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L’intelligenza artificiale nello stato maggiore di crisi: un atout più che una rivoluzione
L’intelligenza artificiale può davvero rivoluzionare il lavoro dello stato maggiore di crisi? L’esercitazione INTELLIGENZA, svolta nell’ambito del CAS Gestione di crisi e resilienza organizzativa presso la Scuola universitaria professionale di Lucerna, aveva lo scopo di analizzare le opportunità e le sfide legate all’uso dell’IA nel lavoro di stato maggiore. I risultati ottenuti evidenziano che esistono delle opportunità, ma che l’integrazione dell’IA all’interno dello stato maggiore, senza un’adeguata formazione o l’intervento umano, rimane ancora teorica.
Uno scenario di blackout al centro dell’esercitazione
Immaginate un blackout su scala nazionale. La Centrale nazionale d’allarme (CENAL) deve valutare la situazione e pianificare le misure da adottare nel minor tempo possibile. Proprio questo scenario è stato al centro dell’esercitazione INTELLIGENZA, svolta nell’ambito del CAS Gestione di crisi e resilienza organizzativa presso la Scuola universitaria professionale di Lucerna (HSLU). Due gruppi hanno lavorato sulla stessa situazione: uno senza l’aiuto dell’IA, l’altro con l’ausilio di strumenti come ChatGPT e Perplexity.
L’IA offre rapidità, ma la sua efficacia è variabile
Il gruppo con l’IA è stato in grado di elaborare più rapidamente le informazioni e di fornire nuovi punti di vista. Tuttavia, è emerso che, senza una formazione adeguata, le squadre perdevano molto tempo nell’utilizzo di questi strumenti. Inoltre, i risultati dipendono fortemente dalla qualità dei prompt e devono sempre essere esaminati in modo critico. Lavorare in parallelo con più sistemi di IA ha anche complicato la comunicazione all’interno del gruppo.
L’apporto umano rimane indispensabile
Il gruppo senza l’IA ha lavorato in modo più calmo e convenzionale, ottenendo risultati affidabili in termini di qualità. Tuttavia, l’elaborazione manuale delle informazioni ha richiesto più tempo. Il confronto ha messo in luce che l’IA può completare e accelerare il lavoro (ad esempio nell’elaborazione di grandi quantità di informazioni), ma l’esperienza e l’intuizione degli specialisti, nonché l’interazione tra le persone coinvolte, rimangono essenziali, indipendentemente dall’IA.
Quali esigenze sono state individuate?
Affinché l’IA sia efficace nel lavoro di stato maggiore, è necessario individuare e integrare diverse esigenze:
– Formazione e ricerca: tutti i collaboratori e le collaboratrici dello stato maggiore dovrebbero apprendere conoscenze di base sull’uso dell’IA. Parallelamente, potrebbero essere avviati lavori di ricerca orientati alla pratica.
– Organizzazione: lo stato maggiore dovrebbe integrare gli strumenti dell’IA nel proprio portafoglio e aggiungere nel proprio organigramma il ruolo di specialista in IA.
– Condizioni quadro: è fondamentale stabilire standard e basi giuridiche chiare per garantire un uso responsabile e regolamentato dell’IA.
– Partner internazionali: le esperienze e lo scambio con partner stranieri favoriscono il progresso nell’uso degli strumenti dell’IA anche nell’ambiente di lavoro specifico dello stato maggiore.
Conclusione
L’IA ha il potenziale di rendere il lavoro di stato maggiore più efficiente e completo. Tuttavia, dipende molto da come viene utilizzata dagli esseri umani. In concreto, ciò significa che prima impareremo a usare l’IA in modo responsabile ed efficace, meglio saremo preparati ad affrontare le crisi future.
La versione originale di questo articolo è stata pubblicata sul sito web della HSLU, che potete trovare qui: https://blog.hslu.ch/ibrweiterbildung/2025/11/21/ki-im-notfall-und-krisenstab-eine-sinnvolle-ergaenzung/
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Alertswiss Redaktion
Source: https://blog.alertswiss.ch/?p=49240
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L’intelligenza artificiale può davvero rivoluzionare il lavoro dello stato maggiore di crisi? L’esercitazione INTELLIGENZA, svolta nell’ambito del CAS Gestione di crisi e resilienza organizzativa presso la Scuola universitaria professionale di Lucerna, aveva lo scopo di analizzare le opportunità e le sfide legate all’uso dell’IA nel lavoro di stato maggiore. I risultati ottenuti evidenziano che esistono delle opportunità, ma che l’integrazione dell’IA all’interno dello stato maggiore, senza un’adeguata formazione o l’intervento umano, rimane ancora teorica.
Uno scenario di blackout al centro dell’esercitazione
Immaginate un blackout su scala nazionale. La Centrale nazionale d’allarme (CENAL) deve valutare la situazione e pianificare le misure da adottare nel minor tempo possibile. Proprio questo scenario è stato al centro dell’esercitazione INTELLIGENZA, svolta nell’ambito del CAS Gestione di crisi e resilienza organizzativa presso la Scuola universitaria professionale di Lucerna (HSLU). Due gruppi hanno lavorato sulla stessa situazione: uno senza l’aiuto dell’IA, l’altro con l’ausilio di strumenti come ChatGPT e Perplexity.
L’IA offre rapidità, ma la sua efficacia è variabile
Il gruppo con l’IA è stato in grado di elaborare più rapidamente le informazioni e di fornire nuovi punti di vista. Tuttavia, è emerso che, senza una formazione adeguata, le squadre perdevano molto tempo nell’utilizzo di questi strumenti. Inoltre, i risultati dipendono fortemente dalla qualità dei prompt e devono sempre essere esaminati in modo critico. Lavorare in parallelo con più sistemi di IA ha anche complicato la comunicazione all’interno del gruppo.
L’apporto umano rimane indispensabile
Il gruppo senza l’IA ha lavorato in modo più calmo e convenzionale, ottenendo risultati affidabili in termini di qualità. Tuttavia, l’elaborazione manuale delle informazioni ha richiesto più tempo. Il confronto ha messo in luce che l’IA può completare e accelerare il lavoro (ad esempio nell’elaborazione di grandi quantità di informazioni), ma l’esperienza e l’intuizione degli specialisti, nonché l’interazione tra le persone coinvolte, rimangono essenziali, indipendentemente dall’IA.
Quali esigenze sono state individuate?
Affinché l’IA sia efficace nel lavoro di stato maggiore, è necessario individuare e integrare diverse esigenze:
– Formazione e ricerca: tutti i collaboratori e le collaboratrici dello stato maggiore dovrebbero apprendere conoscenze di base sull’uso dell’IA. Parallelamente, potrebbero essere avviati lavori di ricerca orientati alla pratica.
– Organizzazione: lo stato maggiore dovrebbe integrare gli strumenti dell’IA nel proprio portafoglio e aggiungere nel proprio organigramma il ruolo di specialista in IA.
