Коллеги, мы с вами говорили об объединении «обязательного» и «добровольного» перечней в единый, уже попрощались с СТУ, и даже начали задумываться над тем, как же теперь обосновывать отступления от требований нормативных документов, входящих в единый перечень. Нет, конечно, мы все помним, что необходимо будет подтвердить соответствие одним или несколькими способами:
- результатами исследований, расчетами и (или) испытаниями;
- моделированием сценариев возникновения опасных природных процессов и явлений и (или) техногенных воздействий, в том числе при неблагоприятном сочетании опасных природных процессов и явлений и (или) техногенных воздействий;
- оценкой риска возникновения опасных природных процессов и явлений и (или) техногенных воздействий.
Но глядя на этот перечень, на ум почему-то приходит только расчет пожарных рисков (хотя это вообще из другой оперы, а 123фз пока остается в прежней редакции и СТУ на пожарку пока еще не упразднены, но это вопрос времени). А что за исследования, испытания, моделирование и с чем их едят, не понятно.
И вот, наши доблестные законотворцы, видя немой вопрос в глазах профессионального сообщества, решили рассеять туман и утвердили «Требования к содержанию результатов применения способов обоснования, предусмотренных частью 6 статьи 15 Федерального закона "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений"»
Постановлением Правительства РФ от 30 мая 2024 г. N708
Документ состоит из двух частей, название которых ну очень длинно-запутано-юридическое. Я для вас упрощу:

1.Требования к содержанию результатов обоснования;
Материалы в текстовой и графической формах, которые состоят из:
-титульный лист (утвержденный ГИПом)
- введение
- основная часть
- выводы по результатам способов обоснования
- сведения об исполнителях
- приложения (тут из интересного, необходимо прикладывать согласие исполнителей на обработку личных данных, а в случае привлечения научных организаций или работников – задание).

2. Требования к порядку подготовки и утверждения результатов обоснования
- Исполнитель в праве самостоятельно выбрать способ обоснования, если он не указан в задании на проектирование.
- обоснование может разработать либо ГИП самостоятельно, либо привлечь научную организацию и(или) научного сотрудника
- если в ТЗ нет указания, то решение о подготовке обоснования принимает ГИП,
- в самом «Решении» должны содержаться сведения о: застройщике/заказчике/проектировщике; обоснование необходимости обоснования; идентификационные признаки объекта; данные об объекте; описание способов обоснования; программа подготовки результатов применения обоснования.
- результат выпускается в электронном виде и подписывается УКЭП, если содержит сведения с грифом «С», то в бумажном виде.
- утверждаются ГИПом.

Постановление вступает в силу с 1 сентября 2024.
Не знаю как у вас коллеги, а у меня туман не рассеялся, а кажется, наоборот, стал только гуще.
Есть правда у меня подозрение, что те компании, которые вчера занимались разработкой и утверждением СТУ, завтра станут «Научными организациями» готовыми помочь вам подготовить обоснование на отступление от норм.
Время покажет.

Мой недавний опрос показал, что четверть респондентов, хотели бы повысить свою квалификацию в области проектирования инженерных сетей. Для вас я хочу порекомендовать канал Алины Полозовой - основателя онлайн школы «Мой проект», специализирующейся на подготовке, повышению квалификации и переподготовке инженеров проектировщиков по направлению «электросети».
Алина Полозова имеет практический опыт в проектировании внутренних и наружных электросетей больше 17 лет и работает с ведущими энергокомпаниями Москвы. Курсы от онлайн школы «Мой проект» вобрали в себя самую важную, нужную и полезную информацию от действующих опытных проектировщиков. По окончании курса вы получаете диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
#партнерскийматериал

В гостях у онлайн школы «Мой проект»

