Дайджест инсайтов #2 🤓
1. Что если взять что-то маленькое, что реалистично делать 365 дней из 365. И затестить силу постоянных итераций.
2. Принятие коллективной ответственности ведет к геноциду. Провинился один, а отвечать всему племени.
3. Неизменный тред — повышение доступности. Не нужны дорогие студии и лейблы, чтобы создавать и выпускать музыку. Не нужно IPO, есть Equity Crowdfunding. Стать путешественником стало доступнее, когда появился интернет и удаленная работа.
4. У чтения книг есть разная мотивация. Одна мотивация — тревожность, когда непонятно, что происходит с миром. Другая — максимизация возможностей. Если кажется, что мотивация — любопытство, скорее всего я не докопал до сути.
5. Стройте системы, где по минимуму вовлечена сила воли.
6. Дефицит внимания случается, когда я нахожусь в состоянии, когда любой маломальский триггер меня переключает. В состоянии потока же время исчезает. Круто когда это состояние возникает не в режиме потребления, а созидания.
7. Неуверенность как драйвер роста, а не замедлитель. На работе будучи не слишком самоуверенным и даже с эффектом самозванца, ты больше работаешь — более продуктивен. А продуктивность это топливо, которое управляет ростом.
8. Предприниматели менее подвержены страху первого шага. Потому что они работают в венчурной среде, где большая часть гипотез не срабатывает. То есть провал - это норма, а не наоборот.
9. Может я не интроверт, а зажатый, скромный экстраверт?
10. Парадокс - начинаешь делать, и энергия дается, чтобы делать больше. Получается, ресурс скрыт. И нужен прыжок веры.
1. Что если взять что-то маленькое, что реалистично делать 365 дней из 365. И затестить силу постоянных итераций.
2. Принятие коллективной ответственности ведет к геноциду. Провинился один, а отвечать всему племени.
3. Неизменный тред — повышение доступности. Не нужны дорогие студии и лейблы, чтобы создавать и выпускать музыку. Не нужно IPO, есть Equity Crowdfunding. Стать путешественником стало доступнее, когда появился интернет и удаленная работа.
4. У чтения книг есть разная мотивация. Одна мотивация — тревожность, когда непонятно, что происходит с миром. Другая — максимизация возможностей. Если кажется, что мотивация — любопытство, скорее всего я не докопал до сути.
5. Стройте системы, где по минимуму вовлечена сила воли.
6. Дефицит внимания случается, когда я нахожусь в состоянии, когда любой маломальский триггер меня переключает. В состоянии потока же время исчезает. Круто когда это состояние возникает не в режиме потребления, а созидания.
7. Неуверенность как драйвер роста, а не замедлитель. На работе будучи не слишком самоуверенным и даже с эффектом самозванца, ты больше работаешь — более продуктивен. А продуктивность это топливо, которое управляет ростом.
8. Предприниматели менее подвержены страху первого шага. Потому что они работают в венчурной среде, где большая часть гипотез не срабатывает. То есть провал - это норма, а не наоборот.
9. Может я не интроверт, а зажатый, скромный экстраверт?
10. Парадокс - начинаешь делать, и энергия дается, чтобы делать больше. Получается, ресурс скрыт. И нужен прыжок веры.
❤6👍1
Channel name was changed to «From 0 to 1 (powered by Techstars Boston) In 🇮🇩 now»
Spin Dictatorship - 13 заметок прочитанной #книги
1. Ключевые признаки нового вида Spin-диктатур: манипуляция СМИ, инжиниринг популярности, имитация демократии, ограничение публичного насилия и открытость внешнему миру.
2. Впервые Spin-диктатура появилась в Сингапуре c Lee Kuan Yew.
3. Абсурдность пропаганды сигнализирует потенциальным диссидентам о силе режима. Это показывает его способность заставить людей повторять чушь.
4. “Хорошие” новости приписываются экспертности правителей, а “плохие” связываются с внешними факторами, такими как глобальные финансовые рынки или зарубежные правительства.
5. Цензура это не только способность блокировать месседж: это мессендж сам по себе.
6. Любое нарушение правил, которое оставлено без наказания, может свидетельствовать о слабости режима.
7. Через контроль СМИ контролируются рейтинги. Через контроль рейтингов контролируется политика.
8. В демократичных выборах голосующие оценивают лидеров страны. В диктатурах, основанных на страхе, лидеры оценивают голосующих.
9. Олдскульные автократы накручивают по 100% голосов. Spin-диктаторы предпочитают более правдоподобные проценты в районе 60-75%. Порой реальный челлендж — как бы не переусердствовать.
10. Когда СМИ под контролем, опросы могут показать только то, насколько эффективно работает контроль.
11. Как только прогресс требует воображения, принуждение больше не работает. Бюрократическая и идеалогическая дисциплина душит инновации, которые по определению про то, чтобы ломать правила.
12. Нет нужды цензурировать всё. Достаточно не дать оппозиции дотянуться до массовой аудитории.
13. Лицемерие тех, кто имитирует демократию, к сожалению, подрывает не столько их, сколько саму демократию.
