👍 Крутым менеджером можно стать только если ты мыслишь на уровне идей.

Если ты сам - сильная личность с масштабным мышлением. Тот, чьи мысли только на уровне людей или событий - не умеет толково управлять в оффлайне.

👎А при переходе в онлайн - совсем все разрушиться может.

И главная задача каждого предпринимателя - научиться быть крутым менеджером. 👌

Нужно все время развивать свои лидерские качества и масштабировать мышление.

⤵️
Тогда бизнес будет одинаково эффективно работать как оффлайн, так и онлайн.

Как бы сильно я не был уверен в том, что я прав, я все равно на несколько секунд пытаюсь допустить такую мысль: а что, если я не прав.

То есть, стараюсь подумать и с другой стороны тоже. 

Чтобы достичь успеха в бизнесе нужно мыслить нестандартно, так сказать «своей головой».

У всех людей есть мысли, но у большинства людей это не их собственные мысли, а мысли телевизора.

Они смотрят телевизор и потом просто повторяют то, что они услышали по телевизору.

Люди, думающие своей головой, тоже смотрят телевизор, тоже поглощают информацию, но во-первых – это очень качественная информация. Всякую хрень они не смотрят.

Во-вторых, у них в голове очень сильная «мясорубка здравомыслия». Весь полученный контент переваривается и на выходе получаются их собственные очень качественные мысли. Это как роллы.

Ты берешь сырье – рис, рыбу и прочее, готовишь и у тебя получается продукт.

А 99,9% людей за что купили, за то и продают и ничего у них в голове не перерабатывается.

У меня есть желание прожить жизнь не зря. Это очень сильное желание! Чтобы его осуществить — необходима внутренняя революция. Нужно пробудиться!

Ведь все мы знаем, что такое физический сон. Но есть еще и сон разума, когда люди живут словно зомби, неосознанно и механически. В них вставили в детстве программу, и она ими руководит.

Те, кто начинает это понимать, осознают, что не выбирали того, что в них инсталлировано. Возникает желание загрузить новую программу: изменить набор мыслей и убеждений, который управляет ими.

Наша жизнь состоит из взлетов и падений. И абсолютно естественно переживать по поводу своих поражений.

❗️Но! Очень важно, что именно люди делают с этой болью. Одни сидят и часами обвиняют других и ничего не предпринимают для исправления ситуации. А другие, хотя и переживают, но встают, анализируют ошибки и идут вперёд. Падают, поднимаются и двигаются к мечте. Не получилось сегодня - получится завтра. Пробуют снова и снова. 

Помни про свою мечту, не дай ей кануть в бездну. И тогда тебе будут не страшны падения, а взлеты принесут огромное счастье. Обязательно поблагодари свои поражения. Это твой ценный опыт.  Благодаря им, ты научился быть внимательным и осторожным, а ещё преодолевать свои страхи, не сдаваться и двигаться вперёд.

Только тот, кто не боиться пропустить удар - достигает желаемого. Победитель всегда, не смотря ни на что, двигается вперёд к своей цели через все преграды, через неверие близких и насмешки окружающих.

Основатель самой крупной империи в истории человечества, великий Чингисхан говорил:

"Боишься - не делай. Делаешь - не бойся. Не сделаешь - погибнешь".  

🤔А что выбираешь ты?

Если сейчас  тебе не хватает поддержки, наставления, обязательно посмотри это видео 👇🏻

Если хочешь стать продуктивным, начинай свой день со списка целей: значительно продвинуться в бизнесе, значительно улучшить отношения, значительно развить своё мышление.

Я всегда использую слово «значительно», а не просто «улучшить». Потому что так я программирую себя на более высокий уровень отдачи. Как следствие, я выкладываюсь больше!

Когда ты мыслишь целями🎯, ты как будто совершаешь те же действия, а результаты получаешь другие. На порядок лучше предыдущих.

Получать каждый месяц дивиденды с бизнеса, не управляя им — очень приятно.

Такое возможно, если ты передал бизнес генеральному директору.

Правда, если бизнес маленький ты точно потеряешь его.

Потому что генеральный директор уведет твой бизнес. Как только почувствует, что может обойтись без тебя — уведет точно. Так это по жизни происходит и на совесть надеяться смешно.

Надеяться нужно на здравый смысл. Прежде чем передавать свой бизнес генеральному директору, бизнес необходимо поднять. То есть, довести бизнес до такого уровня, когда уже все четко оформлено. Когда есть бренд. Когда работают 500, 700, 1000 людей.
⬇️
В этом случае никакой генеральный директор твой бизнес увести не сможет. И ты можешь спокойно получать дивиденды с бизнеса, не заморачиваясь управлением.

💥 Что недопустимо в команде в период кризиса?

