YouTube
Cтратегический контроль. Канвас эффекта масштаба
Стратегический контроль. Канвас эффекта масштаба.
Он работает на этапе, когда у вас уже есть работающая бизнес-модель, но вы задумались о дальнейшем ее развитии: захват большей доли рынка, освоение новых рынков, повышение маржинальности продукта и т.п.
На…
Он работает на этапе, когда у вас уже есть работающая бизнес-модель, но вы задумались о дальнейшем ее развитии: захват большей доли рынка, освоение новых рынков, повышение маржинальности продукта и т.п.
На…
Канвас Эффект масштаба - это тоже один из инструментов стратегического контроля.
Он работает на этапе, когда у вас уже есть функционирующая бизнес-модель, но вы задумались о ее дальнейшем развитии: о захвате большей доли рынка, об освоении новых рынков или о повышении маржинальности продукта и т.п.
На длинной дистанции ваши клиенты, как правило, требуют все больше ваших продуктов, услуг и трудозатрат.
Канвас эффекта масштаба помогает найти возможности по сокращению себестоимости продуктов и услуг на фоне роста объемов продаж , обеспечив устойчивый маржинальный рост компании.
Подробнее в видео.
Напомним, что все 7 сил стратегического контроля и сводный канвас выложены на нашем youtube канале
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #контроль #стратегия #канвас #масштаб
Он работает на этапе, когда у вас уже есть функционирующая бизнес-модель, но вы задумались о ее дальнейшем развитии: о захвате большей доли рынка, об освоении новых рынков или о повышении маржинальности продукта и т.п.
На длинной дистанции ваши клиенты, как правило, требуют все больше ваших продуктов, услуг и трудозатрат.
Канвас эффекта масштаба помогает найти возможности по сокращению себестоимости продуктов и услуг на фоне роста объемов продаж , обеспечив устойчивый маржинальный рост компании.
Подробнее в видео.
Напомним, что все 7 сил стратегического контроля и сводный канвас выложены на нашем youtube канале
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #контроль #стратегия #канвас #масштаб
👍4❤2🔥2
Хотим поделиться впечатлением от курса Disruptive strategy в Harvard, который в июне успешно прошел наш сооснователь Константин Хохрин.
Из интересного:
🔸много незаезженных современных бизнес-примеров, причем большая доля про китайские, индийские и тайваньские компании,
🔸неожиданно приличное количество материала посвящено подходу JTBD (Jobs To Be Done) и его преимуществам против обычного соц-дем анализа,
🔸интересная теория стратегии, как таковой. Определение дизрапта, понятия взаимосвязанных и модульных архитектур новых продуктов, классификация стратегий в зависимости от стадии развития рынка и отрасли и многое другое.
🔸эксперты из Harvard тоже считают, что инновации определяются не только самой стратегией по созданию нового продукта или услуги, но и тем, насколько в компании развита и благоприятна среда для инноваций, а именно, насколько система “Ресурсы + Процессы + Формула определения прибыли” позволяет компании вкладываться в новые идеи.
🔸предложение Гарварда “всегда считайте свою стратегию временной” отлично перекликается с нашими видением “стратегия - должна быть адаптивным процессом”
Что же мы хотим сказать?
✴️Пришло время создавать Канвасы Дизрапта и делиться ими!✴️
Пусть будет больше смелых идей, которые приводят компании к росту выше рынка.
Если вы хотите быть первыми пользователи Канвасов прорывных инноваций (Дизрапт), поставьте лайк, чтобы у нас было больше мотивации их поскорее закончить
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныеканвасы #адаптивноеобучение
Из интересного:
🔸много незаезженных современных бизнес-примеров, причем большая доля про китайские, индийские и тайваньские компании,
🔸неожиданно приличное количество материала посвящено подходу JTBD (Jobs To Be Done) и его преимуществам против обычного соц-дем анализа,
🔸интересная теория стратегии, как таковой. Определение дизрапта, понятия взаимосвязанных и модульных архитектур новых продуктов, классификация стратегий в зависимости от стадии развития рынка и отрасли и многое другое.
