Алекс Яновский – Telegram
Алекс Яновский
22.6K subscribers
1.9K photos
1.28K videos
9 files
1.18K links
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Download Telegram
Если у вас правильно выстроено совещание, то вы на нем будете находиться, как на просмотре голливудского фильма. Настолько интересно, динамично и четко ваши сотрудники будут рассказывать про свои результаты и действия.

☝️ Но для этого необходимо, менеджеру тренировать специалистов, как в спорте тренер тренирует игроков.

Как проводить эффективные совещания, я рассказал в своем блоге. Почитайте 👉 https://bit.ly/3UL58ub
Будет полезно.
8
❗️Напоминаю о возможности, которую если упустите, точно будете жалеть 😉

-50% при покупке годового формата любой программы обучения в моей школе:
⭐️Мышление миллионера
⭐️Предприниматель
⭐️Масштабирование

Сегодня последний день, когда вы можете получить персональную скидку👇
👍1
Хватает
Так я называю одну из стадий бизнеса. Это значит, что предпринимателю всего достаточно. И ему незачем двигаться вперёд. Ему хватает.
И наоборот, именно нехватка чего-либо,  заставляет развиваться и идти вперёд.
12👍5
Когда мы едем по дороге, мы управляем автомобилем🚗, а не дорогой. Где-то берем левее или правее, где-то притормаживаем или давим на газ, смотрим на дорогу и корректируем маршрут.

А теперь представьте, что бизнес — это автомобиль, а финансы — дорога или ситуация, в которой вы находитесь. И точно так же, как управляем машиной, мы управляем бизнесом, следим за финансами и корректируем свои действия.☑️
👍64
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все проблемы от того, что предприниматель не владеет всей информацией, но принимает решение. Конечно, оно будет не качественное.
👍121😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мастер-класс "Как эффективно управлять и масштабировать свой бизнес"

После просмотра вы узнаете:
📌 Основные критерии масштабируемой бизнес-модели
📌 Ключевой фактор успеха при управлении компаникй
📌 На чем фокусироваться при масштабировании
📌 Роль предпринимателя на разных этапах развития компании
📌 Как планировать оргструктуру бизнеса
📌 Причинно-следственные связи в управлении бизнесом

📝Хотите увеличивать обороты бизнеса и выходить на новые рынки, приходите на мои онлайн-уроки в рамках программы "Масштабирование" 👉 https://bit.ly/44xuvDH

Присоединиться к сообществу предпринимателей Alex Club 👉 https://alexyanovsky.com/alex_club_teleg/


Вернуться к списку уроков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍134
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес строится для результата, иначе это не бизнес. ☝️Нужно учиться кайфовать от построения бизнеса, от самого процесса и работать на результат.

Посмотрите фрагмент моего недавнего урока. Разбирали тему “Ключевые факторы успеха на старте бизнеса”. Это было мощно 🔥

Полный урок я выложил в закрытом канале Alex Club для моих студентов и предпринимателей, которые хотят зарабатывать больше, масштабировать бизнес и развиваться, как личность.

Прямо сейчас вы можете присоединиться в наш клуб 👉 https://bit.ly/4ewvJSJ и посмотреть весь урок. Поверьте, десятки инсайтов, которые вы сможете сразу применить в своем бизнесе, точно “словите”.
🔥3
Алекс Яновский
Бизнес строится для результата, иначе это не бизнес. ☝️Нужно учиться кайфовать от построения бизнеса, от самого процесса и работать на результат. Посмотрите фрагмент моего недавнего урока. Разбирали тему “Ключевые факторы успеха на старте бизнеса”. Это было…
Alex Club - это уникальное пространство, где регулярно:
🔹вы будете получать возможность смотреть хитовые уроки по моим программам “Мышление миллионера”, “Предприниматель”, “Масштабирование”;
🔹у вас будет полный доступ к библиотеке знаний, где можно найти ответ на любой вопрос по бизнесу и личностному росту;
🔹возможность участвовать в прямых эфирах и следить за разборами бизнесов предпринимателей из разных ниш;
🔹вы можете задать свой вопрос и я всегда стараюсь давать конкретные рекомендации;
🔹можете изучать кейсы предпринимателей, у которых есть отличные достижения в их бизнесах, чтобы перенять их опыт и идеи;
🔹вы обретаете новые знакомства, партнеров или инвесторов; обмениваетесь опытом и помогаете друг другу.

Присоединяйтесь 👉 https://bit.ly/4ewvJSJ к сообществу целеустремленных предпринимателей, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов.
👍1
Бизнес — это ежедневные корректировки. А делаются они на основании цифр🔢. И я советую всем: всегда держите в голове образ водителя, который едет по дороге и ни на секунду не отвлекается от этой дороги, чтобы не попасть в аварию.

Так и в бизнесе нельзя ни на день, ни на неделю отвлекаться от цифр и показателей. 👉🏻 Моя задача — научить своих студентов управлять бизнесом так, как автомобилем: уметь видеть вокруг себя твердую, полную сравнительную информацию и на ее основании принимать правильные решения.
👍83🔥3
Друзья, сегодня в 18:00 по Киеву/19:00 МСК провожу урок в рамках программы «Мышление миллионера» на тему «Поставив цель, ищите разные пути»

🚫Урок только для студентов. Проходит в закрытой  Zoom-комнате. Но я готов взять первые 10 человек, которые пройдут тестирование и выполнят обязательные условия - наличие качественного интернета, звука и хорошего изображения в Zoom. 

