Пробовать новые идеи всегда стоит, даже если не все из них сработают.

Но прежде, очень важно оценить, как, например, коллаборация повлияет на ваш бизнес. Если она сделает вас сильнее и привлечет новых клиентов, это определенно стоит попробовать. Но если есть риск ослабления вашего бренда или ухудшения качества, лучше воздержаться.

Важно пробовать новое!
Не попробуешь — не узнаешь, что сработает. Помните, что даже если не все идеи удачные, каждая попытка приближает к успеху. Если ничего не получится — рискуешь обанкротиться. Но если хотя бы одна идея сработает, ты выигрываешь!

Пиши, какая идея сработала у тебя 👇

Уже через 12 дней ты сможешь решить основные проблемы своего бизнеса, определить точку роста и масштабироваться.

Осталось всего 2 места на VIP-тренинг в Турции.

Бронируй участие прямо сейчас 👉 https://bit.ly/4i36xWi

Не бойтесь экспериментировать.

Даже если некоторые идеи не сработают, вы можете извлечь из этого уроки и адаптироваться. Важно не останавливаться на неудачах, а продолжать искать новые возможности.🔥

Учитывать конверсию и средний чек — это критически важно для оценки эффективности лидогенерации.

👉Разные источники могут иметь разные показатели конверсии и стоимости лидов, и это нужно учитывать при планировании бюджета.

👉Также необходимо понимать, что высокая стоимость лидов не всегда оправдана.

Поэтому оптимизация бюджета поможет вам достичь поставленных целей без чрезмерных затрат.

🧐 Интересно, как мы воспринимаем уровень своего потребления. Если ты действительно крут, ты не начинаешь потреблять больше — ты просто производишь больше! 💪

Когда я смотрю на 100 человек вокруг, понимаю: я потребляю не больше, чем они, но при этом создаю гораздо больше. Это мой выбор, и мне с этим нормально. 👍

Но вот что меня действительно беспокоит: когда кто-то забирает у меня часть моего труда без моего согласия, чтобы поддерживать других. Почему я должен заботиться о тех, кто меня не ценит? 🤔

Что скажете? 💬

3 марта стартует новый 3-х месячный курс "Как привлекать инвестиции и заключать выгодные партнерства".

Рекомендую всем предпринимателям, цель которых построить масштабный бизнес.🚀

Этой цели мы будем достигать через 3 формата работы:

📎еженедельные онлайн-встречи со мной, в рамках которых мы разберем тематики уроков, я отвечу на вопросы участников, помогу выстроить пошаговый план развития.

📎еженедельные Zoom-уроки с моим топ-менеджером и экспертом по организации управленческого финансового учета.

📎 доступ в закрытое бизнес-комьюнити для предпринимателей Alex Club

Оставить заявку на участие нужно тут 👇
https://bit.ly/3X4sFY8

Разберем главную ошибку🙅, которую многие из вас совершают в работе с Топ-специалистами?

🔍 Если вы хотите привлечь сильного маркетолога, забудьте о системе семи шагов! Творческие люди часто работают вне жестких рамок, и строгие правила могут их отпугнуть.

💡 Работа в креативной сфере требует гибкости. Если ваш сотрудник — полевой командир (М1), который предпочитает свободный стиль, дайте ему возможность проявить себя! Это не только сохранит талант, но и повысит общую продуктивность команды. 🚀

Я сам столкнулся с трудностями в работе с маркетинг-директорами и понял, что иногда стоит ставить системного человека на эту позицию. Это может быть эффективным решением, если не удается наладить взаимодействие с творческими личностями.

Однако важно помнить, что каждый сотрудник уникален. Находите подход к каждому и адаптируйте свою систему управления под их потребности. Это поможет создать гармоничную атмосферу в команде и достичь лучших результатов!

🚀 Управление командой: Искусство компромисса

Важный аспект управления — это умение находить баланс. Иногда стоит отпустить ситуацию и не нагружать сотрудников ежедневными проверками. Например, если у вас есть SEO-специалист, который отлично справляется с задачами, дайте ему свободу!

Вместо контроля каждого шага, организуйте регулярные встречи — 2-3 раза в неделю. Это позволит отслеживать прогресс без постоянного давления.

