Внимательный читатель найдет тут информацию о том, почему я вчера приехала в Ессентуки и заселилась сюда до августа 😎🎬

https://news.1rj.ru/str/kinometro/20988

И сразу все указывает на то, что, без компромиссов, это будет эпичный трип)

Потрясающе, как во всех школах страны, столько лет (30 точно) сохраняется этот невероятный ЗАПАХ прелых тряпок и капусты.
Эффект узнавания такой, что, кажется, зайдешь в туалет, а там стою Я) и курю. в топике «титаник». С тройной чернющей подводкой на глазах. 😇

Art Mood
А ведь теперь на любое такое можно сказать «А, ну это наверно нейросеть»

Поцелуй
くちづけ

Пока пишется лонгрид о принципах формирования команды, вам небольшая зарисовочка -
«За 5 минут до мотора.: режиссер и сценарист в поисках смыслов или Такого Правила Небыло».

В главных ролях.:
Илья Ермолов, Сергей Пекин

Срочно! Коники

Этим постом начинаем мой Sубъективный Ultimate Кино Атлас по вопросам HR в кино (или сокращенно Киношный SUKA-гайд). 

Глава Первая будет посвящена принципам выбора спутников в ваше творческое путешествие. Как собирать команду.

Кого взять на борт, кого оставить на берегу или повесить на рее (это если вы уже в море, возвращаться поздно, а кормить балласт - нецелесообразно).

Когда нужно принять решение работать ли с тем или иным индивидуумом, очень полезно просканировать потенциальное сотрудничество по трём параметрам: 

Цена - соотношение того сколько человек хочет и сколько вы готовы заплатить. Тут все понятно, но, посмотрите как это работает в связке с другими параметрами.

Адекватность - коммуникация/«уровень геморроя» - трения будут с каждым, с любым специалистом, вопрос в том насколько быстро и конструктивно возможно из них выходить. 

Креативность (талант) - самое главное, но, как ни удивительно, не решающее, если оно одно. 

Итого, три ручки на нашей приборной панели: Бабки, адекватность, креатив. Начнем их крутить!

Совместное творческое путешествие сложится удачно, если ваш избранник отвечает хотя бы двум параметрам из трёх. Почему двум? Потому, что все три - это почти утопия, не стоит этого искать, одно - можно скомпенсировать (ресурсами или командой), два - нет. Без ущерба для результата - невозможно. Никак. Никогда. Проверено. Те самые дикие кино-истории которые мы травим друг другу за кружкой пива - вот это оно.

Более развёрнуто: 

Представим себе, для разнообразия, режиссёра: 
Вариант 1. Дико креативный, очень комфортный гонорар, но адский скандалист и drama queen. Возьмем? 
Да. Подкрепим опытной командой, которую истериками не проймешь, возьмем всё лучшее от таланта, немного воспитаем и получим конфетку, вовремя и в бюджете. 

Вариант 2. Дико талантливый, опытный, тактичный, слышащий, но в два раза дороже бюджета который у вас есть. Будем брать? 
Конечно. Алексей Попогребский на дороге не валяется :))). Высокий гонорар компенсируется минимумом форсмажоров по причине творческих метаний и получением результата с первого раза, благодаря подготовке и чётким тз.

Вариант 3. Очень опытный, производственно грамотный, с широким кругозором, в отличном диалоге с командой, с актёрами и с вами, и по финансам вы договорились, но творческие предложения вас (заказчика) устраивают 50/50. Возьмем? 
Да. В конструктивном диалоге с вами и с командой вы получите тот результат, который хотите. Не хуже, чем в случае 1 и 2. 

Тот же принцип работает с любой другой позицией, только объемы рисков разные. Сценарист, актёр, художник, реквизит, музыкант. Покрутите сами). 

А теперь представим  обратные ситуации:

продолжение в следующем посте ⤵️⤵️

#киношныйSUKAгайд #киноHR

Sубъективный Ultimate Кино Атлас по вопросам HR в кино (или сокращенно Киношный SUKA-гайд)
Глава Первая.
Продолжение. Начало - тут

Итак представим  обратные ситуации:

Вариант 1. Перед нами богом поцелованное Чудо, талантливейший из талантливых, но абсолютно не контактный и адски дорогой (причём дорогой здесь может быть не сам творец, а тот «обвес» который  требуется, чтобы получить результат с его участием. Возьмем? 
Нуууу, возможно конечно, таких историй в индустрии сотни, но это не про бизнес, а мы же с вами тут продюсеры, а не миссионеры сохранения культурного наследия планеты.  

