Рассказываю свое отношение к отпускам) Я предпочитаю качественно проживать каждый свой день, а не от отпуска к отпуску. А как вы считаете, делитесь в комментариях👇🏻

Моя система постоянных улучшений - это не только повторяющиеся действия, но и корректировка этих действий.
👇🏻
То есть, мы постоянно смотрим на результат и анализируем его и только потом делаем следующий шаг. Это касается не только бизнеса, но и любого аспекта нашей жизни.

Во всем, что для нас важно мы можем создать систему постоянных улучшений.

Когда мы хотим что-то улучшить, то нужно это делать с определенной периодичностью.

И не просто с какой-то, а с правильной. Например, чтобы чтобы накачать бицепс, мало 3 раза в месяц ходить в зал, а каждый день - много.

❕Поэтому необходимо следовать точному  графику тренировок, тогда будет результат.

Если, мы решили, что идеально проводить РАД-анализ 2 раза в неделю, значит так постоянно и делаем. Это и есть система.

Самое главное в бизнесе - научиться управлять персоналом.

Это сложно и мало кто умеет делать.

Потому что 90% людей в компании - это специалисты, ещё 8-9% - менеджеры первого уровня и остальные - менеджеры более высокого уровня.

Собственник никогда не управляет специалистами, это делают менеджеры.

А у них всегда есть два варианта работы - "девочки, давайте" или качественная система управления, которая помогает каждый день улучшать показатели.

Я обращаю внимание не на слова, а на факты! По такому принципу работает моя система СУП.

У многих моих студентов возникает проблема с тем, как определить свою долю на рынке.

Это не так сложно, объяснил на конкретном примере и цифрах. ↪️ В результате этого ты можешь понять потенциал своего бизнеса.

Смотри и в качестве домашнего задания: посчитай по этому примеру свою долю рынка и напиши ответ в комментарии

Какие бы ты силы не вкладывал в маркетинг, занимался PPS или SEO, большого результата не добьешься, потому что ты выбрал “стрельбу из лука”, а не “футбол”.
Даже если ты чемпион мира по стрельбе из лука…

Кратко рассказал о трех элементах, на которые стоит обратить внимание малому бизнесу, если есть желание обойти конкурентов и зарабатывать больше прибыли

Мало кто из предпринимателей  работает по системе, то есть с правильной периодичностью и действиями, согласно РАД- анализу.

Почему так происходит?

Потому что сотрудники всегда  сопротивляются нововведениям. ❗️И очень важно это сопротивление преодолеть,чтобы идти вперёд и развиваться.

Каждый человек должен работать по системе с определенной идеологией.

Иначе это все будет просто пустыми словами.

Люди любят красивые вдохновляющие фразы, поэтому для своей системы постоянных улучшений я придумал идеологию:

"Сегодня я лучше, чем вчера". 

Она красиво звучит и хорошо запоминается, а также проста и понятна. 

Мы все прекрасно знаем, то, что делается один-два-три раза и больше не делается, ↪️не приводит к результату. Чтобы чего-то достичь, нужно создать систему и с ее помощью улучшать, то что мы хотим.

Люди любят, когда их хвалят. Так уж мы все устроены.

Конечно, намного легче критиковать и указывать только на недостатки.

Но нужно научиться  всегда находить за что похвалить своих сотрудников.

У предпринимателя всего 4 вещи всегда должны быть в приоритете. Это операционка, стратегия, здоровье и семья.

Чем меньше он занимается операционкой, тем больше времени у него на остальное.

И наоборот. Если же предприниматель много времени уделяет операционке,  это означает, что он не знает или не умеет делать по-другому.

В мире существует много людей, которые за деньги могут заниматься операционкой.

Так почему же им это не делегировать? А самому заниматься только тем, что нельзя купить за деньги - стратегией, семьёй и здоровьем.

Делись впечатлениям после тренинга 👇

Отзывы с тренинга👇🏻. Очень приятно получать от вас обратную связь.