🌟 Для меня очень важно, чтобы человек умел четко выражать свои мысли. 💬 По тому, как он говорит, я сразу вижу уровень его интеллекта.
Задавая разные вопросы, я наблюдаю, как человек реагирует и что у него в голове. 🤔 Это помогает понять, насколько мы на одной волне.
Но есть еще один важный момент: не только я должен быть заинтересован в человеке, но и он во мне. 🤝 Поэтому во время собеседования я обсуждаю не только рабочие темы, но и различные аспекты жизни, чтобы понять, хотим ли мы работать вместе. 💼✨
Задавая разные вопросы, я наблюдаю, как человек реагирует и что у него в голове. 🤔 Это помогает понять, насколько мы на одной волне.
Но есть еще один важный момент: не только я должен быть заинтересован в человеке, но и он во мне. 🤝 Поэтому во время собеседования я обсуждаю не только рабочие темы, но и различные аспекты жизни, чтобы понять, хотим ли мы работать вместе. 💼✨
🔥18👍12❤4🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Получится - не получится… 🤯Делать - не делать… Потеряю деньги или нет...
Эти мысли всегда есть в голове предпринимателя. Особенно, если он дошел до определенной точки, когда все отлично работает и прибыль стабильная.
Да, масштабирование и развитие бизнеса - это всегда неизвестность, стресс, иногда финансовые потери. Я сам проходил через это много раз и даже сейчас,🤫 скажу вам по секрету, когда открываю компании и масштабирую, тоже сомневаюсь в успехе. Потому что никто никогда не знает, что будет в итоге.
Но лучше пойти на риск и сделать, чем не сделать ничего. ☝️Но рисковать нужно с умом.
Я хочу поделиться своим многолетним опытом и рассказать, как именно вам из малого бизнеса сделать большой. Поэтому приглашаю вас на 5-дневный тренинг "Стратегия роста", который пройдет 3-7 мая 2025 в солнечной Турции.
На тренинге вы:
🔹получите ключевые инструменты по управлению и масштабированию компании;
🔹узнаете, как привлекать инвестиции и создавать взаимовыгодные партнерства;
🔹получите индивидуальную стратегию роста вашего бизнеса;
🔹посмотрите на опыт других предпринимателей и найдете ответы на многие свои вопросы;
🔹разовьете свои личностные навыки и лидерские качества;
🔹найдете партнеров, инвесторов и, конечно, новых друзей.
❗️ Но и это еще не все! 5 мая в честь моего дня рождения вас ждёт великолепный вечер с живой музыкой, зажигательными танцами и шикарным ужином.
Это будет уникальный незабываемый тренинг, на котором я дам огромное количество новой информации и только проверенные мной лично стратегии и инструменты масштабирования.
Бронируйте участие прямо сейчас ⤵️
https://bit.ly/40LP52J
Эти мысли всегда есть в голове предпринимателя. Особенно, если он дошел до определенной точки, когда все отлично работает и прибыль стабильная.
Да, масштабирование и развитие бизнеса - это всегда неизвестность, стресс, иногда финансовые потери. Я сам проходил через это много раз и даже сейчас,
Но лучше пойти на риск и сделать, чем не сделать ничего. ☝️Но рисковать нужно с умом.
Я хочу поделиться своим многолетним опытом и рассказать, как именно вам из малого бизнеса сделать большой. Поэтому приглашаю вас на 5-дневный тренинг "Стратегия роста", который пройдет 3-7 мая 2025 в солнечной Турции.
На тренинге вы:
🔹получите ключевые инструменты по управлению и масштабированию компании;
🔹узнаете, как привлекать инвестиции и создавать взаимовыгодные партнерства;
🔹получите индивидуальную стратегию роста вашего бизнеса;
🔹посмотрите на опыт других предпринимателей и найдете ответы на многие свои вопросы;
🔹разовьете свои личностные навыки и лидерские качества;
🔹найдете партнеров, инвесторов и, конечно, новых друзей.
Это будет уникальный незабываемый тренинг, на котором я дам огромное количество новой информации и только проверенные мной лично стратегии и инструменты масштабирования.
Бронируйте участие прямо сейчас ⤵️
https://bit.ly/40LP52J
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
🌟 Идеальные партнеры в бизнесе
Мне нужны такие люди, с которыми я хочу работать больше, чем они со мной. Когда-то я хантил одну суперзвезду и не дождался, пока он сам прилетит на собеседование. Вместо этого я взял на себя инициативу и полетел к нему, чтобы встретиться и поговорить.
