Как утренние страницы превратились в пост-исповедь

Сел писать утренние страницы, а родился неплохо структурированный пост.

Пришла мысль о том, что надо диверфицировать источники заработка. Она догнала меня спустя через 2 месяца после триггера. В декабре в основном проекте, котором я работал, кончились деньги. У меня на него было поставлено всё — американская виза, доход и даже невеста.

Это привело к ситуации, что проекты расплодились словно ветви эвкалипта. Я со страху нагенерил их столько, что со всем не справляюсь. А приходят всё новые и новые возможности. И кажется, всё нужно и всё важно.

Последние недели ощущение, что нужна подмога, чтобы победить хаос. И вот меня начают теребить те, на кого я работаю. Как только я чуть самоорганизовываюсь, приходит внутренний покой. А с ним, уверенность в завтрашнем дне.

А последние дни меня включает работа над собственными гипотезами и проектами. Здесь я писал про свой текущий проект, где я уже закрыл первого клиента: https://news.1rj.ru/str/zero2one/537. Пока что услуга, но планирую дополнить продуктовой масштабируемой историей.

Самое чувствительное место, это куда привязывать визу О1 через 2 месяца. Либо открывать свою компанию, либо на одну из компаний, на которые я работаю, в чем я сомневаюсь.

Буду итерировать от плана А до плана, который сработает, как говорится в хорошей амазонистой книжке. Пишите в личку, пришлю ссылку.

ТОП 3 фичи перед запуском

Через день после первой версии, готова уже более няшная.

Я в шоке от того, с какой скоростью двигается проект.

Приоритизировал must-have штуки для запуска Prospect Genie.

1. Логинка через Google. Обожаю минимализм. Никакого аналитического паралича. У тебя есть только один способ зарегиться — через кнопку Continue with Google. Ничего не нужно, ни емейла, ни пароля. Easy peasy!

2. Чат-виджет. Хочу с первого дня собирать фидбек от юзверей. И быть на связи.

3. Разбросать Pro фичи по интерфейсу. Хочу затестить готовность и причины использовать платную версию. Прикручивать платёжку рано. Но можно создать список ожидания тех, кто хочет Pro версию.

Реалити-шоу: пилим продукт на основе GPT-3

Открываю портал в таинственный закрытый телеграм-канал. Буду пошагово раскрывать все секреты создания продукта на основе GPT-3 и при помощи GPT-3.

Внутри:
- Инсайты
- Фейлы и челленджи
- Тест гипотез и A/B тесты
- Хаки и фишечки

Продукт в своей изначальной идее: генератор для четкой лидогенерации в Linkedin. На входе - что продаете. На выходе - идеи целевой аудитории, бизнес-модели и каналов для продаж. Плюс цепочка сообщений, которые конвертируются в продажи.

Жажда знаний будет удовлетворена за входной билет в $100.

💝Каждому в подарок годовая подписка на платный тариф.

Старт: сразу после оплаты

Есть только 20 мест, где каждый из вас может стать участником этого мистического путешествия.

📱 С каждым готов созвониться и побрейшнтормить по его бизнес-проекту.

Стучитесь в личку: @badgerhoneymoon

P.S. Текст был сгенерирован в колабе с могущественной силой GPT-3 😎 А картинка - его сестричкой Midjourney.

Настойчивость

Порой нужно около 5 фоллоапов, чтобы разморозить лида.

Забытые мечты проникают в реальность

Этот канал начался пару лет назад, когда я пилил стартап по аренде байков на Бали. Он не взлетел. Но с тех пор я набрался уму разуму, поработал в американских стартапах, подтянул английский, прошёл топовый акселератор в Бостоне.

Когда я жил в Кремниевой Долине, я изучал как программировать самоуправляемые автомобили типа Tesla. И конечно, мечтал начать стартап с сфере AI. Потом захватила рутина и я подсел на стабильную зарплату, работая на чужой бизнес.

