Друзья, напоминаю, что каждая Пятница - это день финансовой свободы. А это значит, что сегодня нужно подумать о своем будущем.

Я это делаю каждую пятницу, этому учу своих детей и вас тоже призываю. Это 100% крутое действие. Ни один человек не может сказать, что это вредно. Даже с точки зрения спорта одни говорят, что бегать - вредно. Другие говорят, что это полезно. Но то, что каждую пятницу нужно инвестировать - ни один человек не может сказать, что это вредно. Это 100% правильная привычка.

Поверьте мне, что мы прикладываем просто титанические усилия для того, чтобы это было возможно делать с любой суммы.

Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией.

Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы.

Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил результат, следуйте простому принципу. У каждого сотрудника в компании может быть только один руководитель. Единственный человек, у которого его нет – это директор.

Всегда нужно искать золотую середину между количеством транзакций и их прибыльностью.

Бывает так, что меньше транзакций приносит больше прибыли. ☝🏻↪️Поэтому не нужно гнаться за их количеством. Нужно гнаться за балансом между количеством и прибыльностью.

"Ой, что-то пошло не так", "Ой, а мы думали будет по-другому!" 😱

Работая по системе "Ой", как я ее называю, вы никогда не обгоните своих конкурентов. ❌

Потому что для выигрыша необходимо ежедневное, качественное и профессиональное управление и планирование.

Благодаря физическому телу мы можем активно зарабатывать на жизнь. И мы все время думаем, как это тело уберечь и не потерять. 🤔

Мы хотим, чтобы оно прослужило для нас как можно дольше. Поэтому и избегаем разные риски, несущие для него угрозы. Потому что это наше одно единственное тело.

Вот представьте ситуацию, что вам вдруг предложили работу с заработком в 10 раз больше текущего и с вероятностью 10%, что могут убить. Какое будет ваше решение? Уверен, что откажетесь! Потому что зачем вам такой риск, в котором можно потерять свое тело, даже если и больше заработаете.

Основываясь на этом примере, хочу сакцентировать, что к инвестициям нужно также относиться, как к своему физическому телу. Потому что в пассивном доходе главное - это тоже сохранить тело, но в этом случае финансовое.

Семейный развод - это хорошо или плохо?

Большинство говорят, что плохо. А когда уволили с работы, это как? Все говорят, что плохо.

Почему это плохо? У всех какие-то неправильные реакции. 🫣Почему когда заканчиваются отношения, то это что-то плохое. Запомните: конец чего-то - это всегда начало новой жизни!

Просто у нас сидят эти шаблоны, что развод - это плохо, заканчиваются отношения - это плохо, уволили - плохо. Это все мешает нам жить. Мы сами себя делаем несвободными.

А на самом деле, правильный ответ: развод - это хорошо, уволили - хорошо, отношения закончились - хорошо. А как может быть плохо, если кто-то из двух больше не захотел быть в этих отношениях. Даже если ты хочешь, а другой нет и отношения закончились, то это только великолепно. Поэтому развод - это всегда хорошо. А если оба хотят быть вместе, то развода и не будет.

У колобка не понятно, где голова, где задница.
😁Очень мне нравится это сравнение, потому что хорошо отражает ситуацию в малом бизнесе. В малом бизнесе все хаотично - нет ни структуры, ни системы и  нет главного для масштабирования - центров прибыли и центрального офиса. 

Чтобы построить большую компанию нужно из “Колобка” сделать “Дракона”.

На чем сфокусироваться предпринимателю, который хочет развивать свой бизнес, рассказываю в этом видео  👇🏻

Для реализации любой цели должен быть план 📋действий или стратегия.

Это касается абсолютно всех сфер жизни: от личной и до построения большого бизнеса. Иначе человек будет просто плыть по течению, а оно, как известно, может повернуть в сторону или прибить не к тому берегу.

☝🏻При разработке стратегии, очень важно знать свою точку роста - то, от чего нужно будет отталкиваться чтобы достичь поставленной 🎯 цели. Это то, что необходимо развивать и улучшать - продукт, услуги, отношения, навыки, привычки и так далее.

У каждого человека будет своя точка роста или я ещё называю ее 👉🏻 "точка А", которая поможет сфокусироваться и работать над своими слабыми местами, чтобы прийти к конечной точке Б.