Друзья мои, недавно я говорил, что готовлю для вас кое-что новое и интересное. И вот настал тот момент, когда уже точно можно поделиться с вами новостью - завтра я приглашен на эфир к основателю онлайн школы «Мой проект» Алине Полозовой. Мы с Алиной поговорим о перспективах карьерного роста для проектировщиков, желающих стать специалистами по организации архитектурно строительного проектирования (ГИПом) и обсудим:
- Кто такой ГИП и какие у него обязанности?
- Кто может стать ГИПом, какие требования, навыки, образование и знания нужны для этого?
- Какие сложности могут ожидать в работе, как их преодолеть?
- Какие есть плюсы профессии, масштаб и перспективы.
- сколько зарабатывают ГИПы, возможны ли подработки?
- В заключительной части эфира, подведем итоги встречи.
Не пропустите возможность задать свои вопросы в прямом эфире! Запись эфира будет доступна на ютуб канале Алины, но только во время трансляции у вас будет шанс получить ответы напрямую.
Приглашаю всех, будет интересно.
🌟 Тема эфира: "Куда и зачем расти проектировщику по карьере?"
📅 Дата: 06.06.2024
⏰ Время: 18:30 (МСК)
🖥 Онлайн эфир: Телеграмм канал «Мой проект» - Алина Полозова

Коллеги, для тех не смог попасть на эфир с Алиной Полозовой, где мы обсуждали перспективы роста проектировщиков, желающих стать ГИПами, Алина выложила запись эфира на ютуб (должен извиниться за качество звука с моей стороны), а так же запись в аудиоформате для тех кто любит слушать подкасты в автомобиле. К сожалению час эфира это слишком мало чтобы охватить все, поэтому не удивляйтесь если какой-то важный аспект работы ГИПа не был освещен. И именно по этому, думаю, что это не последняя наша встреча с онлайн школой «Мой проект»
Приятного просмотра (прослушивания)

Похоже эксперимент не удался!

Добрый день коллеги! Мы с вами помним (а кто помоложе, просто поверьте на слово) времена одностадийного проектирования. Тогда официально был этап «предпроектная документация» (ППД) и этап «рабочий проект» (РП). На этапе ППД сравнивали варианты и утверждалась концепция будущего объекта. А на РП эту концепцию подтверждали расчетами и детализировали проектные решения.
Но в 2008, с введением ПП 87, мы перешли на двухстадийное проектирование. Понятие ППД исчезло, а РП был разбит на ПД и РД. Предполагалось, что на стадии ПД определяется архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения, т.е. вам необходимо провести все необходимые расчеты для подтверждения принятых проектных решений, а на стадии РД происходит детализация принятых проектных решений. Звучит вроде неплохо, но где тут могут быть проблемы? Дело в том, что строим мы по рабочей документации, а при сдаче объекта получаем ЗОС о соответствии построенного проектной документации. Но в процессе строительства всегда вносятся изменения РД под текущие условия и проектные решения не только детализируются, но и уточняются, сметная стоимость увеличивается, сроки растут. Это привело к тому, что в ПД потихоньку начали перетекать элементы РД. Например, по 421/пр, ВОР, которые всегда были частью РД, теперь входят в состав сметной документации стадии ПД. На одном из вэбинаров региональной государственной экспертизы, эксперт-докладчик заявил, что экспертизе, для подтверждения достоверности сметной стоимости, необходимы еще и спецификации, которые также являются частью РД. На мой логичный вопрос: «Разработка спецификаций не входит в стоимость ПД, за чей счет выполнять эти работы?». Эксперт ответил, что необходимо «стараться заключать договоры на разработку П+Р»! Видимо если старания не увенчались успехом, исполнитель должен делать это за свой счет.
К чему мы пришли в итоге? Стадия ПД, задуманная как обоснование проектных решений, показывает свою недостаточную состоятельность. Это приводит к увеличению сроков строительства, повторным прохождениям экспертизы, для легализации внесенных при строительстве изменений и получению ЗОС, за частую к расхождению сметной стоимости строительства по положительному заключению с фактическими затратами.
Правительство ставит одной из главных задач для строительной отрасли – сокращение сроков строительства и проектирования. Мы конечно видим, что Минстрой пытается компенсировать эти недочеты. ГГЭ ввела услугу экспертного сопровождения, что позволяет в процессе строительства оперативно вносить изменения в ПД и получать на это заключение экспертизы. Линейные объекты могут одновременно разрабатывать ДПТ и ПД, и заходить в экспертизу не дожидаясь утвержденной ДПТ (главное предоставить её до окончания экспертизы). Но все это борьба с симптомами, а не с причиной.
И вот, кажется наконец в правительстве все-таки решили признать эксперимент длиною в 16 лет с двухстадийным проектированием - неудачным. На днях, в правительстве, в первом чтении приняли законопроект о переходе на одностадийное проектирование, пока только для ряда линейных объектов, но мы же понимаем куда ветер дует. И это, я считаю правильно. Это сокращение сроков и уменьшение стоимости строительства.
А что вы думаете по этому поводу?

