Бизнес строится для результата, иначе это не бизнес. ☝️Нужно учиться кайфовать от построения бизнеса, от самого процесса и работать на результат.

Посмотрите фрагмент моего недавнего урока. Разбирали тему “Ключевые факторы успеха на старте бизнеса”. Это было мощно 🔥

Полный урок я выложил в закрытом канале Alex Club для моих студентов и предпринимателей, которые хотят зарабатывать больше, масштабировать бизнес и развиваться, как личность.

Прямо сейчас вы можете присоединиться в наш клуб 👉 https://bit.ly/4ewvJSJ и посмотреть весь урок. Поверьте, десятки инсайтов, которые вы сможете сразу применить в своем бизнесе, точно “словите”.

Alex Club - это уникальное пространство, где регулярно:
🔹вы будете получать возможность смотреть хитовые уроки по моим программам “Мышление миллионера”, “Предприниматель”, “Масштабирование”;
🔹у вас будет полный доступ к библиотеке знаний, где можно найти ответ на любой вопрос по бизнесу и личностному росту;
🔹возможность участвовать в прямых эфирах и следить за разборами бизнесов предпринимателей из разных ниш;
🔹вы можете задать свой вопрос и я всегда стараюсь давать конкретные рекомендации;
🔹можете изучать кейсы предпринимателей, у которых есть отличные достижения в их бизнесах, чтобы перенять их опыт и идеи;
🔹вы обретаете новые знакомства, партнеров или инвесторов; обмениваетесь опытом и помогаете друг другу.

Присоединяйтесь 👉 https://bit.ly/4ewvJSJ к сообществу целеустремленных предпринимателей, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов.

Бизнес — это ежедневные корректировки. А делаются они на основании цифр🔢. И я советую всем: всегда держите в голове образ водителя, который едет по дороге и ни на секунду не отвлекается от этой дороги, чтобы не попасть в аварию.

Так и в бизнесе нельзя ни на день, ни на неделю отвлекаться от цифр и показателей. 👉🏻 Моя задача — научить своих студентов управлять бизнесом так, как автомобилем: уметь видеть вокруг себя твердую, полную сравнительную информацию и на ее основании принимать правильные решения.

Друзья, сегодня в 18:00 по Киеву/19:00 МСК провожу урок в рамках программы «Мышление миллионера» на тему «Поставив цель, ищите разные пути»

🚫Урок только для студентов. Проходит в закрытой  Zoom-комнате. Но я готов взять первые 10 человек, которые пройдут тестирование и выполнят обязательные условия - наличие качественного интернета, звука и хорошего изображения в Zoom. 

На уроке вы сможете задать свой вопрос, пообщаться на заявленную тему. А также почувствовать энергетику моих уроков.

Заходите в чат тестирования и следуйте рекомендациям https://news.1rj.ru/str/+xWCqQ60xTG9iNmNi

Истина познается в сравнении. Только в сравнении можно понять, что хорошо, а что плохо. Например, один волос на голове может быть мало, а в супе 🍲 уже слишком много.

Поэтому в бизнесе нужно всегда сравнивать информацию: с прошлым днём, месяцем, годом и так далее. 👉🏻Это все нужно нам для принятия решений. Иначе бизнес будет двигаться в том направлении и со скоростью заданными вчера. 📆

А сегодня ситуация уже поменялась и нужно ускорится или немного сменить курс.

Вы не замечали, сколько времени на совещаниях уходит только на сбор информации. 👇🏻
И это действительно большая проблема.

Поэтому я стараюсь создать в своих компаниях своеобразный единый информационный колодец - базу данных,чтобы все сотрудники могли туда зайти и увидеть одинаковую информацию.

Это не только экономит время, но и позволяет избежать ошибок.

Масштабирование - программа, благодаря которой каждый предприниматель выведет свой бизнес на новый уровень.

В течение года вы получите доступ к четырем блокам, которые:
🔺раскроют шаг за шагом технологию масштабирования бизнеса;
🔺настроят эффективную систему управления показателями и персоналом;
🔺помогут собрать эффективную команду, с горящими глазами;
🔺научат работать с партнерами, инвесторами и другими брендами.

Каждый из этих блоков – это отдельный трехмесячный курс, который глубоко погружает вас в ключевые аспекты масштабирования. Это как пошаговая инструкция, которая поможет пройти весь путь от малого бизнеса до крупной компании. Как итог — ваша компания присутствует в разных регионах и лидирует в своей нише.

Пройдя программу *"Масштабирование",* вы сэкономите массу времени и денег, избежите множества ошибок и получите четкий план действий.

Каждую неделю мы будем встречаться в закрытой Zoom-комнате, разбирать вопросы, которые возникнут у вас в процессе обучения. Я буду поддерживать вас на каждом этапе и показывать верный вектор развития.

❗До конца месяца на годовой формат программы действует бонус -50% от цены. Не упусти возможность! Оставляй заявку и до встречи на программе 👇

Приведу вам простую аналогию.

В бизнесе,машина - это специалисты, водитель - это менеджер, а дорога и окружающие ее пейзажи - информация.