💡 Помните: иногда лучше дать людям возможность работать в своем ритме, чем заставлять их следовать строгим инструкциям. Главное — результат! Если ваша команда движется к цели, дайте ей пространство для маневра.

🔑 Первый и самый важный элемент управления — определение целей!

Без четкой цели сложно двигаться вперед. Например, если ваша цель — 3500 лидов, начните с определения текущей скорости её достижения:

❓ Сколько лидов вы получаете сегодня? 
📈 Какова динамика?

Понимание текущих показателей поможет скорректировать стратегию и определить, какие действия нужно предпринять.

✨ Помните: цель всегда должна быть конкретной и измеримой. Это позволит вам анализировать результаты и корректировать действия по мере необходимости!

В чем на самом деле заключается управление бизнесом и как находить правильных людей в компанию, я рассказываю в 👆🏼этом видео на примере разбора реального кейса участника осеннего тренинга в Турции.


Кстати, такие живые мероприятия - это ваша возможность поднять свой бизнес на ступень выше.

Поэтому каждого, кто серьезно настроен на рост, я приглашаю на мой тренинг в Турции, который пройдет с 3 по 7 мая в солнечном Белеке.

Мы встретимя в кругу единомышленников, чтобы узнать о самых современных трендах в развитии бизнеса, техниках профессионально управления и стратегиях быстрого масштабирования компаний, которых вы не найдете нигде. Это сэкономит вам огромное количество денег и времени.

Переходите на страницу регистрации и бронируйте участие пока действуют выгодные условия ➡️ https://bit.ly/4bfMqSw

Как вам конкретный ответ на глобальный вопрос?
Да, Юрий умеет донести всю суть по делу, структурировать и четко показать на чем фокусироваться предпринимателю при масштабировании бизнеса.

Поэтому я попросил его провести завтра в 18:00 Киев/19:00 Мск прямой эфир на тему "Масштабирование бизнеса. От Я до А на реальном кейсе"

Я чувствую, что это будет крутая встреча, на которой вы узнаете:
✔️ какие этапы развития проходит каждый бизнес и проблемные вопросы на каждом из них;
✔️ критерии выбора масштабируемой бизнес-модели
✔️ ключевые задачи на этапе масштабирования;
✔️ без чего невозможно масштабировать бизнес;
✔️ как корпоративная культура влияет на успех развития;
✔️ как выстроить правильную оргструктуру;
✔️ какими навыками должен обладать сильный управленец;
✔️ как мотивировать и оценивать команду;
✔️ о системе управления "7 шагов" для лучшего результата;
✔️ как привлекать инвестиции и заключать выгодные партнерства

Ссылка на Zoom будет опубликована за 30 минут до начала эфира.
🔔Рекомендую поставить напоминание, чтобы не пропустить эфир.

🚀 После установки цели следующий шаг — анализ текущих результатов и планирование действий!

📊 Важно не просто фиксировать количество лидов, но и понимать, откуда они приходят. Если у вас несколько источников, проанализируйте каждый из них:
- Какой источник наиболее эффективен?
- Где вы отстаете от плана?

🤝 Регулярные встречи с командой помогут отслеживать прогресс и корректировать стратегию на основе полученных данных. Не бойтесь обсуждать проблемы и искать решения вместе! 💡✨

📊 Контроль — это важный элемент управления, но в меру!

Чрезмерный контроль может привести к перегибам и снижению мотивации. Если у вас есть сотрудник, который показывает хорошие результаты, дайте ему больше свободы! 💪

✅ Постепенно уменьшайте количество встреч и контроля, если видите, что задачи выполняются успешно. Это поможет создать атмосферу доверия и повысит мотивацию вашей команды.

Доверяйте своим сотрудникам и наблюдайте, как они растут! 🌱✨

Эфир с Юрием Салановичем на тему: "Масштабирование бизнеса. От Я до А на реальном кейсе"

⏳Время: 21 февр. 2025 18:00 KYIV|19:00 MSK

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/88975772365?pwd=nOEdc7NOKG8xlWLnpmoxXRcOZPSMn6.1

Идентификатор конференции: 889 7577 2365
Код доступа: 825850