На прошлой неделе в
🔝 Топ-менеджер команды моей Школы бизнеса по вопросам рекламы и лидогенерации Сергей рассказал в эфире участникам клуба о 👉 ключевом канале лидогенерации в 2025 году, а также поделился фишками, которые помогут в запуске рекламы и привлечении большего количества качественных лидов.
🔝 А мой финансовый директор Ирина подписчикам Alex Club показала частые ошибки в развитии бизнеса, которые могут стоить предпринимателям больших денег.
После этой встречи многие обрели уверенность в управлении деньгами и избавились от опасных заблуждений.
Ребята, конечно, эксперты в своем деле. Обратная связь после эфиров говорит за себя.
Alex Club состоялись две классные онлайн-встречи.После этой встречи многие обрели уверенность в управлении деньгами и избавились от опасных заблуждений.
Ребята, конечно, эксперты в своем деле. Обратная связь после эфиров говорит за себя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Что на ваш взгляд самое важное в подборе сотрудников?
Anonymous Poll
25%
Квалификация
69%
Личные качества
6%
Свой ответ в комментариях👇
👍6🔥3🥰2
🌟 Не всегда нужна сложная система рекрутинга! 🌟
В компаниях с небольшим штатом — 10, 20 или даже 50 сотрудников — порой проще и эффективнее обходиться без неё. Да, для бизнеса с 1000 и более работниками система рекрутинга становится необходимостью. Но на самом деле, главное — это выбрать правильного человека и договориться с ним. 🤝
В компаниях с небольшим штатом — 10, 20 или даже 50 сотрудников — порой проще и эффективнее обходиться без неё. Да, для бизнеса с 1000 и более работниками система рекрутинга становится необходимостью. Но на самом деле, главное — это выбрать правильного человека и договориться с ним. 🤝
👍8🥰1
Каждый вторник в эфире нашего комьюнити Alex Club я провожу разбор бизнеса одного из участников! 🚀
На прошлой встрече к нам присоединился Михаил, владелец агентства недвижимости. Его бизнес приносит 470 000 долларов в год, а чистая прибыль составляет 24%. 💼💰 Михаил поставил перед собой амбициозную цель — удвоить чистую прибыль до конца года.
С помощью моей уникальной методики мы глубоко проанализировали его бизнес и нашли пути снижения финансовой нагрузки и повышения доходности. 📊✨
Если вы хотите научиться грамотно анализировать свой бизнес и управлять им для ускорения роста и предотвращения финансовых проблем, приходите на личный разбор в Alex Club!
🔔 Сегодня в 17:00 по Киеву / 18:00 по Москве — очередной разбор. 💪🔥
На прошлой встрече к нам присоединился Михаил, владелец агентства недвижимости. Его бизнес приносит 470 000 долларов в год, а чистая прибыль составляет 24%. 💼💰 Михаил поставил перед собой амбициозную цель — удвоить чистую прибыль до конца года.
С помощью моей уникальной методики мы глубоко проанализировали его бизнес и нашли пути снижения финансовой нагрузки и повышения доходности. 📊✨
Если вы хотите научиться грамотно анализировать свой бизнес и управлять им для ускорения роста и предотвращения финансовых проблем, приходите на личный разбор в Alex Club!
