Друзья, как вам эфир?
Всем спасибо, кто с нами.

А тем, кто хочет воспользоваться нашим предложением и оформить на неделю подписку в Alex Club всего за 9$ вместо 50$, переходите по ссылке https://alexyanovsky.com/alex_club_teleg/

Специально для тех, кто не успел вчера подключиться к эфиру "Почему бизнес не растет, и как с этим справиться?", выкладываем запись.
Также в дополнение можно ознакомиться с презентацией ⤵️

📊 Интересный парадокс: тех, кто получает зарплату, иногда сложнее мотивировать. Почему? 🤔

Дело в том, что у них есть страх — страх потерять работу или доход. 💼 Этот страх заставляет их больше слушать и выполнять задачи.

В то время как те, кто приходит на обучение или тренинги, могут чувствовать себя более расслабленно. Они платят за свои знания и опыт и пришли учиться, а не работать под давлением. 🎓✨

🧠 Мотивация и страх

Когда речь заходит о мотивации, многие из нас сразу вспоминают страх. 😟 Страх потерять работу, не оправдать ожидания или упустить возможность — все это мощные движущие силы, которые могут заставить нас действовать.

💪 Страх действительно может быть эффективным мотиватором. Например, у спортсменов есть сильный страх вылететь из команды. А в бизнесе важно создать такую крутую команду, чтобы каждый член боялся вылететь и держался за нее! 🤝

Как вы относитесь к страху как к мотивационному фактору? Делитесь мнением в комментариях! 👇

Помните это видео, где Юрий - директор моей Школы кратко структурировал разбор бизнеса, который я проводил с одним из моих студентов?

Думаю, такой формат вам отлично зашел. Предлагаю продолжить. Согласны?

Как целесообразно считать прибыльность нового филиала при масштабировании бизнеса? #разбор_отЮрия

🎲Бизнес - это игра. Постоянная и беспрерывная. Игра, в которой необходимо каждый день тренироваться и учиться новому. Накапливать знания и навыки по сложному проценту. В итоге это все поможет прийти первым к финишу, забить больше голов или сделать победную комбинацию ходов.

Это только один из моих инсайтов, которыми я хочу поделиться с вами.

Остальные смотри в этом видео ⬇️

🌟 У любой компании есть свои стадии развития, и на каждой из них важно принимать правильные решения.

Часто бывает так, что топ-менеджеры, которые успешно управляли крупными компаниями, не могут адаптироваться к малому бизнесу. Почему? Потому что в большом бизнесе они научились быстро и качественно принимать решения, а в малом все работает по-другому.

Это как с детьми: в 4 месяца у них одни потребности, в 5 лет – другие, а в 15 лет – совершенно иные.

📚 Поэтому я обучаю своих студентов через кейсы и конкретные примеры. Я подробно разбираю их и даю рекомендации. Моя задача – научить ловить рыбу в любом водоеме, а не просто дать удочку или готовую рыбу.

🔍 В своем бизнесе я создал уникальный образ сотрудников, который понятен мне и приятен им. Давайте разберемся в различиях между министрами и губернаторами.

🏢 В компании "Суши Мастер", насчитывающей 700 ресторанов, региональные директора — это наши губернаторы. Каждый из них отвечает за 50 ресторанов на своей территории. Это значит, что они контролируют все процессы и результаты именно в своем регионе.

📊 С другой стороны, министры в нашей компании фокусируются на конкретных направлениях, которые касаются всей сети: финансы, юридические вопросы, IT и так далее. Они обеспечивают стратегическое управление и поддержку для всех ресторанов.

Таким образом, у нас есть четкое разделение обязанностей: губернаторы — это исполнители на местах, а министры — стратеги для всей компании. 💼✨

🔍 Как управлять большой компанией?

В каждой успешной компании есть ключевые фигуры, которые обеспечивают эффективное управление. У нас есть операционный директор (или главный губернатор), который координирует работу команды, и министры, отвечающие за разные направления: закупки, финансы, IT и т.д. Это своего рода законодательная власть внутри компании.