🔸эксперты из Harvard тоже считают, что инновации определяются не только самой стратегией по созданию нового продукта или услуги, но и тем, насколько в компании развита и благоприятна среда для инноваций, а именно, насколько система “Ресурсы + Процессы + Формула определения прибыли” позволяет компании вкладываться в новые идеи.
🔸предложение Гарварда “всегда считайте свою стратегию временной” отлично перекликается с нашими видением “стратегия - должна быть адаптивным процессом”
Что же мы хотим сказать?
✴️Пришло время создавать Канвасы Дизрапта и делиться ими!✴️
Пусть будет больше смелых идей, которые приводят компании к росту выше рынка.
Если вы хотите быть первыми пользователи Канвасов прорывных инноваций (Дизрапт), поставьте лайк, чтобы у нас было больше мотивации их поскорее закончить
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивныеканвасы #адаптивноеобучение
👍11🔥7🙏2
YouTube
Стратегический контроль. Канвас стоимость переключения
Стратегический контроль. Канвас стоимость переключения.
Как привязать к себе своих клиентов на долгое время? Каким образом построить свой продукт так, чтобы отказаться от него было бы невыгодно? Будут ли значительными при отказе от работы с вашим продуктом…
Как привязать к себе своих клиентов на долгое время? Каким образом построить свой продукт так, чтобы отказаться от него было бы невыгодно? Будут ли значительными при отказе от работы с вашим продуктом…
Можно ли сделать так, чтобы клиенты оставались с вашей компанией надолго?
А выстроить продукт или услуги, сделав отказ от них максимально невыгодным для клиентов?
На эти вопросы отвечает еще одна сила стратегического контроля, которая описана в Канвасе "Стоимость переключения"
Посмотрите в этом видео, как предлагается оценивать, насколько значительными станут финансовые, процедурные или реляционные издержки ваших клиентов при отказе от сотрудничества с вами.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #контроль #стратегия #канвас #переключение
А выстроить продукт или услуги, сделав отказ от них максимально невыгодным для клиентов?
На эти вопросы отвечает еще одна сила стратегического контроля, которая описана в Канвасе "Стоимость переключения"
Посмотрите в этом видео, как предлагается оценивать, насколько значительными станут финансовые, процедурные или реляционные издержки ваших клиентов при отказе от сотрудничества с вами.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #контроль #стратегия #канвас #переключение
🔥4👍1🤩1
YouTube
Стратегические канвасы. Канвас стратегический план
Стратегические канвасы. Канвас стратегический план.
Стратегический план – ядро любой стратегической сессии, то, для чего вообще имеет смысл собирать топ-менеджмент на сессию. Существующие форматы стратегических планов не всегда удобны и эффективны, поэтому…
Стратегический план – ядро любой стратегической сессии, то, для чего вообще имеет смысл собирать топ-менеджмент на сессию. Существующие форматы стратегических планов не всегда удобны и эффективны, поэтому…
При создании стратегии мы проходим разные этапы и используем различные канвасы.
Но как же потом собрать все выбранные инициативы в единый план?
Существующие форматы стратегических планов не всегда удобны и эффективны, поэтому мы проанализировали российский и международный опыт и создали Канвас, который наиболее прост и для обсуждения, и для реализации.
Он состоит из двух частей: бизнесовая и процессная.
Эти части распределены на временной шкале, чтобы наглядно отмечать стратегические инициативы, которые вы собираетесь реализовать в течение года.
Детально про Канвас Стратегический план можно узнать из видео.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивныеканвасы #статегическийплан
Но как же потом собрать все выбранные инициативы в единый план?
Существующие форматы стратегических планов не всегда удобны и эффективны, поэтому мы проанализировали российский и международный опыт и создали Канвас, который наиболее прост и для обсуждения, и для реализации.
Он состоит из двух частей: бизнесовая и процессная.
Эти части распределены на временной шкале, чтобы наглядно отмечать стратегические инициативы, которые вы собираетесь реализовать в течение года.
