Если определять сферу как «системы централизованного теплоснабжения», число которых в России приближается к 18,4 тыс., то не запомнилось ни одно из событий, способных повлиять на ее (сферы) «развитие». При этом под развитием я понимаю комплекс индикаторов, характеризующих собственно развитие СЦТ, и размещаемых в главе 13 схем теплоснабжения.

Не жду и уже не надеюсь. Но в друг, как было сказано Александром Вилесовым, в недавнем подкасте Станислава Шубина, кто-то принесёт ИДЕЮ (в обобщённом смысле) и вдруг, найдутся ДЕНЬГИ на ее реализацию, а еще появится ЛИДЕР, способный убедить в необходимости ее реализации ЛПР, а еще будет создан этим ЛИДЕРОМ коллектив квалифицированных единомышленников – тогда МОЖЕТ БЫТЬ!

Задачи, которые я пред собой ставлю — это слушком личное, чтобы делится этим с общественностью. А что хотелось бы изменить? Наверно прежде всего повышения квалификации большого количества, трудящихся в этой, сфере акторов. А то ведь прочитаешь, в некоторых т-каналах, поздравления с днем энергетика и не увидишь там ни проектных организаций, ни вузов, без которых «развитие сферы», уверяю Вас, просто невозможно. Пока «отрасль» не будет относиться к преподавателям вузов, исследователям, проектировщикам и, в некоторой части, к конструкторам, как партнёрам, а не подрядчикам, ничего хорошего у этой «отрасли» не случится.

Прошедший год был очень сложным и одновременно богатым на изменения.  С одной стороны, создавались условия, улучшающие инвестиционный климат, и вместе с этим вводились новые требования. Например, в концессиях ЖКХ предусмотрели давно назревшую необходимость согласования только изменения существенных условий концессий с антимонопольным органом, и в то же время предусмотрели увеличение сроков регистрации переданного по концессии имущества только в отношении новых концессий.

Или, например, создана возможность заключения новой концессии с действующим концессионером в упрощенном порядке, но при этом даже не в связи с этим механизмом любой концессионер обязан отчитываться концеденту тарифному регулятору о получении им бюджетных средств/имущества для реализации концессии. Насколько такая отчетность необходима - покажет время.

Не все механизмы обеспечения инвестиций заработают в 2026 году, например, регуляторные соглашения в теплоснабжении - нормы будут работать с 01.01.2027. Хотелось бы системных и взаимоувязанных решений в сфере теплоэнергетики.

В прошлом году альтернативная котельная в день энергетика отметила небольшой юбилей - 50 городов в 22 регионах, в масштабах страны может быть и не много, но объем плановых инвестиций на 10-15 лет в 50 городах на развитие систем теплоснабжения составляет около 425 млрд руб. Динамика развития систем теплоснабжения городов «альткотельной» отражается в схемах теплоснабжения с целевыми значениями ключевых показателей внедрения модели.

В предстоящем году хочется пожелать всем коллегам сил и успехов в реализации принципов регуляторной политики в нормотворческом процессе, очень важно в диалоге бизнеса и власти обеспечить достижение и показателей национальных условий ведения бизнеса по направлению «Коммунальная инфраструктура». Такой диалог важен для качественного системного и комплексного регулирования развития теплоэнергетики и смежных отраслей.

Есть некоторое внимание к ФОТ для коммунальных отраслей. Мы пытаемся воспользоваться возможностью и помочь коллегам обратиться за повышением ФОТ. РАВВ открыла Академию РАВВ, в которой мы в режиме реального времени помогаем обучать специалистов всем тонкостям подачи тарифных заявок. Для нас это важно. Полагаем, что для коллег – тоже.

Ждем, что Правительство серьезно отнесется к проблемам отрасли и Минфин, наконец, поймет, что льгота по налогу на имущество – это не просто "хотелки", а насущная необходимость, абсолютно оправданная и не требующая дополнительных средств федерального бюджета.

Задач на ближайший год много. Надеемся все реализовать. Как говорят умные люди: "Если хочешь рассмешить Бога, поделись своими планами!". Мы не будем делиться планами. Мы продолжим работать и, надеемся, у нас все получится.

1⃣ Проведение масштабных мероприятий по оздоровлению водных ресурсов и развитию инфраструктуры защиты от наводнений.

2⃣ Огромная работа по модернизации коммунальной инфраструктуры и строительству новых инженерных объектов в исторических регионах РФ.

3⃣ Изменения в законодательстве, касающиеся платы за негативное воздействие на окружающую среду. Бизнес и коммунальный комплекс беспокоит значительное увеличение этих платежей. К 2030 году ожидается двадцатикратное увеличение платежей за загрязнение воды ключевыми веществами. Однако, что радует, Правительство РФ дало поручение Минприроды разработать более гибкий подход к этому вопросу.

1⃣ Продолжение реализации крупных инфраструктурных проектов, особенно национального проекта «Экологическое благополучие» и федерального проекта «Вода России», которые безусловно, должны развиваться с учетом ошибок и недочетов предыдущих нацпроектов и государственных программ.

2⃣ Активизации отраслевых ведомств по модернизации инженерной инфраструктуры, включая строительство новых объектов в малых и средних городах, и сельских поселениях России.

Невозможно говорить об одной задаче. Их много, но важнейшими для НАВВ, пожалуй, являются следующие:
1️⃣ Продолжение активной совместной работы с ВУЗами и ССУЗами по актуализации отраслевых образовательных программ и сокращению кадрового дефицита в нашей отрасли;
2️⃣ Формирование у будущих инженеров и специалистов осознания того, что водное хозяйство является важнейшей составляющей экономики страны, её экологического благополучия и цифрового пространства;
3️⃣ Увеличение доли энергоэффективных и экологически безопасных технологий в водохозяйственном комплексе.