Это действительно было незабываемое мероприятие. 5 насыщенных дней и поработали, и отдохнули (отмечали мой др
Кстати, зацените торт на фото
Сейчас думаем, где на следующий год планировать выездной тренинг. Ниже дам опрос. Интересно ваше мнение.
P.S.: уже сейчас вы можете забронировать за собой место на следующий тренинг
Дату проведения сообщим позже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩5👍4❤1👎1
Знаете, выездные ивенты обычно мы проводим осенью.
Как думаете может и этой осенью провести тренинг? Или все же в следующем году?
Как думаете может и этой осенью провести тренинг? Или все же в следующем году?
❤2👍2
❤3
В бизнесе, как и в путешествиях, выбор пути зависит от ваших целей и скорости, с которой вы хотите их достичь.
Когда мы говорим о перемещении из точки А в точку Б, важно задать себе вопрос: как быстро я хочу оказаться в точке Б?
Если ваша цель — достичь результата через неделю, вам понадобится «Феррари» в виде эффективной команды и инструментов. Но если у вас есть месяц или год, возможно, стоит рассмотреть более медленные, но стабильные варианты.
⬇️ Вот несколько ключевых шагов, которые помогут вам определить, какой «транспорт» выбрать для достижения ваших бизнес-целей:
1. Определить свою цель – четко сформулируйте, что именно вы хотите достичь и в какие сроки. Это поможет понять, какие ресурсы необходимы.
2. Скорость роста – если вы стремитесь к быстрому росту, вам понадобятся ключевые люди в команде: маркетолог, менеджер по продажам и специалист по лидогенерации. Они помогут быстро масштабироваться и достичь желаемых результатов.
3. Инвестиции в команду – хотите талантливых сотрудников, выкладывайте в них. Это может снизить вашу прибыль в краткосрочной перспективе, но правильные кадры – залог успеха в долгосрочной перспективе.
4. Параллельные действия – работайте над несколькими направлениями одновременно, чтобы четко видеть всю информацию. Например, настройте систему управления проектами, найдите опытного менеджера и сосредоточьтесь на генерации лидов.
Когда мы говорим о перемещении из точки А в точку Б, важно задать себе вопрос: как быстро я хочу оказаться в точке Б?
Если ваша цель — достичь результата через неделю, вам понадобится «Феррари» в виде эффективной команды и инструментов. Но если у вас есть месяц или год, возможно, стоит рассмотреть более медленные, но стабильные варианты.
1. Определить свою цель – четко сформулируйте, что именно вы хотите достичь и в какие сроки. Это поможет понять, какие ресурсы необходимы.
2. Скорость роста – если вы стремитесь к быстрому росту, вам понадобятся ключевые люди в команде: маркетолог, менеджер по продажам и специалист по лидогенерации. Они помогут быстро масштабироваться и достичь желаемых результатов.
3. Инвестиции в команду – хотите талантливых сотрудников, выкладывайте в них. Это может снизить вашу прибыль в краткосрочной перспективе, но правильные кадры – залог успеха в долгосрочной перспективе.
4. Параллельные действия – работайте над несколькими направлениями одновременно, чтобы четко видеть всю информацию. Например, настройте систему управления проектами, найдите опытного менеджера и сосредоточьтесь на генерации лидов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍6👎4❤3
Алекс Яновский
3. Инвестиции в команду – хотите талантливых сотрудников, выкладывайте в них. Это может снизить вашу прибыль в краткосрочной перспективе, но правильные кадры – залог успеха в долгосрочной перспективе.
Давайте разберемся с одной важной проблемой, которая может стоять на пути вашего бизнеса. Это инвестиции в сильную команду.
Если вы хотите расти – вам придется это делать. Это не просто расходы, а вложения в будущее вашего бизнеса. Вы сможете контролировать процесс, обучать свою команду и видеть результаты.
Многие менеджеры могли бы показать отличные результаты, если бы над ними был хороший руководитель, который направлял бы и обучал их. Не стоит экономить, когда вы берете директора по продажам или маркетинг-директора. Эти два человека смогут организовать процесс так, чтобы вы получали стабильный поток клиентов.
Если вы хотите расти – вам придется это делать. Это не просто расходы, а вложения в будущее вашего бизнеса. Вы сможете контролировать процесс, обучать свою команду и видеть результаты.
Многие менеджеры могли бы показать отличные результаты, если бы над ними был хороший руководитель, который направлял бы и обучал их. Не стоит экономить, когда вы берете директора по продажам или маркетинг-директора. Эти два человека смогут организовать процесс так, чтобы вы получали стабильный поток клиентов.
👍9❤3👎2