Детально про Канвас Стратегический план можно узнать из видео.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивныеканвасы #статегическийплан
👍4🔥2
AgileDays FEST 2024
Константин Хохрин на AgileDays FEST 2024
Пятилетний опыт проведения стратегических сессий и внедрения OKR.11 лет внедрения продуктового подхода в ИТ, банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях.Сооснователь OKR Russia и Адаптивной стратегии. Преподаватель Сколково на программах:…
2 августа Константин Хохрин будет выступать на конференции AgileDays FEST 2024 в Санкт-Петербурге.
Тема - Создаем прочный фундамент стратегии через карту трансформации культуры.
На воркшопе будут рассмотрены темы
- Ценностное предложение для сотрудников (EVP)
- Вопрос, как лучше транслировать EVP для потенциальных и текущих сотрудников (бренд работодателя).
Материалы будут представлены в формате наших канвасов, с которыми вы уже знакомы.
Напомним, что подробнее про Карту трансформации культуры можно почитать в лонгриде на сайте.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивныеконференции #EVP
Тема - Создаем прочный фундамент стратегии через карту трансформации культуры.
На воркшопе будут рассмотрены темы
- Ценностное предложение для сотрудников (EVP)
- Вопрос, как лучше транслировать EVP для потенциальных и текущих сотрудников (бренд работодателя).
Материалы будут представлены в формате наших канвасов, с которыми вы уже знакомы.
Напомним, что подробнее про Карту трансформации культуры можно почитать в лонгриде на сайте.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегия #адаптивныеконференции #EVP
🔥4👍2
Друзья, хотим услышать ваше мнение про Дизрапт именно малого и среднего бизнеса.🔸Какие из перечисленных сдвигов бизнес-модели по вашему опыту возможны для малого и среднего бизнеса?🔸
Выберите варианты ответов (можно любое количество).
@adaptivestrategy
Выберите варианты ответов (можно любое количество).
@adaptivestrategy
Anonymous Poll
55%
От продукта к регулярной услуге (или обратно)
30%
От устаревших технологий к высоким
45%
От нишевого рынка к массовому (или обратно)
30%
От B2B к B2B2C
70%
От обезличенного подхода к персонализированному
10%
От закрытых инноваций к открытым
30%
От высокой стоимости к низкой (или обратно)
👍2❤1🔥1
Адаптивная Стратегия
Друзья, хотим услышать ваше мнение про Дизрапт именно малого и среднего бизнеса.🔸Какие из перечисленных сдвигов бизнес-модели по вашему опыту возможны для малого и среднего бизнеса?🔸
Выберите варианты ответов (можно любое количество).
@adaptivestrategy
Выберите варианты ответов (можно любое количество).
@adaptivestrategy
Спасибо за участие в опросе!
Лидерами по результатам стали следующие изменения:
- От обезличенного подхода к персонализированному
- От продукта к регулярной услуге (или обратно)
- От нишевого рынка к массовому (или обратно).
✴️Можете написать в комментариях пример, какие компании из малого и среднего бизнеса провели подобные сдвиги своей бизнес-модели?✴️
@adaptivestrategy
#дизрапт #адаптивнаястратегия #адаптивныйопрос
Лидерами по результатам стали следующие изменения:
- От обезличенного подхода к персонализированному
- От продукта к регулярной услуге (или обратно)
- От нишевого рынка к массовому (или обратно).
✴️Можете написать в комментариях пример, какие компании из малого и среднего бизнеса провели подобные сдвиги своей бизнес-модели?✴️
@adaptivestrategy
#дизрапт #адаптивнаястратегия #адаптивныйопрос
🔥2👏1
Делимся с вами идеями про то, что почитать, чтобы еще больше погрузиться в мир адаптивной стратегии - листайте карточки.
Пишите в комментариях книги и статьи, которые рекомендуете, - будем обсуждать✍🏻📙📙📙
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивнаялитература
Пишите в комментариях книги и статьи, которые рекомендуете, - будем обсуждать✍🏻📙📙📙
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивнаялитература
🔥6❤1👍1
Бизнес-школа СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в Москве
Курс OKR: как сфокусировать команду на общий результат, обучение - СКОЛКОВО
Запишитесь на курс OKR для руководителей, менеджеров и команд. Онлайн-программа от СКОЛКОВО х OKR Russia в бизнес-школе СКОЛКОВО. Инструменты целеполагания и управления мотивацией для достижения стратегических целей
Одним из инструментов целеполагания и управления мотивацией команды, особенно в период дефицита кадров, является подход OKR - Objectives and Key Results.
