Дорогие друзья! Я как мозаику собираю свои ППД и складывается она из моей текущей практики консультанта.

Сейчас плотно занимаюсь продвижением своего нового курса для проджектов и на прошлой неделе подготовил обзор кто же такой руководитель проектов и чем он отличается от других ролей.

В сегодняшнем третьем выпуске ППД я как раз кратко и расскажу про роль проджекта и его отличе от других ролей с образами героев из фильмов. Напомню, что всю мозаику я собираю в единую карту вот здесь (открыта по ссылке на чтение).

Если заинтересует полный текст подборки, вам нужно будет зайти на сайт и скачать док «Чем отличается менеджер проекта от продакат, тимлида и других ролей?»

Итак, «ППД, выпуск №3»
🚀 Чем руководитель проекта отличается от других ролей

В менеджменте есть несколько ключевых ролей. Они часто пересекаются, но каждая отвечает за свою часть. Чтобы было понятнее — добавим образы из фильмов.

👨‍✈️ Руководитель проекта (Project Manager)
Организатор. Формирует команду, распределяет роли, следит за сроками и результатом.
🎬 Образ: Глеб Жеглов («Место встречи изменить нельзя») — ведёт расследование как проект: ставит цель, собирает команду и доводит дело до конца.

🎯 Менеджер продукта (Product Manager)
Стратег. Отвечает за ценность продукта для бизнеса.
🎬 Образ: Паркер Селфридж («Аватар») — главный визионер, который думает о прибыли и задаёт стратегию.

📋 Владелец продукта (Product Owner)
Тактический лидер. Приоритизирует бэклог, соединяет интересы клиентов и команды.
🎬 Образ: Грейс Огастин («Аватар») — ведёт программу «Аватар», общается и с На’ви, и с учёными.

🧑‍🤝‍🧑 Скрам-мастер (Scrum Master)
Фасилитатор. Снимает блокеры, помогает команде работать.
🎬 Образ: Сэм («Властелин колец») — не командует, а поддерживает, несёт ношу, вдохновляет идти дальше.

🛠 Тимлид (Team Lead)
Лидер команды. Поднимает уровень людей, задаёт стандарты качества, менторит.
🎬 Образ: Гоша («Москва слезам не верит») — мастер, который своим примером объединяет и ведёт за собой.

⚡️ Техлид (Tech Lead)
Главный инженер. Отвечает за техническое качество и развитие продукта.
🎬 Образ: Шурик («Иван Васильевич меняет профессию») — изобретатель, который чинит систему и держит всё в рабочем состоянии.

💡 Если коротко:
• PM — за результат.
• Product Manager — за бизнес-ценность.
• Product Owner — за бэклог.
• Scrum Master — за процесс.
• Тимлид — за людей.
• Техлид — за технологии.

Друзья, приглашаю в среду всех на мой открытый вебинар 🙌

Друзья! В пятницу очередной вебинар для проджектов. Буду рад всех видеть 😎

Друзья, я сейчас готовлюсь к ретроспективе на завтра и решил поделиться как за 10 минут можно собрать себе агента из надёжных источников и получить минимум 5 готовых сценариев ретро, которые можно докручивать дальше. Используйте https://notebooklm.google.com

Чтобы системно изучить все инструменты для проджекта и прокачаться, приходите ко мне на курс Проджект-менеджер 2.0: Как управлять проектами в эпоху ИИ

у коллеги вышла интересная статья. Всем рекомендую к прочтению!

В СкрамТреке мы работаем с разными вещами, которые помогают компаниям становиться более адаптивными. Честно говоря, проще перечислить то, чем мы не занимаемся.
Особенно важное направление — организационный дизайн. В больших компаниях именно изменения структуры и связанной с ней логики работы часто дают заметно больше эффекта, чем внедрение новых практик или работа с культурой на уровне отдельных команд.
И какое-то время назад у меня возник вопрос: а что происходит с оргдизайном в эпоху ИИ? Я почитал исследования, посмотрел кейсы, сопоставил с тем, что вижу в проектах — и получилась статья. Информации, конечно, не очень много, но есть интересные кейсы и, кажется, - тренды.
Если вам тоже интересно почитать о том, как ИИ меняет архитектуру компаний, ссылка здесь (полный текст доступен после регистрации). А обсудить и поспорить можно прямо в этом посте.