P.S. Почему Spin? Отсыл к Spin doctor - политтехнолог.
https://www.amazon.com/gp/product/B09FYS68SF
1. Ключевые признаки нового вида Spin-диктатур: манипуляция СМИ, инжиниринг популярности, имитация демократии, ограничение публичного насилия и открытость внешнему миру.
2. Впервые Spin-диктатура появилась в Сингапуре c Lee Kuan Yew.
3. Абсурдность пропаганды сигнализирует потенциальным диссидентам о силе режима. Это показывает его способность заставить людей повторять чушь.
4. “Хорошие” новости приписываются экспертности правителей, а “плохие” связываются с внешними факторами, такими как глобальные финансовые рынки или зарубежные правительства.
5. Цензура это не только способность блокировать месседж: это мессендж сам по себе.
6. Любое нарушение правил, которое оставлено без наказания, может свидетельствовать о слабости режима.
7. Через контроль СМИ контролируются рейтинги. Через контроль рейтингов контролируется политика.
8. В демократичных выборах голосующие оценивают лидеров страны. В диктатурах, основанных на страхе, лидеры оценивают голосующих.
9. Олдскульные автократы накручивают по 100% голосов. Spin-диктаторы предпочитают более правдоподобные проценты в районе 60-75%. Порой реальный челлендж — как бы не переусердствовать.
10. Когда СМИ под контролем, опросы могут показать только то, насколько эффективно работает контроль.
11. Как только прогресс требует воображения, принуждение больше не работает. Бюрократическая и идеалогическая дисциплина душит инновации, которые по определению про то, чтобы ломать правила.
12. Нет нужды цензурировать всё. Достаточно не дать оппозиции дотянуться до массовой аудитории.
13. Лицемерие тех, кто имитирует демократию, к сожалению, подрывает не столько их, сколько саму демократию.
P.S. Почему Spin? Отсыл к Spin doctor - политтехнолог.
https://www.amazon.com/gp/product/B09FYS68SF
👍5
Дайджест инсайтов #3 🤓
1. Кажется, что я откладываю свою жизнь. Вот кооооогда я получу рабочую визу в штаты, вот коооогда я туда перееду и прочий булшит. Буду на Бали прорабатывать эту штуку-заковырку.
2. Часто нахожу себя заложником чужих парадигм. “Без фокуса не построить ничего нормально”. “Вот сделай бизнес, продай, выйди на пенсию и уже потом занимайся музыкой”. Порой встречаются токсичные люди, которые пытаются очертить тебе границы и убедить, что ничего не выйдет. При том, что они не погрузились в контекст.
3. Внимание требует такой же выносливости как и физическая нагрузка. Говорят, прокачивается медитациями.
4. Очень полезно соприкасаться с чем-то, что плавит твои ментальные модели. Лишает их ригидности. Это шанс перестроиться. Скинуть шкуру изживших себя и ограничивающих новый рост парадигм. Герои подкастов Вани Замесина часто являются для меня таким катализатором ментальной линьки. Чекните напр. это: https://youtu.be/LSn0HSrXW2U
5. Интеллект, который не расширяет возможности, не практичен. Если такой умный, почему такой бедный.
6. Тебе не страшно — ты выпускаешь страх. Тебе не грустно — ты выпускаешь грусть. На практике сработало, когда с каждым выдохом, когда пытаюсь заснуть, представляю, что выпускаю усталость и погружаюсь в негу.
7. Больше честности — больше доверия. Больше доверия — больше ответственности. Больше ответственности — больше влияния. Больше влияния — больше ресурсов. Наверное, где-то связка работает.
8. Задача хорошего меденджера и фасилитатора - расшивать узкие места. Обнаруживать и устранять бутылочные горлышки. Мы в рамках работы с SEO выгружаем в Гугл профили нашего маркетплейса. Перед выгрузкой проверяли наших редакторов. Горлышко расширяется тем, чтобы сначала выгружать, а потом уже проверять. Или вообще проверять каждый 10-й профиль.
9. В стартапах похер успех или провал. Момент фейла это всего лишь 0.1% всего пути, который прошел, и многому научился.
10. Что если мыслить в контексте того, что делать небольшие улучшения это все полумеры. И нужно обострять проблему и искать сразу решения в 3-5-10 раз сильнее. Привет ТРИЗ!
1. Кажется, что я откладываю свою жизнь. Вот кооооогда я получу рабочую визу в штаты, вот коооогда я туда перееду и прочий булшит. Буду на Бали прорабатывать эту штуку-заковырку.
2. Часто нахожу себя заложником чужих парадигм. “Без фокуса не построить ничего нормально”. “Вот сделай бизнес, продай, выйди на пенсию и уже потом занимайся музыкой”. Порой встречаются токсичные люди, которые пытаются очертить тебе границы и убедить, что ничего не выйдет. При том, что они не погрузились в контекст.
3. Внимание требует такой же выносливости как и физическая нагрузка. Говорят, прокачивается медитациями.