🔔 Сегодня в 17:00 по Киеву / 18:00 по Москве — очередной разбор. 💪🔥
👍7❤2
🌟 В моих компаниях нет жесткой системы рекрутинга, но у нас есть свой подход! 🌟 Обычно я рассказываю рекрутеру, кто именно мне нужен, а они присылают видеоинтервью. 🎥
Я внимательно смотрю каждое видео и делюсь своими впечатлениями — что понравилось, а что нет. Это помогает рекрутеру лучше понять мои вкусы и предпочтения. 💬
Недавно я искал маркетинг-директора для своей американской компании. Рекрутер прислал пять видеоинтервью, но, к сожалению, никто из претендентов не подошел. 😕 Каждый раз я объяснял, что именно не устраивало. И вот, наконец, мы нашли человека, который соответствует моему видению! 🚀
Важно не только находить кандидатов, но и делиться своими ожиданиями, чтобы в итоге сформировать сильную команду. 💪✨
Я внимательно смотрю каждое видео и делюсь своими впечатлениями — что понравилось, а что нет. Это помогает рекрутеру лучше понять мои вкусы и предпочтения. 💬
Недавно я искал маркетинг-директора для своей американской компании. Рекрутер прислал пять видеоинтервью, но, к сожалению, никто из претендентов не подошел. 😕 Каждый раз я объяснял, что именно не устраивало. И вот, наконец, мы нашли человека, который соответствует моему видению! 🚀
Важно не только находить кандидатов, но и делиться своими ожиданиями, чтобы в итоге сформировать сильную команду. 💪✨
👍23❤3
🌟 На всех собеседованиях я веду беседу спонтанно. Не знаю заранее, о чем буду говорить с человеком. Это похоже на свидание — без заготовок просто общаюсь и понимаю, хочу ли я с этой девушкой строить будущее. 💬💖
Так и на собеседовании: могу говорить на разные темы, "просто за жизнь". В итоге либо делаю оффер, либо нет. 🤝
А дальше, после нескольких дней работы, уже точно понимаю, комфортно ли мне с этим человеком. 💼✨
Так и на собеседовании: могу говорить на разные темы, "просто за жизнь". В итоге либо делаю оффер, либо нет. 🤝
А дальше, после нескольких дней работы, уже точно понимаю, комфортно ли мне с этим человеком. 💼✨
👍8❤2👏2
🌟 Недавно мой партнер попросил оценить выступление спикера, который делился рекомендациями по эффективной работе с командой. И вот что я хочу сказать: выбирайте внимательно, что и кого слушать! 🎤
На сцене все звучит красиво, но в реальной жизни многие советы могут оказаться неэффективными, а порой даже усугубить ситуацию.
На уроке я показал своим студентам это выступление и разобрал его на части, объяснив, к чему могут привести такие советы. Ребятам этот формат очень понравился! 💡
Теперь я думаю, что мы можем делать регулярные разборы популярных видео с бизнес-советами. Я буду делиться своей точкой зрения и объяснять, как можно адаптировать эти рекомендации под реальные ситуации. Что вы об этом думаете? 🤔
Оставляйте в комментариях ссылки на видео, которые вы хотели бы, чтобы я прокомментировал! 💬👇
На сцене все звучит красиво, но в реальной жизни многие советы могут оказаться неэффективными, а порой даже усугубить ситуацию.
На уроке я показал своим студентам это выступление и разобрал его на части, объяснив, к чему могут привести такие советы. Ребятам этот формат очень понравился! 💡
Теперь я думаю, что мы можем делать регулярные разборы популярных видео с бизнес-советами. Я буду делиться своей точкой зрения и объяснять, как можно адаптировать эти рекомендации под реальные ситуации. Что вы об этом думаете? 🤔
Оставляйте в комментариях ссылки на видео, которые вы хотели бы, чтобы я прокомментировал! 💬👇
👍20🔥5❤1👎1🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Одна общая проблема, с которой они сталкиваются - лидогенерация. Вовсе не продукт, как многие думают. Потому что, какой-то продукт всегда есть и даже продавцы есть, а вот тех, кому его продавать может не быть.
☝️Поэтому главная задача предпринимателя - сделать так, чтобы
Как на деревьях ничего просто так не растет, так и в бизнесе не бывает, что ноль человек увидело предложение и кто-то купил.
Но лидогенерация бывает разная - у кого-то аренда постоянно даёт ему лидов, у кого-то реклама в соцсетях и так далее. Каждый предприниматель должен понять, где ему выгоднее получать лидов для своего бизнеса.
Как это делать,
❗️Напоминаю, что в феврале стартует 3-х месячный модуль "Лидогенерация". Советую каждому, кто хочет развивать бизнес, принять участие. Переходите по ссылке 👉 https://bit.ly/4ar90XU и куратор свяжется с вами в ближайшее время, чтобы рассказать детали и подарить бонус 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22❤3🤯2
🌟 Для меня очень важно, чтобы человек умел четко выражать свои мысли. 💬 По тому, как он говорит, я сразу вижу уровень его интеллекта.