Сейчас очередной пивот в карьере и я осознал, что делаю проект на AI уже после того как его начал. Вспыхнул флэшбэк и пришло удивление, как работает намерение и мечты, которые я оставил где-то там за поворотом.

Подъехал GPT-3, на основе которого можно делать приличные и ценные продукты. C одной стороны, это опустило порог входа. С другой, безусловно создало бешенную конкуренцию и перенасытило рынок.

Так или иначе, приглашаю посмотреть или даже поучаствовать в том, как я делаю продукт на основе GPT-3.

🎤 Если интересно, пишите в комменты “+” и я напишу вам в личку и дам подробности.

Кто делает холодные рассылки в Linkedin?

Ребят, собираем первых юзверей в продукт, который экономит время на составление цепочек холодных продающих сообщений в Linkedin. Понимаем, что пилить фичи без обратной связи не вариант. Есть рабочая версия.

Кому интересно поюзать и поучаствовать в создании продукта на ранних стадиях, пишите в личку, кину ссылку на чатик.

Личка: @badgerhoneymoon

P.S. Не путать с закрытым платным каналом, где я рассказываю детально как мы делаем бизнес из этого продукта.

Фреймворк для движения к целям 🎯

Стащил из блога неподражаемого Jacob: https://jakobgreenfeld.com/articles/.

Три стадии:

1. Ideation - брейнштормим какие идеи тестируем

2. Experimentation - формулируем эксперимент, чтобы проверить работает ли идея (важно иметь четкий критерий - сработал эксперимент или нет)

3. Exploitation - берём то, что сработало, и повторяем, пока не перестанет работать.

Стараюсь запускать одну гипотезу в день по всем своим проектам.

P.S. Соберу позже список его статей, которые мне зашли.

Качество твоего продукта определяется качеством промптов, которые ты задаешь GPT-3

Вариация на максиму “Качество твоей жизни определяется качеством вопросов, которые ты задаешь” приобретает новый смысл с GPT-3.

Приоритеты

Думаю, что можно расставлять приоритеты по проектам на основе потерь и заработка.

Важный приоритет:
1. Потенциально большая потеря. Например, не уделить достаточно времени клиенту и потерять его на следующий месяц.
2. Потенциально большой доход. Например, есть понятный рычаг для масштабирования, который даст 20% к выручке. Пошли, поднажали.

Возражения
- Нужно учесть психологический перекос для страха потерь. Мы боимся потерь больше, чем ценим выгоду, которая маячит на горизонте.

- FOMO (Fear Of Missing Out) - страх упущенных выгод усиленной жадной жабой на левом плече. Здесь по мне начинаются игры разума. И нужно заземляться хотя бы в прошлом опыте.

Есть также классический фреймворк Эйзенхауэра. Одна ось - срочность. Другая - важность. 4 квадранта. Часть делегируешь, на часть забиваешь. Подсмотрите в интернетах или спросите gpt-3.

🎤 А как приоритизируете вы?

Вышла новая версия GPT! https://openai.com/product/gpt-4

Паттерны фаундеров

Перевожу вам чудную статью от Jacob Grenfeld. Выкладываю по частям. Погнали. Оригинал: https://jakobgreenfeld.com/founder-patterns

Основное различие между опытными основателями и не очень в том, что у первых есть больший набор ментальных моделей (фреймворков), к которым они прибегают.

Например, когда первоначальное возбуждение угасает, новички начинают паниковать, но опытные основатели знают, что это обычная впадина печали (см. картинку к посту). Они приветствуют ее как старого друга и не отвлекаются.

Хорошая новость — вам не придется разбираться во всем самостоятельно. Вам не нужно анализировать тысячи компаний или биографий основателей. Вместо этого вы можете просто загрузить выявленные другими закономерности прямо в свой мозг.