И вот, спустя несколько лет, мы уже прекрасно работаем вместе! Это Игорь, руководитель холдинга Х100. Он действительно супер крутой топ! 💪✨
Иногда стоит сделать шаг навстречу, чтобы найти идеального партнера. Это был исключительный случай, и он точно стоил того! 🚀
Мне нужны такие люди, с которыми я хочу работать больше, чем они со мной. Когда-то я хантил одну суперзвезду и не дождался, пока он сам прилетит на собеседование. Вместо этого я взял на себя инициативу и полетел к нему, чтобы встретиться и поговорить.
И вот, спустя несколько лет, мы уже прекрасно работаем вместе! Это Игорь, руководитель холдинга Х100. Он действительно супер крутой топ! 💪✨
Иногда стоит сделать шаг навстречу, чтобы найти идеального партнера. Это был исключительный случай, и он точно стоил того! 🚀
👍23🔥7❤4👏3👎2🤯1
Audio
Быстрый рост бизнеса возможен только тогда, когда в твоей команде «горящие» люди. Я их называю — звёзды. Те, кто полностью берет на себя ответственность за свою область работы.
И задача HR — сгенерировать таких звезд.🌟 Подробнее об этом я рассказал в аудио выше. Обязательно послушай.
И задача HR — сгенерировать таких звезд.🌟 Подробнее об этом я рассказал в аудио выше. Обязательно послушай.
👍14👎2
Мой главный принцип построения бизнеса — свобода.
У меня есть четкая система управления, но я никогда не навязываю ее. Я верю, что менеджеры должны иметь возможность управлять так, как считают нужным, и собирать свои команды.
💼 "Каждый сам себе HR" — это одно из ключевых выражений в моих бизнесах. Я считаю, что взрослые люди должны иметь свободу в выборе коллег и подходах к работе.
Конечно, если в команде 10 менеджеров, я вижу смысл в том, чтобы привлечь рекрутера. Но вот в чем важный момент: этот рекрутер подчиняется им, а не мне. 🙌
Свобода — это не только возможность, но и ответственность. 💪✨
У меня есть четкая система управления, но я никогда не навязываю ее. Я верю, что менеджеры должны иметь возможность управлять так, как считают нужным, и собирать свои команды.
💼 "Каждый сам себе HR" — это одно из ключевых выражений в моих бизнесах. Я считаю, что взрослые люди должны иметь свободу в выборе коллег и подходах к работе.
Конечно, если в команде 10 менеджеров, я вижу смысл в том, чтобы привлечь рекрутера. Но вот в чем важный момент: этот рекрутер подчиняется им, а не мне. 🙌
Свобода — это не только возможность, но и ответственность. 💪✨
❤14👍10
Менеджер должен сам собирать свою команду. Конечно, можно ему помочь и подсказать. Но👆, он будет расти, только если сам будет отвечать за своих людей. Если бы я был менеджером, то первое о чем спросил своего вышестоящего руководителя - есть ли у меня полномочия нанимать и увольнять.
Потому что власть менеджера в этом и заключается - нанимать и увольнять, казнить или миловать.
Иначе это все профанация.
Потому что власть менеджера в этом и заключается - нанимать и увольнять, казнить или миловать.
Иначе это все профанация.
👍22❤5
Какая зарплата у ваших сотрудников?
Anonymous Poll
60%
Средняя по рынку
18%
Ниже рынка ⬇️
22%
Выше 💲
👍8
Людям всегда нужно платить согласно рынку.👌 Я когда-то старался платить выше. Но так неправильно. Потому, что если выше рынка платишь - это людей балует, развращает и в итоге ты становишься для них врагом.
И всегда должна быть какая-то фиксированная сумма зарплаты. Бонусы - это не столь важно, хотя многие их сильно переоценивают. Большинство людей хотят получать фиксированную сумму, а не какие-то эфемерные бонусы.
Поэтому предпринимателям нужно учиться правильно управлять людьми, чтобы они отлично и с кайфом работали.
То есть человек был "потный, но счастливый" - именно по такому принципу я строю работу в своих компаниях.
