Хорошему менеджеру не нужно управлять глазами. 👀

У него нет потребности ходить по офису и смотреть кто как работает. ↩️Это слишком примитивно для его уровня.

Хороший руководитель оперирует показателями, цифрами.

И когда у тебя все оцифровано, то офис перестает быть обязательным условием работы компании.

Ты управляешь бизнесом, как самолетом ✈️ - по приборам. Хоть из кабинета, хоть из своей комнаты.

Если научиться работать со скоростью мысли и научить этому свою команду, то в кризис все решения будут приниматься быстро.Тогда компания легко пройдет сквозь сложный период 🔥

☝️ Недоверие снижает скорость.
В сильной команде у каждого своя задача и все друг в друге уверенны. Каждый выполняет свои функции и точно знает, что другие выполняют свои. Но если кто-то работает расслабленно, не включается, не выкладывается - все остальные это чувствуют. И нормально работать станет невозможно 🤷‍♂️.

💥 Поэтому над отношениями в команде надо работать постоянно и мониторить внутреннюю атмосферу. Чтобы было доверие к людям, с которыми ты работаешь. Тогда будет и рост, и скорость, и результат. Независимо от того, есть кризис или нет 👌

Как увеличить прибыль в онлайн-продукте? Я предпочитаю мыслить наверняка!

Хочешь больше продаж - генерируй больше лидов.

Если не можешь сделать больше лидов - увеличивай конверсию.

↪️Но стремись масштабировать оба этих направления.

☝️ Быть хорошим управленцем - это, в первую очередь, уметь подобрать классных людей в команду. И соблюдать самое главное правило в работе с классными людьми - не мешать им. Ведь крутой менеджер в команду набирает своего рода “художников”. А художники рисуют лучше, когда их никто не отвлекает.

💥Какая задача у бизнесмена, который не работал онлайн?

🧐 При переходе из офиса в онлайн качество управления и работы, в основном, снижается. Если ты управлял на четверку, то в онлайне будешь управлять на тройку. Но если в офисе ты управлял на 5, то в онлайн-режиме качество работы может остаться таким же высоким.

❗️И в этом один из главных плюсов удаленного управления - ты меньше мешаешь людям выполнять их работу. И если у тебя в команде “художники”, то онлайн они тоже будут работать хорошо. Возможно, даже лучше, чем в офисе.

👍 Крутым менеджером можно стать только если ты мыслишь на уровне идей.

Если ты сам - сильная личность с масштабным мышлением. Тот, чьи мысли только на уровне людей или событий - не умеет толково управлять в оффлайне.

👎А при переходе в онлайн - совсем все разрушиться может.

И главная задача каждого предпринимателя - научиться быть крутым менеджером. 👌

Нужно все время развивать свои лидерские качества и масштабировать мышление.

⤵️
Тогда бизнес будет одинаково эффективно работать как оффлайн, так и онлайн.

Как бы сильно я не был уверен в том, что я прав, я все равно на несколько секунд пытаюсь допустить такую мысль: а что, если я не прав.

То есть, стараюсь подумать и с другой стороны тоже. 

Чтобы достичь успеха в бизнесе нужно мыслить нестандартно, так сказать «своей головой».

У всех людей есть мысли, но у большинства людей это не их собственные мысли, а мысли телевизора.

Они смотрят телевизор и потом просто повторяют то, что они услышали по телевизору.

Люди, думающие своей головой, тоже смотрят телевизор, тоже поглощают информацию, но во-первых – это очень качественная информация. Всякую хрень они не смотрят.

Во-вторых, у них в голове очень сильная «мясорубка здравомыслия». Весь полученный контент переваривается и на выходе получаются их собственные очень качественные мысли. Это как роллы.

Ты берешь сырье – рис, рыбу и прочее, готовишь и у тебя получается продукт.

А 99,9% людей за что купили, за то и продают и ничего у них в голове не перерабатывается.

У меня есть желание прожить жизнь не зря. Это очень сильное желание! Чтобы его осуществить — необходима внутренняя революция. Нужно пробудиться!

Ведь все мы знаем, что такое физический сон. Но есть еще и сон разума, когда люди живут словно зомби, неосознанно и механически. В них вставили в детстве программу, и она ими руководит.

Те, кто начинает это понимать, осознают, что не выбирали того, что в них инсталлировано. Возникает желание загрузить новую программу: изменить набор мыслей и убеждений, который управляет ими.

Наша жизнь состоит из взлетов и падений. И абсолютно естественно переживать по поводу своих поражений.