Опрос о формировании стоимости ПИР

НОПРИЗ с Главгосэкспертизой проводят онлайн-опрос о формировании стоимости проектно-изыскательских работ.

- https://nopriz.ru/ndocs/technical_regulation/voting/vote_new.php?VOTE_ID=15

Хотелось подвести итог по нашему небольшому опросу.
Разумеется самый главный фактор который мотивирует или демотивирует вас на трудовые подвиги это - деньги (по 43% ответов). Тут без сюрпризов, уж в такое время мы живем. А вот дальше интересная ситуация получилась. На втором месте среди мотиваторов - работа с «крупными, уникальными и интересными объектами» (30% что тоже вполне логично), но вот среди демотиваторов на втором месте - начальник самодур (37%), а если сложить с ответом «недалекий заказчик» (27%), то в сумме, плохое руководство по влиянию переплюнет низкую зарплату. При этом работа со скучными маленькими и однообразными объектами, демотивирует только 28% респондентов.
Что еще интересно? Отсутствие возможности развиваться и расти по карьерной лестнице демотивирует сильнее чем мотивирует наличие такой возможности.
Ну и немного удивило, что соцпакет не является мотиватором среди опрошенных. Вероятно это связанно с тем что средний возраст подписчиков 30-40 лет, а в этом возрасте наличие ДМС и скидки на поездку санаторий не являются важным, здоровье еще не сильно убито стрессами😉
Вот такая интересная на мой взгляд аналитика получилась.
Желаю всем только наличие мотиваторов на вашей работе

Еще раз про ТЗ (начало)