– Condizioni quadro: è fondamentale stabilire standard e basi giuridiche chiare per garantire un uso responsabile e regolamentato dell’IA.
– Partner internazionali: le esperienze e lo scambio con partner stranieri favoriscono il progresso nell’uso degli strumenti dell’IA anche nell’ambiente di lavoro specifico dello stato maggiore.
Conclusione
L’IA ha il potenziale di rendere il lavoro di stato maggiore più efficiente e completo. Tuttavia, dipende molto da come viene utilizzata dagli esseri umani. In concreto, ciò significa che prima impareremo a usare l’IA in modo responsabile ed efficace, meglio saremo preparati ad affrontare le crisi future.
La versione originale di questo articolo è stata pubblicata sul sito web della HSLU, che potete trovare qui: https://blog.hslu.ch/ibrweiterbildung/2025/11/21/ki-im-notfall-und-krisenstab-eine-sinnvolle-ergaenzung/
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Künstliche Intelligenz im Krisenstab – mehr Trumpf als Revolution
Kann künstliche Intelligenz (KI) die Stabsarbeit revolutionieren? Die im Rahmen des CAS «Krisenmanagement und Organisationale Resilienz» an der Hochschule Luzern durchgeführte Übung INTELLIGENZA zielte darauf ab, Chancen und Herausforderungen des KI-Einsatzes in der Stabsarbeit zu analysieren. Dabei hat sich gezeigt, dass KI zweckmässig sein kann, ihre Integration in den Stab jedoch ohne jegliche Ausbildung oder gar ohne Zutun des Menschen keinen praktischen Nutzen hat.
Ein Blackout als Testfeld
Stellen Sie sich vor: Ein landesweiter Stromausfall. Die Nationale Alarmzentrale (NAZ) muss in kürzester Zeit die Lage beurteilen und Massnahmen planen. Genau dieses Szenario stand im Zentrum der Übung INTELLIGENZA, die im Rahmen des CAS «Krisenmanagement und Organisationale Resilienz» an der Hochschule Luzern (HSLU) durchgeführt wurde. Zwei Gruppen widmeten sich derselben Lage – eine ohne Hilfe von KI, die andere unterstützt von Tools wie ChatGPT und Perplexity.
KI liefert Tempo, aber keine verlässliche Effizienz
Die KI-Gruppe konnte Informationen schneller aufbereiten und neue Blickwinkel einbringen. Aber es zeigte sich auch, dass ungeschulte Teams viel Zeit für den Einsatz dieser Tools verlieren. Überdies hängen die Ergebnisse stark von der Qualität der Prompts ab und bedürfen immer einer kritischen Überprüfung. Parallel mit mehreren KI-Systemen zu arbeiten, erschwerte zudem die Kommunikation innerhalb der Gruppe.
Ohne treibenden Geist geht es nicht
Die Gruppe ohne KI arbeitete ruhiger, routinierter und produzierte qualitativ belastbare Resultate. Allerdings kostete die herkömmliche Informationsverarbeitung mehr Zeit. Der Vergleich macht deutlich, dass KI zwar die Arbeit bereichern und beschleunigen kann – etwa bei der Verarbeitung grosser Informationsmengen –, das Erfahrungswissen, die Intuition und die Interaktion von Menschen aber nicht ersetzt.
Was braucht es jetzt?
Damit KI in der Stabsarbeit wirkungsvoll eingesetzt werden kann, sind diverse Bedürfnisse zu erheben und einzubeziehen:
– Ausbildung und Forschung: Alle Stabsmitarbeitenden sollten Grundkenntnisse im Umgang mit KI erwerben. Parallel dazu liessen sich praxisnahe Forschungsprojekte verwirklichen.
– Organisation: Stäbe sollten KI-Tools in ihr Repertoire integrieren und in ihr Organigramm die Rolle einer KI-Spezialistin oder eines KI-Spezialisten aufnehmen.
– Rahmenbedingungen: Um einen verantwortungsvollen und sachgerechten Einsatz von KI zu gewährleisten, sind Standards und klare rechtliche Grundlagen zu schaffen.
– Internationale Partner: Erfahrungen anderer Länder und der Austausch mit ihnen tragen dazu bei, Fortschritte beim Einsatz von KI-Tools im besonderen Umfeld der Stabsarbeit abzusichern.
Fazit
KI hat das Potenzial, die Stabsarbeit effizienter und vielseitiger zu machen, vorausgesetzt, die Nutzerinnen und Nutzer wissen sie passend einzusetzen. Für die Praxis bedeutet das: Je früher wir lernen, mit KI verantwortungsvoll umzugehen, desto besser sind wir für die Krisen von morgen gerüstet.
Dieser Beitrag beruht auf einer Zusammenfassung, die auf der HSLU-Website veröffentlicht wurde und hier abrufbar ist: https://blog.hslu.ch/ibrweiterbildung/2025/11/21/ki-im-notfall-und-krisenstab-eine-sinnvolle-ergaenzung/
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Kann künstliche Intelligenz (KI) die Stabsarbeit revolutionieren? Die im Rahmen des CAS «Krisenmanagement und Organisationale Resilienz» an der Hochschule Luzern durchgeführte Übung INTELLIGENZA zielte darauf ab, Chancen und Herausforderungen des KI-Einsatzes in der Stabsarbeit zu analysieren. Dabei hat sich gezeigt, dass KI zweckmässig sein kann, ihre Integration in den Stab jedoch ohne jegliche Ausbildung oder gar ohne Zutun des Menschen keinen praktischen Nutzen hat.
Ein Blackout als Testfeld
Stellen Sie sich vor: Ein landesweiter Stromausfall. Die Nationale Alarmzentrale (NAZ) muss in kürzester Zeit die Lage beurteilen und Massnahmen planen. Genau dieses Szenario stand im Zentrum der Übung INTELLIGENZA, die im Rahmen des CAS «Krisenmanagement und Organisationale Resilienz» an der Hochschule Luzern (HSLU) durchgeführt wurde. Zwei Gruppen widmeten sich derselben Lage – eine ohne Hilfe von KI, die andere unterstützt von Tools wie ChatGPT und Perplexity.
KI liefert Tempo, aber keine verlässliche Effizienz
Die KI-Gruppe konnte Informationen schneller aufbereiten und neue Blickwinkel einbringen. Aber es zeigte sich auch, dass ungeschulte Teams viel Zeit für den Einsatz dieser Tools verlieren. Überdies hängen die Ergebnisse stark von der Qualität der Prompts ab und bedürfen immer einer kritischen Überprüfung. Parallel mit mehreren KI-Systemen zu arbeiten, erschwerte zudem die Kommunikation innerhalb der Gruppe.
Ohne treibenden Geist geht es nicht
Die Gruppe ohne KI arbeitete ruhiger, routinierter und produzierte qualitativ belastbare Resultate. Allerdings kostete die herkömmliche Informationsverarbeitung mehr Zeit. Der Vergleich macht deutlich, dass KI zwar die Arbeit bereichern und beschleunigen kann – etwa bei der Verarbeitung grosser Informationsmengen –, das Erfahrungswissen, die Intuition und die Interaktion von Menschen aber nicht ersetzt.