Как это делать, я подробно рассказываю на своих уроках.😊
И всегда должна быть какая-то фиксированная сумма зарплаты. Бонусы - это не столь важно, хотя многие их сильно переоценивают. Большинство людей хотят получать фиксированную сумму, а не какие-то эфемерные бонусы.
Поэтому предпринимателям нужно учиться правильно управлять людьми, чтобы они отлично и с кайфом работали.
То есть человек был "потный, но счастливый" - именно по такому принципу я строю работу в своих компаниях.
Как это делать, я подробно рассказываю на своих уроках.😊
👍23❤8👏2👎1
Хорошие отношения в команде
Для того, чтобы в команде были хорошие отношения, нужно следовать правилу: лучше быть добрым, чем правым. Ведь быть эгоистом в команде просто невозможно.
Подробнее рассказал в аудио.
Подробнее рассказал в аудио.
👍19❤4👎1
⚡️Как привлекать больше новых клиентов и увеличить прибыль в несколько раз?
Привет! Готовы освоить навык привлечения клиентов, который действительно приносит результаты? Во втором модуле нашей программы "Предприниматель" мы подробно разберем лидогенерацию.
Что вас ждет:
📌Психология покупателя: Разберемся в мотивации ваших потенциальных клиентов.
📌1KPI лидогенерации: Освоите ключевые показатели эффективности, чтобы отслеживать результативность.
📌 Работа с подрядчиками: Научитесь эффективно взаимодействовать и управлять рекламными специалистами.
📌 Создание рекламных предложений: Разработаете объявления, которые привлекут внимание и приведут к конверсиям.
📌 Выбор рекламных каналов: Определите оптимальные площадки для взаимодействия с вашей целевой аудиторией.
📌 Сегментация и персонализация: Адаптируете рекламные предложения под потребности различных сегментов клиентов.
📌 Автоматизация с помощью ИИ: Оптимизируйте процессы лидогенерации с помощью инструментов искусственного интеллекта.
📌 Социальные доказательства: Укрепите доверие клиентов, используя методы социального влияния.
📌 Окупаемость рекламы: Проанализируете взаимосвязь между эффективностью рекламных кампаний и вашей прибылью.
Хотите стать экспертом в лидогенерации и стабильно привлекать новых клиентов? Регистрируйся👇
Привет! Готовы освоить навык привлечения клиентов, который действительно приносит результаты? Во втором модуле нашей программы "Предприниматель" мы подробно разберем лидогенерацию.
Что вас ждет:
📌Психология покупателя: Разберемся в мотивации ваших потенциальных клиентов.
📌1KPI лидогенерации: Освоите ключевые показатели эффективности, чтобы отслеживать результативность.
📌 Работа с подрядчиками: Научитесь эффективно взаимодействовать и управлять рекламными специалистами.
📌 Создание рекламных предложений: Разработаете объявления, которые привлекут внимание и приведут к конверсиям.
📌 Выбор рекламных каналов: Определите оптимальные площадки для взаимодействия с вашей целевой аудиторией.
📌 Сегментация и персонализация: Адаптируете рекламные предложения под потребности различных сегментов клиентов.
📌 Автоматизация с помощью ИИ: Оптимизируйте процессы лидогенерации с помощью инструментов искусственного интеллекта.
📌 Социальные доказательства: Укрепите доверие клиентов, используя методы социального влияния.
📌 Окупаемость рекламы: Проанализируете взаимосвязь между эффективностью рекламных кампаний и вашей прибылью.