4. Очень полезно соприкасаться с чем-то, что плавит твои ментальные модели. Лишает их ригидности. Это шанс перестроиться. Скинуть шкуру изживших себя и ограничивающих новый рост парадигм. Герои подкастов Вани Замесина часто являются для меня таким катализатором ментальной линьки. Чекните напр. это: https://youtu.be/LSn0HSrXW2U
5. Интеллект, который не расширяет возможности, не практичен. Если такой умный, почему такой бедный.
6. Тебе не страшно — ты выпускаешь страх. Тебе не грустно — ты выпускаешь грусть. На практике сработало, когда с каждым выдохом, когда пытаюсь заснуть, представляю, что выпускаю усталость и погружаюсь в негу.
7. Больше честности — больше доверия. Больше доверия — больше ответственности. Больше ответственности — больше влияния. Больше влияния — больше ресурсов. Наверное, где-то связка работает.
8. Задача хорошего меденджера и фасилитатора - расшивать узкие места. Обнаруживать и устранять бутылочные горлышки. Мы в рамках работы с SEO выгружаем в Гугл профили нашего маркетплейса. Перед выгрузкой проверяли наших редакторов. Горлышко расширяется тем, чтобы сначала выгружать, а потом уже проверять. Или вообще проверять каждый 10-й профиль.
9. В стартапах похер успех или провал. Момент фейла это всего лишь 0.1% всего пути, который прошел, и многому научился.
10. Что если мыслить в контексте того, что делать небольшие улучшения это все полумеры. И нужно обострять проблему и искать сразу решения в 3-5-10 раз сильнее. Привет ТРИЗ!
🔥7👍2👏1
13 любимых Tiny Desk Concerts 🎻
1. Coldplay: https://youtu.be/j82L3pLjb_0
2. Sting And Shaggy: https://youtu.be/bdneye4pzMw
3. Brushy One String: https://youtu.be/rFtP7Xc_Fbo
4. Bonobo: https://youtu.be/gQ6maLl5pQA
5. Billie Eilish: https://youtu.be/4sZ2_aGsLKU
6. Snarky Puppy: https://youtu.be/vfzu33BfRHE
7. Rodrigo Amarante: https://youtu.be/ppDcuEyNoIU
8. Fontaines D.C: https://youtu.be/mgMwGBtt4rE
9. Lous and The Yakuza: https://youtu.be/dzgEjZyN9ec
10. Michael Kiwanuka: https://youtu.be/bhKMsubj3bg
11. Aurora: https://youtu.be/evBgLWQwAFA
12. Anderson .Paak & The Free Nationals: https://youtu.be/ferZnZ0_rSM
13. Ólafur Arnalds: https://youtu.be/yB2p5Oaa5Js
1. Coldplay: https://youtu.be/j82L3pLjb_0
2. Sting And Shaggy: https://youtu.be/bdneye4pzMw
3. Brushy One String: https://youtu.be/rFtP7Xc_Fbo
4. Bonobo: https://youtu.be/gQ6maLl5pQA
5. Billie Eilish: https://youtu.be/4sZ2_aGsLKU
6. Snarky Puppy: https://youtu.be/vfzu33BfRHE
7. Rodrigo Amarante: https://youtu.be/ppDcuEyNoIU
8. Fontaines D.C: https://youtu.be/mgMwGBtt4rE
9. Lous and The Yakuza: https://youtu.be/dzgEjZyN9ec
10. Michael Kiwanuka: https://youtu.be/bhKMsubj3bg
11. Aurora: https://youtu.be/evBgLWQwAFA
12. Anderson .Paak & The Free Nationals: https://youtu.be/ferZnZ0_rSM
13. Ólafur Arnalds: https://youtu.be/yB2p5Oaa5Js
YouTube
Coldplay: NPR Music Tiny Desk Concert
This performance was recorded on January 23, 2020. We will continue releasing Tiny Desk videos of shows that had already been taped. In light of current events, NPR is postponing new live tapings of Tiny Desk Concerts. In the meantime, check out Tiny Desk…
🔥4
Дайджест инсайтов #4 🤓
1. Пытался оптимизировать, подгадать когда отдавать белье в стирку, чтоб у меня был запас носков. В итоге понял, что носки вообще не нужны. Помните, завет Маска - don’t optimize what shouldn’t exist (не оптимизируйте то, чего в принципе не должно быть)?
2. Максимизация не всегда является оптимумом. Планируем постить о краудфандинг кампании в Фейсбук. Собираем Fb группы. Гипотеза может не сработать. Максимизировать количество собранных групп не имеет смысла. Если сработают, то тогда уже в процессе добирать. Иначе мы слишком много времени уделяем всего одной гипотезе. А у нас их дюжина.
3. Рекомендуют начинать с больших дел, сравнивая с наполнением банки булыжниками и песком. Но психологически это может привести к прокрастинации. Я бы начинал с маленьких побед, чтобы войти в режим. Если предстоит прописать два шаблона, для емейла и сообщения, я начинаю с шаблона сообщения. Разминка дает разбег.
