАОМ, участие в исследовании — это вклад в системное развитие отрасли. Чем точнее будут данные, тем весомее позиция событийной индустрии и ее экспертов на рынке.
Просим резидентов НАОМ и коллег пройти опрос до 20 февраля. Анкета включает несколько вопросов и предполагает предоставление суммарной выручки по маркетинговым услугам за 2025 год, распределение по ключевым сегментам, прогноз на 2026–2027 годы и оценку доли гостендеров.
✔️Анкета: ramu-obemy-rynka-mu.testograf.ru
✔️Шаблон для подготовки данных: disk.yandex.ru/d/muxpdit6_kB6NQ
По вопросам можно обратиться к заместителю исполнительного директора РАМУ/АКАР Марине Решетовой: +7 903 545 35 88, t.me/reshetovamv
Это не формальность, а инструмент влияния. От нашей включенности зависит, каким рынок увидят извне — и какую роль в нем займет событийная индустрия.
Коллеги, к развитию событийной индустрии невозможно подходить без точных данных. Сегодня рынок маркетинговых услуг по-прежнему оценивается в значительной степени экспертно. Это ограничивает возможности отрасли в диалоге с рекламодателями, государством и партнерами.
РАМУ ставит задачу на 2026 год — приблизиться к реальной оценке объема рынка маркетинговых услуг. Для этого запущен масштабный анонимный опрос агентств, работающих в сегментах Event Marketing, Trade Marketing, Consumer Promotion и Sport & Entertainment Marketing.
Сбор и анализ информации осуществляет Аналитический центр российской индустрии рекламы. Итоговая оценка будет интегрирована в ежегодную оценку рынка маркетинговых коммуникаций АКАР, которая публикуется с 2001 года.
Для нас, как профессионального сообщества НАОМ, участие в исследовании — это вклад в системное развитие отрасли. Чем точнее будут данные, тем весомее позиция событийной индустрии и ее экспертов на рынке.
Просим резидентов НАОМ и коллег пройти опрос до 20 февраля. Анкета включает несколько вопросов и предполагает предоставление суммарной выручки по маркетинговым услугам за 2025 год, распределение по ключевым сегментам, прогноз на 2026–2027 годы и оценку доли гостендеров.
✔️Анкета: ramu-obemy-rynka-mu.testograf.ru
✔️Шаблон для подготовки данных: disk.yandex.ru/d/muxpdit6_kB6NQ
По вопросам можно обратиться к заместителю исполнительного директора РАМУ/АКАР Марине Решетовой: +7 903 545 35 88, t.me/reshetovamv
Это не формальность, а инструмент влияния. От нашей включенности зависит, каким рынок увидят извне — и какую роль в нем займет событийная индустрия.
🔥2🤝2✍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А нам уже не терпится встретиться снова!
И вот отличный повод — национальная премия «Событие года», ключевой проект НАОМ ✨ Обновлённый состав жюри, новые номинации и, по традиции, фееричная программа и яркая церемония награждения! В прошлом году 11 проектов наших резидентов стали победителями.
Интересно, поставим ли рекорд в новом сезоне?
В этом году у нас и новые номинации, и новые партнеры, много инфлюенсеров и сми, кто поддержит номинантов шорт-листа и победителей: журнал Marie Claire, Радио Европа Плюс, Russpass, Культура РФ, Федерал Пресс, СБК (Спорт Бизнес Консалтинг), ADPASS, Soroka media, Горизонт событий и другие.
А в составе из 85 членов жюри ЛПРы из Билайна, ПСБ, Т-Банка, Домклика, МТС, Санофи, Х5, Olimpbet, VK, ВТБ, ЕБР, 36'6, СДЕКа, Сибура, Технониколя и других компаний, кто устраивает мероприятия и всегда ищет подрядчиков.
Сохраняйте в календарь даты и площадки:
📍 10 марта — размещение шорт-листа на сайте премии
📍 26 марта — офлайн-защиты
📍 27 марта — практикумы
Radisson Collection Hotel Moscow (гостиница «Украина», Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1)
📍 28 марта — церемония награждения
Дом союзов (ул. Большая Дмитровка, д. 1)
Подробности о билетах — у @arinka6691 (Арина Кошелева).