Was braucht es jetzt?
Damit KI in der Stabsarbeit wirkungsvoll eingesetzt werden kann, sind diverse Bedürfnisse zu erheben und einzubeziehen:
– Ausbildung und Forschung: Alle Stabsmitarbeitenden sollten Grundkenntnisse im Umgang mit KI erwerben. Parallel dazu liessen sich praxisnahe Forschungsprojekte verwirklichen.
– Organisation: Stäbe sollten KI-Tools in ihr Repertoire integrieren und in ihr Organigramm die Rolle einer KI-Spezialistin oder eines KI-Spezialisten aufnehmen.
– Rahmenbedingungen: Um einen verantwortungsvollen und sachgerechten Einsatz von KI zu gewährleisten, sind Standards und klare rechtliche Grundlagen zu schaffen.
– Internationale Partner: Erfahrungen anderer Länder und der Austausch mit ihnen tragen dazu bei, Fortschritte beim Einsatz von KI-Tools im besonderen Umfeld der Stabsarbeit abzusichern.
Fazit
KI hat das Potenzial, die Stabsarbeit effizienter und vielseitiger zu machen, vorausgesetzt, die Nutzerinnen und Nutzer wissen sie passend einzusetzen. Für die Praxis bedeutet das: Je früher wir lernen, mit KI verantwortungsvoll umzugehen, desto besser sind wir für die Krisen von morgen gerüstet.
Dieser Beitrag beruht auf einer Zusammenfassung, die auf der HSLU-Website veröffentlicht wurde und hier abrufbar ist: https://blog.hslu.ch/ibrweiterbildung/2025/11/21/ki-im-notfall-und-krisenstab-eine-sinnvolle-ergaenzung/
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Kann KI die Stabsarbeit revolutionieren? Diese Frage wurde während der Übung INTELLIGENZA im Rahmen des CAS Krisenmanagement und Organisationale Resilienz an der HSLU gestellt. 👉 https://t.co/ex8nCqe3jY
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L’IA peut-elle révolutionner le travail de l’état-major de crise ? C’est la question qui a été posée pendant l’exercice INTELLIGENZA, dans le cadre du CAS Gestion de crise et résilience organisationnelle à la HSLU. 👉 https://t.co/v4KurvWGxF
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L’intelligenza artificiale può davvero rivoluzionare il lavoro dello stato maggiore di crisi? Questa è la domanda che è stata posta durante l'esercitazione INTELLIGENZA, nell'ambito del CAS Gestione di crisi e resilienza organizzativa presso la HSLU. 👉 https://t.co/jMLmdNxs1s
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#BSK25 : Megatrends und Erdbebenresilienz – Wie beeinflussen Megatrends den Bevölkerungsschutz?
Am 25. November 2025 hat in Biel die Bevölkerungsschutzkonferenz 2025 stattgefunden. Die Veranstaltung widmete sich zwölf globalen Megatrends – darunter die künstliche Intelligenz, Big Data und Drohnen – sowie deren potenzieller Nutzung bei der Erdbebenvorsorge und -bewältigung in der Schweiz. Mehr als 300 Personen folgten den Referentinnen und Referenten aus Wissenschafts- und Fachkreisen. Die Pausen boten Gelegenheit zum Austausch und zur Vernetzung unter den Teilnehmenden.
https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681341/0125_0165_bsk25_0024-1140x760.webp Dr. Michaela Schärer, Direktorin BABS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681357/0125_0165_bsk25_0032-1140x760.webp Bundesrat Martin Pfister, Vorsteher VBS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681372/0125_0165_bsk25_0040-1140x760.webp Regierungsrat Philippe Müller, Sicherheitsdirektor Kanton Bern https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681390/0125_0165_bsk25_0043-1140x760.webp Dr. Daniel Möckli – Die globalen Megatrends https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681408/0125_0165_bsk25_0048-1140x760.webp Dr. Stefan Brem – Von den Megatrends zum integralen Risikomanagement https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681425/0125_0165_bsk25_0055-1140x760.webp Blaise Duvernay – Erdbebenrisikomanagement in der Schweiz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681444/0125_0165_bsk25_0060-1140x760.webp Sabine Ryser – Erdbeben: Wie können Freiwillige sinnvoll eingesetzt werden? https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681460/0125_0165_bsk25_0062-1140x760.webp Prof. Dr. Stefan Wiemer – Big Data und künstliche Intelligenz: Mehr Daten und präzisere Analysen für eine wirksame Erdbebenvorsorge und -bewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681477/0125_0165_bsk25_0069-1140x760.webp Dr. Michèle Marti – Big Data und künstliche Intelligenz: Mehr Daten und präzisere Analysen für eine wirksame Erdbebenvorsorge und -bewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681495/0125_0165_bsk25_0072-1140x760.webp Sabrina Boujenfa – Unbemannte Systeme und autonome Robotik. Robotik im Sicherheitskontext: Aktivitäten in der Schweiz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681513/0125_0165_bsk25_0079-1140x760.webp Thomas Kühni – Digitalisierung: Digitales Schadenmanagement mit TREMOT, Beitrag zur nationalen Resilienz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681530/0125_0165_bsk25_0086-1140x760.webp Florian Plattner – Big Data: Near-real-time Mobilitätsdaten für eine wirksame Krisenbewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681548/0125_0165_bsk25_0093-1140x760.webp Barbara Teuscher – Big Data: Near-real-time Mobilitätsdaten für eine wirksame Krisenbewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681564/0125_0165_bsk25_0100-1140x760.webp Markus Meile – Kollaborative Ansätze: „AGORA – städtische Krisenkompetenz“. Ein gemeinsames Projekt der Stadt Zürich und dem Center for Crisis Competence der Universität Zürich https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681582/0125_0165_bsk25_0107-1140x760.webp Yves Steiger – Kollaborative Ansätze: Internationale Zusammenarbeit bei einem Erdbeben in der Schweiz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681601/0125_0165_bsk25_0109-1140x760.webp Thomas Herren – Kollaborative Ansätze: Internationale Zusammenarbeit bei einem Erdbeben in der Schweiz
Globale Megatrends wie Digitalisierung, Urbanisierung oder künstliche Intelligenz verändern die Art und Weise, wie der Bevölkerungsschutz auf Ereignisse reagiert und sich darauf vorbereitet. Diese Megatrends bieten Chancen, stellen jedoch auch Herausforderungen dar, die je nach geografi[...]