🤝 Согласование решений
Важно, чтобы губернатор и министры находили общий язык и согласовывали свои действия. Когда они приходят к общему мнению, все новшества и изменения спускаются по вертикали вниз, и компания начинает четко работать по установленным бизнес-процессам.

💼 Команда профессионалов
В моих бизнесах работают люди, которые умеют договариваться и убеждать. Они не отвлекают меня по пустякам, что позволяет сосредоточиться на стратегических задачах.

Эта структура помогает поддерживать порядок и эффективность в управлении большими компаниями! 📈

Когда речь идет о продажах, важно понимать, что успех в оффлайн и онлайн бизнесе зависит от разных факторов. Но что же самое главное для достижения этого успеха? 🤔

В оффлайн-продажах ключевым моментом является правильная локация. 🏢 Если вы находитесь в месте с высоким пешеходным трафиком, у вас есть шанс привлечь покупателей.

А в онлайн-продажах ситуация схожа: вам нужно, чтобы мимо вашего сайта проходило много людей! 🌐💻

Давайте разберемся подробнее в следующих постах! 📈✨

💼 В оффлайн-продажах вы платите арендную плату, а в онлайн-продажах — платите Google и другим платформам за видимость. Чем больше людей увидят ваш продукт, тем выше вероятность продажи! 📈

Чтобы привлечь больше клиентов, компании необходимы три ключевые компетенции:

1️⃣ Лидогенерация.
2️⃣ Конвертация посетителей в покупателей.
3️⃣ Предложение качественного продукта, чтобы клиенты возвращались.

Для успешной реализации этих компетенций важен эффективный менеджмент. 👑 Менеджмент — это король всего! Он сочетает силу и знания. Просто знаний недостаточно; нужна внутренняя сила. 💪✨

Как система "7 шагов" поможет бизнесу увеличить обороты?

Ко мне на разбор пришел Владимир. ☑️ Строительный бизнес в Лондоне.
☑️ годовой оборот - $700 000
☑️ Средний чек - $58 000
☑️ Количество транзакций в год - 12

Во время онлайн-встречи разобрали:
🔸 Как создать сильную команду для строительства успешных проектов в Лондоне
🔸 Внедрение системы "Семь шагов" для упрощения процессов и экономии времени
🔸 Как избежать типичных ошибок, которые ведут к убыткам
🔸 Почему правильное управление командой и соблюдение порядка — ключ к успеху

Рекомендую к просмотру.

"Конкретика и старание донести простыми словами сложные вещи, индивидуальные разборы - то, что зацепило меня больше всего" 😊 - так говорит мой студент об обучении у меня.

Когда-то Владимир приехал в Португалию 🇵🇹 и начинал свой бизнес с маленькой фирмы по ремонту. Сегодня у него бизнес с миллионным оборотом ю, и он хочет ещё увеличить его в 5 раз.

С таким запросом Владимир пришел ко мне на разбор.

На чем нужно сфокусироваться, и почему посоветовал ему пока не масштабировать компанию, рассказываю в этом видео 👇🏻

Друзья, сегодня в Alex Club состоится встреча с Ириной Мальцевой - экспертом в области финансов, бизнес-аналитики и построения системы управления на основе показателей.

Каждому предпринимателю, который хочет развития, будет точно полезно прийти на эфир.

Переходите по ссылке в наше комьюнити https://alexyanovsky.com/alex_club_teleg/
Через час начинаем.

🌟 Почему сила важна в бизнесе? 🌟

Это интеллектуальный вид спорта, где нужно управлять людьми, которые могут сопротивляться. Для этого нужна не только интеллектуальная способность, но и внутренняя сила.

💪 Бизнес развивает все чакры:
- верхнюю (ум),
- нижнюю (силу)
- и среднюю (сердце).

Чтобы быть успешным, нужно чувствовать людей и ситуации вокруг вас. Чувствительность помогает распознавать возможности и избегать мошенников. Чтобы добиться успеха в бизнесе, необходимо развивать как ум, так и силу, а также чувствительность к окружающему миру. Это ключ к успешным продажам и долгосрочным отношениям с клиентами. 🔑✨