Следите за новостями на сайте и в соцсетях Премии.
🎉 Узнать больше о «Событии года»
🎉 «Событие года» Вконтакте
И вот отличный повод — национальная премия «Событие года», ключевой проект НАОМ ✨ Обновлённый состав жюри, новые номинации и, по традиции, фееричная программа и яркая церемония награждения! В прошлом году 11 проектов наших резидентов стали победителями.
Интересно, поставим ли рекорд в новом сезоне?
В этом году у нас и новые номинации, и новые партнеры, много инфлюенсеров и сми, кто поддержит номинантов шорт-листа и победителей: журнал Marie Claire, Радио Европа Плюс, Russpass, Культура РФ, Федерал Пресс, СБК (Спорт Бизнес Консалтинг), ADPASS, Soroka media, Горизонт событий и другие.
А в составе из 85 членов жюри ЛПРы из Билайна, ПСБ, Т-Банка, Домклика, МТС, Санофи, Х5, Olimpbet, VK, ВТБ, ЕБР, 36'6, СДЕКа, Сибура, Технониколя и других компаний, кто устраивает мероприятия и всегда ищет подрядчиков.
Сохраняйте в календарь даты и площадки:
📍 10 марта — размещение шорт-листа на сайте премии
📍 26 марта — офлайн-защиты
📍 27 марта — практикумы
Radisson Collection Hotel Moscow (гостиница «Украина», Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1)
📍 28 марта — церемония награждения
Дом союзов (ул. Большая Дмитровка, д. 1)
Подробности о билетах — у @arinka6691 (Арина Кошелева).
Следите за новостями на сайте и в соцсетях Премии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏2
📌 Как расти через кризисы: 7 стадий креативного бизнеса
В одном из выпусков подкаста «Ивент Кухня» Илья По поговорил с бизнес-консультантом Татьяной Спурновой о том, почему кризисы в креативной индустрии — это не провал, а закономерный этап развития.
Главная мысль проста: кризис — это точка перехода. Он возникает, когда бизнес перерастает прежний формат работы. Старые правила перестают соответствовать масштабу, и если не перестроиться, компания начинает терять управляемость и эффективность.
Как понять, что это кризис роста?
Два ключевых сигнала — потеря управляемости и снижение реальной прибыли. В первом случае все решения сходятся к собственнику, процессы работают в ручном режиме. Во втором — выручка может расти, но чистый доход не увеличивается, а нагрузка становится выше. Риски усиливают слишком быстрый рост, зависимость от одного клиента или усиление конкуренции.
В своей модели Татьяна Спурнова выделяет семь стадий развития предпринимателя — от исполнителя до системного собственника. Сначала — эйфория идеи и столкновение с рынком, затем выживание с кассовыми разрывами. Дальше наступает этап, когда деньги уже есть, но свободы нет: бизнес по-прежнему держится на владельце.
Самая болезненная точка — переход к системности.
В этот момент нужно отказаться от роли главного исполнителя и выстроить процессы, управленческую структуру и сильную команду. По сути, это смена роли — от креативщика к управленцу.
Отдельный акцент в разговоре — формула «внимание → доверие → деньги». В креативной индустрии сначала нужно привлечь внимание, затем подтвердить экспертизу и только после этого рассчитывать на устойчивый финансовый результат. Основа этой цепочки — четко сформулированная уникальность.
Кризис — это ступень роста. Вопрос в том, используете ли вы его как точку перехода на следующий уровень.
🔗 Пост подготовлен по материалам публикации EVENT LIVE. Полная версия доступна в источнике.
К теме точек роста — рекомендуем вернуться к интервью Ильи По с Юлией Жоля в рамках подкаста про событийную индустрию «Ивент Кухня». В нем — о том, как «Многогранность» сменила формат и почему этот шаг стал стратегическим.
В одном из выпусков подкаста «Ивент Кухня» Илья По поговорил с бизнес-консультантом Татьяной Спурновой о том, почему кризисы в креативной индустрии — это не провал, а закономерный этап развития.
Главная мысль проста: кризис — это точка перехода. Он возникает, когда бизнес перерастает прежний формат работы. Старые правила перестают соответствовать масштабу, и если не перестроиться, компания начинает терять управляемость и эффективность.