Am 25. November 2025 hat in Biel die Bevölkerungsschutzkonferenz 2025 stattgefunden. Die Veranstaltung widmete sich zwölf globalen Megatrends – darunter die künstliche Intelligenz, Big Data und Drohnen – sowie deren potenzieller Nutzung bei der Erdbebenvorsorge und -bewältigung in der Schweiz. Mehr als 300 Personen folgten den Referentinnen und Referenten aus Wissenschafts- und Fachkreisen. Die Pausen boten Gelegenheit zum Austausch und zur Vernetzung unter den Teilnehmenden.
https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681341/0125_0165_bsk25_0024-1140x760.webp Dr. Michaela Schärer, Direktorin BABS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681357/0125_0165_bsk25_0032-1140x760.webp Bundesrat Martin Pfister, Vorsteher VBS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681372/0125_0165_bsk25_0040-1140x760.webp Regierungsrat Philippe Müller, Sicherheitsdirektor Kanton Bern https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681390/0125_0165_bsk25_0043-1140x760.webp Dr. Daniel Möckli – Die globalen Megatrends https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681408/0125_0165_bsk25_0048-1140x760.webp Dr. Stefan Brem – Von den Megatrends zum integralen Risikomanagement https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681425/0125_0165_bsk25_0055-1140x760.webp Blaise Duvernay – Erdbebenrisikomanagement in der Schweiz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681444/0125_0165_bsk25_0060-1140x760.webp Sabine Ryser – Erdbeben: Wie können Freiwillige sinnvoll eingesetzt werden? https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681460/0125_0165_bsk25_0062-1140x760.webp Prof. Dr. Stefan Wiemer – Big Data und künstliche Intelligenz: Mehr Daten und präzisere Analysen für eine wirksame Erdbebenvorsorge und -bewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681477/0125_0165_bsk25_0069-1140x760.webp Dr. Michèle Marti – Big Data und künstliche Intelligenz: Mehr Daten und präzisere Analysen für eine wirksame Erdbebenvorsorge und -bewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681495/0125_0165_bsk25_0072-1140x760.webp Sabrina Boujenfa – Unbemannte Systeme und autonome Robotik. Robotik im Sicherheitskontext: Aktivitäten in der Schweiz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681513/0125_0165_bsk25_0079-1140x760.webp Thomas Kühni – Digitalisierung: Digitales Schadenmanagement mit TREMOT, Beitrag zur nationalen Resilienz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681530/0125_0165_bsk25_0086-1140x760.webp Florian Plattner – Big Data: Near-real-time Mobilitätsdaten für eine wirksame Krisenbewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681548/0125_0165_bsk25_0093-1140x760.webp Barbara Teuscher – Big Data: Near-real-time Mobilitätsdaten für eine wirksame Krisenbewältigung https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681564/0125_0165_bsk25_0100-1140x760.webp Markus Meile – Kollaborative Ansätze: „AGORA – städtische Krisenkompetenz“. Ein gemeinsames Projekt der Stadt Zürich und dem Center for Crisis Competence der Universität Zürich https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681582/0125_0165_bsk25_0107-1140x760.webp Yves Steiger – Kollaborative Ansätze: Internationale Zusammenarbeit bei einem Erdbeben in der Schweiz https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681601/0125_0165_bsk25_0109-1140x760.webp Thomas Herren – Kollaborative Ansätze: Internationale Zusammenarbeit bei einem Erdbeben in der Schweiz
Globale Megatrends wie Digitalisierung, Urbanisierung oder künstliche Intelligenz verändern die Art und Weise, wie der Bevölkerungsschutz auf Ereignisse reagiert und sich darauf vorbereitet. Diese Megatrends bieten Chancen, stellen jedoch auch Herausforderungen dar, die je nach geografi[...]
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#BSK25 : Megatrends und Erdbebenresilienz – Wie beeinflussen Megatrends den Bevölkerungsschutz? Am 25. November 2025 hat in Biel die Bevölkerungsschutzkonferenz 2025 stattgefunden. Die Veranstaltung widmete sich zwölf globalen Megatrends – darunter die künstliche…
schem, wirtschaftlichem und sozialem Kontext variieren. Für den Bevölkerungsschutz in der Schweiz bedeutet dies, globale Entwicklungen an nationale und regionale Gegebenheiten anzupassen.
Die Auseinandersetzung mit diesen Trends hilft, den Bevölkerungsschutz proaktiv auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und innovative Lösungen zu integrieren, um die Resilienz der Schweiz gegenüber Gefährdungen zu stärken. In einer schweizweiten Initiative wurden zwölf Megatrends als besonders relevant für den Bevölkerungsschutz in den kommenden Jahren identifiziert: Anpasung an den Klimawandel, Sozialer und demographischer Wandel, Urbanisierung und Metropolisierung, geopolitische Polarisierung, Wachsende Versorgungsabhängigkeit, kollaborative Ansätze, konvergenten Technologien, Digitalisierung, Hyperkonnektivität, Big Data und künstliche Intelligenz, unbemannte Systeme und autonome Robotik, weltraumgestützte Fähigkeiten.
Hier finden Sie die vollständige Broschüre zur #BSK25:
Die Medienmitteilung des BABS finden Sie hier.
Hintergrundinformationen zur Nationale Risikoanalyse von Katastrophen und Notlagen des BABS finden Sie hier.
Weiterführende Angaben zur nationalen Vorsorgeplanung Erdbeben des BAFU finden Sie hier.
Hier finden Sie Informationen zum Erdbebenmodell des SED.
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Source: https://blog.alertswiss.ch/?p=49354
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Die Auseinandersetzung mit diesen Trends hilft, den Bevölkerungsschutz proaktiv auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und innovative Lösungen zu integrieren, um die Resilienz der Schweiz gegenüber Gefährdungen zu stärken. In einer schweizweiten Initiative wurden zwölf Megatrends als besonders relevant für den Bevölkerungsschutz in den kommenden Jahren identifiziert: Anpasung an den Klimawandel, Sozialer und demographischer Wandel, Urbanisierung und Metropolisierung, geopolitische Polarisierung, Wachsende Versorgungsabhängigkeit, kollaborative Ansätze, konvergenten Technologien, Digitalisierung, Hyperkonnektivität, Big Data und künstliche Intelligenz, unbemannte Systeme und autonome Robotik, weltraumgestützte Fähigkeiten.
Hier finden Sie die vollständige Broschüre zur #BSK25:
Die Medienmitteilung des BABS finden Sie hier.
Hintergrundinformationen zur Nationale Risikoanalyse von Katastrophen und Notlagen des BABS finden Sie hier.
Weiterführende Angaben zur nationalen Vorsorgeplanung Erdbeben des BAFU finden Sie hier.
Hier finden Sie Informationen zum Erdbebenmodell des SED.
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#CPP25 : Mégatendances et résilience face aux séismes – Quelle est l’influence des mégatendances sur la protection de la population ?
