У многих моих студентов возникает проблема с тем, как определить свою долю на рынке.

Это не так сложно, объяснил на конкретном примере и цифрах. ↪️ В результате этого ты можешь понять потенциал своего бизнеса.

Смотри и в качестве домашнего задания: посчитай по этому примеру свою долю рынка и напиши ответ в комментарии

Какие бы ты силы не вкладывал в маркетинг, занимался PPS или SEO, большого результата не добьешься, потому что ты выбрал “стрельбу из лука”, а не “футбол”.
Даже если ты чемпион мира по стрельбе из лука…

Кратко рассказал о трех элементах, на которые стоит обратить внимание малому бизнесу, если есть желание обойти конкурентов и зарабатывать больше прибыли

Мало кто из предпринимателей  работает по системе, то есть с правильной периодичностью и действиями, согласно РАД- анализу.

Почему так происходит?

Потому что сотрудники всегда  сопротивляются нововведениям. ❗️И очень важно это сопротивление преодолеть,чтобы идти вперёд и развиваться.

Каждый человек должен работать по системе с определенной идеологией.

Иначе это все будет просто пустыми словами.

Люди любят красивые вдохновляющие фразы, поэтому для своей системы постоянных улучшений я придумал идеологию:

"Сегодня я лучше, чем вчера". 

Она красиво звучит и хорошо запоминается, а также проста и понятна. 

Мы все прекрасно знаем, то, что делается один-два-три раза и больше не делается, ↪️не приводит к результату. Чтобы чего-то достичь, нужно создать систему и с ее помощью улучшать, то что мы хотим.

Люди любят, когда их хвалят. Так уж мы все устроены.

Конечно, намного легче критиковать и указывать только на недостатки.

Но нужно научиться  всегда находить за что похвалить своих сотрудников.

У предпринимателя всего 4 вещи всегда должны быть в приоритете. Это операционка, стратегия, здоровье и семья.

Чем меньше он занимается операционкой, тем больше времени у него на остальное.

И наоборот. Если же предприниматель много времени уделяет операционке,  это означает, что он не знает или не умеет делать по-другому.

В мире существует много людей, которые за деньги могут заниматься операционкой.

Так почему же им это не делегировать? А самому заниматься только тем, что нельзя купить за деньги - стратегией, семьёй и здоровьем.

Делись впечатлениям после тренинга 👇

Отзывы с тренинга👇🏻. Очень приятно получать от вас обратную связь.

Если ты хочешь больше - тебе нужно учиться постоянно или будешь стоять на месте.

Для тех, кто хочет больше… 👇🏻

Задача учителя - сократить время ученика на пути к достижению цели.

И я, как учитель, стараюсь дать своим студентам все те знания, которым я научился за 30 лет в бизнесе.

И благодаря им они смогут намного быстрее прийти к поставленной цели.🎯

Если бы я вернулся в свои 20 лет, я бы каждый день проживал под девизом: «сегодня я лучше, чем вчера».

Каждый день по чуть-чуть улучшая все сферы жизни, вы придете к феноменальным результатам.🚀

Чтобы увеличить прибыль в собственном бизнесе, нужно препарировать много других разных бизнесов.

Тогда, с каждой новой такой препарацией и разбором бизнес-модели будет развиваться кругозор, придет понимание, что можно усовершенствовать в своем бизнесе. ❗️А возможно даже лучше его сейчас закрыть и открыть новый, более прибыльный.

Мотивация сотрудников - очень тонкая вещь. Здесь важно не только постоянно поощрять, но и не приучить к халяве. А еще не демотивировать человека, ставя ему невыполнимые задачи или не определив его зону ответственности.
 
Представьте, что вы тренер футбольной команды. Как можно замотивировать вратаря? Победой команды или тем, что он ни одного мяча не пропустит? Конечно, "сухими воротами". И даже, если будет ничья, все равно ему выплатить мотивацию. Потому что вратарь влияет только на пропущенные голы, а не на забитые.

Как правильно мотивировать сотрудников, чтобы сохранять их азарт в работе, я рассказываю в видео