Когда человек видит слабые места, как свои личные, так и своего бизнеса, он знает свою точку роста и это знание помогает развиваться и оставаться конкурентноспособным.

👣 Это первый шаг к успешной жизни и прибыльному бизнесу. Главное, не бояться этот шаг сделать.

Все мои студенты приходят ко мне учиться с абсолютно разными запросами.

Это предприниматели, которые знают, каких хотят достичь высот. Но не всегда понимают, какую стратегию им для этого выбрать.

🤓Моя задача помочь им в этом. Определить ключевую точку роста для их бизнеса.


К примеру, Сергей хотел увеличить прибыль компании и масштабировать бизнес, но выйти за пределы одного города у него никак не получалось. Он понимал - чтобы двигаться дальше, нужно делегировать операционку, которая занимала 95 % его времени.

На уроках и индивидуальных разборах я давал ему конкретные рекомендации и определял точки роста в его бизнесе. Так, в своей компании “Grafix” Сергей за счёт подробной декомпозиции бизнеса, уменьшения расходов, увеличения продаж и внедрения СУП (системы управления показателями) увеличил прибыль в 2.5 раза.

А также благодаря изменению мышления и правильному подходу внедрил в компанию операционного директора; и спокойно делегировал большую часть своих обязанностей.

Сейчас Сергей занимается только коммерческими вопросами и открывает новые точки в других городах.

Вечером во вторник 🗓️ 5 ноября в канале 👉🏻 Alex Club буду проводить разборы бизнесов участников клуба.

Цель - найти точку роста, которая поможет увеличить прибыль бизнеса.

Такие разборы, кстати, планирую проводить регулярно 😉

Сейчас ты можешь присоединиться к сообществу активных и целеустремленных предпринимателей 🔗 https://bit.ly/40wxzje
и лично увидеть, как я провожу разборы.

Это не только прокачает твой бизнес-интеллект, но и даст понимание, какая точка роста может быть в твоем бизнесе.

Подключайся 👉🏻 https://bit.ly/40wxzje

Когда узнаете истину, то первая реакция, которая возникает - это испуг и негатив. Становится страшно от мысли: “Как я раньше жил и этого не понимал”. 🤦

Но одновременно должно быть и второе, позитивное чувство:
“Слава Богу, что я это сейчас узнал”.🙏 😇

Успех — это тысяча нюансов. В частности, работая по франшизе, у тебя гораздо меньше шансов прогореть. Ведь ты часть большой компании, которая наработала много опыта и весь этот опыт переходит к тебе.

Провожу разбор одного бизнеса. Определив☝🏻две ключевые точки роста, идем к цели в следующем октябре сделать 2.4 млн. долларов продаж.

Сегодня в Alex Club 👉🏻 https://bit.ly/4eoU5xS пройдет разбор бизнесов.

Не упусти и ты возможность развития для своего бизнеса.

Если франчайзи-партнер, например, через полгода меняет вывеску и начинает работать без тебя, то нужна жесткая система контроля франчайзи-партнеров.

Как делает, например, McDonald’s. 🍟 Покупают землю. Строят недвижимость, а потом ее сдают франчайзи-партнеру. ↪️Так они полностью контролируют партнера.

Тот платит аренду, главное здесь — это хорошее место.

Поэтому франчайзи-партнеру выгодно работать под брендом McDonald’s. Так он гарантированно имеет свою прибыль.

Как мы в Суши Мастер это делали? Использовали сайт.

Все заказы идут через интернет-магазин. А интернет-магазин наш. Если бы не было заказов через интернет-магазин, то с нами максимум полгода работали бы. Потому что, зачем с нами работать? Набил клиентуру на этом месте, поменял вывеску — и все.

Поэтому, прежде чем продавать франшизу, необходимо создать эффективную систему контроля франчайзи-партнеров.

Качества человека определяются его окружением, а не мыслями о себе.

Какое окружение - такой и я.

Их поведение и
мировоззрение соответствует моему. Потому что общаясь с людьми своего круга, мы становимся похожими на них. Мы притягиваем друг друга по уровню своей “крутизны”.

Любая большая компания начинается с малой.
Главное - научиться принимать правильные решения при прохождении ключевых этапов масштабирования. 
На первом этапе ты можешь построить бизнес “дойную корову”. Но если захочешь двигаться дальше, нужно все перестраивать. И работают уже совсем другие принципы