La Conférence de la protection de la population 2025 (CPP25) s’est penchée ce 25 novembre 2025 sur douze « mégatendances » mondiales – dont l’intelligence artificielle, les mégadonnées ou l’essor des drones – ainsi que sur l’utilisation potentielle de certaines d’entre elles dans la prévention et la maîtrise des séismes en Suisse. Réunis à Bienne, les plus de 300 participants ont assisté à différents exposés de scientifiques et d’experts et ont eu l’occasion d’échanger lors de pauses favorisant la mise en réseau.
https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681341/0125_0165_bsk25_0024-1140x760.webp Dr. Michaela Schärer, Directrice de l’OFPP https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681357/0125_0165_bsk25_0032-1140x760.webp Martin Pfister, Conseiller fédéral, Chef du DDPS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681372/0125_0165_bsk25_0040-1140x760.webp Philippe Müller, Conseiller d’État, Directeur de la sécurité du canton de Berne https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681390/0125_0165_bsk25_0043-1140x760.webp Dr. Daniel Möckli – Les mégatendances mondiales https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681408/0125_0165_bsk25_0048-1140x760.webp Dr. Stefan Brem – Des mégatendances à la gestion intégrale des risques https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681425/0125_0165_bsk25_0055-1140x760.webp Blaise Duvernay – Gestion du risque sismique en Suisse https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681444/0125_0165_bsk25_0060-1140x760.webp Sabine Ryser – Séismes: comment s’appuyer de façon pertinente sur les personnes apportant spontanément leur aide? https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681460/0125_0165_bsk25_0062-1140x760.webp Prof. Dr. Stefan Wiemer – Les mégadonnées et l’intelligence artificielle: une plus grande quantité de données et des analyses plus précises pour améliorer la mitigation et la maîtrise des séismes https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681477/0125_0165_bsk25_0069-1140x760.webp Dr. Michèle Marti – Les mégadonnées et l’intelligence artificielle: une plus grande quantité de données et des analyses plus précises pour améliorer la mitigation et la maîtrise des séismes https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681495/0125_0165_bsk25_0072-1140x760.webp Sabrina Boujenfa – Systèmes sans pilote et robots autonomes: la robotique dans le domaine de la sécurité – activités en Suisse https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681513/0125_0165_bsk25_0079-1140x760.webp Thomas Kühni – Numérisation: Gestion numérique des sinistres avec TERMOT – contribution à la résilience nationale https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681530/0125_0165_bsk25_0086-1140x760.webp Florian Plattner – Mégadonnées: données de mobilité en temps quasi réel pour assurer une bonne gestion de crise https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681548/0125_0165_bsk25_0093-1140x760.webp Barbara Teuscher – Mégadonnées: données de mobilité en temps quasi réel pour assurer une bonne gestion de crise https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681564/0125_0165_bsk25_0100-1140x760.webp Markus Meile – Approches collaboratives: « AGORA – Compétences de crise en contexte urbain ». Un projet commun entre la ville de Zurich et le Center for Crisis Competence de l’Université de Zurich https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681582/0125_0165_bsk25_0107-1140x760.webp Yves Steiger – Approches collaboratives: collaboration internationale en cas de séisme en Suisse https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681601/0125_0165_bsk25_0109-1140x760.webp Thomas Herren – Approches collaboratives: collaboration internationale en cas de séisme [...]
La Conférence de la protection de la population 2025 (CPP25) s’est penchée ce 25 novembre 2025 sur douze « mégatendances » mondiales – dont l’intelligence artificielle, les mégadonnées ou l’essor des drones – ainsi que sur l’utilisation potentielle de certaines d’entre elles dans la prévention et la maîtrise des séismes en Suisse. Réunis à Bienne, les plus de 300 participants ont assisté à différents exposés de scientifiques et d’experts et ont eu l’occasion d’échanger lors de pauses favorisant la mise en réseau.
https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681341/0125_0165_bsk25_0024-1140x760.webp Dr. Michaela Schärer, Directrice de l’OFPP https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681357/0125_0165_bsk25_0032-1140x760.webp Martin Pfister, Conseiller fédéral, Chef du DDPS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681372/0125_0165_bsk25_0040-1140x760.webp Philippe Müller, Conseiller d’État, Directeur de la sécurité du canton de Berne https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681390/0125_0165_bsk25_0043-1140x760.webp Dr. Daniel Möckli – Les mégatendances mondiales https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681408/0125_0165_bsk25_0048-1140x760.webp Dr. Stefan Brem – Des mégatendances à la gestion intégrale des risques https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681425/0125_0165_bsk25_0055-1140x760.webp Blaise Duvernay – Gestion du risque sismique en Suisse https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681444/0125_0165_bsk25_0060-1140x760.webp Sabine Ryser – Séismes: comment s’appuyer de façon pertinente sur les personnes apportant spontanément leur aide? https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681460/0125_0165_bsk25_0062-1140x760.webp Prof. Dr. Stefan Wiemer – Les mégadonnées et l’intelligence artificielle: une plus grande quantité de données et des analyses plus précises pour améliorer la mitigation et la maîtrise des séismes https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681477/0125_0165_bsk25_0069-1140x760.webp Dr. Michèle Marti – Les mégadonnées et l’intelligence artificielle: une plus grande quantité de données et des analyses plus précises pour améliorer la mitigation et la maîtrise des séismes https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681495/0125_0165_bsk25_0072-1140x760.webp Sabrina Boujenfa – Systèmes sans pilote et robots autonomes: la robotique dans le domaine de la sécurité – activités en Suisse https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681513/0125_0165_bsk25_0079-1140x760.webp Thomas Kühni – Numérisation: Gestion numérique des sinistres avec TERMOT – contribution à la résilience nationale https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681530/0125_0165_bsk25_0086-1140x760.webp Florian Plattner – Mégadonnées: données de mobilité en temps quasi réel pour assurer une bonne gestion de crise https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681548/0125_0165_bsk25_0093-1140x760.webp Barbara Teuscher – Mégadonnées: données de mobilité en temps quasi réel pour assurer une bonne gestion de crise https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681564/0125_0165_bsk25_0100-1140x760.webp Markus Meile – Approches collaboratives: « AGORA – Compétences de crise en contexte urbain ». Un projet commun entre la ville de Zurich et le Center for Crisis Competence de l’Université de Zurich https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681582/0125_0165_bsk25_0107-1140x760.webp Yves Steiger – Approches collaboratives: collaboration internationale en cas de séisme en Suisse https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681601/0125_0165_bsk25_0109-1140x760.webp Thomas Herren – Approches collaboratives: collaboration internationale en cas de séisme [...]
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#CPP25 : Mégatendances et résilience face aux séismes – Quelle est l’influence des mégatendances sur la protection de la population ? La Conférence de la protection de la population 2025 (CPP25) s’est penchée ce 25 novembre 2025 sur douze « mégatendances »…
en Suisse
Les mégatendances mondiales telles que la numérisation, l’urbanisation ou l’intelligence artificielle changent la manière dont le domaine de la protection de la population réagit et se prépare aux événements. Ces mégatendances représentent aussi bien des opportunités que des défis qui varient en fonction du contexte géographique, économique et social. Pour la protection de la population en Suisse, il s’agit d’adapter les évolutions globales aux particularités nationales et régionales.