4. Многие из моих негативных чувств — это мой драйв к росту и развитию. Чувство неполноценности, недостаточной реализованности, мыслей в духе “чой-то я не дотягиваю до Илона Маска” и прочее.
5. Порой небольшое вложение со стороны другого человека вызывает желание подарить ему весь мир — и этот, и все параллельные.
6. Тревожность — удачное качество проджект-менеджера.
7. Если работать из кафе, то лучше выбрать место, чтобы смотреть в угол, иначе куча отвлечений, особенно, когда смотришь на вход.
8. В целом чем больше успеха, тем больше скромности. Но вероятно есть провал в снобизм прямо после того как пошел первый успех, но еще не поднялся на достаточный уровень.
9. Нужны двое, чтобы договориться о мире. И достаточно лишь желания одного, чтобы начать войну (It takes two to make peace but it takes only one to start a war).
10. Решил какую суперсилу хочу — мудрость отличать когда стоит остаться и побороться, а когда стоит уйти искать другое решение (when to persevere and when to give up)
1. Пытался оптимизировать, подгадать когда отдавать белье в стирку, чтоб у меня был запас носков. В итоге понял, что носки вообще не нужны. Помните, завет Маска - don’t optimize what shouldn’t exist (не оптимизируйте то, чего в принципе не должно быть)?
2. Максимизация не всегда является оптимумом. Планируем постить о краудфандинг кампании в Фейсбук. Собираем Fb группы. Гипотеза может не сработать. Максимизировать количество собранных групп не имеет смысла. Если сработают, то тогда уже в процессе добирать. Иначе мы слишком много времени уделяем всего одной гипотезе. А у нас их дюжина.
3. Рекомендуют начинать с больших дел, сравнивая с наполнением банки булыжниками и песком. Но психологически это может привести к прокрастинации. Я бы начинал с маленьких побед, чтобы войти в режим. Если предстоит прописать два шаблона, для емейла и сообщения, я начинаю с шаблона сообщения. Разминка дает разбег.
4. Многие из моих негативных чувств — это мой драйв к росту и развитию. Чувство неполноценности, недостаточной реализованности, мыслей в духе “чой-то я не дотягиваю до Илона Маска” и прочее.
5. Порой небольшое вложение со стороны другого человека вызывает желание подарить ему весь мир — и этот, и все параллельные.
6. Тревожность — удачное качество проджект-менеджера.
7. Если работать из кафе, то лучше выбрать место, чтобы смотреть в угол, иначе куча отвлечений, особенно, когда смотришь на вход.
8. В целом чем больше успеха, тем больше скромности. Но вероятно есть провал в снобизм прямо после того как пошел первый успех, но еще не поднялся на достаточный уровень.
9. Нужны двое, чтобы договориться о мире. И достаточно лишь желания одного, чтобы начать войну (It takes two to make peace but it takes only one to start a war).
10. Решил какую суперсилу хочу — мудрость отличать когда стоит остаться и побороться, а когда стоит уйти искать другое решение (when to persevere and when to give up)
👍6👏2
Дайджест инсайтов #5 🤓
1. Нужна маленькая итерация. Хотя бы одна в день. Пересесть ближе к A/C, чтобы не потеть в кафе 😅
2. В своих романтических похождениях, похоже, я не в ту сторону крутил ручки. Пытался натянуть сову на глобус, воображая, что человек мне подходит. Хотя стоило фильтровать жестче и слушать подсказки интуиции.
3. Начал разбираться, что дает мне энергию. Вспомнил книгу Thinking in systems. Есть два пути получить больше энергии. Либо увеличить приток (найти то, что дает больше энергии). Либо сократить отток (устранить потери энергии). Второй подход часто забывается.
4. Утренние страницы (выношу в заметки весь поток сознания) — это то, что дает мне энергию. Потому что я разгребаю то, что меня тормозит. Хотя скорее не дает новую, а высвобождает запасенную. Первый этап — не искать её вовне. А отпереть уже существующую. Убрать барьеры.
5. C самого утра, как проснулся, мне ужасно лень садиться за гитару. Я могу, но мне придется заплатить огромной силой волей. А нужно искать моменты, где я трачу меньше всего силы воли. То есть условно, у меня 100 единиц воли на день. И есть моменты, где на одно и то же действие в разные моменты дня я потрачу разное кол-во единиц. Когда условия наихудшие, например, я потрачу на действие 24 единицы. При наилучших — всего 11.
6. Когда я оказываюсь на пределе моих возможностей и чувствую боль, рефлексия этой боли может таить разгадку того, как пройти этот челлендж.
7. Если я переживаю как меня воспринимают другие, это приводит к тому, что я стану скрывать правду и свои слабости. А сработает ли наоборот? Быть более уязвимым и менее скрытным, чтобы стать менее озабоченным тем, что обо мне думают другие.
8. Наша перспектива часто ограничивается лишь первым слоем последствий. Например, качать мышцу неприятно, но вторым слоем может быть приобретение силы.
9. Я могу воздерживаться от каких-то целей и мечт из-за субъективного восприятия, когда я придаю слишком большой вес моим ограничениям и слабостям. Забывая при этом, что слабости можно дополнить, например, другими людьми.