❗️Но! Очень важно, что именно люди делают с этой болью. Одни сидят и часами обвиняют других и ничего не предпринимают для исправления ситуации. А другие, хотя и переживают, но встают, анализируют ошибки и идут вперёд. Падают, поднимаются и двигаются к мечте. Не получилось сегодня - получится завтра. Пробуют снова и снова. 

Помни про свою мечту, не дай ей кануть в бездну. И тогда тебе будут не страшны падения, а взлеты принесут огромное счастье. Обязательно поблагодари свои поражения. Это твой ценный опыт.  Благодаря им, ты научился быть внимательным и осторожным, а ещё преодолевать свои страхи, не сдаваться и двигаться вперёд.

Только тот, кто не боиться пропустить удар - достигает желаемого. Победитель всегда, не смотря ни на что, двигается вперёд к своей цели через все преграды, через неверие близких и насмешки окружающих.

Основатель самой крупной империи в истории человечества, великий Чингисхан говорил:

"Боишься - не делай. Делаешь - не бойся. Не сделаешь - погибнешь".  

🤔А что выбираешь ты?

Если сейчас  тебе не хватает поддержки, наставления, обязательно посмотри это видео 👇🏻

Если хочешь стать продуктивным, начинай свой день со списка целей: значительно продвинуться в бизнесе, значительно улучшить отношения, значительно развить своё мышление.

Я всегда использую слово «значительно», а не просто «улучшить». Потому что так я программирую себя на более высокий уровень отдачи. Как следствие, я выкладываюсь больше!

Когда ты мыслишь целями🎯, ты как будто совершаешь те же действия, а результаты получаешь другие. На порядок лучше предыдущих.

Получать каждый месяц дивиденды с бизнеса, не управляя им — очень приятно.

Такое возможно, если ты передал бизнес генеральному директору.

Правда, если бизнес маленький ты точно потеряешь его.

Потому что генеральный директор уведет твой бизнес. Как только почувствует, что может обойтись без тебя — уведет точно. Так это по жизни происходит и на совесть надеяться смешно.

Надеяться нужно на здравый смысл. Прежде чем передавать свой бизнес генеральному директору, бизнес необходимо поднять. То есть, довести бизнес до такого уровня, когда уже все четко оформлено. Когда есть бренд. Когда работают 500, 700, 1000 людей.
⬇️
В этом случае никакой генеральный директор твой бизнес увести не сможет. И ты можешь спокойно получать дивиденды с бизнеса, не заморачиваясь управлением.

💥 Что недопустимо в команде в период кризиса?

☝️ Твоя команда - это те люди, с которыми ты ведешь компанию к успеху. Или к провалу. Все зависит от того, насколько крутые люди идут к цели 🎯 вместе с тобой. И насколько классная атмосфера в этом коллективе. Ведь именно атмосфера очень сильно влияет на результаты работы.

🧐 Хорошее отношение между всеми, кто в команде - это самое ценное. Недопустимо, если кто-то в компании раскачивает лодку и портит эти отношения. С такими людьми лучше расстаться. Ведь если один человек работает хорошо, но портит настроение всем остальным - в целом вся команда будет работать плохо.

Чтобы управлять одним днём нужно знать из каких частей он состоит.

Представьте, что ваш день - это слон. И для того, чтобы знать где и что в его организме работает не так, необходимо его "разделить на части".

👉🏻Тогда будет понятно, что для вас важно и как на это можно повлиять, для лучшего результата.

Например, когда я разбираю детально свой день,  раскладываю его на кусочки, то точно понимаю, что для меня самое главное. Это - самочувствие, настроение, события, которые происходят и мои желания.

❕И исходя из этого, намного легче и проще управлять тем, не только тем, что для меня важно, но и целым днём.

"Ой, что-то пошло не так", "Ой, а мы думали будет по-другому!"

Работая по системе "Ой", как я ее называю, вы никогда не обгоните своих конкурентов. Потому что для выигрыша необходимо ежедневное, качественное и профессиональное управление и планирование.

Для чего нужен план на месяц? 👉🏻Только для того, чтобы был план на день.

Потому что бизнесом нужно управлять каждый день. Необходимо четко знать, в какую игру и где вы сегодня играете.

Это, как на чемпионате по футболу: каждый день свой матч. И только, когда он закончился, проанализировали его и готовимся к следующему.

Так и в работе компании: для выигрыша у конкурентов ежедневно планируйте, анализируйте результаты и действуйте.