В методологии RCA (анализ коренных причин) есть ряд постулатов.
Вот один из них:

Авторитет участников группы и стейкхолдеров анализа не должны влиять на его проведение.

До детального рассмотрения - все гипотезы равны, их подтверждение или опровержение происходит на основании заранее определенных критериев и подтвержденных фактов, а не эмоционального или административного давления.

#RCA #тезисынадежности

К вопросу об использовании дронов для контроля состояния оборудования.. (если все так, конечно)

В 21 веке Информация - это новая нефть. Данные об остаточном ресурсе узлов позволяют снизить риск отказа основного оборудования . Компания SKF предлагает инструмент по расчету номинального ресурса подшипников.

Инструмент расчета тут
Алгоритм расчета можно посмотреть тут
#обслуживание

Сегодня открываем новую рубрику Мерики и КПЭ

В статье представлена информация по формированию КПЭ для энергетической службы предприятия.

#Метрики #КПЭ

​​10 отличий между объемным и календарным планированием в #ТОиР (#Planning и #Scheduling)
Как вы их, кстати, называете?

#Диагностика #SPM
SPM или «Shock Pulse Method» в переводе означает «Метод ударных импульсов». Это — запатентованный метод использования ударных импульсов от подшипников качения в качестве основы для эффективного мониторинга и диагностики условий работы и состояния этих подшипников качения.

Ударные импульсы — это ударные волны малой энергии, генерируемые подшипниками качения вследствие соударений и изменений давления в зоне качения этих подшипников в течение всего срока службы подшипников и распространяющиеся в материалах деталей подшипника, подшипникового узла и прилегающих к ним деталей.
Основным применением является диагностика вращающегося оборудования с малыми скоростями и определение ухудшения условий смазки - Здесь у этого метода практически нет конкурентов.
Подробнее на http://prmeh.ru/tech/library/vibro_spm_02/

#тезисынадежности

Класс оборудования должен определять применимые к нему виды отказов. Это должно определять объем выпадающего списка при фиксации неисправности или разборе отказа в CMMS.

Исчерпывающее руководство соискателя сертификата CMRP* - наиболее авторитетного в мире обслуживания и надежности.

*Certified Maintenance and Reliability Professional.

#полезнаяинформация

Кстати, SMRP 27 октября проводит очередную (27-ю по счету) международную конференцию профессионалов по обслуживанию и надежности.

http://www.smrpannualconference.org/

#ПРОСЬБА #РЕПОСТ

Друзья, мы немножко набили руку на администрировании канала и просим вас помочь нам в дальнейшем продвижении.

Огромная к вам просьба:
Поделитесь ссылкой на наш канал и своими мыслями о нем в своих телеграммах и социальных сетях. Вот она:

https://news.1rj.ru/str/AM_press

#цифрадня

29
Ровно столько KPI ТОиР гармонизировано между европейским и американским методологическим блоком в данной сфере.
Похожие термины и разные (немножечко) толкования приводят к периодическим религиозным холиварам.
Однако есть такая (возможно загнувшаяся) инициатива по гармонизации хотя бы того, чем можно бенчиться. Она называется GMARI. Или Global Maintenance and Reliability Indicators.
Это совместный проект и справочник SMRP и EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies) в надежде на основе SMRP BoK и EN15341 сформировать глобальный и единый для всех стандарт по метрикам ТОиР..

При строительстве новых крупных производственных проектов "Газпром нефть" использует цифровое проектирование - когда все предлагаемые решение оцифровываются и загружаются в виртуальные модели. В них встраиваются виртуальные туры, выполняется привязка графика строительства и поставки материально-технических ресурсов. В результате инженеры и проектировщики в VR-очках могут осматривать объект и проверить эффективность и целесообразность предлагаемых решений.
Подробнее тут

#инновации

#ТОиР #инструмент

Динамическая кувалда или Slide Sledge - уникальный инструмент, придуманный совсем недавно и радикально облегчивший жизнь рабочим ТОиР, чья работа неразрывно связана с тяжелым и опасным трудом и использованием ударного инструмента.
С использованием данного инструмента все становится безопаснее, быстрее и точнее.

https://youtu.be/vSZbCPDQ6iI

На практике существует множество подходов по оценке критичности оборудования. А какими критериями вы руководствуетесь при выборе критичного оборудования ( просьба высказаться в комментариях)?
#критичность#ACA

Спасибо Apmteam за представленное видео

https://youtu.be/NA2wdeFMOXM

​​Благодаря нашему подписчику нашли в LinkedIn группу нашего старого знакомого Rob Kalwarowsky, а в ней много классных картинок. Теперь будем с вами ими иногда делиться.

Ловушка методологии RCM

“…Концепция RCM (техническое обслуживание ориентированное на надёжность) имеет место, однако предприятия зачастую пытаются ее использовать преждевременно.  То есть начинают обучение сотрудников и проводят организационные мероприятия без учета готовности производства."

Полную версию статьи Вице-президента IDCON Christer Idhammar читайте тут

#RCM

​​#книганедели

Неоднократно переиздававшийся бестселлер самого известного популяризатора лучших практик ТОиР Рамеша Гулати «Лучшие практики обслуживания и надежности»

Очень просто и доходчиво. Кому-то может показаться несколько поверхностно, но эта книга - это минимальный базис, который должен знать и понимать, на мой взгляд, любой Maintenance Manager. За деталями - в узко специализированную литературу.

https://www.amazon.com/Maintenance-Best-Practices-Ramesh-Gulati/dp/0831134348/ref=nodl_

​​Вы, конечно же, угадали известную фразу великого мыслителя. А этой картинкой мы хотели подчеркнуть, что это высказывание справедливо всегда и везде и управление активами вовсе не является исключением. Наоборот, мне кажется, что именно здесь это проявляется наиболее остро.

Выксунский металлургический завод, применив новую калибровку валков и изменив состав функциональных групп клетей, свели к минимуму брак при изготовлении тонкостенных труб.

Подробнее тут

#историяуспеха

Вечное:
"Вы конкретно почему не сделали!!!??"
https://www.youtube.com/watch?v=3LqSbUdz1sY

#термины

Backlog или Бэклог

В русском языке нет подходящего аналога данного термина, поэтому мы предпочитаем использовать заимствованный. Встречающиеся в русскоязычных источниках «незавершенная работа» и «журнал оставшейся работы» не совсем точно и полно определяют смысл данного понятия в области ТОиР.
Итак, что такое бэклог в рамках ТОиР?
Это зарегистрированный объем работ, которые необходимо выполнить работникам ремонтных служб предприятия. Он измеряется в количестве созданных заказов и/или запросов на работу.
В основном речь идет не о работах по стратегии, поскольку их объем безграничен, учитывая горизонт формирования плана.

Бэклог бывает:
- общий (все заказы по запросам и необработанные запросы). Измеряется в штуках.
- спланированный (только заказы, прошедшие процесс объемного планирования - определены трудоемкость работ и необходимые ресурсы). Измеряется в штуках, трудоемкости и ее доле от среднедоступного недельного фонда рабочей силы.
- готовый к выполнению (спланированный и обеспеченный ресурсами, например ТМЦ). Измеряется так же, как и спланированный.

Бывают отдельно выделенные бэклоги, определяемые специально подбираемыми критериями, например «остановочные бэклоги» или «бэклоги просроченных работ» и др. В общем смысле - это работа, которую необходимо сделать, отфильтрованная по заданным параметрам.

Управление бэклогом (backlog management) - это отдельная дисциплина управления ТОиР, а анализ динамики бэклога может много сказать об эффективности системы управления.