10. Есть тенденция, наблюдая проблему, сразу переходить к поиску решений, не углубляюсь в изучение причин проблемы. А такая рефлексия может дать новые вводные.
1. Нужна маленькая итерация. Хотя бы одна в день. Пересесть ближе к A/C, чтобы не потеть в кафе 😅
2. В своих романтических похождениях, похоже, я не в ту сторону крутил ручки. Пытался натянуть сову на глобус, воображая, что человек мне подходит. Хотя стоило фильтровать жестче и слушать подсказки интуиции.
3. Начал разбираться, что дает мне энергию. Вспомнил книгу Thinking in systems. Есть два пути получить больше энергии. Либо увеличить приток (найти то, что дает больше энергии). Либо сократить отток (устранить потери энергии). Второй подход часто забывается.
4. Утренние страницы (выношу в заметки весь поток сознания) — это то, что дает мне энергию. Потому что я разгребаю то, что меня тормозит. Хотя скорее не дает новую, а высвобождает запасенную. Первый этап — не искать её вовне. А отпереть уже существующую. Убрать барьеры.
5. C самого утра, как проснулся, мне ужасно лень садиться за гитару. Я могу, но мне придется заплатить огромной силой волей. А нужно искать моменты, где я трачу меньше всего силы воли. То есть условно, у меня 100 единиц воли на день. И есть моменты, где на одно и то же действие в разные моменты дня я потрачу разное кол-во единиц. Когда условия наихудшие, например, я потрачу на действие 24 единицы. При наилучших — всего 11.
6. Когда я оказываюсь на пределе моих возможностей и чувствую боль, рефлексия этой боли может таить разгадку того, как пройти этот челлендж.
7. Если я переживаю как меня воспринимают другие, это приводит к тому, что я стану скрывать правду и свои слабости. А сработает ли наоборот? Быть более уязвимым и менее скрытным, чтобы стать менее озабоченным тем, что обо мне думают другие.
8. Наша перспектива часто ограничивается лишь первым слоем последствий. Например, качать мышцу неприятно, но вторым слоем может быть приобретение силы.
9. Я могу воздерживаться от каких-то целей и мечт из-за субъективного восприятия, когда я придаю слишком большой вес моим ограничениям и слабостям. Забывая при этом, что слабости можно дополнить, например, другими людьми.
10. Есть тенденция, наблюдая проблему, сразу переходить к поиску решений, не углубляюсь в изучение причин проблемы. А такая рефлексия может дать новые вводные.
👍6🔥2
Фреймворк для приоритизации гипотез из книги Levers 🧰
Наткнулся на любопытный фреймворк в книге Levers. Авторы связаны с Techstars и во время моего бостонского акселератора, наш управляющий директор рекомендовал её к прочтению.
Один из его воркшопов был на тему Revenue formula (формула выручки) — также тема родом из Levers, про которую как-нибудь расскажу.
Берём классические четыре квадранта (см. скриншот в комментариях)
Ось Х. Проверенные или непроверенные предположения.
Шаг 1. Хватаем физические или виртуальные стикеры и прописываем наши предположения о том, что драйвит наш бизнес. Рекомендуется вовлечь всю команду и набрейнштормить по максимуму.
Начинайте убеждение с “Я верю, что…”. Например, “Я верю, что основным каналом привлечения пользователей будет органический контент-маркетинг.”
Шаг 2. Оцениваем, какие из предположений подкреплены данными. То есть насколько эти убеждения доказаны реальностью.
Ось Y. Критичность для бизнеса и его роста.
Шаг 3. Какие из ваших предположений критичны? Тут помогут два вопроса.
❓Какие из них будучи чрезвычайно успешными принесут следующую волну роста для бизнеса?
❓Какие из них, если перестанут работать, имеют шанс потопить ваш бизнес?
Шаг 4. Неподтвержденные и критические предположения — это, с чем стоит разобраться в первую очередь.
Оригинал: https://www.amazon.com/gp/product/B09155GGZW
Наткнулся на любопытный фреймворк в книге Levers. Авторы связаны с Techstars и во время моего бостонского акселератора, наш управляющий директор рекомендовал её к прочтению.
Один из его воркшопов был на тему Revenue formula (формула выручки) — также тема родом из Levers, про которую как-нибудь расскажу.
Берём классические четыре квадранта (см. скриншот в комментариях)
Ось Х. Проверенные или непроверенные предположения.
Шаг 1. Хватаем физические или виртуальные стикеры и прописываем наши предположения о том, что драйвит наш бизнес. Рекомендуется вовлечь всю команду и набрейнштормить по максимуму.
Начинайте убеждение с “Я верю, что…”. Например, “Я верю, что основным каналом привлечения пользователей будет органический контент-маркетинг.”
Шаг 2. Оцениваем, какие из предположений подкреплены данными. То есть насколько эти убеждения доказаны реальностью.
Ось Y. Критичность для бизнеса и его роста.
Шаг 3. Какие из ваших предположений критичны? Тут помогут два вопроса.