Добрый день коллеги!
Мы с вами уже как-то касались темы задания на проектирования. Сегодня хочу еще обсудить типовые формы заданий на проектирование и в чем их отличие.
Напомню, что у нас есть два приказа Минстроя об утверждении типовой формы ТЗ:
✔️ Приказ от 01.03.2018 №125/пр «Об утверждении типовой формы задания на проектирование объекта капитального строительства и требований к его подготовке»
✔️ Приказ от 21.04.2022 №307/пр «Об утверждении Формы задания застройщика или технического заказчика на проектирование объекта капитального строительства, строительство, реконструкция, капитальный ремонт которого осуществляются с привлечением средств бюджетной системы РФ».
Оба документа действующие, в чем же разница? Вроде исходя из названий, первая мысль, что одна форма для объектов с привлечением бюджетных средств, а вторая для всего остального. Но все не так просто.
125/пр был разработан по поручению правительства РФ (ПП от 12.05.2017 №563 «О порядке и об основаниях заключения контрактов, предметом которых является одновременно выполнение работ по проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию объектов капитального строительства») т.е. речь тоже идет о бюджетных средствах, значит разница в чем-то другом.
По структуре, обе формы ТЗ идентичны и состоят из трех основных частей:
I. Общие данные
II. Требования к проектным решениям / Перечень основных требований к проектным решениям
III. Иные требования к проектированию.
Но отличия, разумеется, есть.
1. По 307/пр форма «задания застройщика или технического заказчика на проектирование ОКС с привлечением бюджетных средств», подразумевает ТОЛЬКО ПРОЕКТИРОВАНИЕ и ТОЛЬКО БЮДЖЕТ. В то время как 125/пр «задание на проектирование ОКС» выполняется для объектов, в отношении которых планируется одновременное выполнение работ по проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию ПИР + СМР.
2. В 307/пр необходимо дополнительно указывать:
2.1. Сведения об объекте в соответствии с классификатором ОКС по их назначению и функционально-технологическим особенностям (для дальнейшего учета в ЕГРЗ)
2.2. Принадлежность объекта к объектам культурного наследия
2.3. -Требования к иным сетям инженерно-технического обеспечения (внутренним)
3. По 125/пр прописаны требования к подготовке ТЗ, чего нет в 307/пр.
4. По 125/пр дополнительно прописаны следующие требования:
4.1. Проект ТЗ подлежит согласованию с руководителем ГРБС
4.2. ТЗ утверждается застройщиком или техническим заказчиком после проведения технологического и ценового аудита обоснования инвестиций
4.3. ТЗ должно содержать исходные данные, достаточные для разработки проектной документации ОКС в соответствии с требованиями ПП 87.
Получается, что ТЗ под EPC-контракты готовятся только по 125/пр. В остальных случаях, при бюджетном финансировании следует руководствоваться 307/пр.
Что еще хочется отметить, что в обоих формах последним пунктом прописан минимальный перечень прилагаемых исходных данных (то, что должен предоставить технический заказчик)
📌ДПТ (307 и 125)
📌Результаты ИИ при наличии (307 и 125)
📌ТУ на технологическое присоединение (307 и 125)
📌Сведения о инженерных сооружения и коммуникациях (при наличии) (307 и 125)
📌Предварительное согласование места размещения объекта (пр наличии) (307 и 125)
📌Подтверждение полномочий лица, утверждающего ТЗ (307 и 125)
📌Решение о подготовке ДПТ с чертежом границ зон планируемого размещения линейного объекта (307)
📌Иные документы и материалы.
📌В жизни, разумеется, кроме ДПТ, ничего не передают))
📌Вот такие различия между типовыми формами ТЗ утвержденные минстроем.

еще раз про ТЗ (окончание)

Вы можете спросить: «А если у нас собственное финансирование, куда смотреть?». Других официальных документов нет (не беру в расчет различные внутренние ОСТы, распоряжения и прочие памятки) как нет и формы заданий для рабочей документации. Я рекомендую применять то, что есть. Если у вас не бюджетное финансирование, вам ничего не мешает взять установленную форму, убрать лишние пункты и оформить, так любой экспертизе будет проще, да и проектировщикам будет легче, когда у всех форма ТЗ будет одинаковая по структуре, а не «кто в лес, кто по дрова».
Всем хороших грамотных заказчиков, которые готовят понятные и четкие ТЗ.

Что нужно для захода в ГГЭ

Добрый день коллеги! Сегодня хочу обсудить такой вопрос: «Какой комплект документов необходим для захода в экспертизу?». Ведь все мы с вами ходим в экспертизы, кто-то может сказать «постой, ведь в экспертизу подает заявление заказчик» и будет прав, но реальность такова, что зачастую заказчики либо полностью делегируют эту функцию гепроектировщику, либо просят предоставить все необходимые для захода материалы.