Дамы и господа, я недавно задумался насколько быстро Проджект со знанием ИИ заменит обычного трудягу-проджекта.

Нашёл на эту тему свежее исследование PMI. «The AI in Project Management Global Report 2025» и сделал в трешовом стиле небольшой тест (5 минут).

В конце теста будет ссылка на переход в бота, где будут промпты для проджектов, сами исследования в оригинале и выжимки из них, а также много другой полезной информации.

Переходите по ссылке и проходите тест! Если понравится - делитесь с друзьями! Как минимум с улыбкой проведёте время).

P.S. Как максимум - задумаетесь о своём дальнейшем развитии и обучении на курсе «Проджект-менеджер 2.0: Как управлять проектами в эпоху ИИ?»

Принес вам классную находку на вечер 😎

Делюсь каналом Ксении Семёновой — человека, который умеет соединять стратегию, системность и живую энергию в проектном управлении.

Ксюша больше 10 лет занимается проектами, продуктами и трансформацией бизнеса. Руководит проектным офисом в ТОП-3 банке России — это больше 400 команд и 5000 человек.
В прошлом строила проектные офисы в Самолёте и Газпромнефти, закончила MBA в Skolkovo (с грантом!) и при этом всё ещё находит время учиться новому и делиться опытом.

Мы вместе делаем курс «Проджект-менеджер 2.0: как управлять проектами в эпоху ИИ», где Ксюша — один из ключевых экспертов.
Если вам интересно, как управлять крупными изменениями, людьми и AI одновременно, — это тот случай, когда точно стоит подписаться.

👉 Канал Ксении — тут

❤️ — если уже подписались
⚡️ — если тоже мечтаете о проектном офисе на 400 команд
💡 — если просто вдохновились

Друзья, на прошлой неделе я написал новую статью в блоге ScrumTrek: «Эволюция проджект-менеджера: 3 навыка, без которых вас заменят уже через год».

Проанализировал начиная с PMBoK 4 как менялась роль проджекта до сегодняшних дней. В материале разбираю, почему искусственный интеллект стал практическим инструментом, который помогает управлять проектами, снижать риски и быстро достигать результатов — и почему теперь без ИИ нельзя остаться в числе лидеров.

Вот ссылка https://scrumtrek.ru/blog/agile-scrum/16365/prodzhekt-menedzher-2025-navyki-ii/

Друзья, на следующей неделе провожу ещё один вебинар про использование ИИ в управлении проектами.
Сейчас веду курс и при подготовке очередного урока наткнулся на шикарный инструмент для генерации документов в том формате который нужен (шрифты, размеры, отступы, дизайн и тд).

Я сам был в восторге и поэтому решил сделать на эту тему отдельный вебинар

Дамы и господа, отрыт аттракцион невиданной щедрости - бесплатные консультации. Записывайтесь!

недавно научился за 5 минут генерить такую инфографику из любого материала. Согласитесь, что это круто!

Друзья, всем привет

Мы в Скрамтрек сейчас мы готовим аналитический отчет по рынку корпоративного консалтинга. Мы изучаем, какие форматы внешней экспертизы (аудиты, акселераторы, IT-архитектура, стратегия, HR, Маркетинг) сегодня наиболее востребованы, а от каких рынок отказывается.
Ищу тех, кто готов обсудить, за чем в вашей организации обращаются к консультантам.

Речь не идет о раскрытии бюджетов или коммерческой тайны — только типы задач и форматы сотрудничества.

А что мы вам? Мы предоставим участникам ранний доступ к итоговому отчету (до официального релиза) и дополнительные данные, которые не попадут в итоговый отчёт. Вы сможете увидеть обезличенные бенчмарки: что закупают ваши коллеги (с разбитием на сферы бизнеса) и где фокусируют ресурсы.

Время: 15-20 минут когда вам удобно.

Кто готов — пишите в личку . Буду рад пообщаться!