❓Какие из них будучи чрезвычайно успешными принесут следующую волну роста для бизнеса?
❓Какие из них, если перестанут работать, имеют шанс потопить ваш бизнес?
Шаг 4. Неподтвержденные и критические предположения — это, с чем стоит разобраться в первую очередь.
Оригинал: https://www.amazon.com/gp/product/B09155GGZW
❤2👍1
Грув 🚀
Начал сегодня писать утренние страницы и родился целый пост ☺️
Спустя более 15 лет как я впервые сел за гитару, я начал ощущать особое состояние. В музыке есть понятие грув (groove). Urban Dictionary дает такое определение:
An adjective describing a rhythmic quality of music that is emotionally communicative and soulful. (Прилагательное, описывающее ритмическое качество музыки, которое эмоционально коммуникативно и проникновенно).
Также это выражение согласия или понимания: This is just between you and me. Groove? (Это только между нами. Groove?)
Так вот. Когда я отрабатываю некий рифф, кроме технического исполнения, важно соблюсти ровную ритмику. Её можно контролировать, а можно войти в специальное состояние. Войти в грув. А еще точнее - стать грувом.
Помните Брюса Ли? Be water, my friend (будь водой, мой друг).
Чтобы войти в это состояние, недостаточно иметь ровную ритмику в руках и пальцах. Это задача для всего тела и даже больше. И в итоге это дает больше чем просто ритмичность.
Это как иметь все нужные ингредиенты, которые составляют один особый вкус блюда.
Еще метафора приходит на ум - ты на серф-доске укротил волну. Будто подсоединяешься к ней и дальше она тебя подхватывает и несёт сама.
Я уверен, что грув бывает не только в музыке, но и в других проявлениях жизни. Что-нибудь напоминает?
Начал сегодня писать утренние страницы и родился целый пост ☺️
Спустя более 15 лет как я впервые сел за гитару, я начал ощущать особое состояние. В музыке есть понятие грув (groove). Urban Dictionary дает такое определение:
An adjective describing a rhythmic quality of music that is emotionally communicative and soulful. (Прилагательное, описывающее ритмическое качество музыки, которое эмоционально коммуникативно и проникновенно).
Также это выражение согласия или понимания: This is just between you and me. Groove? (Это только между нами. Groove?)
Так вот. Когда я отрабатываю некий рифф, кроме технического исполнения, важно соблюсти ровную ритмику. Её можно контролировать, а можно войти в специальное состояние. Войти в грув. А еще точнее - стать грувом.
Помните Брюса Ли? Be water, my friend (будь водой, мой друг).
Чтобы войти в это состояние, недостаточно иметь ровную ритмику в руках и пальцах. Это задача для всего тела и даже больше. И в итоге это дает больше чем просто ритмичность.
Это как иметь все нужные ингредиенты, которые составляют один особый вкус блюда.
Еще метафора приходит на ум - ты на серф-доске укротил волну. Будто подсоединяешься к ней и дальше она тебя подхватывает и несёт сама.
Я уверен, что грув бывает не только в музыке, но и в других проявлениях жизни. Что-нибудь напоминает?
👍5🔥1
Фреймворк для распределения задач из книги Free to Focus
Скачал себе мобильную апку Headway - экспериментирую с summary книженций. С середины прошлой недели прочёл 13 книг.
На 90% книги про продуктивность безумно скучны и банальны. Но иногда встречаются интересности.
Подсмотрел в книге Free to Focus фрейморк из 4 категорий задач. И решил сделать упражнение в Miro.
Слева направо (см. скриншот):
Zone 4 - рутинные таски, которые стоит однозначно делегировать.
Zone 3 - более сложные таски, где у вас есть скиллы, но вас не вставляет. По возможности делегировать.
Zone 2 - интересные для вас задачи, но вам не хватает навыков. К освоениию.
Zone 1 - интересные таски, где вы хороши. Максимизировать эту зону и будет вам счастье.
Скачал себе мобильную апку Headway - экспериментирую с summary книженций. С середины прошлой недели прочёл 13 книг.
На 90% книги про продуктивность безумно скучны и банальны. Но иногда встречаются интересности.
Подсмотрел в книге Free to Focus фрейморк из 4 категорий задач. И решил сделать упражнение в Miro.
Слева направо (см. скриншот):
Zone 4 - рутинные таски, которые стоит однозначно делегировать.
Zone 3 - более сложные таски, где у вас есть скиллы, но вас не вставляет. По возможности делегировать.
Zone 2 - интересные для вас задачи, но вам не хватает навыков. К освоениию.
Zone 1 - интересные таски, где вы хороши. Максимизировать эту зону и будет вам счастье.
🔥5👍4
Мы запустились на WeFunder 🚀
Ребят, очень пригодится ваша поддержка распространить этот пост 🙏
В жизни стартапа BeAKid, где я работаю, настал день Х. Мы стартовали краудфандинг кампанию на WeFunder. Планируем поднять инвестиции через сообщество родителей и ангел-инвесторов.