И так, мы с вами помним, что документ, регламентирующий организацию и проведение гос.экспертизы это ПП №145 от 05.03.2007 (последняя редакция от 30.05.2024), а перечень необходимых документов расписан в ст.13. Давайте пробежимся по ней. Для проведения госэкспертизы ПД и ИИ необходимо предоставить:
1️⃣Заявление о проведении экспертизы
В нем указывают (осносное):
📍сведения об исполнителях работ
📍св-ия об ОКС, кадастровый номер ЗУ, номер и дата ДПТ;
📍св-ия о заявителе;
📍св-ия об использовании типовой ПД;
📍св-ия об источнике финансирования;
📍св-ия о сметной или предполагаемой (предельной) стоимости ОКС;
📍св-ия об отнесении ОКС к объектам транспортной инфраструктуры;
📍дата и номер заключения о согласовании ИИ полученного до направления результатов ИИ на гос.экспертизу;
📍перечень разделов ПД для проведения экспертизы;
2️⃣ПСД и результаты ИИ;
3️⃣ВОР, учтенных в сметных расчетах;
4️⃣Задание на проектирование;
5️⃣Задания на выполнения инженерных изысканий;
6️⃣Положительное заключение ИКЭ (если необходимо проходить ИКЭ);
7️⃣Положительное заключение о проведении публичного технологического аудита (для крупных инвест. объектов с гос. участием)
8️⃣Документы подтверждающие полномочия заявителя действовать от имени застройщика, технического заказчика (доверенности) в которых полномочия на заключение, изменение, исполнение, расторжение договора о проведении государственной экспертизы или экспертного сопровождения;
9️⃣Документ, подтверждающий передачу ПСД и результатов ИИ Заказчику (накладная либо акт приема-передачи);
🔟Решение руководителя об осуществлении капитальных вложений в ОКС (для госкомпаний и госкорпораций);
1️⃣1️⃣Письмо ГРБС подтверждающее указанную в заявлении сметную или предполагаемую (предельную) стоимость строительства, содержащее информацию о предполагаемых источниках финансирования строительства;
1️⃣2️⃣Решение (акт) руководителя (ГРБС) об осуществлении строительства, ОКС по этапам, предусматривающее распределение сметной стоимости строительства и его мощности по этапам.

Но не стоит забывать, что входной контроль экспертизы вправе запросить дополнительные материалы. Лучше иметь под рукой программы работ на проведение ИИ, все ТУ, утвержденная заказчиком сводная смета ПИР (для расчета стоимости экспертизы), номера НОПРИЗ для ГИПов

Перемены в жизни

Доброго дня коллеги! Третьего дня был мой последний рабочий день в «Метрострой Северной Столицы». Не все, что планировал, удалось сделать и завершить, но обстоятельства сложились таким образом, что приходится уходить. Это был интересный опыт, я узнал что-то новое и хочется верить, что смог чему-то научить коллег, контрагентов и заказчиков.
Что теперь? Меня ждет новое для меня направление - филиал Росатома. Уверен мне и вам будет интересно.

Здравствуйте коллеги!
Мне нравится не только серфить новые нормативные документы, но и иногда смотреть советские научно-популярные фильмы. Сегодня попался мне фильм про возможные варианты уплотнения грунтов основания, весьма интересно, должен вам сказать. Если не лень потратить тридцать минут своего времени ( или 20 если смотреть на ускорении х1,5), то рекомендую
https://youtu.be/Rs-s6sBEjKA?si=QBa5Vumf1VHCge3d

Годовщина🎂

Коллеги, давеча каналу стукнул ровно 1 год!
Хочу подвести небольшой итог.
Канал задумывался мною для возможности поделиться опытом, помощи коллегам и повышения общей грамотности инженерного сообщества, и я считаю замысел удался. За этот год написано больше 100 постов, на канал подписано почти 1,5 тыс. человек, были и публикации в крупных уважаемых каналах и совместный эфир и помощь обратившимся с конкретными вопросами и просто обсуждения различных тем.
Хочу сказать вам огромное спасибо, за обратную связь и поддержку, это мотивирует меня продолжать делать то что я делаю и показывает, что делаю я все правильно. В планах на будущее у меня еще много чего интересного и полезного, жаль что катастрофически не хватает времени и посты выходят не так часто как хотелось бы, но такова жизнь.
Не останавливаемся на достигнутом и идем дальше