Как понять, что это кризис роста?
Два ключевых сигнала — потеря управляемости и снижение реальной прибыли. В первом случае все решения сходятся к собственнику, процессы работают в ручном режиме. Во втором — выручка может расти, но чистый доход не увеличивается, а нагрузка становится выше. Риски усиливают слишком быстрый рост, зависимость от одного клиента или усиление конкуренции.
В своей модели Татьяна Спурнова выделяет семь стадий развития предпринимателя — от исполнителя до системного собственника. Сначала — эйфория идеи и столкновение с рынком, затем выживание с кассовыми разрывами. Дальше наступает этап, когда деньги уже есть, но свободы нет: бизнес по-прежнему держится на владельце.
Самая болезненная точка — переход к системности.
В этот момент нужно отказаться от роли главного исполнителя и выстроить процессы, управленческую структуру и сильную команду. По сути, это смена роли — от креативщика к управленцу.
Отдельный акцент в разговоре — формула «внимание → доверие → деньги». В креативной индустрии сначала нужно привлечь внимание, затем подтвердить экспертизу и только после этого рассчитывать на устойчивый финансовый результат. Основа этой цепочки — четко сформулированная уникальность.
Кризис — это ступень роста. Вопрос в том, используете ли вы его как точку перехода на следующий уровень.
🔗 Пост подготовлен по материалам публикации EVENT LIVE. Полная версия доступна в источнике.
К теме точек роста — рекомендуем вернуться к интервью Ильи По с Юлией Жоля в рамках подкаста про событийную индустрию «Ивент Кухня». В нем — о том, как «Многогранность» сменила формат и почему этот шаг стал стратегическим.
🔥3❤2👍1
Изменения в законодательстве — не новость, а наша рабочая реальность. С 1 марта вступают в силу новые требования к использованию русского языка в рекламе — и это напрямую касается организаторов мероприятий, агентств, площадок и брендов.
Специально для всех специалистов событийной индустрии мы подготовили прямой эфир: Закон о защите русского языка в рекламе: что делать бизнесу уже сейчас?
🗓 26 февраля 2026 года
⏰ 17:00 МСК
🎙 #ВэфиреНАОМ — Виктор Миронов, управляющий директор КГ «ТИМ», практикующий юрист с 20+ летним опытом сопровождения бизнеса и управления правовыми рисками, эксперт в сфере корпоративного и регуляторного права, отмеченный рейтингами «Право-300» и «Коммерсантъ» (2025).
Обсудим:
— какие изменения вступают в силу;
— что подпадает под новые требования;
— где действуют исключения;
— как подготовить коммуникации;
— какая ответственность предусмотрена и как снизить риски.
Подключайтесь и заранее готовьте вопросы, разберем конкретные кейсы, формулировки и спорные ситуации из вашей практики.
Ждем всех #ВэфиреНАОМ, чтобы встретить изменения подготовленно.
🔗 Регистрация на эфир
🩵 НАОМ ВКонтакте
🩵 Календарь эфиров НАОМ и мероприятий событийной индустрии
Специально для всех специалистов событийной индустрии мы подготовили прямой эфир: Закон о защите русского языка в рекламе: что делать бизнесу уже сейчас?
🗓 26 февраля 2026 года
⏰ 17:00 МСК
🎙 #ВэфиреНАОМ — Виктор Миронов, управляющий директор КГ «ТИМ», практикующий юрист с 20+ летним опытом сопровождения бизнеса и управления правовыми рисками, эксперт в сфере корпоративного и регуляторного права, отмеченный рейтингами «Право-300» и «Коммерсантъ» (2025).
Обсудим:
— какие изменения вступают в силу;
— что подпадает под новые требования;
— где действуют исключения;
— как подготовить коммуникации;
— какая ответственность предусмотрена и как снизить риски.
Подключайтесь и заранее готовьте вопросы, разберем конкретные кейсы, формулировки и спорные ситуации из вашей практики.
Ждем всех #ВэфиреНАОМ, чтобы встретить изменения подготовленно.
🔗 Регистрация на эфир
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2👍1