Лично я - нет. Только с юридически ответственной нянькой-ситтером в комплекте (которой кстати мне самой приходилось быть, но это опыт требующий осознанного подхода, иначе можно немного отлететь кукушкой). 

Вариант 2. Или вот - душка, няшка, хороший человек, но - ничего не умеет,  денег называет «как взрослый», но, сколько его работу ни комментируй, не продвинешься ни на миллиметр, ответом будет «не понимаю что нужно, объясните точнее». Эх, дружище, ты классный, но нам с тобой не по пути, нужно хотя бы скинуть гонорар, чтобы заплатить тому, кто понимает и будет тебя «вести», благо на диалог ты способен как мы поняли. 

Вариант 3. Всем знакомый «Скидка, скидка. На 30% дешевле любой ваше самой смелой фантазии», но на результат без слёз не взглянешь и при попытке, что то обсудить - истерика и хлопанье дверьми. Ну, простите, такое даже бесплатно не нужно. Жадный платит дважды, а мы - хорошие продюсеры, такого себе позволить не можем.

Это сейчас с точки зрения продюсера, но если вы творец/художник/автор/исполнитель и не очень довольны тем как сейчас выглядит ваша карьерная ситуация - проанализируйте себя по эти трём параметрам, может где-то надо подтянуть, а где-то ослабить, и ваш трёхколёсный велик покатится с ветерком).

На этом Глава Первая заканчивается и помните, что это Субъективный гайд), хотите, верьте, хотите нет, но я обо всём вас честно предупредила!) 

#киношныйSUKAгайд #киноHR

Почему я всё это пишу?
ну просто я не всегда была креативным продюсером)

Отучившись на психолога, ещё год я училась на бизнес тренера и одновременно работала в HR большой розничной сети (учила продавцов общаться и менеджеров эффективно менеджерить))). Потом работала продактом в Wacom, художники поймут), где обучила несметное количество людей, творческих и не очень, разным техническим премудростям. Насмотрелась на всякое и на всяких.

Конечно киноопыт преломляется через эту психо-HR тренерскую оптику.

Каждый проект в кино (и в роли продюсера поста и креативного) содержал и содержит бесконечное количество выборов с кем, как и зачем работать, или не работать. Я набила на этом много шишек, даже потеряла немного здоровья, но взамен приобрела некий опыт и позицию.

Я радуюсь когда люди находят себя, растут и развиваются, когда складываются классные команды и получается крутой результат.

Хочется сделать небольшой вклад в то, чтобы кто то нашел своё место в этой прекрасной индустрии и смог в неё встроиться наилучшим образом.

И это нифига не романтичность, это очень практичный подход. Чем больше счастливых людей по обе стороны экрана, тем больше шансов лично у меня заниматься тем что я люблю в наилучшей компании людей) А что может быть лучше этого?)

Администрация.: мы не можем договориться с этим домом.

Оператор.:

На прошлой неделе к нам присоединилось аж 100 человек, спасибо за доверие, продолжим, разбираться, как делать кино без вреда для себя и окружающих. И, так как нас уже много (на две съёмочные группы), могли бы вы мне дать знать - что вы читаете в этом канале, а что быстренько пролистываете не вникая.
Я, в свою очередь, все равно это учитывать не буду 😇, а вот вы сможете узнать сколько ваших единомышленников тут собралось)

Доброе утро!

Завтра старт съемок на 80 смен. Сегодня «день тишины». И тихой паники). Ощущение, что вообще ничего не готово) но по другому не бывает никогда. До самой премьеры ничего не готово, а часто и после руки чешутся переделать)). Кино - идеальный ад для перфекциониста)

Пошерьте если вдруг есть кому. Это наш проект.

https://news.1rj.ru/str/tatazalinyan_cast/51

*Лайфхак номер 1528.: собираясь дымить в помещении - заранее отключайте пожарные сигнализации)