Инвестировать
BeAKid это маркетплейс, который позволяет родителям найти, оценить, сравнить, забронировать и оплатить внешкольные активности для детей. Кружки программирования, спортивные секции, летние лагеря - всё это наша специализация.
Сейчас фокусируемся на рынке U.S. Хотя уже одной ногой в Канаде и Австралии. Партнеримся с Lego League, которые по всему миру.
Beakid в цифрах:
— 🏢 В базе 150,000+ детских кружков, секций и лагерей
— 💪 Процессировали $2M+ GMV (Gross Merchandise Volume)
— 👶 Провели 10,000+ индивидуальных регистраций
— 🌎 $130B рынок для детских активностей в US, который в данный момент фрагментирован и не имеет лидера
Буду благодарен, если вы поделитесь с теми, кто может проинвестировать — было бы круто запустить волну.
Инвестировать может любое физическое лицо. Квалифицированным инвестором быть не нужно.
Инвестировать
—
See here for important legal disclosures
Ребят, очень пригодится ваша поддержка распространить этот пост 🙏
В жизни стартапа BeAKid, где я работаю, настал день Х. Мы стартовали краудфандинг кампанию на WeFunder. Планируем поднять инвестиции через сообщество родителей и ангел-инвесторов.
Инвестировать
BeAKid это маркетплейс, который позволяет родителям найти, оценить, сравнить, забронировать и оплатить внешкольные активности для детей. Кружки программирования, спортивные секции, летние лагеря - всё это наша специализация.
Сейчас фокусируемся на рынке U.S. Хотя уже одной ногой в Канаде и Австралии. Партнеримся с Lego League, которые по всему миру.
Beakid в цифрах:
— 🏢 В базе 150,000+ детских кружков, секций и лагерей
— 💪 Процессировали $2M+ GMV (Gross Merchandise Volume)
— 👶 Провели 10,000+ индивидуальных регистраций
— 🌎 $130B рынок для детских активностей в US, который в данный момент фрагментирован и не имеет лидера
Буду благодарен, если вы поделитесь с теми, кто может проинвестировать — было бы круто запустить волну.
Инвестировать может любое физическое лицо. Квалифицированным инвестором быть не нужно.
Инвестировать
—
See here for important legal disclosures
👍7
Первые инвестиции с WeFunder 💰
Перед началом краудфандинг кампании мы запланировали проверку многих гипотез - как это организовано я поделюсь в следующих постах.
Сразу после запуска начала работать гипотеза через Linkedin.
Мы собираем контакты (Linkedin, Emails) ангел-инвесторов, которые уже инвестировали на WeFunder.
C начала мая отправили 460 запросов на коннект (по 25 в день). 130 одобрили заявку. С десятками завели переписку. 2 проинвестировали.
Запрос на коннект:
Melissa hi. This is Daniel from Techstars Boston 2022. I found you on WeFunder. Congrats on investing in SmartGurlz! Would love to connect.
Мы не просим их инвестировать. Мы задаем им вопросы и просим обратную связь по нашей кампании. См. скриншоты.
Мы на WeFunder
—
See here for important legal disclosures
Перед началом краудфандинг кампании мы запланировали проверку многих гипотез - как это организовано я поделюсь в следующих постах.
Сразу после запуска начала работать гипотеза через Linkedin.
Мы собираем контакты (Linkedin, Emails) ангел-инвесторов, которые уже инвестировали на WeFunder.
C начала мая отправили 460 запросов на коннект (по 25 в день). 130 одобрили заявку. С десятками завели переписку. 2 проинвестировали.
Запрос на коннект:
Melissa hi. This is Daniel from Techstars Boston 2022. I found you on WeFunder. Congrats on investing in SmartGurlz! Would love to connect.
Мы не просим их инвестировать. Мы задаем им вопросы и просим обратную связь по нашей кампании. См. скриншоты.
Мы на WeFunder
—
See here for important legal disclosures
❤5
Как я могу вам помочь?
Ребят, сделал аудит своих навыков, где я мог быть ценным. Хочу потестить, где я одновременно даю ценность и получаю кайф.
Если какой-то пункт интересен, пишите смело в личку: @badgerhoneymoon.
Бизнес
- Фидбек по заявке в акселераторы (прошел в Techstars Boston 2022)
- Фидбек по питч-деку
- Фидбек по UX/UI/Onboarding
- Продакт-менеджмент, брейнштормы, поиск Jobs to Be Done
- Если вы проводите кастдэв, отвечу на ваши вопросы
- Рекомендации по холодным рассылкам (cold outreach)
Английский
- Тренировка слуха через совместный просмотр англоязычных видео-фрагментов (TED, сериалы, фильмы)
Путешествия
- Бали - какие требования на въезд, контакты на получение местных водительских прав и открытие местного банковского счета
Эммиграция
- Виза талантов О1 в США - что нужно, чтобы квалифицироваться, контакты юриста и пиарщиков для написания статей
Музыка
- Ableton Live - сориентирую, если хотите начать писать музыку и помогу разобраться в софте (сочинил 8 треков)
P.S. Можете смело расшарить пост.