L’analyse de ces tendances doit servir à préparer proactivement la protection de la population aux défis futurs et à intégrer des solutions innovantes, afin de renforcer la résilience de la Suisse face aux dangers. Une initiative nationale a permis d’identifier douze mégatendances qui seront particulièrement pertinentes pour la protection de la population dans les prochaines années : adaptation au changement climatique, évolution sociale et démographique, urbanisation et métropolisation, polarisation géopolitique, dépendance croissante à l’égard des chaînes d’approvisionnement, approches collaboratives, convergence technologique, numérisation, hyperconnectivité, mégadonnées et intelligence artificielle, systèmes sans pilote et robots autonomes, compétences spatiales.
Retrouvez ici la brochure complète de la #CPP25.
Le communiqué de presse de l’OFPP est disponible ici.
Vous trouverez ici des informations sur l’analyse nationale des risques de catastrophes ou de situations d’urgence de l’OFPP.
Vous trouverez ici de plus amples informations sur la planification préventive nationale séisme de l’OFEV.
Des informations sur le modèle de risque sismique du SSS sont disponibles ici.
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Alertswiss Redaktion
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Les mégatendances mondiales telles que la numérisation, l’urbanisation ou l’intelligence artificielle changent la manière dont le domaine de la protection de la population réagit et se prépare aux événements. Ces mégatendances représentent aussi bien des opportunités que des défis qui varient en fonction du contexte géographique, économique et social. Pour la protection de la population en Suisse, il s’agit d’adapter les évolutions globales aux particularités nationales et régionales.
L’analyse de ces tendances doit servir à préparer proactivement la protection de la population aux défis futurs et à intégrer des solutions innovantes, afin de renforcer la résilience de la Suisse face aux dangers. Une initiative nationale a permis d’identifier douze mégatendances qui seront particulièrement pertinentes pour la protection de la population dans les prochaines années : adaptation au changement climatique, évolution sociale et démographique, urbanisation et métropolisation, polarisation géopolitique, dépendance croissante à l’égard des chaînes d’approvisionnement, approches collaboratives, convergence technologique, numérisation, hyperconnectivité, mégadonnées et intelligence artificielle, systèmes sans pilote et robots autonomes, compétences spatiales.
Retrouvez ici la brochure complète de la #CPP25.
Le communiqué de presse de l’OFPP est disponible ici.
Vous trouverez ici des informations sur l’analyse nationale des risques de catastrophes ou de situations d’urgence de l’OFPP.
Vous trouverez ici de plus amples informations sur la planification préventive nationale séisme de l’OFEV.
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#CPP25 : Megatrend e resilienza sismica – In che modo i megatrend influiscono sulla protezione della popolazione?
La Conferenza sulla protezione della popolazione (CPP25), tenutasi il 25 novembre a Bienne, si è chinata su dodici «megatrend» globali, tra cui l’intelligenza artificiale, i «big data» o i droni, e sul loro potenziale utilizzo nella mitigazione e gestione di eventi sismici in Svizzera. Gli oltre 300 partecipanti hanno assistito a diverse relazioni di scienziati ed esperti e, durante le pause, hanno avuto modo di consolidare e ampliare la loro rete di contatti.
https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681341/0125_0165_bsk25_0024-1140x760.webp dr.ssa Michaela Schärer, direttrice dell’UFPP https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681357/0125_0165_bsk25_0032-1140x760.webp Consigliere federale Martin Pfister, capo del DDPS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681372/0125_0165_bsk25_0040-1140x760.webp Consigliere di Stato Philippe Müller, direttore della sicurezza del Canton Berna https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681390/0125_0165_bsk25_0043-1140x760.webp dr. Daniel Möckli – I megatrend globali https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681408/0125_0165_bsk25_0048-1140x760.webp dr. Stefan Brem – Dai megatrend alla gestione integrale dei rischi https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681425/0125_0165_bsk25_0055-1140x760.webp Blaise Duvernay – Gestione del rischio sismico in Svizzera https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681444/0125_0165_bsk25_0060-1140x760.webp Sabine Ryser – Come impiegare in modo efficace i volontari in caso di terremoto? https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681460/0125_0165_bsk25_0062-1140x760.webp prof. dr. Stefan Wiemer – Big Data e intelligenza artificiale: più dati e analisi più precise per una mitigazione e gestione efficace dei terremoti https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681477/0125_0165_bsk25_0069-1140x760.webp dr.ssa Michèle Marti – Big Data e intelligenza artificiale: più dati e analisi più precise per una mitigazione e gestione efficace dei terremoti https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681495/0125_0165_bsk25_0072-1140x760.webp Sabrina Boujenfa – Sistemi senza pilota e robotica autonoma: robotica nel contesto della sicurezza – attività in Svizzera https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681513/0125_0165_bsk25_0079-1140x760.webp Thomas Kühni – Digitalozzazione: Gestione digitale dei danni con TREMOT – un contributo alla resilienza nazionale https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681530/0125_0165_bsk25_0086-1140x760.webp Florian Plattner – Big Data: Dati sulla mobilità in tempo quasi reale per una gestione efficace delle crisi https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681548/0125_0165_bsk25_0093-1140x760.webp Barbara Teuscher – Big Data: Dati sulla mobilità in tempo quasi reale per una gestione efficace delle crisi https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681564/0125_0165_bsk25_0100-1140x760.webp Markus Meile – Approcci collaborativi: “AGORA – Competenza cittadina per il caso di crisi”. Un progetto congiunto della cità Zurigo e del Center for Crisis Competence dell’Università di Zurigo https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681582/0125_0165_bsk25_0107-1140x760.webp Yves Steiger – Approcci collaborativi: Collaborazione internazionale in caso di un terremoto in Svizzera https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681601/0125_0165_bsk25_0109-1140x760.webp Thomas Herren – Approcci collaborativi: Collaborazione internazionale in caso di un terremoto in Svizzera
I megatrend globali come la digitalizzazione, l’urbanizzazione o l’intelligenza artificiale stanno cambiando il modo in cui la protezione della popolazione reagisce agli eventi e si prepa[...]
