Друзья, сегодня в 18:00 Киев/19:00 Мск проведу урок в прямом эфире. Можно смотреть на странице трансляции.

Все, кто хочет лично прийти сегодня на эфир, чтобы задать свой вопрос по развитию бизнеса, переходите в чат тестирования👇🏻

Дисциплина - весит грамм.
Сожаление - тонны.

Согласны?

Бизнес - это игра в шахматы. Постоянное обдумывание различных стратегий, комбинаций ходов и цифр, чтобы в результате сделать победный шах и мат.

А с развитием компании это превращается в бег по кругу и добавляется ещё много новых головоломок. 
📌Как увеличить обороты и вывести свою компанию на новый уровень? 
📌Открывать или не открывать новую точку, стоит ли вообще масштабироваться, получиться или нет? Потому что масштабирование - не лёгкая штука. Это страшная внутренняя борьба  у каждого предпринимателя между заработать сейчас и заработать потом, между построить большую компанию в будущем и большим заработком сегодня. 

Если бы было так легко масштабировать бизнес, то все бы предприниматели это делали. Ведь найти единственное правильное решение очень трудно. 
👌Отлично, когда рядом есть учитель-практик, который подскажет, обратит внимание на ошибки и за руку выведет на прямую дорогу масштабирования. В результате экономия времени, финансов и ресурсов. 

За 30 лет в бизнесе я построил сотни разных компаний, масштабировал сеть с 7 до 700 ресторанов за 7 лет и вышел на оборот в 200 млн. долларов за год. Сегодня готов поделится с тобой своими знаниями и практическим опытом на программе "Масштабирование". Я дам готовые ключи к внедрению эффективной системы управления и расскажу, как увеличить оборот в твоем бизнесе за год минимум в два раза.

В результате ты сможешь:
🔺собрать команду сильных результативных сотрудников
🔺систематизировать, оцифровать и удаленно развивать бизнес
🔺увеличить обороты и заработать больше прибыли
🔺обойти конкурентов
🔺привлечь партнеров или инвесторов
🔺выйти на новые рынки 

Открой двери к новым возможностям!
Сделай свой бизнес прибыльным и устойчивым!

Мое отношение к конкурентам☝🏻

Как настроение, друзья? 😉

Это упражнение точно поможет тебе улучшить свой бизнес ☝🏻❕

Возьмите листик бумаги и ручку, представьте если бы вы были клиентом, напишите список всего, что сделало бы вас максимально довольным услугой ⤵️

Затем напишите еще хотя бы 10 пунктов, что можно было бы сделать, но чего клиент не ожидает🤩 Пишите ваш список в комментариях 👇🏻

Друзья! Приглашаю всех поделиться своими креативными идеями в комментариях под предыдущим постом – вместе мы сможем найти нестандартные решения!

Стартует новый поток моей любимой программы «Масштабирование». Этот поток планируется самым крутым.

Если твоя цель 🎯
☑️ увеличить обороты своего бизнеса;
☑️ выйти на новые рынки и привлечь партнеров;
☑️ собрать сильную замотивированную команду;
☑️ наладить системное управление, то 👉🏻
программа «Масштабирование» - твоя возможность поднять бизнес на новый уровень.

Забирай выгодное предложение на обучение👇🏻

И правда, зачем ждать?😁

С увеличением выручки, всегда растёт количество задач и принимаемых решений. Это закон. А количество рабочего времени остаётся неизменным. ☝🏻То есть, независимо от того ваша выручка 10000$, 100000$ или 1000000$ ваш рабочий день будет 8-10 часов, может быть 12.

Поэтому предпринимателю приходится часть своей выручки платить другим людям, чтобы они вместо него принимали какие-то решения и выполняли определенные задачи. И при этом, очень важно, делегировать часть своих обязанностей так, чтобы компания оставалась в типичной для ее бизнес-модели рентабельности.

Друзья, сегодня в 18:00 по Киеву/19:00 МСК провожу урок в рамках программы «Мышление миллионера» на тему «21 неопровержимый закон лидерства». Разбираем книгу Джона Максвела

🚫Урок только для студентов. Проходит в закрытой  Zoom-комнате. Но я готов взять первые 10 человек, которые пройдут тестирование и выполнят обязательные условия - наличие качественного интернета, звука и хорошего изображения в Zoom. 

На уроке вы сможете задать свой вопрос, пообщаться на заявленную тему. А также почувствовать энергетику моих уроков.

Заходите в чат тестирования и следуйте рекомендациям 👉🏻 https://news.1rj.ru/str/+U-Qmj29LTqRkZjM6

У кого так?😁

У мене точно не так! 😂

• Владелец бизнеса не может заниматься повторяющимися действиями долго. У него такой психотип. Ему свойственно начинать, рисковать, придумывать, внедрять инновации и улавливать тренды. 
• В конечном итоге он определяет вектор развития компании и корректирует его при необходимости. 
• Но когда предприниматель начинает заниматься регулярным менеджментом, решая постоянно операционные задачи, бизнес теряет свое творческое начало и не растет.
• Твоя задача один раз создать в своем бизнесе систему, при которой будут приниматься наилучшие решения для улучшения ключевых показателей. При этом не вовлекая тебя в операционную работу, но давая инструмент контроля.
•
Какая система ведения бизнеса на сегодняшний день признана самой эффективной? 
Как внедрить профессиональное управление в твоем бизнесе, чтобы успешно развиваться и масштабироваться? 

Эти ответы ты можешь получить на моем закрытом  VIP-тренинге, который пройдет с 27 февраля по 5 марта 2025 года в Турции.

На тренинге мы:
🔹разберем твой бизнес, чтобы понять какой главный элемент является кассонаполняемым и масштабируемым
🔹оцифруем и разложим весь бизнес на ключевые показатели
🔹выстроим правильную оргструктуру
🔹внедрим прозрачную систему управления менеджерами и специалистами
🔹настроим отчетность и контроль, чтобы система работала, как часы

Это будет невероятный тренинг, где я буду работать с разными компаниями. И все смогут смотреть и учиться не только на своем бизнесе, а еще и на других. 
Шокирующей штукой для всех будет то, что вообще не важно какой у вас бизнес. Система управления в любой компании работает одинаково. И вы это увидите!

В течение всего тренинга я помогу построить из твоего бизнеса “Rolls-Royce”. Где ты будешь сидеть не за рулем этой машины, а на заднем сиденье, определяя направления ее движения.

Бронируй участие уже сейчас 👇

Доброе утро, как настроение, что делаете по утрам?

Когда предприниматель открывает бизнес, то он одновременно является и мозгами 🧠и руками 🤚этого бизнеса - принимает решения и делает что-то руками. Но это все длится до определенного момента.

С развитием бизнеса, он делегирует все то, что можно делать руками и остаётся только мозгом компании. А на этом этапе существуют три уровня стратегических решений:
📌самые главные - 1-3 в день;
📌средние - их немного больше;
📌мелкие - очень-очень много.

Постепенно, с ростом выручки, у предпринимателя появляются деньги сначала покупать труд людей, которые могут принимать мелкие решения, а далее и средние оставляя за собой только главные, крупные решения. Например, в каком городе открывать филиал и где взять на это деньги.