Ребят, сделал аудит своих навыков, где я мог быть ценным. Хочу потестить, где я одновременно даю ценность и получаю кайф.
Если какой-то пункт интересен, пишите смело в личку: @badgerhoneymoon.
Бизнес
- Фидбек по заявке в акселераторы (прошел в Techstars Boston 2022)
- Фидбек по питч-деку
- Фидбек по UX/UI/Onboarding
- Продакт-менеджмент, брейнштормы, поиск Jobs to Be Done
- Если вы проводите кастдэв, отвечу на ваши вопросы
- Рекомендации по холодным рассылкам (cold outreach)
Английский
- Тренировка слуха через совместный просмотр англоязычных видео-фрагментов (TED, сериалы, фильмы)
Путешествия
- Бали - какие требования на въезд, контакты на получение местных водительских прав и открытие местного банковского счета
Эммиграция
- Виза талантов О1 в США - что нужно, чтобы квалифицироваться, контакты юриста и пиарщиков для написания статей
Музыка
- Ableton Live - сориентирую, если хотите начать писать музыку и помогу разобраться в софте (сочинил 8 треков)
P.S. Можете смело расшарить пост.
👍11❤5🔥5
Notion для организации гипотез ✏️
Гипотезы по привлечению инвестиций через WeFunder решили организовывать через Notion.
У нас есть таблица со списком гипотез - Hypothesis.
И отдельная таблица по дням. В каждый день внесены записи гипотез, которые проверяем. Это возможно через особый тип данных - Relation.
Скриншоты должны быть наглядны.
Beakid на WeFunder
—
See here for important legal disclosures
Гипотезы по привлечению инвестиций через WeFunder решили организовывать через Notion.
У нас есть таблица со списком гипотез - Hypothesis.
И отдельная таблица по дням. В каждый день внесены записи гипотез, которые проверяем. Это возможно через особый тип данных - Relation.
Скриншоты должны быть наглядны.
Beakid на WeFunder
—
See here for important legal disclosures
❤5👍1
From 0 to 1 (Techstars Alumni) - AI & Vibe Coding 🚀 pinned «Как я могу вам помочь? Ребят, сделал аудит своих навыков, где я мог быть ценным. Хочу потестить, где я одновременно даю ценность и получаю кайф. Если какой-то пункт интересен, пишите смело в личку: @badgerhoneymoon. Бизнес - Фидбек по заявке в акселераторы…»
Команда BeAKid 👏
Пока нас не переубедили уйти от неформального стиля, вместо скучных позиций CEO назначил каждому цитату из фильма на WeFunder 😋
Моя оказалась из Остина Пауэрс: https://www.youtube.com/watch?v=E-PIidaqCyU
Проинвестировать в нас
Минимальный чек — это семейный обед в стейк-хаусе 🙃
P.S. У Доктора Зло голос местами очень напоминает нашего Managing Director из Техстарз 🤠
—
See here for important legal disclosures
Пока нас не переубедили уйти от неформального стиля, вместо скучных позиций CEO назначил каждому цитату из фильма на WeFunder 😋
Моя оказалась из Остина Пауэрс: https://www.youtube.com/watch?v=E-PIidaqCyU
Проинвестировать в нас
Минимальный чек — это семейный обед в стейк-хаусе 🙃
P.S. У Доктора Зло голос местами очень напоминает нашего Managing Director из Техстарз 🤠
—
See here for important legal disclosures
Screen Shot 2022-06-17 at 1.52.45 PM.png
134.5 KB
Блокер при поднятии инвестиций на WeFunder
Мы связываемся с ангел-инвесторами в Linkedin. Один из них попросил написать ему по email.
После моих вопросов, он поделился возражением, связанным с локацией компании (см. скрин).
Посмотрев на наш WeFunder профиль, он сделал вывод, что компания, зарегистрирована в РФ.
По факту вся команда находится за пределами России кроме одного человека - кофаундера и CTO.
Наш фаундер и CEO уже 35 лет в US после эммиграции из CCCР. Компания - бостонская.
Остальные ребята разбросаны по всему шарику: Нидерланды, США, Индонезия, Филлипины, Черногория, Польша.
Вероятно, мы производим обманчивое впечатление, так что мы переписали профиль.
BeAKid на WeFunder
—
See here for important legal disclosures
Мы связываемся с ангел-инвесторами в Linkedin. Один из них попросил написать ему по email.
После моих вопросов, он поделился возражением, связанным с локацией компании (см. скрин).
Посмотрев на наш WeFunder профиль, он сделал вывод, что компания, зарегистрирована в РФ.
По факту вся команда находится за пределами России кроме одного человека - кофаундера и CTO.
Наш фаундер и CEO уже 35 лет в US после эммиграции из CCCР. Компания - бостонская.
Остальные ребята разбросаны по всему шарику: Нидерланды, США, Индонезия, Филлипины, Черногория, Польша.
Вероятно, мы производим обманчивое впечатление, так что мы переписали профиль.
BeAKid на WeFunder
—
See here for important legal disclosures
🥰1