На уроке вы сможете задать свой вопрос, пообщаться на заявленную тему. А также почувствовать энергетику моих уроков.

Заходите в чат тестирования и следуйте рекомендациям https://news.1rj.ru/str/+xWCqQ60xTG9iNmNi
👍31
Истина познается в сравнении. Только в сравнении можно понять, что хорошо, а что плохо. Например, один волос на голове может быть мало, а в супе 🍲 уже слишком много.

Поэтому в бизнесе нужно всегда сравнивать информацию: с прошлым днём, месяцем, годом и так далее. 👉🏻Это все нужно нам для принятия решений. Иначе бизнес будет двигаться в том направлении и со скоростью заданными вчера. 📆

А сегодня ситуация уже поменялась и нужно ускорится или немного сменить курс.
👍6
Вы не замечали, сколько времени на совещаниях уходит только на сбор информации. 👇🏻
И это действительно большая проблема.

Поэтому я стараюсь создать в своих компаниях своеобразный единый информационный колодец - базу данных,чтобы все сотрудники могли туда зайти и увидеть одинаковую информацию.

Это не только экономит время, но и позволяет избежать ошибок.
👍41
Масштабирование - программа, благодаря которой каждый предприниматель выведет свой бизнес на новый уровень.

В течение года вы получите доступ к четырем блокам, которые:
🔺раскроют шаг за шагом технологию масштабирования бизнеса;
🔺настроят эффективную систему управления показателями и персоналом;
🔺помогут собрать эффективную команду, с горящими глазами;
🔺научат работать с партнерами, инвесторами и другими брендами.

Каждый из этих блоков – это отдельный трехмесячный курс, который глубоко погружает вас в ключевые аспекты масштабирования. Это как пошаговая инструкция, которая поможет пройти весь путь от малого бизнеса до крупной компании. Как итог — ваша компания присутствует в разных регионах и лидирует в своей нише.

Пройдя программу *"Масштабирование",* вы сэкономите массу времени и денег, избежите множества ошибок и получите четкий план действий.

Каждую неделю мы будем встречаться в закрытой Zoom-комнате, разбирать вопросы, которые возникнут у вас в процессе обучения. Я буду поддерживать вас на каждом этапе и показывать верный вектор развития.

До конца месяца на годовой формат программы действует бонус -50% от цены. Не упусти возможность! Оставляй заявку и до встречи на программе 👇
3🔥3🎉1
Алекс Яновский pinned «Масштабирование - программа, благодаря которой каждый предприниматель выведет свой бизнес на новый уровень. В течение года вы получите доступ к четырем блокам, которые: 🔺раскроют шаг за шагом технологию масштабирования бизнеса; 🔺настроят эффективную систему…»
Приведу вам простую аналогию.

В бизнесе,машина - это специалисты, водитель - это менеджер, а дорога и окружающие ее пейзажи - информация.

Конечно же, намного приятнее ехать по хорошей ровной дороге на машине,в которой все механизмы слаженно и четко работают. ↪️ Поэтому, задача менеджера, целый день смотреть, выяснять, собирать информацию и корректировать ее. Другими словами, чтобы доехать в точки назначения, нужно смотреть на дорогу и правильно управлять автомобилем.🚘
👍71
Вы владеете информацией в своей компании на 360?
Anonymous Poll
24%
Да, знаю все цифры наизусть
44%
Знаю приблизительно
33%
Не знаю систему 360
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Для принятия решений нам нужна информация. Как мы можем ее получить? 🤔Только задавая вопросы сотрудникам. А как тут сделать, а там? Почему именно так? Таким образом выстраивается целая цепочка. Каждый вопрос исходит из предыдущего ответа. 👇🏻

Таким образом и выясняем нужную нам информацию, анализируем ее и принимаем решения.💭
👍8🔥5
Когда я прихожу в компанию, то первым делом всегда провожу аудит информации.

Смотрю насколько она соответствует критериям ТПСИ (твердой полной сравнительной информации).


Потому что, бывает, отлично собирают информацию, но плохо анализируют. 🤯 А для анализа нужно создать определенные бизнес-процессы, так как само по себе ничего анализироваться не будет, а люди ленивы и не хотят напрягаться, пока их не заставишь.

Доктор же не может поставить диагноз и назначить лечение без анализов, так и в бизнесе - без анализа информации невозможно двигаться дальше в правильном направлении.
👍7
Задача врача - поставить диагноз, назначить лечение и выписать рецепт. 💊А медсестра уже берет рецепт, ставит уколы и даёт таблетки.

Если врач будет делать всю работу и за себя за медсестру, то он станет либо плохим доктором либо хорошей медсестрой.👩‍⚕️

Поэтому предпринимателю нужно определиться, кто он в своем бизнесе - доктор или медсестра.

Конечно на начальном этапе предприниматель может все делать сам. Но с развитием бизнеса🔝, появляется много решений и на все не остаётся времени. Наступает момент, когда нужно делегировать часть задач.
👍6🔥2
Когда бизнес только открывается, то предприниматель всегда выполняет роли пекаря и аптекаря, врача и медсестры.

Важно понимать, что это временно. ⌛️

Нужно, как можно быстрее выйти на следующий уровень - перестать быть медсестрой и стать только врачом. 📶

На этом уровне уже предприниматель занимается только результатами, анализом и принимает решения. 🧑‍💼А все действия делают его специалисты.
8👍3🔥2