Задавая разные вопросы, я наблюдаю, как человек реагирует и что у него в голове. 🤔 Это помогает понять, насколько мы на одной волне.
Но есть еще один важный момент: не только я должен быть заинтересован в человеке, но и он во мне. 🤝 Поэтому во время собеседования я обсуждаю не только рабочие темы, но и различные аспекты жизни, чтобы понять, хотим ли мы работать вместе. 💼✨
Задавая разные вопросы, я наблюдаю, как человек реагирует и что у него в голове. 🤔 Это помогает понять, насколько мы на одной волне.
Но есть еще один важный момент: не только я должен быть заинтересован в человеке, но и он во мне. 🤝 Поэтому во время собеседования я обсуждаю не только рабочие темы, но и различные аспекты жизни, чтобы понять, хотим ли мы работать вместе. 💼✨
🔥18👍12❤4🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Получится - не получится… 🤯Делать - не делать… Потеряю деньги или нет...
Эти мысли всегда есть в голове предпринимателя. Особенно, если он дошел до определенной точки, когда все отлично работает и прибыль стабильная.
Да, масштабирование и развитие бизнеса - это всегда неизвестность, стресс, иногда финансовые потери. Я сам проходил через это много раз и даже сейчас,🤫 скажу вам по секрету, когда открываю компании и масштабирую, тоже сомневаюсь в успехе. Потому что никто никогда не знает, что будет в итоге.
Но лучше пойти на риск и сделать, чем не сделать ничего. ☝️Но рисковать нужно с умом.
Я хочу поделиться своим многолетним опытом и рассказать, как именно вам из малого бизнеса сделать большой. Поэтому приглашаю вас на 5-дневный тренинг "Стратегия роста", который пройдет 3-7 мая 2025 в солнечной Турции.
На тренинге вы:
🔹получите ключевые инструменты по управлению и масштабированию компании;
🔹узнаете, как привлекать инвестиции и создавать взаимовыгодные партнерства;
🔹получите индивидуальную стратегию роста вашего бизнеса;
🔹посмотрите на опыт других предпринимателей и найдете ответы на многие свои вопросы;
🔹разовьете свои личностные навыки и лидерские качества;
🔹найдете партнеров, инвесторов и, конечно, новых друзей.
❗️ Но и это еще не все! 5 мая в честь моего дня рождения вас ждёт великолепный вечер с живой музыкой, зажигательными танцами и шикарным ужином.
Это будет уникальный незабываемый тренинг, на котором я дам огромное количество новой информации и только проверенные мной лично стратегии и инструменты масштабирования.
Бронируйте участие прямо сейчас ⤵️
https://bit.ly/40LP52J
Эти мысли всегда есть в голове предпринимателя. Особенно, если он дошел до определенной точки, когда все отлично работает и прибыль стабильная.
Да, масштабирование и развитие бизнеса - это всегда неизвестность, стресс, иногда финансовые потери. Я сам проходил через это много раз и даже сейчас,
Но лучше пойти на риск и сделать, чем не сделать ничего. ☝️Но рисковать нужно с умом.
Я хочу поделиться своим многолетним опытом и рассказать, как именно вам из малого бизнеса сделать большой. Поэтому приглашаю вас на 5-дневный тренинг "Стратегия роста", который пройдет 3-7 мая 2025 в солнечной Турции.
На тренинге вы:
🔹получите ключевые инструменты по управлению и масштабированию компании;
🔹узнаете, как привлекать инвестиции и создавать взаимовыгодные партнерства;
🔹получите индивидуальную стратегию роста вашего бизнеса;
🔹посмотрите на опыт других предпринимателей и найдете ответы на многие свои вопросы;
🔹разовьете свои личностные навыки и лидерские качества;
🔹найдете партнеров, инвесторов и, конечно, новых друзей.