Предлагаем бесплатно послушать запись бизнес-завтрака в Сколково по этой теме.
В завтраке принимали участие:
- Павел Алферов, Профессор бизнес-практики и
- Константин Хохрин, Сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia.
Для тех, кто заинтересован в более глубоком изучении OKR, 16 сентября стартует подробная программа на 7 недель
✴️"OKR: как сфокусировать команду на общий результат
Инструменты целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании"✴️
Одним из преподавателей Программы будет Константин Хохрин - задавайте вопросы в комментариях, он с нами и читает ваши сообщения.
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивнаястратегия #okr #okrrussia #skolkovo
Предлагаем бесплатно послушать запись бизнес-завтрака в Сколково по этой теме.
В завтраке принимали участие:
- Павел Алферов, Профессор бизнес-практики и
- Константин Хохрин, Сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia.
Для тех, кто заинтересован в более глубоком изучении OKR, 16 сентября стартует подробная программа на 7 недель
✴️"OKR: как сфокусировать команду на общий результат
Инструменты целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании"✴️
Одним из преподавателей Программы будет Константин Хохрин - задавайте вопросы в комментариях, он с нами и читает ваши сообщения.
@adaptivestrategy
#адаптив #адаптивнаястратегия #okr #okrrussia #skolkovo
👍5🥰2👏2
Готовим новые канвасы, чтобы было еще легче и дешевле искать прорывные идеи!
Шифты и дизрапт бизнес модели - интересно?
Хотим поделиться тем, как продвигается работа над новыми канвасами, посвященными кардинальными шифтам бизнес-модели и дизрапторам (запуску новых бизнес-моделей).
Мы перелопатили более 30 кейсов шифтов и дизраптов и алгоримизировали их в канвасы (да-да, все, чтобы было удобно!)
Теперь не надо нанимать большую консалтинговую фирму, чтобы найти прорывные идеи.
Как это будет выглядеть на практике:
1. вы раскладываете бизнес-модель как матрёшку: от бизнес-линий и вертикалей до конкретных продуктов и каналов;
2. накладываете матрёшку на Кривую Мура, чтобы лучше понять, на развитии каких продуктов надо стратегически сфокусироваться,
3. анализируете технологические и не только тренды (это, в нашем понимании, любая миграция внимания, людей или финансов), которые могут повлиять на ваш бизнес, для чего берем схожую, но другую модель - Цикл интереса к технологии от Гартнера,
4. для развития текущего бизнеса и выхода на смежные рынки применяете библиотеку шифтов, а для отстройки новых бизнес-моделей используете библиотеку дизрапторов.
! да-да, все уже изобретено 🙂
На выходе этого процесса получатся идеи стратегических проектов, которые останется оценить и отсортировать по ценности для бизнеса, а затем упаковать в стратегический план.
Перефразируя Стива: “There’s an App for That” “И для этого есть канвас!”
Если хотите в сентябре попасть на Клуб стратегов для применения новых канвасов - ставьте огонек. Впервые хотим провести его онлайн и скорее всего за небольшую плату.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас
Шифты и дизрапт бизнес модели - интересно?
Хотим поделиться тем, как продвигается работа над новыми канвасами, посвященными кардинальными шифтам бизнес-модели и дизрапторам (запуску новых бизнес-моделей).
Мы перелопатили более 30 кейсов шифтов и дизраптов и алгоримизировали их в канвасы (да-да, все, чтобы было удобно!)
Теперь не надо нанимать большую консалтинговую фирму, чтобы найти прорывные идеи.