Что мне не нравится в EPC-контрактах
Добрый день коллеги!
Так вышло, что последние два моих работодателя, работают по системе ерс и у меня сложилось определенное мнение по этой системе.
Для тех кто вдруг не знает:
EPC-Engineering, Procurement and Construction это вид контракта на строительство объекта под ключ, когда контрагенту поручается весь комплекс работ (изыскания, проектирование, поставка оборудования, строительство, пусконаладка и ввод в эксплуатацию ).
Звучит неплохо (для заказчика), заключил один договор с генподрядчиком на все сразу и голова не болит. Но так ли все хорошо для проектировщика в этой парадигме, когда строители и проектировщики из одной фирмы, делают общее дело или как любят говорить «плывут в одной лодке». Мой опыт показывает, что плывем может в одном направлении, но в разных лодках уж точно.
Почему так?
Когда вы со строителями из одной компании, у них создается мнение, что проектировщик это некий придаток или аналог ПТО, который должен по первому зову или чиху вносить корректировки по всем хотелкам и задумкам, придумывать как исправить возникающие косяки и разумеется все это делать бесплатно, ведь стройка идет и нет времени на «глупости» вроде заключения дополнительных соглашений на корректировку документации.
Но что самое плохое, для руководства позиция строителей важнее чем проектировщика, просто по тому, что ПИРы это около 5% от стоимости объекта и основной заработок идет с СМР. В таких условиях проектировщику не на что опереться, его доводы не слушают и обесценивают, и приходится соглашаться под натиском строителей и руководства.
Конечно наверняка есть компании работающие по ерс контрактам, где дела обстоят по другому, где проектировщики и строители работают в слаженном тандеме не в ущерб одной из сторон. Если вы сталкивались с такими, расскажите в комментариях.
А я пока что не увидел тех теоретических плюсов о которых пишут в умных книгах и если будет стоять выбор: обычный договор на пир или ерс, то я бы выбрал старый добрый договор на ПИР.

Список каналов которые я читаю

Здравствуйте коллеги! Меня тут попросили поделиться информацией - какие каналы и группы я сам читаю. Решил в качестве ответа сделать пост. (Хотя я уверен большинство участников этого списка вам хорошо известны).
И так основные каналы по профессиональной тематике:
1. ПИР на весь мир - думаю слова излишни, крупнейший канал, отличный контент, а также интересные мероприятия. Ну и публикации статей других авторов, включая меня
2. Рупор ГИП - также не нуждается в представлении, всегда держат руку на пульсе нововведений в НТД, спасибо команде за оперативную информацию
3. Клуб проектировщиков&сметчиков - свежие новости, обсуждения и взаимопомощь. Мое почтение и благодарность Евгению Озерову🤝
4. ГИП ГИПу друг - еще один канал-мастодонт для обсуждения любых вопросов в среде профессионалов. Также мое почтение Александру Лапыгину 🤝
5. ГеоИнфо - мониторят что происходит на просторах телеграмма и регулярно делятся свежими подборками.
6. Университет Минстроя - целая ветка подгрупп по различным тематикам от карьеры до смет.
7. Главгосэкспертиза - новости отрасли, анонсы мероприятий и взгляд ГГЭ на проблемы из первых уст.
8. Изыскатель - новости про с полей, в области изысканий.
И отдельно хочу выделить авторские каналы:
9. Сергей Должников - разбор стройки, обзор законодательства в области строительства.
10. Управление проектами. Школа Ярослава Букреева - интересный взгляд на управление проектами.
11. Мой проект Алина Полозова - научит вас проектировать электросети
12. Сказочный проектировщик Иван Вергазов- эксперт в области городских агломераций
13. Управление стоимостью строительства Дмитрий М. -все о сметах
14. Бережливое проектирование - мысли и советы директора проектной компании
15. Анастасия Барышева - эксперт в области земельных вопросов

Всех причастных поздравляю с днем железнодорожника🚂🚄🥳

Не многие знают, но есть у нас в стране такой специализированный род инженерных войск - железнодорожные войска. К которому ваш покорный слуга имеет самое непосредственное отношение. 06 августа отмечается день ЖДВ, хочу от всей души поздравить всех причастных к этому празднику

Добрый день коллеги!
Я недавно рассказывал о смене работы, теперь я работаю в государственном специализированном проектном институте (ГСПИ входит в состав Росатома).
Если у вас тоже есть желание попасть в структуру Росатома, то для вас оставлю ссылку на телеграмм канал «Карьера в ГСПИ», никого ни к чему не призываю, но уверен что кому-нибудь из вас будет интересно связать свою трудовую деятельность с крупной и стабильной компанией, в которой есть в том числе международные объекты.