Это будет уникальный незабываемый тренинг, на котором я дам огромное количество новой информации и только проверенные мной лично стратегии и инструменты масштабирования.
Бронируйте участие прямо сейчас ⤵️
https://bit.ly/40LP52J
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
🌟 Идеальные партнеры в бизнесе
Мне нужны такие люди, с которыми я хочу работать больше, чем они со мной. Когда-то я хантил одну суперзвезду и не дождался, пока он сам прилетит на собеседование. Вместо этого я взял на себя инициативу и полетел к нему, чтобы встретиться и поговорить.
И вот, спустя несколько лет, мы уже прекрасно работаем вместе! Это Игорь, руководитель холдинга Х100. Он действительно супер крутой топ! 💪✨
Иногда стоит сделать шаг навстречу, чтобы найти идеального партнера. Это был исключительный случай, и он точно стоил того! 🚀
Мне нужны такие люди, с которыми я хочу работать больше, чем они со мной. Когда-то я хантил одну суперзвезду и не дождался, пока он сам прилетит на собеседование. Вместо этого я взял на себя инициативу и полетел к нему, чтобы встретиться и поговорить.
И вот, спустя несколько лет, мы уже прекрасно работаем вместе! Это Игорь, руководитель холдинга Х100. Он действительно супер крутой топ! 💪✨
Иногда стоит сделать шаг навстречу, чтобы найти идеального партнера. Это был исключительный случай, и он точно стоил того! 🚀
👍23🔥7❤4👏3👎2🤯1
Audio
Быстрый рост бизнеса возможен только тогда, когда в твоей команде «горящие» люди. Я их называю — звёзды. Те, кто полностью берет на себя ответственность за свою область работы.
И задача HR — сгенерировать таких звезд.🌟 Подробнее об этом я рассказал в аудио выше. Обязательно послушай.
И задача HR — сгенерировать таких звезд.🌟 Подробнее об этом я рассказал в аудио выше. Обязательно послушай.
👍14👎2
Мой главный принцип построения бизнеса — свобода.
У меня есть четкая система управления, но я никогда не навязываю ее. Я верю, что менеджеры должны иметь возможность управлять так, как считают нужным, и собирать свои команды.
💼 "Каждый сам себе HR" — это одно из ключевых выражений в моих бизнесах. Я считаю, что взрослые люди должны иметь свободу в выборе коллег и подходах к работе.
Конечно, если в команде 10 менеджеров, я вижу смысл в том, чтобы привлечь рекрутера. Но вот в чем важный момент: этот рекрутер подчиняется им, а не мне. 🙌
Свобода — это не только возможность, но и ответственность. 💪✨
У меня есть четкая система управления, но я никогда не навязываю ее. Я верю, что менеджеры должны иметь возможность управлять так, как считают нужным, и собирать свои команды.
💼 "Каждый сам себе HR" — это одно из ключевых выражений в моих бизнесах. Я считаю, что взрослые люди должны иметь свободу в выборе коллег и подходах к работе.
Конечно, если в команде 10 менеджеров, я вижу смысл в том, чтобы привлечь рекрутера. Но вот в чем важный момент: этот рекрутер подчиняется им, а не мне. 🙌
Свобода — это не только возможность, но и ответственность. 💪✨
❤14👍10
Менеджер должен сам собирать свою команду. Конечно, можно ему помочь и подсказать. Но👆, он будет расти, только если сам будет отвечать за своих людей. Если бы я был менеджером, то первое о чем спросил своего вышестоящего руководителя - есть ли у меня полномочия нанимать и увольнять.
Потому что власть менеджера в этом и заключается - нанимать и увольнять, казнить или миловать.
Иначе это все профанация.
Потому что власть менеджера в этом и заключается - нанимать и увольнять, казнить или миловать.
Иначе это все профанация.
👍22❤5
Какая зарплата у ваших сотрудников?
Anonymous Poll
60%
Средняя по рынку
18%
Ниже рынка ⬇️
22%
Выше 💲
👍8