Конечно же, намного приятнее ехать по хорошей ровной дороге на машине,в которой все механизмы слаженно и четко работают. ↪️ Поэтому, задача менеджера, целый день смотреть, выяснять, собирать информацию и корректировать ее. Другими словами, чтобы доехать в точки назначения, нужно смотреть на дорогу и правильно управлять автомобилем.🚘

Для принятия решений нам нужна информация. Как мы можем ее получить? 🤔Только задавая вопросы сотрудникам. ❕А как тут сделать, а там? Почему именно так? Таким образом выстраивается целая цепочка. Каждый вопрос исходит из предыдущего ответа. 👇🏻

Таким образом и выясняем нужную нам информацию, анализируем ее и принимаем решения.💭

Когда я прихожу в компанию, то первым делом всегда провожу аудит информации.

Смотрю насколько она соответствует критериям ТПСИ (твердой полной сравнительной информации).

Потому что, бывает, отлично собирают информацию, но плохо анализируют. 🤯 А для анализа нужно создать определенные бизнес-процессы, так как само по себе ничего анализироваться не будет, а люди ленивы и не хотят напрягаться, пока их не заставишь.

Доктор же не может поставить диагноз и назначить лечение без анализов, так и в бизнесе - без анализа информации невозможно двигаться дальше в правильном направлении.❕

Задача врача - поставить диагноз, назначить лечение и выписать рецепт. 💊А медсестра уже берет рецепт, ставит уколы и даёт таблетки.

Если врач будет делать всю работу и за себя за медсестру, то он станет либо плохим доктором либо хорошей медсестрой.👩‍⚕️

Поэтому предпринимателю нужно определиться, кто он в своем бизнесе - доктор или медсестра.

Конечно на начальном этапе предприниматель может все делать сам. Но с развитием бизнеса🔝, появляется много решений и на все не остаётся времени. Наступает момент, когда нужно делегировать часть задач.

Когда бизнес только открывается, то предприниматель всегда выполняет роли пекаря и аптекаря, врача и медсестры.

Важно понимать, что это временно. ⌛️

Нужно, как можно быстрее выйти на следующий уровень - перестать быть медсестрой и стать только врачом. 📶

На этом уровне уже предприниматель занимается только результатами, анализом и принимает решения. 🧑‍💼А все действия делают его специалисты.

Не нужно со старта нанимать профессионального менеджера для управления бизнесом.

🚀Начинать бизнес с этапа, где предприниматель делает всё сам, — это нормально. Только так можно нащупать, как правильно действовать, путем проб и ошибок. 🏁Но важно не застревать на этапе управления по системе «девочки, давайте», а двигаться дальше.

С развитием бизнеса предприниматель постепенно поднимается на новые этажи принятия решений.

Решения есть трехуровневые, то есть самое важное - 1️⃣стратегическое решение, и следующие два 2️⃣ и 3️⃣- распаковка этой стратегии.

Например, предприниматель принимает главное решение стратегии развития компании - открыть ещё одну точку в другом городе. А последующие сопутствующие решения: персонал, размещение точки, мебель, аренда и так далее, как раз и будут распаковкой стратегии, которой занимаются другие люди.

Иначе у предпринимателя физически не хватит времени ⏳масштабировать свой бизнес.❌📈

Я разделяю стратегию на 3 уровня, от более мелких задач, например, какого сотрудника поставить на смену, до глобальных решений, в каком городе и сколько точек открыть. Если вы научитесь мыслить как я, стратегией 3 уровня, то операционкой у вас будут заниматься другие люди.

Когда тебе 25 тебе интересно решать большое количество мелких вопросов, но когда тебе 40 - это уже не так интересно.

И если ты не умеешь правильно мыслить, то будешь вынужден заниматься вопросами 1-го уровня.

Самое трудное для предпринимателя - сделать из малого бизнеса средний. А потом пойти ещё дальше - уже из среднего бизнеса выстроить большой.

Многие остаются на этапе "Колобка", так я называю малый бизнес, когда предприниматель вынужден быть и финансистом, и закупщиком, и маркетологом одновременно, решать все вопросы самостоятельно и разрываться между задачами 24/7. Одни здесь себя чувствуют губернаторами, большего им не нужно, даже несмотря на определенный потолок прибыли. 

А есть и те, которые хотят выйти из этого круга и увеличить прибыль, масштабировать бизнес. Они открывают новые точки и начинают свой путь к большому бизнесу. Это увлекательная трансформация, переход от малого бизнеса к большой компании. Она непростая и содержит много подводных камней.

И не все предприниматели понимают, как пройти эти сложные этапы с минимальными потерями и получить максимальный результат.

Я могу помочь пройти этот путь и обойти все препятствия, показать верный вектор развития твоему бизнесу.

На программе "Масштабирование" я делюсь своим опытом и знаниями, рассказываю, как внедрить эффективную систему управления и научу тебя:
✅ собирать сильную команду
✅ систематизировать бизнес
✅ увеличить его обороты
✅ выходить на новые рынки 
✅ профессионально управлять.

Действуй сегодня, чтобы завтра твой бизнес стал на уровень выше!