Хотите стать экспертом в лидогенерации и стабильно привлекать новых клиентов? Регистрируйся👇
👍24❤3👎1🥰1
Хочу поделиться с вами невероятными достижениями моего сына, который занимается интеллектуальным спортом - игрой в покер. 🤩
Недавно он участвовал в чемпионате, где собралось 4,500 участников! Представляете? 🤯 Это просто колоссальная конкуренция. Всего два месяца назад он занял первое место 🥇 среди 6,500 человек и выиграл 260,000 долларов! 💰
Затем был другой турнир, где он занял 9-е место и заработал 110,000 долларов, а призовой фонд составлял целых 50 миллионов долларов! 🤑 Вчера он снова играл и занял четвёртое место. 🎖️
Недавно он участвовал в чемпионате, где собралось 4,500 участников! Представляете? 🤯 Это просто колоссальная конкуренция. Всего два месяца назад он занял первое место 🥇 среди 6,500 человек и выиграл 260,000 долларов! 💰
Затем был другой турнир, где он занял 9-е место и заработал 110,000 долларов, а призовой фонд составлял целых 50 миллионов долларов! 🤑 Вчера он снова играл и занял четвёртое место. 🎖️
🔥38👍26❤9👏4👎2🥰1🤯1😢1
Я всегда поддерживаю его и стараюсь давать советы. 👍 Вчера я сказал ему, что у него невероятный талант — это очевидно, и он должен в это верить. 💪 Но он очень чувствительный и переживает, когда не достигает желаемого результата. 😔 Это нормально — многие успешные люди сомневаются в себе. 🤔
Я объяснил ему, что важно поддерживать уверенность в себе, но при этом не забывать о благодарности. 🙏 Благодарность помогает оставаться на земле 🌍 и помнить, что его талант — это дар, который не зависит от него. Он должен ценить свои достижения и понимать, что они пришли не только благодаря его усилиям, но и благодаря тому, что у него есть этот уникальный дар. ✨
Я объяснил ему, что важно поддерживать уверенность в себе, но при этом не забывать о благодарности. 🙏 Благодарность помогает оставаться на земле 🌍 и помнить, что его талант — это дар, который не зависит от него. Он должен ценить свои достижения и понимать, что они пришли не только благодаря его усилиям, но и благодаря тому, что у него есть этот уникальный дар. ✨
👍25❤6👎2
Когда ты добиваешься успеха, важно не терять связь с реальностью. Благодарность помогает не зазнаваться и не задирать нос. Она приземляет. С другой стороны, уверенность в себе важна для достижения новых высот. 🧗 В интеллектуальном спорте часто бывает так, что проигрываешь больше, чем выигрываешь. Даже после четвёртого места мой сын был расстроен, потому что на последнем этапе турнира был первым, но потом вылетел. 🙁
Я горжусь им и его достижениями. 🥰 Ему всего лишь 22 года и уже добился многого. Главное — верить в себя и оставаться благодарным за все возможности, которые у него есть. Впереди ещё много турниров, и я уверен, что он справится! 💯
Я горжусь им и его достижениями. 🥰 Ему всего лишь 22 года и уже добился многого. Главное — верить в себя и оставаться благодарным за все возможности, которые у него есть. Впереди ещё много турниров, и я уверен, что он справится! 💯
👍27❤9👎1🤔1😢1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все вы знаете, что 15 лет назад я создал Школу управления бизнесом. За это время тысячи предпринимателей с разных стран прошли обучение и добились выдающихся результатов.
На протяжении многих лет Школой руководит мой партнер Юрий. Он один из немногих, кто знает и понимает меня очень хорошо. Поэтому я попросил его кратко изложить как я работал с одним из студентов. Возможно этот формат будет интересен.
Среди подписчиков канала много моих студентов и я думаю, вы подтвердите, что на своих уроках я «копаю» долго и глубоко, погружаясь во все детали и нюансы ваших бизнесов, чтобы дать вам конкретные рекомендации. Такие разборы бизнес-моделей с целью определения ключевых точек роста, могут занимать более 1,5 часов. И не всегда за это время получается удержать ключевую нить если посмотреть видео целиком. А, наверное, интересно было бы услышать самую суть за 5-10 минут.
И вот сегодня я хочу поделиться с вами разбором, который кратко прокомментировал Юрий. Он как ни кто другой, 👌🏻отлично смог изложить суть и выделить для вас основные смыслы.
Смотрите внимательно #разбор_отЮрия "Как построить компанию стоимостью в $1 млрд., на покупке/продаже домов"
На протяжении многих лет Школой руководит мой партнер Юрий. Он один из немногих, кто знает и понимает меня очень хорошо. Поэтому я попросил его кратко изложить как я работал с одним из студентов. Возможно этот формат будет интересен.
Среди подписчиков канала много моих студентов и я думаю, вы подтвердите, что на своих уроках я «копаю» долго и глубоко, погружаясь во все детали и нюансы ваших бизнесов, чтобы дать вам конкретные рекомендации. Такие разборы бизнес-моделей с целью определения ключевых точек роста, могут занимать более 1,5 часов. И не всегда за это время получается удержать ключевую нить если посмотреть видео целиком. А, наверное, интересно было бы услышать самую суть за 5-10 минут.