☝️ Твоя команда - это те люди, с которыми ты ведешь компанию к успеху. Или к провалу. Все зависит от того, насколько крутые люди идут к цели 🎯 вместе с тобой. И насколько классная атмосфера в этом коллективе. Ведь именно атмосфера очень сильно влияет на результаты работы.

🧐 Хорошее отношение между всеми, кто в команде - это самое ценное. Недопустимо, если кто-то в компании раскачивает лодку и портит эти отношения. С такими людьми лучше расстаться. Ведь если один человек работает хорошо, но портит настроение всем остальным - в целом вся команда будет работать плохо.

Чтобы управлять одним днём нужно знать из каких частей он состоит.

Представьте, что ваш день - это слон. И для того, чтобы знать где и что в его организме работает не так, необходимо его "разделить на части".

👉🏻Тогда будет понятно, что для вас важно и как на это можно повлиять, для лучшего результата.

Например, когда я разбираю детально свой день,  раскладываю его на кусочки, то точно понимаю, что для меня самое главное. Это - самочувствие, настроение, события, которые происходят и мои желания.

❕И исходя из этого, намного легче и проще управлять тем, не только тем, что для меня важно, но и целым днём.

"Ой, что-то пошло не так", "Ой, а мы думали будет по-другому!"

Работая по системе "Ой", как я ее называю, вы никогда не обгоните своих конкурентов. Потому что для выигрыша необходимо ежедневное, качественное и профессиональное управление и планирование.

Для чего нужен план на месяц? 👉🏻Только для того, чтобы был план на день.

Потому что бизнесом нужно управлять каждый день. Необходимо четко знать, в какую игру и где вы сегодня играете.

Это, как на чемпионате по футболу: каждый день свой матч. И только, когда он закончился, проанализировали его и готовимся к следующему.

Так и в работе компании: для выигрыша у конкурентов ежедневно планируйте, анализируйте результаты и действуйте.

Выиграй сначала на бумаге! Так я называю декомпозицию компании.

Проще говоря, необходимо подробно расписать, разложить на детали то, что нужно улучшить в бизнесе.

А потом поставить цели и выбрать пути их достижения. Тогда сразу становится понятно, какие шаги сделать для оптимального результата.

Как добиться успеха и изменений в своей жизни?

Сначала нужно ментально, в своей голове, освободиться от всевозможных зависимостей и предубеждений.

Самому сделать это сложно. Поэтому, начните слушать спикеров-практиков. Например, я постоянно делюсь своими знаниями и опытом, как я проходил этот путь.

Впитывайте их, и необходимая вам информация будет капля за каплей собираться💧

И когда ее будет достаточно, у вас уже будут другие взгляды и приоритеты, уйдет страх нового и намного легче будет идти к поставленной 🎯 цели.

❗️Кстати, через 2 дня предложение моей команды 👉🏻 https://bit.ly/40fXewb заканчивается. Не упускайте возможность❗️

В бизнесе важно равновесие.

То есть, взаимовыгодные отношения с партнёрами, сотрудниками, клиентами, поставщиками. А основаны они на равноценном обмене деньгами, товарами, услугами, энергией.

В этом и заключается баланс – правильно выстроенные отношения, где все кайфуют от своей работы.

Лидерство - это умение принимать чёткие решение в обстановке полной неопределённости.

Это когда ты задаешься целью и озвучиваешь команде: “Идём вперёд!”. Хотя сам боишься и сомневаешься.

❕Это не так, что ты уверен, что точно получится. Нет. Ты понимаешь, что все очень рискованно и опасно. ⚠️

Они тоже это понимают и поэтому говорят: “А как мы можем пойти вперёд, если нас могут волки съесть”. Да могут. Но лидер, несмотря на это, говорит: “Я иду вперёд, кто хочет - за мной!”. И люди идут. Хотя он боится ещё больше, чем они. А если лидера нет, то они не могут двигаться вперёд, так как по пути может что-то случится. И это вызывает сильный страх.

Но лидер - это как раз тот, кто несмотря на риск, способен двигаться вперёд. Вот это я и называю лидерством - идти вперед в абсолютной неуверенности, пытаясь получить результат.

При этом, ещё и платить 💰другим, чтобы они тоже шли за ним. Хотя лидеру никто не платит и он все равно идет вперед.

Всего существует три стадии развития компании:

1️⃣ Ты решаешь, что делать в компании и сам потом делаешь.
2️⃣ Ты только решаешь, что делать, а делает уже команда твоя.
3️⃣ Ты не решаешь и не делаешь, а только владеешь какой-то долей компании.

И тогда это становится для тебя реальным пассивным доходом, который ты построил. Твой актив просто приносит тебе какую-то сумму денег и там ты ничего не решаешь и не делаешь.