Вот те из них, которые я постоянно приносят мне пользу:

#1 Нечестные преимущества

Нечестные преимущества существуют. (По ссылке статья на англ. того же Jacob ⭐️ Канал/УТП/фреймворк нечестных приемуществ для оценки бизнес идей.)

Вместо того чтобы ныть о том, как несправедлив мир, лучше сосредоточиться на своих собственных нечестных преимуществах и разработать план, как добавить их в свой арсенал.

Дальше интереснее…

P.S. как лучше перевести Trough of Sorrow?

Оценка идей через Channel/Offer/Unfair Advantages Fit

В посте выше был отсыл к статье о фреймворке для оценки бизнес идей. О чем там речь?

Вместо абстрактного Product Market Fit, Jacob предлагает заменить Рынок на более четкий Канал привлечения, а Продукт на Предложение. Но и это не всё.

В этой формуле не хватает самого фаундера. Но Основатель звучит также абстрактно как и Рынок. Поэтому мы меняем его на Нечестные преимущества (Unfair Advantages).

Формула такая: Channel/Offer/Unfair Advantages Fit

Для оценки бизнес-идей, можно использовать следующий фреймворк:

1. Канал. Насколько ты уверен(а) по шкале 0-10 в своём плане привлекать клиентов?

2. Оффер. Насколько ты уверен(а) по шкале 0-10 в том, что люди хотят то, что ты продаешь?

3. Нечестные конкурентные преимущества. Насколько ты уверен(а) по шкале 0-10 в своих способностях запустить такой бизнес, чтобы он взлетел?

Идея, набравшая максимальное число очков, приоритизируется.

Оригинал статьи: https://jakobgreenfeld.com/channel-offer-unfair-advantages

#2 Черный ящик

Продолжаю переводить чудесную статью от Jacob Grenfeld Founder Patterns. Начало тут: https://news.1rj.ru/str/zero2one/582

"Когда у меня возникает идея продукта или услуги, или кто-то предлагает такую идею, первым делом я всегда пишу продающее письмо хотя бы одному человеку и пытаюсь продать ему эту идею.

Я воображаю, что стою перед ним с большим черным ящиком за спиной и говорю: "Если вы заплатите мне $X, то получите эту коробку, где есть нечто, что приведет к результату Y".

Бизнес WP Curve (куплен GoDaddy), начался с того, что его основатель Дэн сказал: “За 69 долларов в месяц я решу все проблемы вашего WordPress сайта". Пока проблема решается, никого не волнует, что находится внутри черного ящика (или что содержимое меняется со временем).

Я могу попытаться продать этот результат людям, даже если коробка пуста, и избавить себя от необходимости создавать то, что, по моему мнению, должно быть в коробке.

Это также подталкивает меня прояснить наиболее важные элементы - для кого именно предназначен продукт/услуга и какие выгоды получит этот человек, чтобы я знал, чего я пытаюсь достичь". - Тейлор Пирсон

#3 Дистрибуция следует Степенному закону

Продолжаю переводить чудесную статью от Jacob Grenfeld Founder Patterns. Начало тут: https://news.1rj.ru/str/zero2one/582

"Скорее всего, у вас не будет много одинаково хорошо работающих стратегий дистрибуции. Инженеры часто становятся жертвами этого, потому что они не понимают, что такое дистрибуция.

Поскольку они не знают, что работает, и не думали об этом, они пробуют прямые продажи, биздев, рекламу и вирусный маркетинг - все, кроме кухонной раковины.

Это очень плохая идея. Очень вероятно, что лишь один канал является оптимальным. Большинство компаний на самом деле не находят ни одного канала продаж. Плохая дистрибуция, а не продукт - является причиной номер провала бизнеса.

Если вы можете заставить работать хотя бы один канал продаж, у вас отличный бизнес. Если вы попробуете несколько, но ни один не сработает, вам конец. Поэтому стоит хорошенько подумать, чтобы найти основной канал сбыта.

Питер Тиль в книге "От нуля до единицы”.