Друзья, сегодня в 18:00 Киев/19:00 Мск проведу урок в прямом эфире.

Переходите на страницу трансляции 👇🏻

У любого спортсмена фокус всегда на рекорд по весу, по времени, по скорости и так далее.

А у бизнесмена - фокус на выручку. Ему нужен каждодневный рекорд по продажам. Но с ростом продаж, растут расходы.

⚠️ И как бы их не удерживали и не сокращали у разных ниш есть своя рентабельность. У одних при отличной работе это 10%, у других - 3%, у третьих - 20%. Это особенности ниши.

Даже если у вас будут сотни ресторанов по всему миру, как у McDonald's или Starbucks, то рентабельность все равно будет 12%. Поэтому, чтобы росли продажи, нужно фокусироваться на выручке.

В Alex Club новая рубрика 👉🏻 интервью с предпринимателями о трудностях в развитии бизнеса, о личных переживаниях, достижениях и выходе не новый этап, ☝🏻конечно, о планах на будущее.

↪️ Олег Волошко - владеет несколькими бизнесами. К тому же мастер спорта по рукопашному бою и звезда YouTube ⭐️

В закрытом канале уже опубликовано интервью, где можно услышать из первых уст путь Олега от специалиста до предпринимателя; узнать, как потерять миллионный канал на ютубе и создать в короткие сроки новый с подписчиками 700К+

В небольшой компании предприниматель должен быть сам для себя топ-менеджером. ➕И нанимать специалистов на операционку. Конечно, при этом должно быть как можно меньше расходов. ❕Поэтому предпринимателю нужно ежедневно писать список дел, которые он может сделать сам, а не платить кому-то.

Но с ростом компании, растет выручка и количество дел. Потому что, раньше была одна точка и 10 000$ выручки, то сейчас уже 10 точек и 100 000$ выручки.

📌И каждой точкой нужно управлять, принимать решения, а количество часов в сутках не увеличивается. И тогда процент дел, которые предприниматель может сам делать в компании падает. Сначала это будет 50%, потом 20%,  10% и постепенно доходит до 1% и меньше.

В итоге у него остаются только самые важные решения стратегических вопросов. Иначе невозможно управлять бизнесом. Я бы никогда не построил "Суши Мастер", если бы стоял на кухне и крутил роллы.

Умение уменьшать свой процент дел от общего числа необходимых дел компании - очень важный навык бизнесмена.

Друзья, сегодня в 18:00 Киев/19:00 Мск проведу урок в прямом эфире. Можно смотреть на странице трансляции.

Все, кто хочет лично прийти сегодня на эфир, чтобы задать свой вопрос по развитию бизнеса, переходите в чат тестирования👇🏻

Дисциплина - весит грамм.
Сожаление - тонны.

Согласны?

Бизнес - это игра в шахматы. Постоянное обдумывание различных стратегий, комбинаций ходов и цифр, чтобы в результате сделать победный шах и мат.

А с развитием компании это превращается в бег по кругу и добавляется ещё много новых головоломок. 
📌Как увеличить обороты и вывести свою компанию на новый уровень? 
📌Открывать или не открывать новую точку, стоит ли вообще масштабироваться, получиться или нет? Потому что масштабирование - не лёгкая штука. Это страшная внутренняя борьба  у каждого предпринимателя между заработать сейчас и заработать потом, между построить большую компанию в будущем и большим заработком сегодня. 

Если бы было так легко масштабировать бизнес, то все бы предприниматели это делали. Ведь найти единственное правильное решение очень трудно. 
👌Отлично, когда рядом есть учитель-практик, который подскажет, обратит внимание на ошибки и за руку выведет на прямую дорогу масштабирования. В результате экономия времени, финансов и ресурсов. 

За 30 лет в бизнесе я построил сотни разных компаний, масштабировал сеть с 7 до 700 ресторанов за 7 лет и вышел на оборот в 200 млн. долларов за год. Сегодня готов поделится с тобой своими знаниями и практическим опытом на программе "Масштабирование". Я дам готовые ключи к внедрению эффективной системы управления и расскажу, как увеличить оборот в твоем бизнесе за год минимум в два раза.

В результате ты сможешь:
🔺собрать команду сильных результативных сотрудников
🔺систематизировать, оцифровать и удаленно развивать бизнес
🔺увеличить обороты и заработать больше прибыли
🔺обойти конкурентов
🔺привлечь партнеров или инвесторов
🔺выйти на новые рынки 

Открой двери к новым возможностям!
Сделай свой бизнес прибыльным и устойчивым!

Мое отношение к конкурентам☝🏻

Как настроение, друзья? 😉

Это упражнение точно поможет тебе улучшить свой бизнес ☝🏻❕

Возьмите листик бумаги и ручку, представьте если бы вы были клиентом, напишите список всего, что сделало бы вас максимально довольным услугой ⤵️

Затем напишите еще хотя бы 10 пунктов, что можно было бы сделать, но чего клиент не ожидает🤩 Пишите ваш список в комментариях 👇🏻

Друзья! Приглашаю всех поделиться своими креативными идеями в комментариях под предыдущим постом – вместе мы сможем найти нестандартные решения!

Стартует новый поток моей любимой программы «Масштабирование». Этот поток планируется самым крутым.

Если твоя цель 🎯
☑️ увеличить обороты своего бизнеса;
☑️ выйти на новые рынки и привлечь партнеров;
☑️ собрать сильную замотивированную команду;
☑️ наладить системное управление, то 👉🏻
программа «Масштабирование» - твоя возможность поднять бизнес на новый уровень.

Забирай выгодное предложение на обучение👇🏻

И правда, зачем ждать?😁

С увеличением выручки, всегда растёт количество задач и принимаемых решений. Это закон. А количество рабочего времени остаётся неизменным. ☝🏻То есть, независимо от того ваша выручка 10000$, 100000$ или 1000000$ ваш рабочий день будет 8-10 часов, может быть 12.

Поэтому предпринимателю приходится часть своей выручки платить другим людям, чтобы они вместо него принимали какие-то решения и выполняли определенные задачи. И при этом, очень важно, делегировать часть своих обязанностей так, чтобы компания оставалась в типичной для ее бизнес-модели рентабельности.