Как это будет выглядеть на практике:
1. вы раскладываете бизнес-модель как матрёшку: от бизнес-линий и вертикалей до конкретных продуктов и каналов;
2. накладываете матрёшку на Кривую Мура, чтобы лучше понять, на развитии каких продуктов надо стратегически сфокусироваться,
3. анализируете технологические и не только тренды (это, в нашем понимании, любая миграция внимания, людей или финансов), которые могут повлиять на ваш бизнес, для чего берем схожую, но другую модель - Цикл интереса к технологии от Гартнера,
4. для развития текущего бизнеса и выхода на смежные рынки применяете библиотеку шифтов, а для отстройки новых бизнес-моделей используете библиотеку дизрапторов.
! да-да, все уже изобретено 🙂
На выходе этого процесса получатся идеи стратегических проектов, которые останется оценить и отсортировать по ценности для бизнеса, а затем упаковать в стратегический план.
Перефразируя Стива:
Если хотите в сентябре попасть на Клуб стратегов для применения новых канвасов - ставьте огонек. Впервые хотим провести его онлайн и скорее всего за небольшую плату.
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас
🔥14👍2👏2
Серия осенних встреч Клуба Адаптивных стратегов открыта!
11 сентября, 19:00-21:00 состоится онлайн-воркшоп Константина Хохрина.
Воркшоп основан на совершенно новых канвасах Шифта и Дизрапта бизнес моделей и называется
"Стратегии прорывных Disrupt инноваций: как бизнес может выйти из «коробочки» и захватить больший объём рынка".
Интересно, что на лекции будем говорить об инструментах не только для крупных компаний, но и МСБ.
Регистрируйтесь по ссылке и принимайте участие за 5000 р.
Кроме того
✴️ Экспресс-диагностика стратегии одного из участников во второй половине воркшопа ✴️
Любой из зарегистрированных участников может заполнить специальную форму и отправить свой кейс на разбор - мы выберем 1-2 примера, свяжемся с отправителем для уточнения деталей и обсудим на воркшопе
Пишите вопросы и предложения в комментариях и оставайтесь на связи - совсем скоро будет анонс следующих мероприятий!
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас
11 сентября, 19:00-21:00 состоится онлайн-воркшоп Константина Хохрина.
Воркшоп основан на совершенно новых канвасах Шифта и Дизрапта бизнес моделей и называется
"Стратегии прорывных Disrupt инноваций: как бизнес может выйти из «коробочки» и захватить больший объём рынка".
Интересно, что на лекции будем говорить об инструментах не только для крупных компаний, но и МСБ.
Регистрируйтесь по ссылке и принимайте участие за 5000 р.
Кроме того
✴️ Экспресс-диагностика стратегии одного из участников во второй половине воркшопа ✴️
Любой из зарегистрированных участников может заполнить специальную форму и отправить свой кейс на разбор - мы выберем 1-2 примера, свяжемся с отправителем для уточнения деталей и обсудим на воркшопе
Пишите вопросы и предложения в комментариях и оставайтесь на связи - совсем скоро будет анонс следующих мероприятий!
@adaptivestrategy
#адаптив #стратегический #дизрапт #стратегия #канвас
🔥4👍1👏1
Уже послезавтра, 30 августа, в 11 утра Константин Хохрин будет участвовать в онлайн бизнес-завтраке Сколково, где будет обсуждать OKR.
Присоединяйтесь - https://www.skolkovo.ru/~m66OP. Участие бесплатно.
На завтраке будут отвечать на вопросы бизнеса, включая "вечный" вопрос противопоставления KPI и OKR, а так же поднимут интересную тему - может ли OKR помочь уйти от синдрома «лебедь, рак и щука», когда у каждой вертикали компании свои KPI.
@adaptivestrategy
#адаптив #OKR
Присоединяйтесь - https://www.skolkovo.ru/~m66OP. Участие бесплатно.
На завтраке будут отвечать на вопросы бизнеса, включая "вечный" вопрос противопоставления KPI и OKR, а так же поднимут интересную тему - может ли OKR помочь уйти от синдрома «лебедь, рак и щука», когда у каждой вертикали компании свои KPI.
@adaptivestrategy
#адаптив #OKR
🔥4❤1👍1