И вот сегодня я хочу поделиться с вами разбором, который кратко прокомментировал Юрий. Он как ни кто другой, 👌🏻отлично смог изложить суть и выделить для вас основные смыслы.
Смотрите внимательно #разбор_отЮрия "Как построить компанию стоимостью в $1 млрд., на покупке/продаже домов"
👍12🔥5❤4🥰1
В бизнесе у меня всегда есть два подхода. И они кардинально отличаются друг от друга.
Первый — когда я ставлю цель масштабировать бизнес, то стараюсь это делать в кратчайшие сроки. Для меня масштабирование заключается в увеличении оборота любыми способами. ➡️ Это создание новых продуктов, открытие новых точек, выход на новые рынки — то есть всё, что способствует расширению бизнеса. Такой своеобразный марафон, где основная цель — увеличение оборота.
Но при таком подходе всегда страдает прибыль, так как для создания определённой инфраструктуры и найма более опытных людей требуется много денег. При масштабировании я всегда смотрю вперёд и создаю инфраструктуру, которая сможет выдержать бизнес, даже когда он увеличится в 10 раз.
Первый — когда я ставлю цель масштабировать бизнес, то стараюсь это делать в кратчайшие сроки. Для меня масштабирование заключается в увеличении оборота любыми способами. ➡️ Это создание новых продуктов, открытие новых точек, выход на новые рынки — то есть всё, что способствует расширению бизнеса. Такой своеобразный марафон, где основная цель — увеличение оборота.
Но при таком подходе всегда страдает прибыль, так как для создания определённой инфраструктуры и найма более опытных людей требуется много денег. При масштабировании я всегда смотрю вперёд и создаю инфраструктуру, которая сможет выдержать бизнес, даже когда он увеличится в 10 раз.
👍11🔥10👏1
Алекс Яновский
В бизнесе у меня всегда есть два подхода. И они кардинально отличаются друг от друга. Первый — когда я ставлю цель масштабировать бизнес, то стараюсь это делать в кратчайшие сроки. Для меня масштабирование заключается в увеличении оборота любыми способами.…
Второй подход — это спринт. И здесь я совершенно по-другому смотрю на ситуацию. Тут самое главное — прибыль, и всё, что её не даёт, нужно убрать или сократить. 📈
Марафон и спринт — два противоположных процесса, но у меня они идут параллельно. Каждый день я принимаю решения с целью одновременной реализации этих двух задач, то есть жонглирую ими, как мячиками.
Часто замечаю, что совмещать эти два подхода многим предпринимателям сложно. Одни идут в марафон, другие — в спринт. Малому же бизнесу я рекомендую сначала научиться работать с прибылью, а потом уже масштабированию.
Марафон и спринт — два противоположных процесса, но у меня они идут параллельно. Каждый день я принимаю решения с целью одновременной реализации этих двух задач, то есть жонглирую ими, как мячиками.
Часто замечаю, что совмещать эти два подхода многим предпринимателям сложно. Одни идут в марафон, другие — в спринт. Малому же бизнесу я рекомендую сначала научиться работать с прибылью, а потом уже масштабированию.
👍16❤9👏1
У меня существует две бизнес-программы:
📎"Масштабирование", где я стараюсь научить предпринимателей и передать свои знания масштабировать бизнес по марафонскому подходу.
📎"Предприниматель", на которую я советую идти тем, кто хочет увеличивать прибыль в несколько раз и далее масштабировать бизнес.
Программа достаточно обширная, годовая. Она поделена на четыре большие темы. 👇
Одна из них , очень важная - "Лидогенерация". Мы будем подробно ее разбирать в течении трёх месяцев: февраль, март, апрель. Потому что без лидов - нет продаж, прибыли и бизнеса.
📎"Масштабирование", где я стараюсь научить предпринимателей и передать свои знания масштабировать бизнес по марафонскому подходу.
📎"Предприниматель", на которую я советую идти тем, кто хочет увеличивать прибыль в несколько раз и далее масштабировать бизнес.
Программа достаточно обширная, годовая. Она поделена на четыре большие темы. 👇
Одна из них , очень важная - "Лидогенерация". Мы будем подробно ее разбирать в течении трёх месяцев: февраль, март, апрель. Потому что без лидов - нет продаж, прибыли и бизнеса.
👍7❤1