La Conferenza sulla protezione della popolazione (CPP25), tenutasi il 25 novembre a Bienne, si è chinata su dodici «megatrend» globali, tra cui l’intelligenza artificiale, i «big data» o i droni, e sul loro potenziale utilizzo nella mitigazione e gestione di eventi sismici in Svizzera. Gli oltre 300 partecipanti hanno assistito a diverse relazioni di scienziati ed esperti e, durante le pause, hanno avuto modo di consolidare e ampliare la loro rete di contatti.
https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681341/0125_0165_bsk25_0024-1140x760.webp dr.ssa Michaela Schärer, direttrice dell’UFPP https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681357/0125_0165_bsk25_0032-1140x760.webp Consigliere federale Martin Pfister, capo del DDPS https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681372/0125_0165_bsk25_0040-1140x760.webp Consigliere di Stato Philippe Müller, direttore della sicurezza del Canton Berna https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681390/0125_0165_bsk25_0043-1140x760.webp dr. Daniel Möckli – I megatrend globali https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681408/0125_0165_bsk25_0048-1140x760.webp dr. Stefan Brem – Dai megatrend alla gestione integrale dei rischi https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681425/0125_0165_bsk25_0055-1140x760.webp Blaise Duvernay – Gestione del rischio sismico in Svizzera https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681444/0125_0165_bsk25_0060-1140x760.webp Sabine Ryser – Come impiegare in modo efficace i volontari in caso di terremoto? https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681460/0125_0165_bsk25_0062-1140x760.webp prof. dr. Stefan Wiemer – Big Data e intelligenza artificiale: più dati e analisi più precise per una mitigazione e gestione efficace dei terremoti https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681477/0125_0165_bsk25_0069-1140x760.webp dr.ssa Michèle Marti – Big Data e intelligenza artificiale: più dati e analisi più precise per una mitigazione e gestione efficace dei terremoti https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681495/0125_0165_bsk25_0072-1140x760.webp Sabrina Boujenfa – Sistemi senza pilota e robotica autonoma: robotica nel contesto della sicurezza – attività in Svizzera https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681513/0125_0165_bsk25_0079-1140x760.webp Thomas Kühni – Digitalozzazione: Gestione digitale dei danni con TREMOT – un contributo alla resilienza nazionale https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681530/0125_0165_bsk25_0086-1140x760.webp Florian Plattner – Big Data: Dati sulla mobilità in tempo quasi reale per una gestione efficace delle crisi https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681548/0125_0165_bsk25_0093-1140x760.webp Barbara Teuscher – Big Data: Dati sulla mobilità in tempo quasi reale per una gestione efficace delle crisi https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681564/0125_0165_bsk25_0100-1140x760.webp Markus Meile – Approcci collaborativi: “AGORA – Competenza cittadina per il caso di crisi”. Un progetto congiunto della cità Zurigo e del Center for Crisis Competence dell’Università di Zurigo https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681582/0125_0165_bsk25_0107-1140x760.webp Yves Steiger – Approcci collaborativi: Collaborazione internazionale in caso di un terremoto in Svizzera https://blog.alertswiss.ch/assets/lbwp-cdn/alertswiss/files/1764681601/0125_0165_bsk25_0109-1140x760.webp Thomas Herren – Approcci collaborativi: Collaborazione internazionale in caso di un terremoto in Svizzera
I megatrend globali come la digitalizzazione, l’urbanizzazione o l’intelligenza artificiale stanno cambiando il modo in cui la protezione della popolazione reagisce agli eventi e si prepa[...]
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#CPP25 : Megatrend e resilienza sismica – In che modo i megatrend influiscono sulla protezione della popolazione? La Conferenza sulla protezione della popolazione (CPP25), tenutasi il 25 novembre a Bienne, si è chinata su dodici «megatrend» globali, tra cui…
ra ad affrontarli. Questi megatrend offrono opportunità, ma rappresentano anche delle sfide che variano a seconda del contesto geografico, economico e sociale. Per la protezione della popolazione in Svizzera ciò significa adeguare gli sviluppi globali alle condizioni nazionali e regionali.
Confrontarsi con questi trend permette di preparare in modo proattivo la protezione della popolazione alle sfide future e integrare soluzioni innovative per rafforzare la resilienza della Svizzera contro i pericoli. Nell’ambito di un’iniziativa su scala nazionale sono stati individuati dodici megatrend che saranno particolarmente rilevanti per la protezione della popolazione nei prossimi anni: Adattamento ai cambiamenti climatici, cambiamenti sociali edemografici, urbanizzazione e metropolizzazione, polarizzazione geopolitica, crescente dipendenza dagli approvvigionamenti, approcci collaborativi, tecnologie convergenti, digitalizzazione, iperconnettività, Big Data e intelligenza artificale, sistemi senza pilota e robotica autonoma, capacità spaziali.
Qui è disponibile la brochure completa della #CPP25.
Il comunicato stampa dell’UFPP è disponibile qui.
Qui troverete informazioni sull’analisi nazionale dei rischi correlati a catastrofi e situazioni d’emergenza dell’UFPP.
Qui troverete ulteriori informazioni sulla pianificazione preventiva nazionale teremoti dell’UFAM.
Le informazioni sul modello di rischio sismico dell’SSS sono disponibili qui.
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Source: https://blog.alertswiss.ch/?p=49354
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Confrontarsi con questi trend permette di preparare in modo proattivo la protezione della popolazione alle sfide future e integrare soluzioni innovative per rafforzare la resilienza della Svizzera contro i pericoli. Nell’ambito di un’iniziativa su scala nazionale sono stati individuati dodici megatrend che saranno particolarmente rilevanti per la protezione della popolazione nei prossimi anni: Adattamento ai cambiamenti climatici, cambiamenti sociali edemografici, urbanizzazione e metropolizzazione, polarizzazione geopolitica, crescente dipendenza dagli approvvigionamenti, approcci collaborativi, tecnologie convergenti, digitalizzazione, iperconnettività, Big Data e intelligenza artificale, sistemi senza pilota e robotica autonoma, capacità spaziali.
Qui è disponibile la brochure completa della #CPP25.
Il comunicato stampa dell’UFPP è disponibile qui.
Qui troverete informazioni sull’analisi nazionale dei rischi correlati a catastrofi e situazioni d’emergenza dell’UFPP.
Qui troverete ulteriori informazioni sulla pianificazione preventiva nazionale teremoti dell’UFAM.
Le informazioni sul modello di rischio sismico dell’SSS sono disponibili qui.
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Megatrends und Erdbebenresilienz: Dies waren die Themen der Konferenz zum Bevölkerungsschutz 2025 #BSK25. Rückblick auf einen spannenden Tag mit Impressionen und weiterführenden Informationen 👇https://t.co/ox2y9AHzO1
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Mégatendances et résilience face aux séismes : telles étaient les thématiques de la Conférence de la protection de la population 2025 #CPP25. Retour sur cette journée riche en présentations 👇https://t.co/h0U6h0tPUs
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Megatrend e resilienza sismica: questi sono stati i temi della Conferenza sulla protezione della popolazione 2025 #CPP25. Un resoconto di questa giornata ricca di presentazioni 👇https://t.co/dirLZ31PF6
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Séisme dévastateur au Myanmar : coordination de l’aide internationale
Un tremblement de terre d’une magnitude de 7,7 a tout récemment frappé le Myanmar, faisant des milliers de victimes. Les équipes de sauvetage sont confrontées à d’énormes difficultés : les nombreuses infrastructures détruites, le contexte politique délicat et le manque de ressources compliquent les opérations d’aide. Les unités locales de protection de la population et les équipes d’intervention internationales mettent tout en œuvre pour secourir les survivants et faire face à la crise humanitaire.
Le séisme qui a secoué le Myanmar le 28 mars 2025 avec une magnitude de 7,7 a causé des destructions considérables, en particulier dans la région de Sagaing et Mandalay. Le bilan est estimé à 3500 victimes [au 08/04/2025], auxquelles il faut ajouter des milliers de blessés et de sans-abri. Des pertes humaines et des dommages matériels sont également à déplorer dans les pays voisins, comme en Thaïlande dans la capitale Bangkok, laquelle a été d’autant plus durement touchée qu’elle repose sur des sédiments meubles, ou en Chine dans la province méridionale du Yunnan.
Réaction de la protection de la population locale
Si le Myanmar a immédiatement déclaré l’état d’urgence, les autorités locales et les équipes de secours sont confrontées à d’immenses défis. Les dégâts aux infrastructures, notamment aux ponts et aux routes, rendent difficile l’accès aux zones sinistrées et entravent l’acheminement de l’aide humanitaire. Les capacités de prise en charge médicale ont elles aussi été mises à mal par la catastrophe, qui a complètement détruit trois cliniques et endommagé plusieurs hôpitaux. En outre, en proie à la guerre civile depuis 2021, le Myanmar était déjà plongé dans une crise politique et humanitaire qui complique encore la situation.
Soutien de la communauté internationale
L’Organisation mondiale de la Santé (OMS) a classé la situation en urgence de niveau 3, soit le niveau maximal auquel elle déclenche des mesures d’aide d’envergure comme la mise à disposition de matériel médical pour les hôpitaux. Le défi consiste à acheminer ces ressources là où elles sont nécessaires, un objectif dont la réalisation est conditionnée par les informations transmises par les forces d’intervention locales. L’expérience née de l’intervention consécutive au grave tremblement de terre de 2023 en Turquie et en Syrie permet aujourd’hui de savoir quel matériel doit être livré en priorité (p. ex. pour soigner des fractures). Divers pays du monde entier fournissent également un soutien financier et des ressources humaines, comme la Chine, l’Inde ou encore les États-Unis. La Suisse, pour sa part, a dépêché sur place trois experts du Corps suisse d’aide humanitaire (CSA) pour évaluer la situation et envoyé, entre autres, des kits d’hygiène.
Des enseignements pour la protection de la population en Suisse
Ce séisme dévastateur montre toute l’importance d’une réaction rapide et bien coordonnée (au niveau international) en cas de catastrophe. Le système suisse de protection de la population peut en tirer plusieurs enseignements importants, notamment :
Travailler sur le comportement et la résilience de la population : en cas de fort tremblement de terre, le danger ne disparaît pas à l’arrêt de la secousse sismique. Or de nombreuses personnes ne quittent pas les zones à risque, restant par exemple à proximité de bâtiments qui menacent de s’effondrer et s’exposant dès lors à un danger majeur en cas de répliques. Parallèlement, ce sont souvent les intervenants locaux qui, dans les heures qui suivent la catastrophe, jouent un rôle décisif dans les premiers secours. La Suisse investit donc dans la sensibilisation de sa population, afin qu’elle sache comment se comporter après un tremblement de terre violent, ainsi que dans des systèmes de communication modernes permettant une diffusion rapide de l’information. Par ailleurs, la gestion des bénévoles doit être coordonnée, de manière à éviter toute mise en danger des interv[...]
Un tremblement de terre d’une magnitude de 7,7 a tout récemment frappé le Myanmar, faisant des milliers de victimes. Les équipes de sauvetage sont confrontées à d’énormes difficultés : les nombreuses infrastructures détruites, le contexte politique délicat et le manque de ressources compliquent les opérations d’aide. Les unités locales de protection de la population et les équipes d’intervention internationales mettent tout en œuvre pour secourir les survivants et faire face à la crise humanitaire.
Le séisme qui a secoué le Myanmar le 28 mars 2025 avec une magnitude de 7,7 a causé des destructions considérables, en particulier dans la région de Sagaing et Mandalay. Le bilan est estimé à 3500 victimes [au 08/04/2025], auxquelles il faut ajouter des milliers de blessés et de sans-abri. Des pertes humaines et des dommages matériels sont également à déplorer dans les pays voisins, comme en Thaïlande dans la capitale Bangkok, laquelle a été d’autant plus durement touchée qu’elle repose sur des sédiments meubles, ou en Chine dans la province méridionale du Yunnan.
Réaction de la protection de la population locale
Si le Myanmar a immédiatement déclaré l’état d’urgence, les autorités locales et les équipes de secours sont confrontées à d’immenses défis. Les dégâts aux infrastructures, notamment aux ponts et aux routes, rendent difficile l’accès aux zones sinistrées et entravent l’acheminement de l’aide humanitaire. Les capacités de prise en charge médicale ont elles aussi été mises à mal par la catastrophe, qui a complètement détruit trois cliniques et endommagé plusieurs hôpitaux. En outre, en proie à la guerre civile depuis 2021, le Myanmar était déjà plongé dans une crise politique et humanitaire qui complique encore la situation.
Soutien de la communauté internationale
L’Organisation mondiale de la Santé (OMS) a classé la situation en urgence de niveau 3, soit le niveau maximal auquel elle déclenche des mesures d’aide d’envergure comme la mise à disposition de matériel médical pour les hôpitaux. Le défi consiste à acheminer ces ressources là où elles sont nécessaires, un objectif dont la réalisation est conditionnée par les informations transmises par les forces d’intervention locales. L’expérience née de l’intervention consécutive au grave tremblement de terre de 2023 en Turquie et en Syrie permet aujourd’hui de savoir quel matériel doit être livré en priorité (p. ex. pour soigner des fractures). Divers pays du monde entier fournissent également un soutien financier et des ressources humaines, comme la Chine, l’Inde ou encore les États-Unis. La Suisse, pour sa part, a dépêché sur place trois experts du Corps suisse d’aide humanitaire (CSA) pour évaluer la situation et envoyé, entre autres, des kits d’hygiène.
Des enseignements pour la protection de la population en Suisse
Ce séisme dévastateur montre toute l’importance d’une réaction rapide et bien coordonnée (au niveau international) en cas de catastrophe. Le système suisse de protection de la population peut en tirer plusieurs enseignements importants, notamment :
Travailler sur le comportement et la résilience de la population : en cas de fort tremblement de terre, le danger ne disparaît pas à l’arrêt de la secousse sismique. Or de nombreuses personnes ne quittent pas les zones à risque, restant par exemple à proximité de bâtiments qui menacent de s’effondrer et s’exposant dès lors à un danger majeur en cas de répliques. Parallèlement, ce sont souvent les intervenants locaux qui, dans les heures qui suivent la catastrophe, jouent un rôle décisif dans les premiers secours. La Suisse investit donc dans la sensibilisation de sa population, afin qu’elle sache comment se comporter après un tremblement de terre violent, ainsi que dans des systèmes de communication modernes permettant une diffusion rapide de l’information. Par ailleurs, la gestion des bénévoles doit être coordonnée, de manière à éviter toute mise en danger des interv[...]